Informe de autoexamen laboral de control de riesgos
Artículo 1 Informe de autoexamen de los trabajos de control de riesgos
En primer lugar, los trabajos administrativos. Durante la primera mitad del período de prueba, estuve principalmente involucrado en el trabajo administrativo de la empresa. Me siento honrado de haber pasado por todo el proceso desde la preparación hasta el registro y la apertura con mis colegas.
Durante la preparación de la empresa, revisé y organicé cuidadosamente los materiales de solicitud de apertura; ayudé a los líderes a convocar la primera junta de accionistas en 20xx y la primera junta directiva en xx cooperé con la empresa de cobranza; llevar a cabo el reclutamiento secundario de la empresa; participó en ella dos veces Capacitación en Nanjing; ayudar a los líderes a resolver los problemas dejados por la decoración de la empresa y participar activamente en los preparativos de la ceremonia de apertura de la empresa;
Después de la apertura de la empresa, participó principalmente en la compra de material de oficina, procedimientos de incorporación de empleados, el establecimiento inicial del sistema administrativo de la empresa, la convocatoria de la primera junta de accionistas en 20xx y la convocatoria de la segunda junta directiva en xx.
En segundo lugar, el trabajo de control de riesgos.
Ha pasado más de un mes desde que fui transferido del puesto administrativo al puesto de control de riesgos. En más de un mes, de acuerdo con la normativa de la empresa, básicamente he archivado los expedientes contractuales sobrantes del período de apertura y los expedientes contractuales de la empresa han comenzado a tomar forma. Ahora también se pueden archivar nuevos datos comerciales de forma oportuna.
En lo que respecta al negocio, ésta es un área completamente nueva para mí. El gerente Guo también me llevó a visitar algunas empresas, lo que me benefició mucho. Pero sentí profundamente que me faltaban conocimientos financieros y experiencia laboral, así que seguí esforzándome por seguir aprendiendo, con la esperanza de calificar para el puesto de control de riesgos lo antes posible.
El final del periodo de prueba es el final de esta etapa para mí y el punto de partida de la siguiente. Es precisamente gracias a esta indispensable experiencia de pasantía que puedo ver mis propias fuerzas con mayor claridad, corregir mi mentalidad, estudiar con humildad y trabajar activamente. En el siguiente trabajo, continuaré adhiriéndose a una actitud de trabajo positiva y rigurosa y una actitud de aprendizaje incansable, para poder pasar rápidamente de un aspirante a estudiante universitario a un empleado sobresaliente, responsable del trabajo y capacitado en los negocios.
Finalmente, me gustaría agradecer a la empresa por brindarme esta plataforma y la oportunidad de ejercitarme, y brindarme un nuevo punto de partida en la vida. Gracias a todos los líderes por su cultivo y cuidado. Gracias. No estaré a la altura de tus expectativas. Por favor confía en mí y evalúame. Gracias.
Artículo 2 Informe de Autoexamen sobre Control de Riesgos
Con el fin de promover aún más la construcción de un sistema de sanción y prevención de la corrupción, fortalecer las restricciones internas y la supervisión del funcionamiento del poder departamental , y mejorar gradualmente la lucha contra la corrupción y la integridad Un mecanismo a largo plazo para corregir la corrupción y promover un desarrollo empresarial sólido y rápido Según los "Dictamenes de Implementación de la Oficina del Comité Municipal del Partido y la Oficina del Gobierno Municipal sobre el Envío de la Comisión Municipal de Disciplina. Inspección y Dirección Municipal de Supervisión para la Prevención y Control de Riesgos de Corrupción": De acuerdo con el despliegue y disposición del Comité del Partido de la Mesa, a partir del 20XX Desde agosto de 2020, a través de los tres eslabones de "descubrimiento, prevención y control", nuestro La oficina ha investigado cuidadosamente los * * * problemas individuales existentes en el trabajo anticorrupción de nuestra oficina y ha llevado a cabo de manera integral un proyecto de prevención y control de riesgos de corrupción orientado a las personas, basado en procedimientos y mecanismos. El primero es fortalecer el liderazgo y crear conciencia
Para prevenir y controlar eficazmente los riesgos de corrupción, prevenir la corrupción desde su origen, promover la integridad de los cuadros en la política, promover la construcción de un sistema de castigo y prevención de corrupción y garantizar que se implementen diversas medidas de gestión preventiva. En la práctica, nuestra oficina ha establecido un grupo líder de prevención y control de riesgos de corrupción, con el director, el camarada Chen Ruoyu, como líder del equipo, el Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria y el adjunto. el director como subdirector del equipo y los principales líderes de los departamentos funcionales como miembros. El grupo líder tiene una oficina que es específicamente responsable de la organización y coordinación de este trabajo y ha formulado el "Plan de implementación de gestión de control y prevención de riesgos de integridad de la Oficina de Comercio Municipal de Deyang". Mediante un análisis cuidadoso, encontraremos puntos de riesgo y eslabones débiles en el funcionamiento del poder de nuestra oficina y estableceremos la conciencia gerencial sobre la prevención y el control de riesgos de integridad; aclararemos la ubicación, partes y vínculos de los puntos de riesgo y realizaremos evaluaciones científicas para establecer una integridad; mecanismo de prevención y control y supervisión de riesgos para ampliar las áreas de trabajo para prevenir la corrupción desde la fuente; mejorar la conciencia de los cuadros de ser honestos en la política y administrar de acuerdo con la ley, y reducir el riesgo de corrupción; En forma de comités de partido, reuniones de oficina, estudios de grupos centrales, sindicatos, etc.
