Un breve resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Compras
El tiempo vuela y, de repente, llega el nuevo año, lo que también significa redactar un resumen de trabajo para resumir los avances y beneficios de la siguiente etapa de trabajo. El siguiente es un "breve resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Compras" sólo como referencia. Bienvenido a leer este artículo. Introducción al resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Compras (1)
Sin saberlo, 20xx está llegando a su fin. Bajo el mando del líder y con la cooperación de mis compañeros, cumplí concienzudamente mis funciones. y básicamente completó las tareas de nuestra fábrica. Todos los planes de compras. El año pasado fue un año lento para la industria de remolques y también fue el año más competitivo. Fue un año lento para la compra de remolques, pero también fue un año estresante para mí. Durante el trabajo de este año, yo personalmente me he capacitado y crecido, y mis colegas también han expuesto algunos problemas. En esta ocasión de despedirse de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, el trabajo en 20xx se resume a continuación.
1. Trabajar duro para completar el plan de adquisiciones.
No se pueden captar con precisión las tendencias del mercado de accesorios y materias primas relacionados. Una vez desarrollé una mentalidad perezosa. Este estado duró hasta el final de x. Cuando se hizo el pedido del camión volquete a Party xx, el trabajo inmediatamente se volvió tenso. El cliente xx es una empresa de propiedad estatal y tiene requisitos relativamente altos para las configuraciones relacionadas. Por lo tanto, las materias primas y los accesorios comprados básicamente no se devuelven y existe un fenómeno de duplicación. Sin embargo, debido a la comprensión inexacta del personal de ventas por parte del personal de extracción en nuestra fábrica, el costo fue mucho mayor de lo previsto. Sin embargo, este problema también se resolvió con mis esfuerzos. Básicamente, todos los planes de compra de este cliente se completaron con éxito.
En junio de 20xx, el mercado interno volvió a estancarse, pero la empresa xx trabajó duro para lograr avances en el extranjero. Los planes de adquisiciones se suceden uno tras otro. Antes, nuestro mercado era principalmente nacional, mientras que el mercado de la empresa xx era principalmente extranjero. Debido a las diferencias en los entornos nacionales y extranjeros, los clientes tienen diferentes requisitos para los productos. En términos relativos, los clientes extranjeros tienen requisitos muy altos para la calidad del producto. En la actualidad, todos nuestros contactos de adquisiciones se encuentran en el mercado nacional, siempre que las materias primas y los accesorios puedan cumplir con los requisitos de rendimiento, básicamente no existen otros requisitos. Además, el objetivo de nuestra empresa requiere "fabricar productos internacionales de alta calidad" con el precio más bajo. Con la optimización de los talentos de la empresa, el personal de adquisiciones se ha reducido a mí solo y todas las tareas de adquisiciones recaen sobre mí solo, por lo que la presión del trabajo de adquisiciones es muy alta. En junio de 20xx se completó la entrega de xx, aunque hubo una pequeña cantidad de pedidos en el mercado interno, no lograron los objetivos esperados. En este momento, la oficina de xx tuvo un rápido desarrollo, con pedidos continuos de los clientes. Básicamente se abrió el mercado xx. Muchas razones conducen a problemas de calidad en los productos exportados. Personalmente he reflexionado sobre la aparición de problemas, y algunos de ellos están relacionados con los propios accesorios. Básicamente los resolví después de comunicarme con los proveedores. De hecho, algunos problemas están relacionados con la actitud laboral de los trabajadores de primera línea y nuestra empresa está mejorando estos problemas gradualmente.
Desde el 20 de junio, xx clientes han visitado la fábrica para realizar una inspección y básicamente han confirmado la relación de cooperación con nuestra empresa. Durante este período, xx clientes han propuesto muchos métodos en la fábrica que son dignos de nuestro estudio. , referencia y mejora. A través de la comunicación con tecnología y ventas, básicamente entendimos las necesidades del mercado y realizamos una comunicación detallada con los proveedores en función de estas necesidades. En la actualidad, cajas de herramientas, aspersores, tornillos, patas, etc. básicamente pueden cumplir con los requisitos del cliente antes de fin de año. El año pasado debería haber sido un año intenso, pero también fue un año de crecimiento para las adquisiciones. En general, las adquisiciones pueden básicamente satisfacer las necesidades de los clientes. Para atender al mercado y satisfacer las necesidades de los clientes, sugiero que las empresas se comuniquen más. Después de todo, el personal de compras no puede comprender directamente la demanda del mercado.
