Organizaciones internas del Centro de Gestión del Fondo de Previsión de Vivienda de Qingdao

Oficina

1. Coordinar integralmente los asuntos gubernamentales internos y externos del Centro de Gestión Municipal, coordinar y actuar de enlace con los departamentos superiores y unidades extranjeras, y ser responsable de la recepción externa. del Centro de Gestión Municipal. 2. Responsable de la redacción de materiales integrales para el Centro de Gestión Municipal, la preparación y presentación de información externa y la compilación y distribución del "Fondo de Previsión de Qingdao", la dinámica del fondo de previsión, los documentos de referencia y los principales eventos del Centro de Gestión Municipal. 3. Responsable de la revisión, revisión, firma e impresión de los documentos que debe emitir el Centro de Gestión Municipal, y realizar un buen trabajo en el envío y recepción, registro, preparación, transferencia, circulación, supervisión y archivo de diversos documentos. 4. Responsable de la organización y coordinación de servicios de las diversas reuniones del Centro de Gestión Municipal, redactando actas y acuerdos de las reuniones, y supervisando los asuntos decididos en la reunión. 5. Responsable de la gestión abierta de los asuntos gubernamentales y del mantenimiento y gestión del sistema de red Jinhong, el sitio web del portal, la pantalla grande y la máquina de consultas. 6. Responsable de la organización y coordinación de la evaluación del desempeño objetivo de la ciudad y de la organización e implementación de la evaluación del departamento del centro de gestión municipal. 7. Responsable de los informes de publicidad externa e impresión de materiales diversos del Centro de Gestión Municipal. 8. Responsable del manejo y uso de los sellos de grupo partidario, administrativo y de persona jurídica del Centro de Gestión Municipal, así como del grabado y registro de diversos sellos. 9. Responsable de la revisión anual del certificado de calificación de persona jurídica y del certificado de código de organización del Centro de Gestión Municipal. 10. Responsable de la circulación y procesamiento de sugerencias de los diputados del Congreso Popular Municipal, respuestas a propuestas de miembros de la CCPPCh y transferencias de llamadas telefónicas públicas del alcalde, correos electrónicos de sitios web, buzones de correo gubernamentales e instrucciones de liderazgo. 11. Responsable de la elaboración del presupuesto anual del Centro de Gestión Municipal y de la licitación y licitación de equipos a granel, responsable del manejo contable de los fondos del Centro de Gestión Municipal y supervisar y orientar la gestión de fondos de cada oficina gestora. 12. Responsable de la gestión del activo fijo del Centro de Gestión Municipal, y responsable de la compra, distribución y almacenamiento del material de oficina diario. 13. Responsable de la gestión de expedientes del Centro de Gestión Municipal. 14. Responsable de la gestión de vehículos del Centro de Gestión Municipal. 15. Responsable de la supervisión y seguridad de la administración de bienes de las oficinas del Centro de Gestión Municipal, y responsable de la inspección y orientación de la seguridad contra incendios en cada oficina de administración. 16. Responsable de la gestión del comedor de personal del centro directivo municipal. 17. Responsable de las tareas temporales que le asigne la dirección del Centro de Gestión Municipal.

Departamento de Organización y Personal

1. De acuerdo con las políticas pertinentes sobre establecimiento organizacional, ser responsable de ajustar el establecimiento organizacional y establecer puestos. 2. Responsable del reclutamiento y despliegue, educación y capacitación, e información estadística de cuadros y empleados. 3. De acuerdo con los requisitos de la autoridad de gestión de cuadros, llevar a cabo la evaluación, inspección, nombramiento y destitución de los cuadros dirigentes del partido y del gobierno en todos los niveles. 4. Responsable de la gestión del personal profesional y técnico diverso y de trabajos específicos como postulación y evaluación para puestos profesionales y técnicos. 5. Responsable de la clasificación, inventario, ordenamiento, estadística y gestión diaria de los archivos de personal de cuadros y empleados. 6. Responsable de la verificación, ajuste, ascenso, informe estadístico anual y cambios diarios de los expedientes salariales de cuadros y empleados. 7. Responsable de la gestión de asistencia, aprobación de vacaciones y evaluación diaria de cuadros y empleados. 8. Responsable de la gestión de servicios del personal jubilado.