, estudió principalmente el "Reglamento sobre la supervisión interna del Partido Comunista de China (juicio)", el "Reglamento sobre el castigo disciplinario de los miembros del Partido Comunista de China" y las "Varias directrices para los cuadros dirigentes del Partido Comunista de China". China (juicio)". A través del estudio, todos conocen el proyecto de realizar investigaciones de riesgos a la integridad y establecer mecanismos de prevención y control.
En segundo lugar, desplegar activamente y movilizarse ampliamente
En agosto de 20XX, nuestra oficina celebró una reunión de movilización para la prevención y el control de riesgos de integridad. El director Chen Ruoyu movilizó y desplegó el trabajo especial, enfatizando que "investigar los riesgos de integridad y establecer mecanismos de prevención y control" son medidas innovadoras para construir un gobierno honesto. Al avanzar, implementa la responsabilidad de prevenir y resolver eficazmente los riesgos de integridad para cada departamento, cada puesto y cada persona, estableciendo así un mecanismo de trabajo a largo plazo para prevenir la corrupción y utilizar verdaderamente los sistemas para gestionar el poder, las personas y la gestión. gente. Este trabajo especial se inició a mediados de agosto y se desarrolló en cinco etapas: publicidad y movilización, autoexamen de riesgos, evaluación de riesgos, formulación de medidas y supervisión de riesgos, y organizó e implementó el informe de autoexamen de prevención y control de riesgos. Se requiere que todos los departamentos comprendan la importancia, necesidad y urgencia de prevenir y controlar los riesgos de integridad y fortalecer el liderazgo organizacional desde la perspectiva política de implementar el espíritu del Partido, establecer y mejorar el sistema para castigar y prevenir la corrupción, promover la gobernanza de origen y fortalecer desarrollo de la capacidad de gobernanza del Partido, despliegue cuidadoso, organización e implementación cuidadosas.
En tercer lugar, búsqueda en profundidad y prevención activa
De acuerdo con los requisitos generales del plan de implementación, nuestra oficina adopta una combinación de métodos ascendentes y descendentes, con un enfoque orientado a las personas y a la prevención Llevaremos a cabo un trabajo de investigación integral de acuerdo con los principios de trabajo de estar enfocados, resaltar los puntos clave y ser abiertos y transparentes. Organizar, confirmar y registrar la autoridad en torno a las funciones de la Oficina Municipal de Comercio, centrarse en estandarizar el funcionamiento del poder y encontrar puestos clave, vínculos clave y personal clave que puedan conducir a la corrupción y el fracaso en términos de responsabilidades laborales y procesos comerciales; , sistemas y mecanismos, y entorno externo. Conducta deshonesta o puntos de riesgo. Desde asuntos administrativos, procesos de negocio, etc. , verifique los puntos de riesgo de integridad uno por uno y registre y resuma los puntos de riesgo después de una estricta revisión por parte de la organización. 20XX 165438 Octubre* *Se identificaron 25 puntos de riesgo en el departamento, luego de la aprobación del Comité del Partido, se reportaron 7 puntos de riesgo al Grupo Director de Prevención y Control de Riesgos de Integridad Municipal para su aprobación. Complete el "Formulario de registro de lista de potencia de gestión de control y prevención de riesgos de integridad" y el "Formulario de registro de puntos de riesgo de gestión de control y prevención de riesgos de integridad".