En segundo lugar, mirando hacia el futuro
20xx se acerca y, según los comentarios del mercado, el mercado el próximo año será mucho mejor que en años anteriores. Con el objetivo de atender en mayor medida a los clientes y satisfacer la demanda del mercado, el plan de trabajo del departamento de compras para el próximo año es el siguiente.
1. Conozca más sobre el mercado de materias primas y accesorios para brindar una sólida garantía para las ventas y la tecnología de la empresa.
2. Continuar buscando productos de alta calidad y bajo precio y esforzarse por reducir los costos de los productos de la empresa. Dejemos que los productos de Juyuan reduzcan el costo y aumenten la competitividad. El objetivo del trabajo es ahorrar un centavo.
3. Mantener la comunicación entre compañeros y departamentos. Permita que todos los departamentos de la empresa comprendan completamente la situación relevante y respondan las preguntas de los clientes de manera oportuna. Reduzca las consultas sin objetivo y mejore la eficiencia del trabajo.
4. Proporcionar más retroalimentación a la empresa para que quienes toman las decisiones puedan tomar decisiones correctas. Reducir los errores de juicio.
5. Proporcionar sugerencias más racionales a la empresa, dar rienda suelta al espíritu de propiedad y cooperar activamente con el trabajo de varios departamentos.
6. Trabajar duro para aprender conocimientos y acercarse a una empresa de aprendizaje.
Finalmente, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por su confianza y apoyo. El próximo año me dedicaré más activamente a mi trabajo y me esforzaré por completar las diversas tareas asignadas por la empresa.
Un breve resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Compras (2)
El tiempo vuela y estamos a punto de despedirnos de 20xx Mirando hacia atrás en el trabajo del. El año pasado, no puedo evitar sentirme lleno de emoción. Aunque el trabajo es ajetreado, fue muy significativo estar ocupado, también aprendí mucho y logré ciertas mejoras y avances en mis capacidades comerciales. La situación principal se resume de la siguiente manera:
Realizar el trabajo activamente y esforzarse por mejorar las capacidades comerciales
1. Diversas tareas con los pies en la tierra, concienzudas y bien completadas
Durante el año pasado, hemos estado trabajando estrechamente en la producción y las operaciones de la empresa. Dado que los productos de la División de Aeronaves Especiales y la División de Estructura se producen en piezas únicas, con muchas variedades, grandes tareas y necesidades urgentes. el trabajo de adquisiciones ha estado ocupado. Comprar piezas fundidas y forjadas es difícil, pero gracias a esfuerzos continuos, he superado varias dificultades y nunca he retrasado la producción por motivos personales. Desde la selección de proveedores hasta la emisión de planes de adquisiciones, el control de los precios de adquisiciones hasta la determinación de las fechas de entrega, etc., administré de manera estricta, metódica y exitosa las tareas de producción de la fabricación de fundición y forja número ***xx.
Además, en el trabajo diario, comprende y aprende activamente conocimientos comerciales de sus colegas, y puede tomar la iniciativa de asumir el negocio de electricista cuando sus colegas solicitan permiso o licencia, asegurando el buen progreso de la producción. .
2. Hacer todo lo posible para reducir los costos de adquisiciones
El trabajo de adquisiciones implica gastar constantemente el dinero de la empresa, pero cómo ahorrar y comprar los productos más adecuados al precio más bajo es una cuestión que yo seguir pensando en. y la dirección de los esfuerzos. La mayoría de mis pagos durante el año fueron letras de aceptación, lo que indirectamente salvó la eficiencia de la empresa en el uso de los fondos. Este año, reduje los costos de producción controlando estrictamente la asignación de palanquillas de piezas fundidas y forjadas. Durante el proceso de adquisición, siempre insisto en determinar el proveedor final en base al análisis y sopesando el aseguramiento de la calidad, el precio, el tiempo de entrega y otros factores.
