¿Por qué la mayoría de la gente está "ocupada" en el trabajo?

1) Falta de pensamiento profundo

Lei Jun tiene un dicho famoso: No uses la diligencia táctica para encubrir la pereza estratégica.

En la era de la explosión del conocimiento, todos trabajan duro por sus ideales, pero algunos simplemente parecen estar trabajando duro.

Observe que muchas personas de recursos humanos que nos rodean y que parecen ser diligentes en realidad no lo están haciendo bien. Lo que les falta puede no ser la capacidad de lidiar con los problemas, sino la capacidad de pensar profundamente y analizarlos.

Por ejemplo, al tomar decisiones de recursos humanos, es demasiado vago para considerarlas, acepta fácilmente información no verificada e ignora las relaciones lógicas contradictorias, lo que en última instancia conduce a conclusiones erróneas.

Otro ejemplo es la evaluación del desempeño, donde los resultados solo están vinculados a los salarios de los empleados, careciendo de aplicaciones diversificadas a nivel organizacional y de desarrollo.

Algunas personas dicen que la diferencia entre un estudiante pobre y un estudiante excelente radica en el pensamiento profundo, por lo que creo que la diferencia entre RR.HH. ordinarios y RR.HH. sobresalientes también radica en el pensamiento profundo.

2.) No existe una planificación general ni una disposición del tiempo.

Una situación que a menudo encuentra RR.HH. en el trabajo diario es que antes de terminar el trabajo en cuestión, llega otra tarea. A menudo, cuando contestan el teléfono aquí, el teléfono del otro lado vuelve a sonar, y cada vez, en este momento, desearía tener tres cabezas y seis brazos.

Como resultado, algunas personas dejarán su trabajo original y se ocuparán de nuevas tareas. Como resultado, varias cosas se entrelazan, lo que inevitablemente afectará la eficiencia del trabajo y el tiempo se perderá en este tejido entrelazado. , y al final no se hizo nada. .

Por eso, planificar científicamente el tiempo y potenciar la gestión del tiempo es muy importante para un RR.HH.

3) Simplemente sumergirse en el trabajo

La razón por la que algunos RR.HH. están ocupados pero no logran producir resultados es en gran medida porque simplemente se sumergen en el trabajo duro y carecen de comunicación con los líderes o colegas. . comunicar.

Por ejemplo, solía tener una colega de Recursos Humanos, Xiao Zhang. Cada vez que el líder le asignaba una tarea, ella la hacía sin decir una palabra, sin embargo, después de completarla y entregársela. Como líder, a menudo la devolvían e incluso la castigaban. Estaba especialmente deprimida por las críticas y no sabía en qué se había equivocado.

En realidad su capacidad de trabajo no es mala, pero siempre está inmersa en hacer las cosas y carece de la comunicación necesaria con sus líderes. Se ha descarriado y por mucho que trabaje, será ineficaz.

Entonces, de hecho, RR.HH. no debería estar tan ocupado en el trabajo, sino de manera planificada. Sin embargo, en el entorno actual, RR.HH. en muchas empresas no puede coordinarse de manera eficiente. estar enredado en una gran cantidad de asuntos triviales y tener que ocuparse a ciegas.