Oficina de Inspección

1. Responsable del trabajo de inspección disciplinaria del Partido del Centro de Gestión Municipal. Mantener los Estatutos del Partido y otras regulaciones internas del Partido, inspeccionar la implementación de la línea, principios, políticas y resoluciones del Partido, y supervisar la implementación del centralismo democrático y la selección y nombramiento de cuadros. 2. Ayudar a la organización partidaria del centro de gestión municipal a fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y organizar y coordinar el trabajo anticorrupción. Realizar publicidad y educación sobre el estilo del partido, la disciplina del partido y el gobierno limpio y diligente, e implementar el sistema de responsabilidad para construir el estilo del partido y el gobierno limpio. 3. Responsable de la supervisión de la gestión administrativa interna del Centro de Gestión Municipal. 4. Responsable de supervisar el estado del trabajo de eficiencia administrativa del Centro de Gestión Municipal, hacer un buen trabajo en la gestión de quejas de eficiencia administrativa y hacer un buen trabajo en la corrección de prácticas poco saludables de departamentos e individuos. 5. Dentro del ámbito de sus competencias, ser responsable de aceptar cartas, llamadas e informes sobre violaciones de la disciplina del partido y de la disciplina gubernamental por parte de miembros del partido y cuadros dirigentes del Centro de Gestión Municipal, participar en las investigaciones de violaciones de la disciplina del partido y de la disciplina gubernamental, y proponiendo opiniones preliminares de manejo. 6. Hacer un buen trabajo en el trabajo del Comité de Mujeres.

Comité Organizador del Partido

1. De acuerdo con las disposiciones de trabajo pertinentes de las autoridades superiores, ser responsable de la publicidad e implementación de la línea básica, los principios y las políticas del partido, así como así como el estudio y la educación del espíritu de partido, el estilo de partido y la disciplina de partido. 2. De conformidad con las normas de gestión organizativa pertinentes del partido, ser responsable de la gestión y elección de cada rama del partido.

3. De acuerdo con las regulaciones pertinentes sobre el desarrollo de los miembros del partido, ser responsable de la selección y capacitación, revisión de programas, gestión educativa, etc. de los activistas del partido, los objetivos de desarrollo de los miembros del partido y los miembros del partido en período de prueba. 4. De acuerdo con los requisitos pertinentes de las autoridades superiores, ser responsable de la labor de mejorar el estilo de trabajo y la civilización espiritual de la agencia. 5. Responsable de la gestión diaria de los diversos asuntos del partido de acuerdo con los requisitos pertinentes de las autoridades superiores y las necesidades laborales reales. 6. De conformidad con los estatutos pertinentes del sindicato y de la *** Liga Juvenil, orientar y ayudar al sindicato y a la *** Liga Juvenil para realizar el trabajo dentro de sus respectivas jurisdicciones. 7. Completar otras tareas asignadas por los líderes.

Departamento de Auditoría

1. Responsable de auditar y supervisar la implementación de las leyes y regulaciones financieras nacionales y el sistema financiero del Centro de Gestión Municipal por parte del Centro de Gestión Municipal y sus agencias internas. 2. Responsable de auditar los ingresos y gastos de los fondos de gestión del Centro de Gestión Municipal e instituciones internas y actividades económicas relacionadas. 3. Responsable de fiscalizar la recaudación y uso de los fondos de vivienda y actividades económicas relacionadas del Centro de Gestión Municipal e instituciones internas. 4. Responsable de auditar los proyectos de compra, construcción y arrendamiento de activos fijos del centro de gestión municipal e instituciones internas. 5. Responsable de auditar las responsabilidades financieras de los líderes de los órganos internos del Centro de Gestión Municipal durante su gestión. 6. Participar en la gestión de riesgos, el diseño de procesos de negocio y la construcción del sistema de control interno del Centro de Gestión Municipal, ser responsable de hacer sugerencias de gestión a la dirección y los departamentos funcionales relevantes, y revisar la solidez y eficacia de la gestión de riesgos, los procesos de negocio y los procesos internos. controles. 7. Responsable de formular y mejorar el sistema de trabajo de auditoría interna de la caja de previsión de vivienda y brindar capacitación a los auditores internos. 8. Cooperar con el departamento de auditoría externa en la realización de auditorías del negocio del Centro de Gestión Municipal y verificar la implementación de las conclusiones de la auditoría.