3. Esfuércese por comunicarse y coordinarse con varios departamentos
El negocio de adquisiciones involucra una amplia gama de departamentos relevantes y es una tarea que requiere una estrecha cooperación entre varios departamentos dentro de la empresa. Está estrechamente relacionado con diseño, producción, finanzas, calidad y otros departamentos que están estrechamente relacionados, y estos departamentos necesitan dominar conocimientos más o menos relevantes. En el continuo contacto y cooperación con estos departamentos, mis conocimientos comerciales, mi comunicación interpersonal, mi capacidad de coordinación y mi capacidad de análisis y expresión han mejorado significativamente.
2. Exígete estrictamente y abandona las deficiencias en el trabajo
Aunque estoy ocupado en el trabajo y poco a poco voy entrando en mi rol, todavía existen muchas deficiencias en el manejo activo de la relación entre ventas y el Internet en el trabajo. ¡Cooperamos activamente con el departamento de compras en todos los asuntos relacionados con las ventas! Se trata de ventas, nosotros te asistimos. ¡Compras y ventas son inseparables! ¡Porque somos un todo, cantamos la misma canción, caminamos el mismo camino y corremos hacia la misma meta!
En el proceso de compra, no solo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costes al máximo y comparar precios. También es necesario comprender el funcionamiento de cada eslabón de la cadena de suministro y comprender las diferentes características, funciones e importancia de las adquisiciones en cada eslabón. Mientras podamos reducir los costos, sin importar el vínculo, estudiaremos y exploraremos cuidadosamente formas. Realmente aprecio las sugerencias del gerente general sobre los métodos de compra para nosotros. Son sus estrictos requisitos los que nos obligan a hacer todo lo posible para reducir costos. También es bajo su sabio liderazgo que mis envíos siguen el principio de lotes pequeños. Por supuesto, también trato de aprovecharlo al máximo sin afectar las ventas. El período de crédito del proveedor garantiza el flujo de caja de la empresa. En términos de métodos de entrega, intente entregar los productos en su puerta para reducir los costos adicionales de recolección de la empresa. En términos de métodos de pago, cambiamos gradualmente el método de pago de algunos proveedores de la transferencia bancaria original a la factura de aceptación, lo que indirectamente reduce los costos. ¡Aquí también me gustaría decir "gracias" a todo el personal comercial de la empresa! Gracias a ellos por pasarme la información de precios de mercado de manera oportuna, permitiéndome negociar bien con los proveedores y reducir exitosamente los costos de inventario. Al final de cada mes, dado que el impuesto repercutido es mucho mayor que el impuesto soportado, para reducir los impuestos innecesarios de la empresa, tomo la iniciativa de solicitar a los clientes facturas con IVA, incluidos todos los clientes que las cobran a través de los bancos después de la negociación. , la otra parte también enviará el cupón de deducción a nuestra empresa para una certificación financiera oportuna. De esta forma, podemos reducir algunos impuestos innecesarios cada mes.
Un breve resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Compras (IV)
Durante el año pasado, bajo el liderazgo de los líderes de la empresa y de los departamentos, y con la asistencia de colegas, mi conciencia ideológica y mi trabajo El estilo y la actitud han mejorado durante el año pasado. He mejorado aún más gracias a mi trabajo duro, serio y responsable. Completar con seriedad las tareas de adquisiciones y asuntos relacionados asignados por los jefes de departamento según lo planeado. Mirando retrospectivamente el trabajo principal del año pasado, ahora lo resumimos de la siguiente manera:
1. Establecer un concepto general en mente
Centrarse activamente en el funcionamiento normal del centro comercial . En mi trabajo habitual, actúo conscientemente como un tornillo, coopero activamente con los jefes de departamento y los departamentos relevantes para comprar los materiales y suministros necesarios, entiendo la información de manera oportuna y supero las dificultades de comprar una amplia variedad de productos. Trabajar incansablemente y aprender más al respecto. Basado en muchos años de experiencia en adquisiciones, preferiría trabajar más para racionalizar las adquisiciones y adoptar múltiples métodos para ahorrar costos de adquisiciones.
