Introducción de Yahoo a Yahoo Space
Jerry Yang, un inmigrante taiwanés de unos 20 años, trabajó con su compañero DAVID FILO (joven estadounidense de 29 años), dos veteranos de Internet, cuando era estudiante de doctorado en la Universidad de Stanford en Estados Unidos. Para facilitar la búsqueda de información en Internet, en abril de 1994 se compiló y lanzó oficialmente en Internet un programa utilizado específicamente para organizar información en varios nodos de Internet.
Jerry Yang nació en 1968 y pasó su infancia en Taiwán. Su madre era profesora de inglés y teatro. Después de que el padre de Yang Zhiyuan falleciera cuando él tenía dos años, su madre ha estado criándolo y educándolo a él y a su hermano menor. Jerry Yang tiene una tía que vive en los Estados Unidos. Cuando tenía 10 años, Jerry Yang emigró a California con su familia. Sostiene que era un niño vago y le costaba prestar atención. Tal vez ese fuera el caso, pero aun así le fue bien en la escuela. El punto de partida del aprendizaje de Yang Zhiyuan fue relativamente bajo. El primer día de clases, solo sabía una palabra en inglés: zapato. Sin embargo, después de terminar la escuela secundaria, ingresó con éxito al Departamento de Ingeniería Electrónica de la Universidad de Stanford en 1990. A Zhiyuan Yang le tomó 4 años completar sus estudios de pregrado y maestría en el Departamento de Ingeniería Electrónica y obtener su título. Cuando estaba a punto de graduarse, descubrió que el conocimiento que había adquirido estaba lejos de ser suficiente y descubrió que no estaba completamente preparado para ingresar a la sociedad. Entonces comenzó a estudiar un doctorado para obtener un punto de partida más alto. Quizás fue el arreglo de Dios. En ese momento, David tenía un proyecto de investigación que necesitaba ayuda, por lo que los dos se unieron y comenzaron sus estudios de doctorado, lo que también inició un paso clave en sus posteriores proyectos empresariales.
Al principio, Jerry Yang y David creían que había muchas oportunidades empresariales en el software de control automático, por lo que eligieron esta dirección de investigación. Sin embargo, pronto descubrieron que las oportunidades empresariales en esta dirección habían sido monopolizadas por varios. empresas, dejándolas No hay muchas oportunidades. Justo cuando estaban extremadamente frustrados y aburridos, apareció un punto de inflexión. También hay dos factores que los estimularon a los dos a comenzar a administrar un negocio de motores de búsqueda. Para ser precisos, era una cosa y una persona. Un día, los dos iniciaron sesión accidentalmente en un sitio de búsqueda llamado "Mel Rose". Aunque el contenido del sitio estaba vacío y carecía de nuevas ideas, el enfoque de categorías adoptado por todo el sitio los atrajo. ¿Por qué no organizar un sitio como este donde los usuarios que inician sesión puedan consultar el contenido según sus propias necesidades? Esta idea innovadora condujo al nacimiento de Yahoo y se convirtió en la dirección técnica de Yahoo para crear sitios web más adelante. Al mismo tiempo, debido al uso de tecnología de palabras clave, la velocidad de consulta es más rápida, lo que está lejos de los motores de búsqueda que en el pasado solo usaban los usuarios de Internet. En palabras de Yang Zhiyuan: "Yahoo es un gigante de Internet de florecimiento tardío. ."
Si "Mel Rose" es la motivación positiva y el modelo de marco de Yahoo, la formidable maestra Dee Melcher es un látigo inspirador tachonado de clavos de hierro. Estos dos mejores estudiantes, muy conocidos en el departamento de informática de la Universidad de Stanford, inicialmente tenían una idea común del éxito de los estudiantes universitarios de la Ivy League: leer buenos libros, obtener una serie de "A" y presentarse para trabajar en una gran empresa. Sin embargo, este hermoso sueño fue rápidamente destruido por su supervisor doctoral Dee Melcher, a quien más tarde llamaron su "salvador". Cuando estos dos buenos estudiantes comenzaron su ambición en un pequeño ático alquilado, la red informática de la escuela se vio abrumada por decenas de miles de inicios de sesión en su precioso servidor cada día. Después de que fracasaron repetidos intentos de persuadirlo, el maestro Dee Melcher finalmente perdió los estribos y le dio un ultimátum: o deja el trabajo o hace las maletas y se va. Los dos tomaron un camino de compromiso y trasladaron el laboratorio fuera del campus.