Departamento de Contabilidad

1. Responsable de la formulación, organización e implementación de las medidas de gestión financiera interna y procedimientos operativos comerciales contables de los fondos de vivienda del Centro de Gestión Municipal. 2. Responsable de la contabilidad, asignación y liquidación de fondos de vivienda de las diversas gerencias del Centro de Gestión Municipal. 3. Responsable de la apertura, uso, cancelación y administración de cuentas de depósito bancario del Centro de Gestión Municipal. 4. Responsable de la elaboración y análisis de los estados financieros del fondo de vivienda del Centro de Gestión Municipal y la presentación estadística de información contable diversa. 5. Responsable de la declaración y pago de los impuestos relacionados con los fondos de vivienda del Centro de Gestión Municipal, así como de la compra, redención y custodia de los depósitos a plazo y bonos del tesoro. 6. Responsable de la custodia del sello financiero del centro de gestión municipal y de diversos comprobantes en blanco importantes, así como del archivo, custodia, préstamo y confidencialidad de diversos expedientes contables. 7. Responsable de la capacitación y orientación del personal contable de cada gerencia, y de la supervisión, inspección y evaluación del negocio contable de cada gerencia.

Departamento de Préstamos

1. Responsable de la investigación de políticas relacionadas con préstamos de fondos de previsión para vivienda. 2. Responsable de la formulación y organización de la implementación del reglamento y procedimientos operativos de préstamos del fondo de previsión para vivienda. 3. Responsable de la orientación y supervisión del negocio de préstamos del fondo de previsión para la vivienda de la oficina de administración, y la capacitación del negocio de préstamos del fondo de previsión para la vivienda. 4. Responsable de formular los objetivos de trabajo del negocio de préstamos del fondo de previsión para la vivienda y realizar evaluaciones del negocio de préstamos del fondo de previsión para la vivienda de la oficina de administración. 5. Responsable de la preparación, uso y gestión de los textos de los contratos de préstamos del fondo de previsión para la vivienda y los textos de los acuerdos relacionados. 6. Responsable del análisis integral de los datos comerciales de préstamos del fondo de previsión para vivienda. 7. Responsable de la gestión diaria de cobranza de préstamos del Fondo de Previsión de Vivienda, cancelaciones de préstamos incobrables y gestión e investigación de prevención de riesgos crediticios.

Oficina de Recaudación

1. Responsable de la investigación de políticas relacionadas con el negocio de recaudación de fondos de previsión para vivienda. 2. Responsable de la formulación y organización de la implementación de los reglamentos comerciales y procedimientos operativos de recaudación de fondos de previsión para la vivienda. 3. Responsable de la orientación y supervisión del negocio de recaudación de fondos de previsión para la vivienda de la oficina de administración, y la capacitación del negocio de recaudación de fondos de previsión para la vivienda. 4. Responsable de formular los objetivos de trabajo del negocio de recaudación de fondos de previsión para la vivienda y realizar evaluaciones sobre el negocio de recaudación de fondos de previsión para la vivienda de la oficina de administración. 5. Responsable de la preparación, uso y gestión de los textos de contratos comerciales de recaudación de fondos de previsión para la vivienda y textos de acuerdos relacionados. 6. Responsable del análisis integral de los datos comerciales de recaudación de fondos de previsión para la vivienda.