2. Establecer un concepto general en mente.
Establecer un concepto global en mente Concepto, establecer un concepto global, establecer un concepto global, establecer un concepto global, establecer un concepto global, establecer un concepto global, establecer un concepto global, establecer un concepto global, establecer un concepto global concepto, establecer un concepto global, establecer un concepto global.
2. Además de trabajar duro para completar las tareas de adquisiciones
Al mismo tiempo, también participó en la redacción de acuerdos relevantes y la formulación de contratos por parte de los líderes del departamento. En cuanto a las deficiencias en el funcionamiento y limpieza de los centros comerciales, podemos atrevernos a tomar la iniciativa y pedir activamente a los responsables que realicen las rectificaciones oportunas. Obtenga comprensión del grupo de limpieza y realice mejoras oportunas.
3. Durante el proceso de adquisición
Siempre mantengo la integridad y la autodisciplina, insisto en anteponer los intereses de la empresa, no busco el beneficio personal, y siempre pongo mi futuro personal y el el desarrollo de la empresa juntos. Trate siempre su trabajo con un corazón agradecido. Valora siempre tu trabajo.
4. Presta atención al aprendizaje y la comprensión en el trabajo
Escucha más y pregunta más El proceso de comprensión es también el proceso de aprendizaje. Te das cuenta plenamente de que sólo profundizando se puede. haces bien tu propio trabajo, haz un buen trabajo comprando tus propios materiales y suministros.
5. Mantener el espíritu de equipo, unir a los colegas y cooperar juntos
Durante el año pasado, siempre tuve en mente el respeto por los líderes y colegas, e hice todo lo posible para cambiar. Posiciones en el trabajo diario. Pensar, comunicar, comprender y cooperar.
Actualmente, la empresa se enfrenta a muchos problemas. Constantemente se resuelven viejos problemas y constantemente surgen nuevos problemas en términos de gestión, es necesario mejorar, explorar y mejorar continuamente los mecanismos. Como empleado de la empresa, partirá de su propio trabajo, mantendrá el profesionalismo mental, será estricto consigo mismo en el trabajo, predicará con el ejemplo, será modesto y prudente en su mentalidad, estará dedicado a su trabajo y siempre se esforzará por hacer su trabajo. bien con un sentido de urgencia y misión. Fortalecer continuamente el aprendizaje, mejorar y perfeccionarse en el trabajo, y mejorar su calidad general para adaptarse a los requerimientos del desarrollo de la empresa. Resumir experiencias, extraer lecciones, esforzarse por evitar errores y equivocaciones, explorar nuevos métodos para mejorar el trabajo de adquisiciones, mejorar la eficiencia del trabajo, fortalecer la comunicación y la colaboración con todas las partes y hacer esfuerzos serios para hacer un mejor trabajo en adquisiciones.
En resumen, durante el año pasado, logré algunos resultados a través del trabajo duro y la práctica, pero también hay muchas deficiencias que todavía necesito comprender y familiarizarme más con los conocimientos y habilidades comerciales relevantes y algunos. información del mercado.
Finalmente, me gustaría agradecer a todos los líderes por brindarme este trabajo, para que pueda tener la oportunidad de progresar con ustedes y ***. Me gustaría agradecer a todos los colegas por su entusiasta ayuda y esmerado cuidado de mi trabajo durante este año. Un breve resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Compras (V)
En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado un año más y he completado el trabajo de un año más. Este año siento que he progresado un poco y estoy muy feliz por ello. Aunque el progreso no es muy grande, al menos yo he ido avanzando. Al comienzo del trabajo del próximo año, haré un resumen de todo el año de mi trabajo de este año, resumiré las ganancias y pérdidas y espero cambiar algunas de las cosas que no hice bien en mi trabajo futuro. para que pueda mejorarme en el trabajo del nuevo año. Hacer mayores progresos.
