¿Cómo gestionar la asistencia de trabajadores inconscientes?

1. Cada departamento trata a los empleados de manera diferente según sus puestos y condiciones reales. Para los departamentos con diferentes puestos, deben formular los estándares de evaluación de asistencia correspondientes, clasificarlos en diferentes categorías y tratarlos de manera diferente. Por ejemplo, los estándares de asistencia para puestos de ventas que viajan con frecuencia y puestos administrativos que a menudo permanecen en la oficina deben formularse en función de las necesidades reales de los puestos. 2. Formular normas y estándares, establecer un sistema de evaluación de todos los empleados y cuotas profesionales para el personal de asistencia. El sistema depende de personas para implementarlo y también de personas para supervisarlo. Disponer especialmente personal para gestionar, estandarizar y operar el trabajo de asistencia. 3. Tratar a todos por igual sin especialización. Desde el jefe hasta los empleados, todos los empleados participan en la gestión de asistencia sin especialización. Ya sean familiares del jefe, guardias de seguridad o limpiadores de puertas, siempre que sean empleados de la empresa deberán respetar el sistema de asistencia de la empresa. 4. Implementación Una vez formulado el sistema de asistencia, se debe implementar. No se puede convertir en un sistema colgado en la pared o colgado en un hueco. Los estándares de asistencia deben implementarse e implementarse estrictamente en cada departamento y en cada puesto. 5. Recompensas y castigos: los empleados que cumplan estrictamente el sistema de asistencia deben recibir ciertas recompensas en efectivo. Los empleados que no cumplan deben ser castigados en consecuencia o incluso despedidos. No debe haber malas prácticas por favoritismo, ni recompensa por los buenos ni castigo por los malos. 6. Ajustar, resumir y mejorar el sistema debe cambiar con los cambios en la situación laboral real, y la gestión integral de asistencia también debe ajustarse de acuerdo con la situación real. El sistema está estandarizado y es razonable, lo que no solo garantiza que la eficiencia operativa de la empresa mejore mediante la asistencia, sino que también mejora el entusiasmo laboral de todos. 7. Utilizar medios tecnológicos para comprobar la asistencia. Se pueden utilizar medios tecnológicos avanzados, como lectores de huellas dactilares, lectores de tarjetas, etc. No solo puede evitar que personas externas ingresen a la empresa, sino también eliminar la ineficiencia de las inspecciones manuales. Mejorar la eficiencia de la gestión de asistencia a través de medios tecnológicos. 8. Captación en tiempo real de la información sobre la clase laboral. El sistema de gestión de asistencia al sitio de construcción se puede utilizar para comprender el estado de la mano de obra del proyecto por un lado. Puede realizar inspecciones anuales de los miembros del equipo en tiempo real para comprender completamente la información de los trabajadores. Puede establecer un archivo de información laboral completo. Los líderes de equipo y los gerentes de proyecto pueden verificar la información laboral de los trabajadores en cualquier momento y realizar 9. Estadísticas automáticas de datos de asistencia. El sistema de gestión de asistencia al sitio de construcción puede contar automáticamente los datos de asistencia. sitio de construcción. 9. Cuente automáticamente los datos de asistencia. El sistema de gestión de asistencia al sitio de construcción utiliza tecnologías como Internet de las cosas para cargar automáticamente los datos identificados en la nube y luego generar automáticamente informes de asistencia, lo que hace que las estadísticas de datos sean más precisas y rápidas. 10. Cálculo inteligente de salarios. El sistema de gestión de asistencia al sitio de construcción puede contar automáticamente los retrasos, salidas anticipadas, horas extras, licencias, etc. de los trabajadores, y luego generar automáticamente informes salariales basados ​​en la información de asistencia. Este método de contabilidad ahorra en gran medida el costo humano. contabilidad y genera salarios elevados La contabilidad ahora es más fácil. 11. Configuración humanizada del rango de registro: los líderes pueden configurar la asistencia al proyecto a través del sistema de gestión de asistencia al sitio de construcción y realizar el registro a través de vallas electrónicas y reconocimiento facial de terminales móviles. La operación es rápida y conveniente, sin limitarse a equipos fijos, con. gestión eficiente y entornos flexibles.