¿Cuáles son las ventajas y desventajas del método de selección de ubicación cualitativa y del método de selección de ubicación cuantitativa?Capítulo 1 Descripción general de la gestión de almacenamiento moderna La logística moderna se refiere al movimiento de mercancías a lo largo de toda la etapa de circulación, desde los proveedores hasta los clientes finales. en su conjunto, lo que impone exigencias bastante altas a las propias actividades de gestión. En concreto, junto con el movimiento de las entidades mercantiles, inevitablemente aparecerán dos fenómenos físicos: el "movimiento del lugar" y el "paso del tiempo", entre los cuales el "paso del tiempo" se refleja en la producción y la comercialización actuales. En el proceso de circulación actual, donde la producción y el marketing están estrechamente vinculados, la integración y la creación de redes se han convertido en importantes recursos comerciales. 1.1 Almacenamiento e industria de almacenamiento moderna 1.1.1 Almacenamiento y sus características El llamado almacenamiento es la actividad de cambiar el estado temporal de las "cosas", que se realiza a través de almacenes o industrias de almacenamiento. El llamado almacenaje es una actividad que tiene como finalidad cambiar el estado temporal de las "cosas". Gestiona el almacenamiento y control de las mercancías a través de almacenes o lugares específicos, y obtiene una mayor efectividad al superar la diferencia horaria entre la producción y la demanda. La razón por la que el almacenamiento y el transporte se consideran los dos pilares del sistema logístico es que el transporte es responsable de cambiar el estado espacial de las "cosas", mientras que el almacenamiento es responsable de cambiar el estado temporal de las "cosas". El almacenamiento surge con la necesidad de excedente social de productos y circulación de productos. Cuando los productos no se pueden consumir a tiempo, necesitan un lugar especial para almacenarlos y existe el almacenamiento estático. Warehousing gestiona el almacenamiento, control, procesamiento, distribución, etc., formando un almacenamiento dinámico. La gestión de almacenamiento moderna estudia principalmente una serie de actividades de gestión del almacenamiento dinámico, con el fin de lograr el propósito de promover el proceso de modernización de la industria del almacenamiento. La industria de almacenamiento de mi país tiene las siguientes características: 1. La fragmentación conduce a una grave duplicación de la construcción 2. Diseño macro irrazonable de los almacenes 3. Gran capacidad de almacenamiento pero bajo nivel de gestión 4. Amplia disparidad en los niveles de tecnología de almacenamiento 5. Normas y regulaciones de gestión de almacenamiento insuficientes 1.1. Los niveles técnicos de almacenamiento varían. 2. Transformación del almacenamiento tradicional al almacenamiento moderno Con el desarrollo de demandas de consumidores modernas personalizadas y diversificadas, el acortamiento de los ciclos de vida de los productos y la aceleración del lanzamiento de nuevos productos en el mercado, las empresas inevitablemente pasarán de una pequeña variedad. , método de producción de gran volumen a uno multivariedad, transformación de métodos de producción de lotes pequeños. Este cambio requiere que las actividades logísticas pasen de un modo logístico con pocas variedades y grandes cantidades a un modo logístico con muchas variedades, lotes pequeños, lotes múltiples y lotes pequeños. Como resultado, el modelo de almacenamiento tradicional basado en el concepto de "almacenamiento" pasivo y centrado en mejorar la eficiencia del almacenamiento ha cambiado al moderno tipo de circulación basado en el concepto de "circulación" activa y centrado en mejorar los niveles de servicio logístico al cliente. Cambios en el modelo de almacenamiento. El almacenamiento basado en la circulación no solo requiere mejorar la eficiencia del almacenamiento, sino que también requiere una satisfacción oportuna, precisa y rápida de las necesidades del servicio logístico del cliente. La transformación del almacenamiento tradicional al almacenamiento moderno ha planteado mayores requisitos para la gestión del almacenamiento y también ha traído nuevos desafíos a las operaciones de almacenamiento. Este desafío se manifiesta principalmente en los siguientes tres aspectos: 1. La dificultad y el refinamiento de las operaciones de almacenamiento han aumentado 2. Se han planteado mayores requisitos para la eficiencia y velocidad de las operaciones 3. Servicios logísticos que satisfacen a los clientes en un nivel más profundo 1.1. 3 Estado del almacenamiento y función en el sistema logístico El almacenamiento desempeña el papel de "nodo" en el sistema logístico. No solo resuelve la contradicción entre oferta y demanda en el tiempo, sino que también crea nuevos beneficios temporales (como diferencias estacionales, etc.). Se puede observar que la industria del almacenamiento juega un papel importante en el sistema logístico. Las principales funciones del almacenamiento en la logística moderna son las siguientes: (1) Ajustar la "oferta" y la "demanda" (2) Garantizar la calidad de los bienes en el proceso logístico (3) El almacenamiento es un medio importante para acelerar la circulación de bienes y ahorrar costos de circulación (4) Mejorar la calidad del servicio, aumentar los ingresos corporativos (5) Sensor de información de mercado (6) Proporcionar garantía de crédito (7) Lugar de comercio al contado 1.1.1 Función de almacenamiento 2 Función de almacenamiento 1.2.1 Función económica básica 1. Función de almacenamiento (función básica) 2. Función de consolidación (funciones de uso común) Figura 1-1 Proceso de consolidación en el proceso de almacenamiento 3. Las operaciones de almacén de clasificación y clasificación multifuncional corresponden a las operaciones de almacén de consolidación. Un trabajo de selección recibe pedidos de clientes consolidados de los fabricantes y los clasifica o divide en pedidos individuales para su envío a clientes individuales. El siguiente diagrama ilustra este proceso de clasificación.