1. Contenido del trabajo
Como asistente de compras, mi trabajo importante no es comprar, sino ayudar a otros colegas en el ingreso de documentos y completar órdenes de compra y otros trabajos de registro. Durante este año registré x órdenes de compra y x formularios de aceptación, sin omisiones ni errores de registro. Realicé un seguimiento de x transacciones y mantuve registros para que mi jefe u otros colegas pudieran consultar.
Registré x órdenes de compra y x contratos de compra y los clasifiqué y coloqué según el tipo de artículos comprados para facilitar su consulta. También subí todos los pedidos y contratos del año a mi computadora y los guardé en categorías para que fuera más fácil de consultar. También hay otras tareas que se han hecho muy bien. He hecho bien mi trabajo dentro del tiempo especificado por el líder. Siento que he hecho un buen trabajo.
2. Desempeño Laboral
No he cometido ningún error en el trabajo este año aunque a veces cometí algunos errores que no debería haber cometido por descuido, sino porque sí. siempre mantenido Es un buen hábito verificar una vez finalizado el trabajo, para que pueda encontrar sus errores a tiempo en todo momento y no tenga un impacto negativo en la empresa. Creo que puedo mantener este hábito durante mucho tiempo. Creo que si puedo mantener este hábito, me ayudará a cometer menos errores. Lo más importante de ser asistente de compras es la confianza en uno mismo, porque no puedo cometer errores en mi trabajo. Una vez cometido un error, puede causar consecuencias adversas irreparables a la empresa.
También puedo completar el trabajo que me asigna el líder a tiempo y encontrar los documentos que el líder necesita de manera oportuna. Esto se debe a mi buena costumbre de clasificar y organizar documentos, y debo hacerlo. seguir manteniéndolo. Puedo cumplir estrictamente con las diversas disciplinas de la empresa, estandarizar y gestionar mis propias palabras y hechos de acuerdo con las diversas normas y reglamentos formulados por la empresa y evitar errores disciplinarios. Soy muy bueno en esto.
3. Plan de trabajo
En el proceso de resumir, también pensé en muchas formas de mejorar mi trabajo y, al mismo tiempo, también descubrí algunos errores que aún existían. En mí mismo, debemos implementar concienzudamente estos métodos en el trabajo futuro, esforzarnos por mejorar nuestro trabajo y al mismo tiempo corregir nuestros propios errores y deficiencias. Creo que podré hacer mejor mi trabajo y no defraudaré la confianza que mis líderes han depositado en mí. ¡Seguiré trabajando duro! Un breve resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Compras (6)
Desde que entré al puesto en junio de 20xx, he trabajado en xx hotel durante x años. Durante este período de tiempo trabajé duro y seguí aprendiendo, resumiendo y mejorando en el trabajo. El propósito es mejorar y hacer un mejor trabajo. Para ello, resumiré brevemente el trabajo del año pasado.
1. Competente en la operación del proceso de adquisiciones
Desde la recepción de pedidos hasta la consulta, la aprobación de la adquisición y el seguimiento de la recepción, insisto en hacer cada detalle personalmente y estar familiarizado con cada proveedor y suministro. métodos. Infórmese del estado de la entrega lo antes posible. Cuando la llegada de mercancías sea inconsistente o se produzcan problemas de calidad, comuníquese con el proveedor lo antes posible para devolver o cambiar la mercancía para garantizar que no se pierdan los intereses del hotel.
El trabajo de oferta es el primer paso para que una empresa genere beneficios. Está relacionado con los intereses de la empresa. También es un trabajo propenso a problemas y atrae mucha atención de los demás. En este sentido, continuaré mejorando mi comprensión ideológica, siempre tendré presente mis responsabilidades y me adheriré al principio de ser responsable ante los líderes y empleados.
2. Siga el principio de consulta y comparación de precios e insista en comprar en el hotel los artículos con la mejor relación precio/rendimiento.
