Después de la entrevista, tu jefe te pide que vengas a trabajar en agosto. ¿Qué debes hacer?

Vi una pregunta muy interesante en Internet: Después de la entrevista, tu jefe te dice que vendrás a trabajar en agosto, ¿cómo le respondes?

Los internautas entusiastas han dado una variedad de soluciones:

1. Esto se debe a que el jefe se niega cortésmente y no quiere ir (simple y grosero

<); p> 2. Esto es porque el jefe no respeta a las personas, así que no vayas allí (autoestima tan arrogante);

3. ¿No es simple? El lunes es lunes, así que preséntate el próximo lunes (pequeño inteligente);

4. Esta debe ser la expresión discreta de insatisfacción del jefe. Necesita revisar lo que ha hecho desde el principio hasta el final. Si la obtiene de manera inapropiada, es posible que aún tenga la oportunidad de luchar por ella (una escuela de reflexión adecuada);

5. Esto requiere un análisis específico de temas específicos. Vea si el jefe lo dice. Sí, si lo dices con una sonrisa, hay posibilidades de éxito. Si lo dices con una cara seria, olvídalo (muy profesional, se ha actualizado a análisis de expresiones faciales). );

6. Esto es para decirle que la nueva empresa tiene que trabajar horas extras, es decir, de lunes a domingo no es suficiente, todo el tiempo libre debe dedicarse a la empresa (lloró el trabajador). y se desmayó en el baño);

... (30.000 respuestas se omiten a continuación)

Por supuesto, lo que más admiro es la respuesta a continuación, que incluso usa Yin Yang, Cinco. Elements y Bagua Dado que esta respuesta es tan poderosa, publicaré el texto original aquí:

Debes entenderlo, jefe. Se enamoró de ti y supo que eras una persona inteligente que podía entender, así que. te dijo "Es lunes".

"Miércoles Ocho" significa "Bagua"; "Bagua" significa "Dui Gua"; "Dui Gua" significa "Zhengxi"; "Zhengxi" significa "Oro"; .

Es decir, viajar con el jefe "¿esta semana? ¿Viernes? Después del trabajo"...

El hermano mayor también dio un ejemplo, es decir, Sun Wukong fue golpeado tres veces por su maestro, así que fui a ver al Maestro en medio de la noche para predicar.

Para ser honesto, la imaginación de estos internautas realmente me sorprende. Sin décadas de práctica, realmente no sería capaz de desarrollar una imaginación tan grande.

Pero dejemos de lado la imaginación. Lo más importante es, ¿qué podemos aprender de esta pregunta?

Solo quiero decir una cosa: no adivines todo, ¿no le preguntas directamente a la otra persona?

Algunas personas están particularmente obsesionadas con la "comprensión tácita" y hacen que la comunicación en el lugar de trabajo sea tan complicada como enamorarse. Necesitan "comprender todo en segundos": cuando otros dicen algo, ellos mismos entienden algo.

No podemos tener ese “entendimiento tácito” con nuestros padres o parejas, pero preguntamos así a extraños ¿No es un sueño?

En lugar de pensar locamente, es mejor explicarle claramente a la otra parte directamente y preguntar: ¿Qué día es agosto que mencionaste? ¿A quién debo contactar para el proceso de incorporación específico?

Si la otra parte se niega cortésmente, en mi opinión, no es vergonzoso preguntar claramente, y la otra parte lo dejará claro directamente si la otra parte no se niega, volverá al tema; y hablar contigo sobre asuntos serios.

Una vez tuve una entrevista. Mi jefe voló a Shenzhen el sábado para entrevistarme.

¿Tengo que adivinar a qué se refiere en este momento? Entonces realmente tuve un problema cerebral. Le pregunté directamente al jefe: ¿Estás seguro? Mañana es domingo.

Como resultado, el jefe dijo: Lo siento, estoy demasiado ocupado. Puedes venir el próximo lunes.

Mira, si tienes algo que preguntar directamente, ¿no sería el final?

Realmente se hace eco de la letra del lavado de cerebro: ¡La sociedad es muy simple, pero la gente es complicada!

¿Por qué te encuentras con un problema y parece que estás poseído por una reina del drama?

Para ser honesto, si al jefe de una empresa le gusta jugar juegos como "Adivina, supongo, supongo", no te unas a esa empresa en primer lugar. Venimos al lugar de trabajo a trabajar. No es aburrido adivinar (por supuesto, si tienes mucho dinero, puedes considerarlo).

Además, para ampliar esta pregunta, me gustaría recomendar una herramienta a todos: "5W2H". Puede utilizar esta herramienta para aclarar el contenido de la comunicación cada vez que reciba una tarea de trabajo.

Por qué (POR QUÉ)

Qué hacer (QUÉ)

Dónde hacerlo (DÓNDE)

Cuándo comenzar/finalizar (CUÁNDO)

Quiénes lo harán juntos (QUIÉN)

En qué medida (CÓMO)

Cuál es el presupuesto (CUÁNTO)

Los siete elementos anteriores deben verificarse con precisión Incluso si existe una rutina, debe confirmar con la otra parte. Incluso para tareas importantes, debe dejar certificados de confirmación en papel o electrónicos.

Sólo cuando desarrolle tales hábitos en el lugar de trabajo podrá hacer las cosas de manera "confiable". Por el contrario, si confía en conjeturas en todo, solo cavará agujeros para usted mismo.

Lo más aterrador cuando un líder asigna una tarea es que no la entiende en absoluto, o solo la comprende un poco, y solo piensa en “lo que pienso después de hacerla”. Según su “yo creo”, regresa y el líder lo regaña. Si regañas a alguien y todavía piensas que es culpa del liderazgo, eso es buscar problemas.

Por supuesto, el estado ideal debe ser: el líder no habla y hace las cosas primero.

Pero ese es sólo un estado ideal. Hay una brecha entre el ideal y la realidad.

En lugar de perseguir ese reino ilusorio, es mejor preguntar claramente de antemano, informar con frecuencia durante el incidente y hacer un resumen después.

No existe comprensión natural, sólo acumulación de experiencia.

El lugar de trabajo no se trata de actuar en una serie de televisión, ni requiere que estemos poseídos por reinas del drama. Sólo haciendo todo bien y con los pies en la tierra podremos sentar cabeza y vivir. vive una buena vida, ¿no crees?