"Todo era como una pesadilla al principio. No teníamos computadoras ni servidores. Jerry Yang gastó todos sus ahorros en comprar varias computadoras. En cuanto a los servidores, confió en los servicios gratuitos de America Online, Big empresas como Netscape los alquilaron para ventanas emergentes (anuncios emergentes); lo que es más terrible es que cuando estábamos más necesitados de dinero, las dos grandes empresas mencionadas nos ayudaron y querían contratarnos con un alto precio. salario, pero logramos sobrevivir con mucha dificultad." David Ferro parecía impotente al recordar este suceso pasado.
En abril de 1994, el entonces nuevo navegador de Internet Mosaic rápidamente les fascinó. Entonces, crearon su propia página de inicio, recopilaron las URL de sus sitios web favoritos y las vincularon a su propia página de inicio. Se quedaron despiertos toda la noche viajando por Internet y, naturalmente, su trabajo de investigación doctoral quedó a un lado. Como muchas personas que navegan por Internet, Jerry Yang y David recopilaron sus sitios favoritos y luego los intercambiaron entre sí, primero todos los días, luego cada pocas horas y luego en cualquier momento. A medida que los datos del sitio recopilados aumentaban día a día, desarrollaron un sistema de base de datos para administrar los datos y los organizaron en una tabla conveniente, a la que llamaron "Sitio web www de Zhiyuan Yang y David". La lista de sitios se hizo cada vez más larga, por lo que dividieron los sitios en diferentes categorías, y pronto hubo demasiados sitios en cada categoría, y dividieron cada categoría en subcategorías. De esta manera nació el prototipo de Yahoo. El núcleo es clasificar los sitios por nivel. Esto es muy similar a la clasificación de libros china que divide los libros en categorías principales según el directorio de nombres.
Al principio, Jerry Yang y David simplemente dieron la dirección del guía a algunos amigos, pero no pasó mucho tiempo hasta que cientos de personas comenzaron a visitar a su guía. Cuando diseñaron la guía, no pensaron en que fuera utilizada por personas ajenas a la universidad, sino únicamente para su propio entretenimiento. Pero la computadora de Jerry Yang es una parte pública de la red de la Universidad de Stanford, por lo que puedes acceder a ella en cualquier momento siempre que conozcas la dirección.
Después de que el software diseñado por Jerry Yang y David se publicó en Internet, se hizo muy popular. Innumerables personas vinieron a preguntar sobre su dirección en la Universidad de Stanford, lo que hizo que la red de la Universidad de Stanford pareciera muy extraña. estaba superpoblado y las autoridades escolares se quejaban sin cesar. A medida que aumenta el número de visitantes del sitio, se vuelven cada vez más orgullosos y atentos, ampliando constantemente las funciones de la guía, mejorando la eficiencia de la búsqueda y agregando funciones como el sitio más reciente y el sitio más interesante. Con cada avance, recibieron una avalancha de correos electrónicos alentadores, algunos con sugerencias para mejorar. Todo se hace sin ningún beneficio comercial, pero siempre es bueno llamar la atención de la gente. Continuaron agregando más y mejores servicios para atraer más visitantes y el nombre del sitio se cambió a Yahoo. En el invierno de 1994, su tráfico había aumentado enormemente y toda la Web había entrado en un período de rápido desarrollo. Netscape se estableció oficialmente. A medida que el tráfico de Yahoo aumenta día a día, los dos jóvenes inexpertos se encuentran en un dilema. Sin embargo, no se puede ignorar el valor de Yahoo. Yahoo recibe decenas de miles de visitantes cada día. Cualquier cosa que tenga un gran número de seguidores leales siempre es valiosa. Sí, Jerry Yang cree firmemente en esto.
En tales circunstancias, algunas personas pueden decir que Jerry Yang podría simplemente dejar la escuela y crear su propia empresa, y tal vez haga una fortuna. Eso es exactamente lo que hizo Jerry Yang. Entonces Jerry Yang interrumpió sus estudios y fundó Yahoo. Después de que las acciones de la empresa cotizaran en Wall Street, los activos personales de Jerry Yang se dispararon a 170 millones de dólares en un instante. Jerry Yang es un multimillonario creado por Internet. Internet está lleno de oportunidades y Jerry Yang aprovechó la oportunidad. Yahoo, que es tan poderoso en Internet, fue desarrollado por este joven chino de Taiwán. Yahoo convirtió a Jerry Yang en multimillonario de la noche a la mañana, lo que en realidad es un caso de riqueza que cae del cielo. ¿Esto puede hacer que la gente sienta que su experiencia es la misma que la de otro tipo relacionado con las computadoras? Sí, ahora algunas personas llaman a Jerry Yang "Bill Gates número 2". Sin embargo, el propio Jerry Yang no está dispuesto a compararlo con el joven rico que interrumpió sus estudios en la Universidad de Harvard para fundar Microsoft. Dijo que es "Zhiyuan Yang No. 1".