En cuanto a las adquisiciones, lo más importante es controlar la calidad de los productos para que el hotel pueda venderlos al precio más bajo. Generar altos rendimientos a bajo costo. Esto requiere adquisiciones para llevar los mejores productos al hotel al precio más bajo. Al comparar precios, seleccionamos los mejores proveedores para garantizar que todos los artículos sean confiables y estén bien fundamentados. Fortalecer paulatinamente la gestión de la información de precios de materiales y equipos. Mantenga una copia de cada plan de materiales y equipos y consulta de precios para mantener la integridad de la información y los datos, y establezca una base de datos de información para que el departamento de adquisiciones y suministros de materiales y equipos se prepare para la verificación y comparación en cualquier momento.
En las condiciones de la economía de mercado, muchos mercados de vendedores se han transformado gradualmente en mercados de compradores. En este caso, los proveedores tienen que hacer todo lo posible y utilizar diversos métodos y técnicas de promoción. En este sentido, mantengo la actitud de ser responsable de mi puesto, corregir mi mentalidad, tener presente mi misión, apegarme a los principios y tratar las cosas de manera justa. En el proceso de trato con proveedores, siempre me adhiero a tres principios: Primero, productos de alta calidad. En segundo lugar, el precio es favorable. El tercero es garantizar un servicio postventa atento. Sobre la base de estos tres puntos, hemos establecido buenas relaciones de cooperación con los proveedores. Breve resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Compras (7)
El tiempo vuela En el último año, bajo el cuidado y guía de líderes y colegas, a través de sus incansables esfuerzos, se han logrado ciertos logros en el. Trabajo, pero también hay muchas deficiencias.
Bajo la guía de los líderes de la empresa y con el esfuerzo conjunto de todos los líderes y colegas, hemos completado concienzudamente diversas tareas de la empresa y logrado ciertos resultados, que se resumen a continuación:
1. Completar varios tareas
1. Mejorar el sistema de adquisiciones y reducir costos: De acuerdo con el plan de adquisiciones de materiales, comprar los principales productos y materiales auxiliares de la empresa a tiempo y bajo demanda. Al solicitar materiales, la información sobre los precios de los materiales se proporcionará a los departamentos técnicos pertinentes de manera oportuna, y se proporcionarán dibujos y estimaciones de costos para el diseño del producto y la selección de materiales. Mejore el conocimiento y el nivel comercial del comprador, garantice la comparación de compras, compre materiales de alta calidad y bajo precio, reduzca los costos del proyecto, mejore la eficiencia de las adquisiciones y aumente las ganancias corporativas. Para reducir costos, puede buscar múltiples proveedores, realizar consultas de precios, comparar precios, negociar precios y elegir proveedores de alta calidad y bajo precio.
2. Establecer y mantener una buena relación con cada proveedor, fortalecer aún más la gestión de proveedores, analizar y comprender a cada proveedor visitante y garantizar que la información de cada proveedor adecuado esté actualizada. La pérdida también ayuda al personal de adquisiciones. información maestra del proveedor, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Establecer una lista de proveedores calificados, evaluar y clasificar a los proveedores, y solo los calificados están calificados como proveedores.
3. Unir a los colegas en el trabajo, ser capaz de manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener una buena comunicación, aprovechar al máximo las responsabilidades laborales, completar diversas tareas laborales concienzudamente y ayudar a los departamentos relevantes a cumplir con su trabajo. necesidades, Capaz de comunicarse y coordinar de manera oportuna de acuerdo con los requisitos del departamento técnico y varios proveedores, y hacer nuestro mejor esfuerzo para suministrar productos de acuerdo con los estándares de nuestra empresa. El equipo requerido para los pedidos de ingeniería se puede entregar a tiempo. El equipo necesario para las órdenes de ingeniería puede llegar a tiempo, y el equipo que no puede llegar a tiempo debe informarse a los superiores de manera oportuna y tratarse en consecuencia. Los proveedores también deben proporcionar la información necesaria al suministrar bienes.
2. Experiencia en trabajos de adquisiciones
1. Ser abierto y transparente y actuar de acuerdo con el sistema y los procedimientos de adquisiciones. Durante la contratación, todos los aspectos de la contratación aceptan activamente la supervisión. de finanzas y otros departamentos. Si hay algún problema, se solucionará de inmediato. Proporcionar retroalimentación inmediata a los líderes superiores. Centrándose en aspectos laborales como el control de costos y la compra de productos rentables, los compradores consultan y comparan precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado, centrándose en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación.