Departamento de Información Científica y Tecnológica

1. Responsable de la elaboración, aprobación y organización e implementación de los planes de mediano y largo plazo y los planes anuales de trabajo científico y tecnológico de la Universidad. Centro de Gestión Municipal; organizar la formulación de políticas para la gestión de la información científica y tecnológica del Centro de Gestión Municipal, Reglamento. 2. Responsable de la elaboración e implementación del plan de gestión de seguridad de la información del Centro de Gestión Municipal. 3. Responsable de la liberación e implementación del software y hardware empresarial informático del Centro de Gestión Municipal. 4. Responsable del desarrollo, optimización, mantenimiento del software de aplicación autorizado por el Centro de Gestión Municipal y de la preparación y organización de la documentación técnica relacionada. 5. Responsable de la formulación e implementación del plan de construcción del sistema de redes informáticas del Centro de Gestión Municipal, así como de la aplicación de líneas de comunicación y puertos y mantenimiento de redes. 6. Responsable del respaldo y manejo de los datos de información en el Centro de Gestión Municipal. 7. Responsable de la formulación e implementación de planes de emergencia por fallas del sistema en el Centro de Gestión Municipal. 8. Responsable de la gestión centralizada de adquisiciones y mantenimiento de equipos electrónicos del Centro de Gestión Municipal. 9. Responsable de brindar orientación y capacitación sobre el uso de equipos de cómputo en el Centro de Gestión Municipal.

Oficina de Asuntos Legales

1. Responsable de la revisión legal de importantes documentos normativos y textos de acuerdos del Centro de Gestión Municipal. 2. Responsable de la gestión de las quejas de aplicación de la ley administrativa del fondo de previsión de vivienda y del manejo de cartas y llamadas de aplicación de la ley administrativa del fondo de previsión de vivienda. 3. Responsable de organizar e implementar las audiencias, sanciones (tramitación) de casos de ejecución administrativa del fondo de previsión de vivienda y solicitudes de ejecución judicial, así como participar en reconsideraciones administrativas y litigios administrativos. 4. Responsable de la litigación de préstamos vencidos del fondo de previsión de vivienda y de la enajenación de activos garantizados por préstamos. 5. Responsable de las labores de educación jurídica y publicidad jurídica del Centro de Gestión Municipal. 6. Responsable de la coordinación y enlace con instituciones jurídicas y arbitrales externas. 7. Responsable de la investigación, manejo y coordinación de otros asuntos legales del Centro de Gestión Municipal.

Departamento de Atención al Cliente

1. Responsable de completar el ingreso, aceptación, procesamiento, retroalimentación, revisitas y archivo de la información de las llamadas entrantes. No descuide ni maneje mal los asuntos aceptados. 2. Responsable de completar las consultas, respuestas y consultas de los clientes sobre las políticas, regulaciones y políticas relacionadas con el fondo de previsión de vivienda y el negocio del fondo de previsión de vivienda del centro de gestión municipal. 3. Responsable de responder a las necesidades laborales, sugerencias, elogios y quejas de los clientes sobre los fondos de previsión de vivienda, establecer rápidamente un "Formulario de aceptación" y enviarlo a los departamentos funcionales pertinentes mediante transferencia, y brindar servicios eficientes, convenientes y precisos de acuerdo con las especificaciones del servicio. . 4. Responsable de resumir la información y los datos de la línea directa, realizar análisis de datos periódicos y proporcionar información y datos oportunos y precisos para que los líderes comprendan la situación del fondo de previsión de vivienda, guiar y tomar decisiones sobre el trabajo del fondo de previsión de vivienda a través de informes mensuales, trimestrales y anuales. . 5. Responsable de formular y mejorar el sistema de trabajo de atención al cliente, organizar al personal de atención al cliente para realizar capacitaciones periódicas sobre etiqueta de servicio y negocios de fondos de previsión de vivienda cada año, y formular planes de capacitación. 6. Completar otras tareas asignadas por los líderes.