En abril de 20XX, según el espíritu del documento “Dictamenes de Implementación para la Realización Integral de la Prevención y Control de Riesgos a la Integridad” (Dejifa [20XX] N° 5) emitido por la Comisión Municipal de Inspección y Supervisión Disciplinaria , nuestro buró continuará Se implementaron disposiciones para la prevención y control de riesgos de integridad y se reidentificaron 46 puntos de riesgo departamentales y se presentaron al Grupo Director Municipal de Prevención y Control de Riesgos de Integridad para su aprobación. En particular, se han propuesto nuevos requisitos para el establecimiento de un sistema específico de medidas de prevención y control.
Cuarto, mejorar el sistema y prevenir y controlar dinámicamente
Artículo 3 Informe de autoexamen sobre el trabajo de control de riesgos
De acuerdo con el despliegue unificado del Condado Comisión de Inspección Disciplinaria, en todo el territorio Realizar labores de prevención y control de riesgos de integridad dentro de la empresa. El trabajo relevante de nuestro pueblo se resume de la siguiente manera: Primero, llevar a cabo una amplia movilización ideológica y fortalecer efectivamente el liderazgo organizacional.
De acuerdo con el espíritu de la Conferencia de Trabajo sobre Estilo e Integridad del Partido y combinado con la situación real de nuestra ciudad, se llevó a cabo una reunión de movilización para todos los empleados de manera oportuna para estudiar el espíritu de los documentos relevantes.
Con el fin de lograr resultados efectivos en la prevención y control de riesgos anticorrupción, se ha creado un grupo líder para la prevención y control de riesgos anticorrupción, cuyo líder es el secretario del comité del partido, el alcalde. y el secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria como subdirectores, y los principales responsables y funcionarios financieros de cada unidad relevante. El responsable, el director de la Oficina de Asuntos Civiles, el responsable de la agencia de alivio de la pobreza, etc. son miembros. Entre ellos, el líder del equipo es totalmente responsable de la prevención y gestión de los riesgos de integridad, y el líder adjunto del equipo es responsable de supervisar la implementación de diversas medidas. El grupo líder tiene una oficina y los cuadros de inspección disciplinaria son específicamente responsables de la. Trabajo diario de oficina de prevención y control de riesgos de integridad. Estudiar y formular el "Plan de implementación de control y prevención de riesgos de integridad de la ciudad de Huilong" y lanzar de manera integral el trabajo de gestión de control y prevención de riesgos de integridad.
2. Realizar una sólida y profunda gestión de riesgos anticorrupción.
Descubrir y evaluar riesgos de integridad. El primero es encontrar la fuente de los riesgos para la integridad, incluir el ejercicio del poder administrativo en el ámbito de la búsqueda de puntos de riesgo y adoptar el método de trabajo de encontrarlos usted mismo, ayudar a los colegas, a los líderes a hacer sugerencias y organizar auditorías, para que todos los cuadros y los empleados puedan evaluar su integridad desde la perspectiva de la ideología y la ética, los mecanismos institucionales y las responsabilidades laborales. Realizaremos una búsqueda en profundidad de los riesgos de integridad.
El segundo es buscar puntos de riesgo, centrándose en los riesgos de la posición personal y los riesgos de la unidad, y completar los formularios de autoexamen de los puntos de riesgo de integridad personal y de la unidad, respectivamente. El tercero es la evaluación del nivel de riesgo. Los puntos de riesgo de integridad descubiertos se analizan y evalúan en función del grado de daño y la frecuencia de ocurrencia para determinar diferentes niveles de riesgo. Los diversos riesgos que hayan sido autoexaminados se publicarán en el tablón de anuncios después de haber sido procesados por la reunión del equipo de prevención y gestión de riesgos de integridad, revisados y archivados. Cuarto, estudiar y formular diversas medidas para prevenir riesgos de integridad. Luego de proponer medidas de prevención y control de riesgos posteriores, serán elevadas a la Comisión de Inspección Disciplinaria para su archivo luego de ser revisadas por los líderes a cargo. Para los riesgos de cada unidad, luego de formular medidas específicas de prevención y control y procedimientos de trabajo relacionados, se informarán a la Comisión de Inspección Disciplinaria para su archivo. A través del reciente trabajo de gestión de riesgos anticorrupción, básicamente hemos comprendido la base de riesgos de la anticorrupción y el mantenimiento de la integridad en nuestra ciudad, sentando una buena base para el establecimiento de un sistema de alerta temprana de riesgos anticorrupción y clasificación de riesgos anticorrupción. gestión y supervisión dinámica de riesgos.
