Red de conocimiento informático - Conocimiento informático - Cómo comunicarse y colaborar bien en el trabajo

Cómo comunicarse y colaborar bien en el trabajo

Cómo comunicarse y colaborar bien en el trabajo

Cómo comunicarse y colaborar bien en el trabajo En el lugar de trabajo, la comunicación es un factor muy importante Buena comunicación y buen efecto de comunicación. a menudo puede mejorar este trabajo. Aprendamos a comunicarnos y colaborar bien en el trabajo. Cómo comunicarse y colaborar bien en el trabajo 1

1. No tengas miedo de la comunicación y la coordinación. Algunas personas son buenas en su trabajo, pero cuando se les pide que comuniquen algo, se preocupan y no quieren hacerlo. Algunas personas piensan que simplemente mantener la cabeza gacha y hacer un buen trabajo no requiere tanta comunicación y coordinación. . De hecho, todo se debe a que no quieren o tienen miedo de hacer este trabajo. Por lo tanto, debemos resolver fundamentalmente el problema de la comprensión antes de que todos puedan comunicarse activamente.

2. Tratar a los demás por igual y ser honesto y digno de confianza al comunicarse y coordinar. Este es el principio básico de nuestra comunicación, si hay desigualdad, distinción entre altos y bajos, o deshonestidad y se utilizan medios fraudulentos para comunicar y coordinar, entonces no habrá buenos resultados, sino más bien efectos secundarios.

3. No seas ni humilde ni arrogante. Algunas personas están preocupadas porque siempre sienten que la comunicación y la coordinación consisten en pedir ayuda. De hecho, la comunicación y la coordinación consisten en comprender las ideas de los demás de manera oportuna, encontrar lugares donde puedan trabajar juntos y reducir malentendidos y trabajo innecesarios. Por lo tanto, debemos tener ideas de comunicación claras en la comunicación en lugar de intentar construir relaciones y dirigir el espectáculo.

4. Es necesario lograr el entendimiento mutuo. Existen diferencias entre las personas, principalmente debido a diferentes entornos de pensamiento y diferentes puntos de vista. Por lo tanto, debemos entendernos unos a otros, ser capaces de pensar más unos en otros y no solo enfatizar las razones entre nosotros. ser más suave.

Tener un conocimiento profundo de los asuntos de comunicación. No pelees una batalla sin estar preparado. Debes hacer tu tarea con anticipación, comprender tu propia situación y comprender la situación de los demás. No ignores tus propios asuntos si quieres mejorar la eficiencia. y comunicarte eficazmente. Tienes que ser un experto.

Notas

Asegúrese de tratar a los demás con integridad y entenderse unos a otros. Cómo comunicarse y colaborar bien en el trabajo 2

Cómo trabajar en equipo

Considera a los demás:

No pienses en todo desde tu propia perspectiva. Si tiene alguna pregunta o encuentra algún problema, primero piénselo desde la perspectiva de otra persona y vea cómo puede facilitárselo. Estas personas serán muy populares en el equipo y también más accesibles, y la afinidad es muy importante para el trabajo en equipo.

Haz bien lo tuyo:

En el trabajo en equipo lo mínimo es hacer bien lo tuyo, porque la tarea de todo el equipo es Quienes tienen una división del trabajo deben realizar bien y a tiempo las tareas asignadas. Porque sólo así podrás evitar causar problemas a los demás. Bajo esta premisa, sería fantástico ayudar a los demás. Si no puedes hacer bien lo tuyo, pero te preocupas por las cosas de los demás, es un poco indiferente.

Confía en tus socios:

Como miembro del equipo, debes confiar en tus socios, creer que ellos pueden coordinarse contigo, creer que te entenderán y te apoyarán. Un equipo sólo puede trabajar en una atmósfera de confianza. Si todos sospechan y desconfían unos de otros, entonces la división del trabajo es imposible, porque siempre hay algunas tareas que dependen de otras tareas al mismo tiempo; todos los que no pueden Dedicarse de todo corazón al trabajo tampoco favorece el desempeño de las capacidades laborales de los miembros.

Esté dispuesto a hacer un esfuerzo adicional:

Dar no es algo malo. Hacer más hará que el trabajo del equipo progrese más rápido y obtendrá más elogios y habilidades. Por supuesto, no es que cuanto más pague, mejor si lo hace todo usted mismo. aunque esto generalmente es imposible), otras personas seguramente tendrán opiniones.

Cómo comunicarse y colaborar bien en el trabajo 3

Cómo comunicarse y coordinarse bien con los compañeros

Una comprensión correcta de la importancia de la comunicación y la coordinación es el requisito previo para hacer un buen trabajo en la oficina

La comunicación y coordinación se refiere a la relación establecida por dos o más grupos a través del intercambio mutuo de símbolos, regulando diversas actividades para lograr un propósito común y guiando las relaciones entre varias organizaciones y el personal de trabajo divide el trabajo. y cooperar entre sí para completar tareas de forma sincrónica y armoniosa. En las coordenadas organizativas, la oficina es como la intersección de dos ejes numéricos, responsable de la implementación, descomposición y transmisión, retroalimentación integral y comunicación de enlace de diversas instrucciones e información. El trabajo de comunicación y coordinación en la oficina tiene como objetivo permitir la comunicación entre la oficina y el personal externo, la conexión emocional entre líderes y subordinados, y el trabajo correctivo entre controladores y objetos controlados para coordinar y cooperar de manera decidida y ordenada.

