¿Las empresas que han implementado la planificación de recursos empresariales también deberían implementar la fabricación ajustada?

¿Las empresas que ya han implementado ERP también deberían implementar producción ajustada? La esencia de la producción ajustada es reducir el desperdicio. En otras palabras, aumentar las ganancias reduciendo el desperdicio. ¿A qué empresa no le gusta aumentar las ganancias? Por lo tanto, en teoría, la producción ajustada debería implementarse, pero en realidad depende de si el entorno externo de la empresa es "rígido" o "flexible".

Como se mencionó anteriormente, la producción ajustada es un método de producción "pull", mientras que ERP es un método de producción "push". Las empresas que no cambian o cambian muy poco en la relación de oferta y demanda se denominan "rígidas", mientras que las empresas que cambian de manera flexible a medida que cambia la relación de oferta y demanda se denominan "flexibles".

La característica distintiva de las empresas "rígidas" es que el tiempo de entrega es fijo y largo, lo que no solo se refiere al tiempo de entrega de los productos terminados, sino que también incluye el tiempo de entrega de los productos semiacabados y materias primas. materiales. El plazo de entrega de las empresas "flexibles" no es fijo ni corto. Obviamente, las empresas "flexibles" tienen una mayor capacidad para adaptarse a los cambios del mercado, que es la dirección del desarrollo empresarial.

¿Cuál es la relación entre "duro" y "blando", "empujar" y "tirar"? Por poner un ejemplo, un palo de madera se puede llamar "duro" y una cuerda se puede llamar "blanda". Podemos tirar del bastón y caminar, pero también podemos empujarlo, aunque requiere un poco de esfuerzo para la cuerda, solo podemos tirar de él, no empujarlo; Si la demanda externa de la empresa es "rígida", se puede utilizar "empujar" o "tirar". En realidad, la mayoría de la gente todavía utiliza "empujar". "Push". Si la demanda externa es "flexible", el método "pull" sólo se puede utilizar para las empresas que quieren ser "flexibles", mientras que la producción ajustada es la función del ERP para las empresas que quieren ser "flexibles". ser "flexible" no tiene ningún efecto en las empresas, y la producción ajustada es la forma inevitable de volverse "flexible".

En la actualidad, muchas empresas no han reconocido ampliamente la combinación de producción ajustada y ERP. He aplicado sistemas ERP durante mucho tiempo Al implementar la producción ajustada, se presta atención a cómo recopilar datos reales del flujo de materiales y registrarlos en el sistema ERP. Sin embargo, las empresas y empresas de consultoría que implementan la producción ajustada a menudo creen erróneamente que la producción ajustada y. Los ERP son incompatibles e imposibles de combinar. Este malentendido conduce a una producción ajustada. Los resultados se limitan a talleres y almacenes. Dado que la fuente de datos del ERP (la información Kanban) no se puede obtener automáticamente, la función del sistema ERP no se puede utilizar por completo. un aumento en la carga de trabajo de otros departamentos de gestión y nuevos desperdicios.

La producción ajustada y el ERP no son contradictorios, pero sí complementarios. No es fácil implementar el ERP, ni lo es aún más. combinar los dos para resaltar sus respectivos beneficios y ventajas de integración, pero es aún más difícil. Es la dirección inevitable para el desarrollo de la industria manufacturera.