En tercer lugar, fortalecer la educación sobre gobernanza limpia
La educación es la base para promover la construcción del sistema de sanción y prevención. La lucha contra la corrupción siempre ha sido una tarea política importante de nuestro partido. Desarrollar con seriedad el trabajo de prevención de riesgos anticorrupción y fortalecer la construcción de sistemas de sanción y prevención. En primer lugar, insistir en realizar actividades de clase del Partido una vez por semana y utilizar dos horas cada lunes por la mañana para organizar a los cuadros y trabajadores de la ciudad para estudiar y transmitir los documentos provinciales y municipales pertinentes y el espíritu de construcción del estilo del Partido y de un gobierno limpio. El segundo es llevar a cabo actividades culturales anticorrupción amplias y coloridas para formar un patrón de construcción de una cultura anticorrupción que se gestione de forma conjunta. Específicamente, necesitamos llevar a cabo las actividades de los "Cinco unos": ver una película audiovisual sobre el estilo del Partido y la educación gubernamental limpia, tomar una clase de educación sobre el estilo del Partido y un gobierno limpio, escribir un artículo sobre la experiencia sobre el estilo del Partido y la educación gubernamental limpia, Realizar un simposio sobre estilo de partido y educación gubernamental limpia. Elaborar un ensayo sobre estilo de partido y educación gubernamental limpia. Con el tema de "construir un terraplén fuerte para castigar y prevenir la corrupción y establecer una nueva tendencia", promovemos activamente la innovación en el contenido y la forma de una cultura de gobierno limpio, ampliamos la cobertura, mejoramos la influencia y formamos la costumbre de "tomar la integridad como un orgullo y la corrupción como una vergüenza"
Cuarto, fortalecer la construcción del sistema
1. Mejorar el sistema básico anticorrupción.
Promover la construcción del sistema de sanción y prevención, y el sistema es la garantía. Implementar de manera integral el espíritu de construir un sistema de castigo y prevención, combinarlo con la situación real de nuestra ciudad, establecer y mejorar diversos sistemas como el liderazgo colectivo y la división de responsabilidades, la notificación y reporte de situaciones importantes, la solicitud de opiniones sobre decisiones importantes, etc. y establecer un sistema de rendición de cuentas por errores en la toma de decisiones. Implementar el principio de combinar el liderazgo colectivo con la división individual del trabajo y la responsabilidad, mejorar el mecanismo interno de supervisión y restricción y el mecanismo de rendición de cuentas; formular detalles de implementación de reuniones de vida orientadas a las personas, estandarizar e implementar aún más el sistema de reuniones de vida orientadas a las personas; mejorar e implementar estrictamente el sistema de evaluación objetiva de la integridad de los cuadros dirigentes El sistema para solicitar instrucciones e informar sobre asuntos importantes para los cuadros dirigentes mejorar el sistema centralizado del partido, insistir en la consulta interna del partido sobre cuestiones importantes y * * * decisión unificada; -hacer; mejorar el sistema para informar, reflexionar y solicitar opiniones sobre las principales decisiones internas del partido, y promover gradualmente la divulgación de los asuntos gubernamentales y del partido; Debemos formar verdaderamente un mecanismo eficaz para gestionar el poder, actuar de acuerdo con el sistema y gestionar a las personas según el sistema, garantizar que todo trabajo tenga leyes que seguir, reglas que seguir y sistemas estrictos, y esforzarnos por prevenir la corrupción desde la fuente. .
2. Mejorar el sistema para prevenir la corrupción desde la fuente.
Llevar a cabo un análisis en profundidad de puestos clave y vínculos clave para descubrir las partes y vínculos que fácilmente inducen a comportamientos deshonestos y corrupción, establecer y mejorar sistemas de gestión administrativa y empresarial relevantes, estandarizar procedimientos, fortalecer el control interno. restricciones y tapar lagunas. Eliminar peligros ocultos.