1. La comunicación y la coordinación son el "agente cohesivo" que hace que la organización se convierta en un todo.

Cada partido y agencia gubernamental, empresa e institución es. Compuesta por varias personas. Compuesta por decenas o incluso miles de personas, las actividades diarias de la organización también se componen de muchas tareas específicas. Debido a las diferencias en el estatus, intereses, experiencias de crecimiento y habilidades de los individuos, su comprensión de los objetivos de la organización y la información que tienen también son diferentes, lo que hace que los objetivos de cada individuo probablemente se desvíen de los objetivos generales de la organización, o incluso completamente. ir en contra de ellos. Por ejemplo, actualmente hay personal de oficina en algunas unidades que no tiene un fuerte sentido de participación y es indiferente a la idea de comunicación y coordinación activas. Adoptan el pensamiento retrógrado de "nada demasiado y no lo hagas". "pierden cosas" en su trabajo. Simplemente creen que la oficina no es más que un "megáfono" para el líder, y la organización. Esta idea de ser un "servidor" de materiales es exactamente contraria a las exigencias de la época para oficinas para participar en los asuntos gubernamentales, gestionar asuntos y proporcionar buenos servicios. Por lo tanto, los objetivos generales de la organización son básicamente "cortinas en la pared" en dichas unidades. Además, inevitablemente se producirán contradicciones de un tipo u otro entre el todo y las partes de cualquier cosa y entre las partes, especialmente en las organizaciones modernas. El famoso científico de la gestión Barnard cree que "la comunicación es un medio para que los miembros de una organización se conecten para lograr el mismo objetivo". Datos relevantes de investigaciones muestran que el 70% de los errores en la gestión son causados ​​por una mala comunicación y coordinación. Entonces, ¿cómo garantizar que todos estén unidos y completen el objetivo general de la organización sin compromisos? Esto requiere comunicación y coordinación para que los individuos, los departamentos y los individuos y departamentos puedan intercambiar opiniones, ponerse de acuerdo sobre ideas y cooperar conscientemente entre sí. del trabajo para asegurar el logro de los objetivos organizacionales.

2. La comunicación y la coordinación son las formas básicas para que los líderes motiven a los subordinados y realicen sus funciones.

No importa cuán excelente sea el nivel de liderazgo y los métodos de gestión efectivos del líder de una organización, él, debe decirles a sus subordinados sus intenciones e ideas y comprender los pensamientos de sus subordinados. Lu Zhi, un famoso primer ministro de la dinastía Tang, creía que "si las emociones de arriba no se comunican a las personas de abajo, la gente se confundirá; si las emociones de abajo no se comunican a las personas de arriba, la gente sospechará". Si dudan, no aceptarán su sinceridad, y si están confundidos, no seguirán las órdenes". Cómo garantizar que los líderes superiores no sigan las órdenes. ¿Dudas de los subordinados, pero los subordinados no se sienten confundidos y pueden? ¿Cumplir con éxito la función de liderazgo? La teoría del entorno de liderazgo cree que un líder es una persona que comprende los deseos de sus subordinados y toma las acciones correspondientes para satisfacer estos deseos, y los subordinados son personas que ven en sus líderes una manera de lograr sus propios deseos o metas. . Estos "propósitos", "ver" o "comprender" requieren la herramienta y el enfoque básicos de comunicación y coordinación. Sólo así los subordinados pueden estar más motivados para trabajar. Como dice el refrán: "Conócete a ti mismo y al enemigo y podrás librar cien batallas sin peligro". Como trabajador de oficina, sólo comprendiendo plenamente la importancia de comprender a los líderes, la comunicación y la coordinación podremos hacer las cosas bien en la oficina.

3. La comunicación y la coordinación son el puente entre la oficina e incluso toda la organización y el entorno externo.

Ya sea una oficina gubernamental o una oficina de una empresa o institución, debe comunicarse con el público y otros departamentos organizacionales, se producen diversas conexiones, debe ajustar las políticas de acuerdo con las leyes y reglamentos establecidos y en conjunto con las necesidades del pueblo, y asumir sus debidas responsabilidades sociales. A veces surgen conflictos entre el público y los departamentos. Cuando surgen conflictos, la oficina a menudo tiene que hacerse cargo o tomar la iniciativa en su manejo, coordinar la relación entre ellos y permitir que otros departamentos participen activamente o apoyen la cooperación para resolver los conflictos. y calmarlos.

El trabajo de comunicación y coordinación impregna todos los aspectos del trabajo de oficina.

Como trabajadores de oficina en una posición fundamental, deben ser plenamente conscientes de la importancia de la comunicación y la coordinación y considerar la comunicación y la coordinación como una tarea importante en la oficina. Sólo de esta manera podrá funcionar eficientemente el trabajo general de la organización y completar con éxito la misión.