¿Cuáles son los principales contenidos de la gestión de calidad de proyectos?
¿Cuáles son los principales contenidos de la gestión de calidad de proyectos? Zhongda Consulting los responderá a continuación.
(1) Gestión de la calidad en la etapa de toma de decisiones El contenido principal de la gestión de la calidad en esta etapa es investigar, analizar y comparar basándose en una extensa recopilación de información e investigaciones para determinar la viabilidad y la mejor calidad. plano del proyecto. (2) Gestión de la calidad antes de la construcción Los principales contenidos de la gestión de la calidad antes de la construcción son: 1. Reexaminar las calificaciones del equipo de construcción, incluidas las calificaciones de cada subcontratista. Si se determina que la unidad de construcción es incompatible con la situación en el momento de la licitación, se deben tomar medidas efectivas para corregirla. 2. Realizar una revisión detallada de todos los contratos, documentos técnicos e informes. Por ejemplo, si los dibujos están completos, si hay errores u omisiones, si existen contradicciones entre los distintos documentos de diseño, si las normas técnicas están completas, etc. Además del contrato, los documentos técnicos que deben revisarse incluyen principalmente: (1) Revisar los documentos de certificación de calificación técnica de las unidades relevantes; (2) Revisar el informe de puesta en marcha y verificarlo en el sitio; plan de construcción, diseño de organización de la construcción y medidas técnicas; (4) Revisar los informes de inspección de calidad sobre materiales relevantes y productos semiacabados; (5) Revisar los datos estadísticos que reflejan la calidad del proceso; (6) Revisar los cambios de diseño, las modificaciones de los planos y los documentos de aprobación técnica; (7) Revisar los informes de manejo sobre cuestiones de calidad; (8) Revisar los certificados de evaluación técnica relacionados con la aplicación de nuevos procesos, nuevos materiales, nuevas tecnologías y nuevas estructuras; (9) Revisar las inspecciones, subelementos y divisiones de transferencia de procesos relevantes; informes de inspección de calidad del proyecto (10) Revisar y firmar visas técnicas, documentos, etc. 3． Equipar métodos, equipos e instrumentos de prueba, y revisar las regulaciones sobre métodos de prueba, estándares, frecuencia y muestreo en el contrato. 4. Revisar cronograma y planos de construcción. 5. Revisar nuevas tecnologías, nuevos materiales y nuevos procesos que se utilizarán en la construcción y verificar certificados de tasación e informes experimentales. 6. Inspeccionar la adquisición de materiales y equipos de ingeniería para verificar si cumple con los requisitos especificados. 7. Colaborar en la mejora del sistema de aseguramiento de la calidad. 8. Realizar auditorías adicionales a las personas responsables de todos los aspectos del sitio de construcción y la maquinaria principal de construcción. 9. Realizar sesiones informativas técnicas de diseño y aclarar los requisitos de calidad para cada parte del proyecto. 10． Tenga listo su currículum y formulario de gestión de calidad. 11. Esté preparado para trabajos de fianzas y seguros. 12. Emitir un certificado de anticipo de movilización. 13． Inspección integral de las condiciones de arranque. (3) Gestión de calidad durante la construcción 1. El control de calidad del proceso incluye la calidad de la operación de la construcción y la calidad de la gestión de la tecnología de la construcción. (1) Determinar el proceso de control de calidad del proyecto; (2) Controlar activamente las condiciones de la actividad del proceso, principalmente en referencia a los factores que afectan la calidad del proceso; (3) Verificar la calidad del proceso de manera oportuna y proponer requisitos y medidas para el trabajo de seguimiento; (4) Establecer puntos de control de calidad del proceso. 2. Establecer puntos de control de calidad para un proceso o eslabón que tenga altos requisitos técnicos y difícil construcción. Establecer el enfoque de tecnología y supervisión, enfocándose en controlar operadores, materiales, equipos, técnicas de construcción, etc., enfocados a problemas o procesos de calidad comunes. son propensos a producir productos de calidad inferior, formular medidas efectivas por adelantado y centrarse en el control de nuevos procesos, nuevos materiales y nuevas tecnologías también requieren atención especial. 3． Control previo de la calidad del proyecto 4. La inspección de calidad incluye la autoinspección del operador, la inspección mutua dentro del equipo, la inspección de traspaso entre varios procesos por parte de los trabajadores de la construcción y la inspección de patrulla por parte de los inspectores de calidad por parte de los departamentos de supervisión y inspección de calidad del gobierno; Específicamente, incluye: (1) Inspección de calidad de materiales decorativos, productos semiacabados, componentes y equipos, e inspección de los certificados correspondientes, certificados de garantía de calidad e informes experimentales (2) Inspección previa antes de la construcción de subproyectos; 3) Inspección de calidad de las operaciones de construcción, inspección de calidad de proyectos ocultos; (4) Inspección de calidad y aceptación de subproyectos; (5) Inspección de calidad y aceptación de proyectos unitarios; 5. Protección de productos terminados (1) Organizar razonablemente la secuencia de construcción para evitar dañar los productos existentes; (2) Adoptar medidas de protección adecuadas (3) Fortalecer la inspección de la protección de los productos terminados; 6. Los datos técnicos para la entrega incluyen principalmente los siguientes documentos: certificados de fábrica de materiales y productos o certificados de inspección, certificados de mantenimiento de equipos; registros de aceptación de proyectos ocultos, aprobaciones técnicas, negociaciones técnicas; Registros de instalación; informes de inspección de calidad; planos construidos, formularios de aceptación de finalización, etc.
7. Manejo de accidentes de calidad Para accidentes de calidad generales, el ingeniero supervisor jefe organizará el análisis de accidentes e instruirá a las unidades relevantes para que propongan soluciones. Los accidentes graves de calidad deben informarse al propietario, al departamento de supervisión y a las unidades pertinentes, y deben resolverse conjuntamente por todas las partes. (4) Gestión de calidad después de la finalización del proyecto: realizar una inspección de finalización de acuerdo con los requisitos del contrato, verificar el trabajo inacabado y los defectos y resolver los problemas de calidad de manera oportuna. Prepare dibujos y materiales construidos. Responsable de las responsabilidades de mantenimiento correspondientes durante el período de mantenimiento.
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