3. Estandarizar y fortalecer la gestión del uso de los fondos, garantizar el uso legal, razonable y eficaz de los fondos y mejorar la eficiencia.
Implementar concienzudamente diversas normas y reglamentos, utilizar racionalmente diversos fondos, estandarizar la gestión previa (a la liquidación) de diversos fondos, mejorar eficazmente las capacidades anticorrupción de los cuadros y trabajadores y mejorar la construcción del castigo. y sistema de prevención en nuestro municipio.
Verbo (abreviatura de verbo) para fortalecer la supervisión e inspección
(1) Fortalecer la supervisión intrapartidaria
Fortalecer y mejorar la supervisión intrapartidaria e implementar exhaustivamente las normas sobre supervisión intrapartidaria. Fortalecer la supervisión e inspección del desempeño de los deberes, la integridad y la autodisciplina de los miembros y cuadros del Partido, e investigar seriamente y abordar las violaciones disciplinarias cometidas por miembros y cuadros del Partido. Es necesario implementar estrictamente el sistema de centralización orientado a las personas, las reglas de procedimiento del equipo directivo y las reuniones de vida orientadas a las personas, llevar a cabo activamente investigaciones e interrogatorios dentro del partido y utilizar medidas como conversaciones con cuadros y evaluaciones sobre la integridad para fortalecer supervisión del desempeño político honesto de los miembros y cuadros del partido. Profundizar la divulgación de los asuntos del partido, mejorar y perfeccionar los métodos y métodos de supervisión, mejorar la autoridad de supervisión, centrarse en la aplicación de los resultados de la supervisión, proteger los derechos del pueblo a conocer, participar y supervisar, y garantizar la eficacia de la supervisión.
(2) Fortalecer la supervisión administrativa
Fortalecer aún más la supervisión administrativa a través de la rendición de cuentas por evaluaciones masivas, la rendición de cuentas de la supervisión del trabajo, la rendición de cuentas por quejas de desempeño y otros métodos. En el segundo semestre de este año, debemos centrarnos en las dos tareas siguientes: primero, llevar a cabo la Acción Sunshine Government Affairs, profundizar la divulgación de los asuntos gubernamentales, garantizar que cada vínculo de cada actividad sea abierto, transparente, suficiente y completo, y mejorar la transparencia. En segundo lugar, debemos investigar y abordar con prontitud los problemas existentes en materia de diligencia e integridad del personal.
(3) Fortalecer la supervisión social
Es necesario solicitar opiniones a través de diversas formas, como la celebración de simposios, la emisión de formularios de solicitud de opinión y la instalación de buzones de sugerencias. Es necesario implementar un sistema abierto para manejar los asuntos, hacer públicos los asuntos gubernamentales y aceptar activamente la supervisión social.
Sexto, profundizar la construcción del estilo de trabajo
Fortalecer aún más la construcción del estilo ideológico, estilo de estudio, estilo de trabajo, estilo de liderazgo y estilo de vida de los miembros y cuadros del partido, heredar la gloriosa la tradición del partido, llevar adelante el espíritu de dura lucha, promover vigorosamente un estilo pragmático y de búsqueda de la verdad, enfatizar el espíritu de partido, dar importancia a la conducta, dar ejemplo, decir la verdad, observar la situación real, hacer cosas prácticas y buscar resultados prácticos, promover un estilo político con un excelente estilo de partido y esforzarse por crear un "estilo de partido recto, un estilo político limpio y un estilo popular" y ".
(1) Llevar a cabo la actividad temática "Mejorar la eficiencia del trabajo, mejorar los niveles de servicio, reducir los gastos oficiales y los costos administrativos" y fortalecer aún más el estilo de construcción de trabajo, fortalecer la eficiencia de la construcción, adherirse al trabajo diligente, y mejorar los mecanismos de gestión. Mejorar la eficiencia del trabajo. Estandarizar la recepción oficial y fortalecer la gestión de vehículos oficiales.