Figura 1-2 Proceso de clasificación en el proceso de almacenamiento Los almacenes utilizan puntos de combinación de transbordo, como instalaciones de cross-docking, para realizar funciones de clasificación y cross-docking. Su funcionalidad es similar a un trabajo de clasificación, pero recibe pedidos de múltiples fabricantes. Las operaciones de cross-docking son ampliamente utilizadas por las cadenas minoristas para reponer el inventario de las tiendas en rápido movimiento. El proceso de solicitud es el siguiente: la estación de cross-docking recibe cargamentos de mercancías de múltiples fabricantes después de recibir las mercancías, las mercancías etiquetadas se clasifican por cliente y las mercancías sin etiquetar se clasifican por ubicación, luego se completa en el cruce; -estación de atraque Operaciones de carga para entregar mercancías a diferentes clientes. Dado que se elimina el vínculo de almacenamiento y se reducen los costos de transporte, carga y descarga de los cruces y almacenes, tanto las empresas de almacenamiento como los proveedores han obtenido sus propios beneficios económicos de las funciones de clasificación y cruce. La siguiente figura ilustra la aplicación de las funciones de clasificación e intersección. Figura 1-3 Clasificación y procesos cruzados en el proceso de almacenamiento 4. Función de procesamiento/retraso Las empresas de almacenamiento pueden posponer o retrasar la producción al realizar una pequeña cantidad de actividades de procesamiento y fabricación. Las empresas de almacenamiento con capacidades de embalaje o capacidades de procesamiento simple pueden posponer el paso final de la producción del producto hasta que se determine la demanda del producto. Por ejemplo, un fabricante de latas podría retrasar el paso final de la producción de latas (el etiquetado) hasta que el producto salga del almacén. Las latas sin etiquetas en el almacén son productos sin pedido. Una vez que el cliente realiza un pedido, el almacén etiquetará los productos y completará el último proceso de producción para indicar que los productos han sido pedidos. Luego se determinará la forma de embalaje y el método de entrega. en función de las características del pedido. Esta capacidad de procesamiento/transbordo beneficia tanto a las empresas de almacenamiento como a los fabricantes. Por un lado, los fabricantes pueden proporcionar productos personalizados para clientes específicos para adaptarse a las necesidades de clientes específicos y reducir los riesgos causados por la producción a ciegas; por otro lado, las empresas de almacenamiento amplían sus ganancias aumentando el negocio de procesamiento e identificando si el último proceso; del producto se ha completado para verificar el nivel de inventario de bienes de inventario, a fin de lograr el propósito de controlar el inventario y reducir los costos de inventario1. .2.2 Funciones de servicios de valor agregado Varios tipos de servicios de valor agregado: (1) Servicios de valor agregado centrados en el cliente (2) Servicios de valor agregado centrados en la promoción (3) Servicios de valor agregado centrados en la fabricación (4) Servicios de valor agregado centrados en la promoción (3) Servicios de valor agregado centrados en la fabricación (4) Servicios de valor agregado centrado Servicios de valor agregado Las principales formas de servicios de valor agregado: (1) Aumentar la conveniencia de los servicios (2) Acelerar la velocidad de respuesta de los servicios (3) Reducir el costo de los servicios de almacenamiento (4) Ampliar los servicios 1.3 Moderno Gestión de almacenes 1.3 .1 El proceso de desarrollo de la gestión de almacenes 1. Etapa de gestión de almacenes simple 2. Etapa de gestión de almacenes compleja 3. Etapa de gestión de almacenes moderna 1.3.2 Objetos de investigación y contenidos de la gestión de almacenes Objetos de investigación de la gestión de almacenes: La gestión de almacenes estudia el almacenamiento y gestión de operaciones de mercancías en el proceso de circulación de mercancías. Es decir, estudiar el funcionamiento de los productos en el proceso de almacenamiento durante el proceso de circulación de los productos, así como las actividades de planificación, organización, mando, supervisión y ajuste realizadas con el fin de mejorar la eficiencia operativa de las empresas de almacenamiento. Los contenidos de la gestión de almacenamiento incluyen: (1) planificación y organización del almacenamiento; (2) adquisición de recursos de almacenamiento; (3) toma de decisiones y planificación del negocio de almacenamiento; (4) gestión del negocio de almacenamiento; Gestión de inventario de almacenamiento; (7) Gestión de seguridad; (8) Gestión de personal y mano de obra (9) Contabilidad de costos de almacenamiento y análisis de desempeño.