Mi jefe me ha encomendado una tarea imposible. ¿Cómo debo responder?

Mi líder me ha encomendado una tarea imposible. ¿Cómo debo responder?

1. Corrija su mentalidad y analice cuidadosamente si puede completar el trabajo asignado por el líder. Analiza con calma y objetividad si no puedes hacer el "trabajo imposible". ¿Es porque tienes habilidades limitadas, tienes miedo de las dificultades o tu jefe te obliga? Entonces estudia la siguiente solución. Divídelo en trozos pequeños y anota las tareas paso a paso. A primera vista, puede parecer imposible hacer este trabajo, pero en realidad es simplemente difícil y se puede hacer bien con un poco de esfuerzo. Podemos hacerlo paso a paso y por etapas. Según las necesidades laborales, las capacidades personales y los recursos disponibles, elabora un cronograma, un cuadro de progreso y un mapa mental que más te convenga, resuélvelos uno por uno y oblígate a implementarlos con determinación y sin más dilación.

2. Ante una tarea imposible, di más “Qué puedo hacer” y menos “No puedo hacerlo”. Cuando encuentre un trabajo que realmente no pueda terminar, no tenga miedo de aceptarlo, pero no puede simplemente decir "no puedo hacerlo", sino decirle a su jefe "lo que puedo hacer" sobre el trabajo. trabajo. También ayude al jefe a buscar soluciones, bríndele buenas opiniones y sugerencias para que elija y hágale saber al jefe que usted está preocupado por sus asuntos. Cuando un líder da una orden, incluso si es una tarea trampa o una tarea de entrenamiento bañada en oro, básicamente odia que sus subordinados se nieguen a aceptar la tarea por varias razones, lo que dificulta el flujo fluido del poder. Por lo tanto, cuando se enfrentan a tareas asignadas por los líderes, se negarán o evadirán públicamente por diversas razones, lo que hará que los líderes sientan que su poder no es válido y darán la evaluación más negativa a dichos empleados.

3. Tienes que aceptar esta tarea, pero realmente no puedes realizarla. En este momento, primero debe aceptar la tarea y atender el poder del liderazgo. En segundo lugar, necesita crear un plan para hacer las cosas que demuestre que realmente no se negó intencionalmente a aceptar la tarea, pero que en realidad no hay nada que pueda hacer al respecto. En este momento, debe elaborar inmediatamente un plan, qué tipo de recursos necesitan apoyo, quién necesita ayuda, cuánto tiempo llevará, etc., y hacer un plan. De hecho, hay muchas cosas en la vida que no podemos hacer. Algunas personas no son buenas para decir que no. Solo pueden obligarse a arrinconarse y tirarse del cabello para pensar, pero aún así no pueden hacerlo. Esto no sólo hará que el líder subestime su capacidad, sino que a veces también afectará su desempeño y su futuro. Todo tendrá solución. Siempre que todos trabajen duro, puedes plantearte una tarea imposible, descomponerla y trabajar duro para resolverla paso a paso. De esta forma, tareas imposibles tendrán solución.