(2) Realizar la actividad “Encuesta de Efectividad del Servicio” y promover el método de trabajo de eficiencia “tres menciones y tres ceros” de cero errores, cero infracciones, cero quejas en términos de calidad, rapidez y eficiencia. A través de búsquedas colectivas dentro de la unidad, el autoexamen de la eficiencia del servicio personal y la inspección y evaluación mutuas, podemos identificar problemas de eficiencia, formular e implementar medidas de rectificación y establecer un mecanismo a largo plazo.
En resumen, continuaremos organizando concienzudamente la construcción del sistema de autoexamen, sanción y prevención, aclararemos la dirección, prestaremos mucha atención a la implementación, lograremos avances sólidos y nos esforzaremos por lograr nuevos resultados en la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y la lucha contra la corrupción, y contribuir al desarrollo de la ciudad de Huilong. El desarrollo sostenible crea un ambiente estable y armonioso.
Informe de autoexamen sobre la gestión de cuatro estilos de trabajo
Todos los profesores y alumnos del colegio gozan de buena salud y mantienen el orden normal de la educación y la enseñanza. De acuerdo con el espíritu del "Aviso de la Oficina de Educación de la ciudad de Taiyuan y el distrito de Xiaodian sobre la realización de autoexámenes de seguridad, higiene de los alimentos y prevención y control de enfermedades infecciosas en las escuelas", la escuela toma medidas activas al tiempo que garantiza el desarrollo normal y ordenado de educación y enseñanza Bajo la dirección del director Zheng de nuestra escuela. Bajo su liderazgo, se llevó a cabo una actividad de autoexamen integral y detallada. El informe de autoexamen de la escuela ahora es el siguiente: primero, mejorar la organización, mejorar el sistema y establecer un plan.
Cada semestre, la escuela establece un grupo líder de prevención y control de enfermedades infecciosas encabezado por el director, que organiza de manera regular e irregular al personal para inspeccionar el trabajo de seguridad escolar y fortalece el liderazgo, la supervisión y la inspección de emergencias de salud pública en escuelas. El sistema de trabajo de "prevención y control" del colegio está completo y se han formulado una serie de sistemas y planes de trabajo de seguridad.
El segundo es fortalecer la publicidad y educación sobre la prevención y control de enfermedades infecciosas.
La escuela ha impartido educación múltiple sobre prevención de enfermedades infecciosas y conocimientos de salud a los estudiantes a través de reuniones de clase y otros métodos, mejorando la conciencia de los estudiantes sobre el autocuidado, al mismo tiempo, la escuela también concede gran importancia a; la educación de los hábitos de conducta de los estudiantes. Educar a los estudiantes para que desarrollen buenos hábitos de higiene y mejoren las capacidades de autoprotección. La escuela organiza inspectores de salud para realizar inspecciones de higiene personal en toda la escuela. Gracias a la educación y la supervisión, los hábitos de higiene personal de los estudiantes han mejorado significativamente. Todos están orgullosos de la higiene, pero no avergonzados de ella. Para implementar mejor la educación sanitaria, también adoptamos una variedad de formas populares de educación basadas en las características de los estudiantes. Utilice discursos bajo la bandera nacional, periódicos de pizarra, etc. Promover conocimientos sobre atención de la salud, prevención de enfermedades, higiene de los alimentos y el agua potable entre los estudiantes y cultivar buenos hábitos de higiene en los estudiantes.
3. Establecer un sistema de inspección matinal.
La escuela estableció un equipo de prevención y control de enfermedades infecciosas e identificó al líder del equipo y al reportero de epidemias. Nuestra escuela también ha establecido y mejorado el sistema de inspección matutina y periódico matutino de acuerdo con los requisitos de los superiores, adoptó medidas de emergencia, cumplió con la detección temprana, la notificación temprana, el aislamiento temprano y el tratamiento temprano, y no se presentó tarde, ni omitió informes, u ocultar. Implementar estrictamente el sistema de exámenes matutinos y el sistema de registro y seguimiento de motivos para los estudiantes que faltan a clase debido a una enfermedad. Cada mañana, el líder de turno acompañará al maestro de clase para realizar una inspección integral de cada clase para que los estudiantes puedan detectar, informar y tratar enfermedades de manera temprana. Tan pronto como se descubra que un estudiante está ausente de clase, se contactará a los padres para preguntar sobre la situación.
En cuarto lugar, llevar a cabo amplias actividades de atención sanitaria.