Zhiyuan Yang, que se hace llamar el "Jefe Idiota", está resolviendo el problema de cómo desarrollarse a continuación después de capturar la riqueza que cayó del cielo. . Cualquiera que no entienda la historia del desarrollo de las computadoras sabrá que las computadoras definitivamente no eran lo que son hoy desde el principio, o que no había computadoras en el mundo y fueron los humanos quienes crearon las computadoras. Por tanto, desde el nacimiento hasta el desarrollo de las computadoras, es el resultado de que el ser humano desafíe constantemente sus propias capacidades. Si lo pensamos detenidamente, la historia del desarrollo informático es una historia de competencia intelectual.
¡Las computadoras son el campo de la inteligencia!
¡Este campo, al igual que el campo deportivo, está entrelazado con la alegría de los ganadores y la tristeza de los perdedores, con las sonrisas de los triunfantes y las lágrimas de los derrotados! Esta arena retiene suavemente a los ganadores y elimina sin piedad a los perdedores. Este ámbito ha convertido a Bill Gates en un ídolo para los jóvenes, y también ha convertido a más personas en un trampolín para quienes vendrán después de él. Según estimaciones japonesas, detrás de cada multimillonario como Bill Gates hay casi 10.000 perdedores. En este ámbito, no hay generales victoriosos ni nobles naturales.
Si observa los cambios en este campo desde el aire, encontrará que hay corrientes y tendencias. La tendencia de la industria informática está siendo impulsada por dos fuerzas, una son los esfuerzos de los fabricantes de hardware. Y el otro es la búsqueda continua de la industria del software. Además, cada unión soldada de componentes de computadora presenta una serie de competencias y, a veces, esta competencia es muy dura. No existe una amistad eterna en los negocios, sólo una competencia eterna. Cuando IBM lanzó la PC, lanzó dos pequeñas empresas a la vez, una era Intel en el campo del hardware y la otra era Microsoft en el campo del software. Cuando los tres unieron fuerzas para negociar con Apple, sus intereses eran consistentes. Sin embargo, después de que IBM PC se convirtiera en protagonista del mercado, ya no le gustaban Microsoft e Intel. Primero ignoró el chip 80386 de Intel y luego trató de deshacerse. de la misma.
En la sociedad moderna, la competencia más intelectual se da en la industria informática. En la industria informática, la edad es un tema delicado. Casi todas las personas exitosas tienen alrededor de 20 años. De lo contrario, la energía, la fuerza física y la imaginación no serán adecuadas para la industria informática. Steve Jobs, Bill Gates, Clark, Jerry Yang, Anderson... todos son jóvenes y exitosos. En China, si nos fijamos en el liderazgo de grandes empresas como Lenovo y Giant, ¿cuántas personas tienen más de 30 años? Qiu Bojun, el desarrollador del WPS "Microsoft Software" de China, ¡es sólo un joven de unos 20 años! Para ingresar a un país, debe pasar por su puerta nacional. Para entrar a un edificio, debes atravesar su puerta. Del mismo modo, para ingresar al mundo de Internet, también es necesario pasar por su portal de red. Los portales de red proporcionan una variedad de direcciones de sitios para que los usuarios puedan obtener rápidamente lo que necesitan. Por lo tanto, en la era de Internet, si desea ganar riqueza y expandir su "territorio", debe utilizar los portales de red.
Entre los numerosos portales online, el más famoso es Yahoo. Se considera un modelo de éxito en la era de Internet y se ha convertido en un ídolo adorado por muchos empresarios. Aunque Yahoo se fundó hace sólo tres años y su bolsa de valores cotizó hace sólo dos años, su brillante desempeño es suficiente para que todos lo admiren. 40 millones de personas acceden a Internet a través de Yahoo cada mes, lo que supera los 30 millones de espectadores semanales del programa de televisión más visto de la NBC. El precio de las acciones de Yahoo se ha disparado. Dos años después, era 23 veces mayor que cuando salió a bolsa por primera vez en 1996. El precio de sus acciones el 25 de agosto de 1998 era de 97,50 dólares estadounidenses, 305 veces el dividendo previsto de 32 centavos por acción en 1998, y el valor de mercado de la empresa alcanzó los 9.100 millones de dólares estadounidenses. Incluso Microsoft, la primera empresa rentable en la industria informática, se sorprendió porque el precio de sus acciones era 52 veces mayor que su dividendo esperado. Según datos publicados por la "Business Week" estadounidense el 18 de diciembre de 1998, Yahoo fue la empresa con la apreciación bursátil más rápida en 1998, con una tasa de crecimiento del valor de las acciones de 455, ocupando el segundo lugar.
