¿A cuántas personas se saltó Foxconn antes?
Desde el 23 de enero de 2010, cuando los empleados de Foxconn saltaron por primera vez hasta el 5 de noviembre de 2010, se han producido 14 incidentes de saltos desde edificios en Foxconn, atrayendo la atención de todos los ámbitos de la vida e incluso del mundo. De hecho, el número reportado por los medios es 14. De hecho, es mucho más que este número, porque también hay colegas que intentaron suicidarse y sobrevivieron saltando del edificio.
Análisis de las causas del incidente de Foxconn
Foxconn tiene un sistema jerárquico estricto. Los empleados, especialmente los técnicos de primera línea, han estado en un estado de trabajo altamente estresante y de alta intensidad. mucho tiempo y tienen que soportar abusos por parte de los directivos, incluso castigos corporales. El hombre se ha convertido casi en una máquina y el respeto por uno mismo se ignora casi por completo.
1. No brindar a los empleados el debido cuidado y respeto.
En Foxconn, a los gerentes de primera línea se les llama líderes de línea. Tienen contacto directo con los empleados y deben prestar atención a los comportamientos organizacionales de los empleados, informar rápidamente los problemas existentes entre los empleados y brindarles más atención y ayuda. Pero en Foxconn es todo lo contrario: el líder de línea es el supervisor de la fábrica. Sólo es responsable de instar a los empleados a completar su trabajo. Incluso los regaña y no les permite sentir ningún concepto ni cultura de gestión corporativa orientados a las personas. Hay que decir que esto es parte de la gestión empresarial.
También vale la pena mencionar el sistema de seguridad de Foxconn. El sistema de seguridad se divide en cuatro líneas de defensa, lo cual es razonable en términos del alto grado de confidencialidad requerido para el desarrollo corporativo. , el sistema de seguridad es, tienen el poder de interrogar y registrar a los empleados. Por lo tanto, los guardias de seguridad de Foxconn tienen un poder considerable y con frecuencia tienen colisiones físicas con los empleados, lo que de hecho constituye una conducta ilegal.
2. El énfasis excesivo en la eficiencia conduce a la indiferencia hacia la naturaleza humana
Foxconn ha propuesto "amor, confianza y determinación" en su cultura, pero muchos empleados que han trabajado en Foxconn dijeron que así es. ellos tengo un profundo conocimiento de "confianza
y determinación", pero no siento lo suficiente acerca del "amor". En comparación con empresas manufactureras similares, Foxconn puede garantizar que los empleados tengan tres comidas al día, seguro de responsabilidad del empleador, etc. Sin embargo, debido a que quienes toman las decisiones son todos taiwaneses, carecen de un conocimiento profundo de la cultura de China continental y tienen un alto grado de falta de fe, lo que hace que la empresa Todos los comportamientos se basen en los estándares y estén orientados a resultados, lo que da como resultado una alta eficiencia y un alto rendimiento. Los empleados gastan casi todo su tiempo y energía en la línea de montaje, lo que también crea un desierto humanístico debido. a la falta de creencia y construcción espiritual.