La escuela organiza activamente a los estudiantes para que realicen actividades periódicas de limpieza. Las aulas y las zonas sanitarias se limpian tres veces al día, por la mañana, al mediodía y por la noche. Al limpiar el salón de clases, los estudiantes deben rociar agua primero, luego barrer el piso y luego trapear el piso. Evite el polvo volador al limpiar, limpie y ordene el ambiente sanitario del campus, no deje rincones sanitarios muertos y mantenga los baños y lugares públicos en buena higiene. Cada clase respeta la ventilación interior y las ventanas del aula se mantienen abiertas todos los días para garantizar que haya aire fresco en el interior. Durante la temporada de alta incidencia de enfermedades infecciosas, la escuela insiste en usar desinfectantes para desinfectar los pisos y el aire de las aulas, y mantiene registros de desinfección.
Artículo 5 Informe de autoexamen sobre control de riesgos
Con el fin de evitar que las instituciones internas y los empleados de nuestro banco violen las ventas de agencia y proteger los derechos e intereses legítimos de los clientes, de acuerdo con el "Reglamento sobre instituciones financieras bancarias de la Oficina General de la Comisión Reguladora Bancaria de China" De acuerdo con el espíritu del "Aviso sobre investigación de riesgos de negocios de ventas de agencias" (No. 335), nuestro banco organizó rápidamente personal para realizar un autoexamen en el negocio de ventas de agencia. El informe de autoinspección es el siguiente: 1. Fortalecer el liderazgo organizacional e implementar trabajos de autoinspección.
Actualmente, el banco sólo lleva a cabo dos negocios de agencia, a saber, el negocio de agencia de seguros y la venta de productos financieros. Nuestro negocio de agencia de seguros está en su infancia. Solo realizamos negocios de promoción de agencias de seguros y los clientes toman la iniciativa de acudir personalmente a la compañía de seguros. Nuestro banco solo ofrece compañías de seguros cooperativas y no vende seguros como agente. La investigación de riesgos de este negocio de ventas de agencia se centra en el negocio del banco de vender * * * productos financieros en RMB "* * *" del banco.
Damos gran importancia a la autoinspección de este negocio de consignación. Para garantizar que el trabajo de autoexamen se implemente, el Departamento de Banca Personal organizará todas las sucursales para llevar a cabo el autoexamen del negocio de ventas de agencia de manera ordenada y estrictamente de acuerdo con el espíritu de los documentos, formando un informe de autoinspección y presentarlo al Departamento de Banca de Personas, quien realizará inspecciones aleatorias. Dado que las ventas de productos financieros por agencia de nuestro banco aún están en sus inicios y solo se llevan a cabo en varios puntos de venta en el área * * *, el alcance del negocio de agencia es relativamente limitado, la oficina central requiere que todas las sucursales y puntos de venta realicen un autoexamen. como una oportunidad para fortalecer integralmente los requisitos del estándar comercial de agencias. Centrarse en sentar una base sólida para el desarrollo integral del negocio de agencias de nuestro banco.
II. Contenido del autoexamen
De acuerdo con el "Aviso de la Oficina General de la Comisión Reguladora Bancaria de China sobre la investigación de riesgos del negocio de ventas de agencias de instituciones financieras bancarias", nuestro banco lleva a cabo activamente un autoexamen del negocio de ventas de la agencia y ahora El informe de resultados del autoexamen es el siguiente:
(1) Elija cuidadosamente los socios para vender productos en consignación.
Seleccionamos cuidadosamente los productos financieros vendidos por nuestros agentes. Después de muchas investigaciones por parte de nuestro banco y años de desarrollo y mejora, ** El banco cuenta con un sistema eficiente de control de riesgos y ha firmado acuerdos de cooperación con varios bancos a través de la plataforma fiduciaria bancaria. El Banco firmó un acuerdo de cooperación para la venta de productos financieros en la plataforma banco a banco con el * * * Banco, y actúa como agente para vender productos financieros con * * * niveles de riesgo bancario, centrándose en la preservación del capital y los rendimientos flotantes. , reduciendo completamente los riesgos de inversión de los clientes.
