Contenido general del trabajo para implementar la supervisión de todo el proceso
1.
Objetivo principal: Clarificar las necesidades generales del proyecto, determinar los objetivos generales y los principios de construcción.
El supervisor ayuda al propietario a realizar la investigación de la demanda y completar el informe de investigación; ayuda a preparar o revisar las propuestas de proyecto basadas en el informe de investigación; organiza a los contratistas potenciales para realizar intercambios técnicos; preparar un "Informe de Viabilidad del Proyecto"; Participar en la revisión del "Informe de Viabilidad del Proyecto"; determinar las necesidades generales, los objetivos generales y los principios de construcción;
2. Trabajo de supervisión en la etapa de licitación del proyecto
Objetivo principal: recomendar postores ganadores, optimizar los planes de adjudicación de ofertas y buscar soluciones que satisfagan las necesidades.
El supervisor debe ayudar al propietario a formular un plan de licitación; ayudar a redactar o revisar los documentos de licitación: documentos de licitación comerciales (términos especiales clave) y documentos de licitación técnicos (centrándose en los requisitos, funciones, rendimiento y compatibilidad del sistema). , entrada y salida, interfaces, estándares de datos, tipos y relaciones, entorno de software y hardware, estándares de prueba y depuración, inspección y aceptación, etc.); investigar a los posibles postores y recomendar a los postores discutir y revisar los criterios de evaluación de la oferta; trabajo de evaluación del comité de evaluación de ofertas; revisar u optimizar el plan de licitación que satisfaga básicamente las necesidades;
3. Supervisión durante la fase de implementación del proyecto
Objetivo principal: controlar la calidad, el progreso y los objetivos de costos del proyecto, sentar una base sólida para la aceptación del proyecto y lograr y satisfacer las necesidades de los usuarios.
En esta etapa es cuando se despliegan por completo los trabajos de supervisión. De acuerdo con los documentos de licitación, contratos y otros documentos, preparar un plan de supervisión del proyecto para aclarar los objetivos de calidad, progreso y costos del control del proyecto. Según las características del proyecto y la división profesional del trabajo del contratista, la supervisión profesional generalmente se puede dividir en: subcontratación de hardware y software; software desarrollado por el contratista, integración del sistema de red y aceptación del proyecto, etc. Entre ellos, el desarrollo de software y la integración de sistemas son el foco del monitoreo.
Las principales tareas de la supervisión de software y hardware de subcontratación:
Subcontratación de hardware: inspección de hosts, PC, redes, equipos de comunicación de subcontratación de software: bases de datos, sistemas operativos, herramientas de desarrollo, firewalls; y otros software Inspección; inspección de materiales y accesorios subcontratados: cables, tomas de información, puentes, etc.
Las principales tareas de la supervisión del desarrollo de software:
Inspección de la configuración de recursos: comprobar los desarrolladores, el entorno de desarrollo de software y hardware, etc. Plan de desarrollo: inspecciones y revisiones planificadas mensual y semanalmente de sistemas y subsistemas. Inspección del plan de calidad: inspección y revisión de estándares, planes de prueba y depuración. Organizar la revisión de requisitos; participar en la revisión del diseño; verificar el progreso de la programación; verificar las pruebas de módulos y subsistemas; realizar pruebas de integración del sistema en el entorno de desarrollo; emitir informes de prueba de confirmación de software (pruebas de caja negra en el entorno de desarrollo).