Yahoo fue fundado por el taiwanés Jerry Yang, que nació en 1969. En 1993, él y Filo se convirtieron en estudiantes de posgrado en la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Stanford. Disfrutan navegando por la World Wide Web y compilando listas de sus sitios favoritos para encontrarlos. Una vez tuvieron una idea y decidieron publicar la lista en línea para que la usaran los internautas, y llamaron a la lista "Jerry's Guide to the World Wide Web (Guía de Jerry para la World Wide Web)". Inesperadamente, esta acción fue tan popular y tuvo un efecto sensacional.
Entonces, en 1995, dejaron de escribir su tesis de graduación y se especializaron en la creación de portales de redes. Le dieron un nuevo nombre a la lista de sitios principales: "Yet Another Hierarchical Officious Oracle (Another Hierarchical Official Guide)" El acrónimo Yahoo se convirtió en el nombre de. este portal en línea. Ahora Yahoo se enfrenta a una competencia feroz y su arma más poderosa en la competencia es su conocida marca. Con él, algunas personas están dispuestas a invertir en él, y con él, más personas están dispuestas a patrocinarlo. Según las estadísticas, en la actualidad hay 51 navegantes que trabajan y 42 navegantes domésticos que utilizan Yahoo. Se estima que los ingresos por publicidad de Yahoo en 2002 representarán al menos una cuarta parte de todos los portales en línea juntos. Esta es la ventaja de Yahoo en la competencia.
Aunque Yahoo sólo tiene 600 personas, está explorando áreas que no han sido cubiertas por los portales en línea en el pasado, como hacer que el portal sea accesible para teléfonos, televisores, máquinas digitales de presión arterial, dispositivos portátiles, etc. En 1999, las vibrantes páginas World Wide Web de Yahoo! serán accesibles desde cualquier dispositivo y en cualquier lugar. Yahoo también está desarrollando su negocio en el extranjero. Opera en 9 idiomas en diferentes países, incluidos Australia, China, Alemania, Japón, etc. Aproximadamente el 30% del tráfico de información de Yahoo proviene de países fuera de América del Norte.
A medida que Yahoo continúa creciendo, el precio de sus acciones ha aumentado, sorprendiendo incluso a Microsoft. Las acciones de Yahoo subieron 4,1 veces su tasa de crecimiento de dividendos esperada para 1999, mientras que las acciones de Microsoft ganaron sólo 2,7 veces. Para que las acciones de Yahoo fueran tan valiosas como las de Microsoft, sus ganancias habrían aumentado un 66% en 1999, pero los analistas predicen que sólo aumentarían un 45%. Además, la propia Yahoo cree que su margen de beneficio bruto sólo puede llegar a 88, mientras que el margen de beneficio bruto de Microsoft puede llegar a 92. A pesar de esto, las acciones de Yahoo se han vuelto aún más populares. Esto se debe a que la gente vio sus perspectivas y creyó que tenía potencial para convertirse en el primer gigante de Internet. Dado que las teorías anteriores no podían explicar por qué las acciones de Yahoo eran tan altas, el 10 de julio de 1998 alguien propuso otra ley en la industria de la información, la "Ley Yahoo".
Antes de esto, la Ley de Moore establecía que la potencia informática de los microprocesadores se duplicaba cada 18 meses, pero el precio bajaba a la mitad. La ley de Metcalf establece que el valor de una red es proporcional al cuadrado del número de nodos, es decir, al cuadrado del número de usuarios. El Principio de Yahoo establece que existe una relación inherente entre el dinero (el flujo de riqueza) y la relación entre el precio nominal de la información y el ingreso monetario. Se utiliza para explicar el hecho de que las acciones de Yahoo se desvían de las reglas de la sociedad industrial (es decir, el valor de mercado de las acciones y el valor de mercado del capital físico deben tener una cierta correspondencia) y explica por qué existe una diferencia tan enorme entre precios de acciones en el mercado de información e ingresos financieros en el mercado de capitales.
Según la teoría de la sociedad industrial, se cree que la industria de la información no puede crear riqueza, sólo la industria crea riqueza. Los beneficios tan elevados de Yahoo no deberían pertenecerle. Yahoo utiliza medios "psicológicos" para "redistribuir" la riqueza que debería pertenecer a los industriales entre las empresas de información. Por lo tanto, hay que restablecer el orden en el mercado y privar a Yahoo de los enormes beneficios