El acuerdo entre el banco y el * * * banco estipula claramente las responsabilidades y obligaciones del emisor y el agente. Los riesgos del producto y los intereses de los clientes de los productos financieros vendidos por el banco agente corren a cargo de * *. *. Los riesgos del producto que vende el banco se informan plenamente a los clientes durante el proceso. Para las ventas de cada período de productos financieros, el banco también firmó un contrato de venta de productos financieros con el Banco * * * por etapas. Si la otra parte tiene violaciones y riesgos importantes, el banco puede terminar la cooperación con ella en cualquier momento. Durante el período de ventas de la agencia, el banco continuó rastreando el desempeño de "* * *" y pudo proteger el capital y lograr los rendimientos esperados en cada período.
(2) Sistema interno e implementación
En términos del proceso de ventas, nuestro banco ha formulado las "Medidas para la gestión del negocio de gestión patrimonial de Bank Co., Ltd.", "Procedimientos operativos del negocio de ventas en consignación de productos de gestión patrimonial de Bank Co., Ltd." y "Medidas contables para las ventas de agencia de productos financieros de Bank Co., Ltd.", se ha establecido un grupo líder en gestión de productos financieros, y Se han aclarado las "responsabilidades" de los departamentos pertinentes en todos los aspectos, y están entrelazadas y no desconectadas. En la práctica, todos los departamentos de la oficina central y las sucursales cooperan entre sí e implementan estrictamente diversas reglas y regulaciones para garantizar el buen funcionamiento de todos los aspectos de este negocio sin errores. La oficina central inspecciona y supervisa periódicamente el negocio de gestión financiera de los puntos de venta, clasifica las opiniones y sugerencias de los clientes y del personal de gestión financiera, resume las cuestiones relevantes y mejora el sistema de control interno.
(3) Personal de gestión financiera
El banco ha realizado muchas capacitaciones para el personal de gestión financiera, y el personal de gestión financiera tiene las cualidades profesionales para vender productos financieros. Después de la investigación, el personal de gestión financiera del banco pudo evaluar la tolerancia al riesgo de los clientes durante el proceso de ventas, informar a los clientes sobre las opiniones relevantes de evaluación de riesgos, cumplir estrictamente con el principio de equiparación de riesgos, presentar a los clientes productos financieros adecuados a su tolerancia al riesgo y plenamente divulgar la gestión financiera Los riesgos del producto deben ser confirmados por la firma del cliente en cada paso. No existe ninguna recomendación o venta no autorizada de productos financieros que sean inconsistentes con la tolerancia al riesgo de los clientes o productos de terceros no aprobados.
(D) Proceso comercial
Nuestro banco adopta una combinación de contabilidad manual y deducción automática. Los vendedores configuran libros de contabilidad manuales. Al final del período de recaudación de fondos, el banco de recaudación de fondos deducirá los fondos en lotes de la cuenta financiera del cliente, los cobrará en la cuenta de compensación de nuestro banco y los transferirá a la cuenta de recaudación designada por el banco el día de la transferencia del cheque de fondos. el capital, los ingresos y las tarifas de gestión de los fondos de gestión financiera, y transferir fondos financieros e ingresos a las cuentas financieras de los clientes en lotes. Todas las cuentas son manejadas por el banco de recaudación de fondos después de ser autorizadas por el departamento de banca personal de la oficina central. No hay ventas fuera de línea ni facturación manual.
(5) Manejo de quejas de los clientes
Nuestro banco ha formulado especialmente las "Medidas de gestión para el manejo de las quejas de los clientes de * * * Bank Co., Ltd." Mecanismo de comunicación y responde a las quejas de los clientes. Ser sensible y rápido para resolver los problemas de manera oportuna. Hasta el momento, nuestro banco no ha recibido quejas de clientes con respecto a la venta a través de agencias de productos financieros.
3. Resumen del autoexamen
A través del autoexamen de las ventas de productos financieros de la agencia, se resolvió de manera integral todo el proceso comercial de las ventas de productos financieros de la agencia del banco. Todos los puntos de venta estrictamente El negocio de envío de productos financieros se llevó a cabo de acuerdo con los sistemas pertinentes y no hubo violaciones. En el futuro, nuestro banco continuará realizando ventas de agencia en estricto cumplimiento de diversas normas y regulaciones. Al mismo tiempo, fortaleceremos el aprendizaje de conocimientos profesionales de negocios de inversión y gestión financiera para el personal de negocios financieros y mejoraremos su negocio integral. calidad, obtener certificados de calificación relevantes y promover aún más el desarrollo de nuestro negocio de gestión financiera.