2. Fortalecer la gestión y coordinación de proveedores. Durante el proceso de cooperación, los compradores deben ser justos y estrictos, y en última instancia seleccionar proveedores que tengan socios estratégicos para la empresa. Fortalecer gradualmente la gestión de la información de precios de equipos y materiales y mejorar el sentido de responsabilidad de los compradores del departamento. El próximo año, el Departamento de Adquisiciones prestará especial atención al trabajo de los compradores enviados para garantizar un seguimiento efectivo de la información de los equipos y materiales adquiridos. Al mismo tiempo que se mejora el profesionalismo, la calidad empresarial y el sentido de responsabilidad son muy importantes. Ser un comprador responsable y controlar las importaciones de la empresa.
3. Requisitos para el trabajo de adquisiciones
Con respecto a los problemas de solicitudes de compra de varios departamentos, esperamos que el departamento de solicitudes de compras le dé al departamento de compras una cierta cantidad de tiempo para realizar compras. un buen trabajo al solicitar materiales. De acuerdo con el plan de compra, trate de evitar comprar suministros que se requieran el mismo día o que se necesiten con urgencia el día x. Esto perturbará el plan de trabajo del comprador y los suministros que se necesitan con urgencia pueden dar lugar a precios o fletes excesivamente altos, lo que no favorece el control de costos. Se pide a todos los departamentos que hagan planes para la adquisición de materiales.
IV. Deficiencias y deficiencias en el trabajo
1. En el proyecto de equipos xx, debido a la falta de descubrimiento y presentación oportuna de los certificados e informes pertinentes durante el proceso de adquisición y construcción, Como resultado, durante la aceptación del suministro de energía del proyecto, surgió el problema de que el gabinete de medición de bajo voltaje no cumplía con los estándares, lo que tuvo un impacto muy negativo en la empresa y provocó enormes pérdidas. Este error de bajo nivel es completamente evitable, pero debido a la negligencia del departamento de compras, ha traído impactos y problemas innecesarios a la empresa, y la empresa está dispuesta a soportar cualquier sanción. A través de esta lección, los requisitos de trabajo para el departamento de compras serán más perfectos en el futuro. Antes de que el equipo ingrese a la fábrica, se debe realizar un seguimiento de toda la información relevante y solicitar al proveedor que complete la información si hay algún cambio. el equipo. Y comprender los cambios en el mercado y comprender completamente los requisitos para la compra de equipos para evitar que estos problemas vuelvan a ocurrir.
2. El sistema de proveedores es imperfecto y no se ha establecido una base de datos completa de materiales/equipos importantes. El plan de trabajo no es sólido, la situación del mercado no se comprende completamente y los cambios en los transformadores en la ciudad de Dongguan no se comprenden bien. La comunicación entre departamentos tampoco logró los resultados deseados.
5. Plan de trabajo para el próximo año
1. Mejorar el sistema de proveedores y exigir al menos × proveedores de materiales y equipos importantes para garantizar el suministro oportuno de materiales/equipos. Preste mucha atención a los cambios del mercado e intente utilizar múltiples canales para reducir costos y controlar la calidad. Estabilizar a los proveedores existentes, desarrollar proveedores potenciales, optimizar continuamente el sistema de proveedores, mejorar continuamente los métodos de trabajo y acumular experiencia laboral.
2. Con la influencia de los factores del mercado, los precios de diversas materias primas han aumentado o bajado en diversos grados. Los compradores deben hacer un buen trabajo en la comparación y negociación de precios, comprender los precios del mercado y aprender de ellos. Elija el mejor proveedor para evitar que los proveedores aumenten los precios de su empresa por diversos motivos. Continuar cooperando con el departamento de proyectos para completar las necesidades de equipos y materiales auxiliares del proyecto, y proporcionar inversión de capital para la compra e entrada de equipos, así como diversos equipos de alta calidad necesarios para el proyecto.
3. Clasificar la adquisición de materiales y formular un sistema de adquisición de materiales clasificados. Por ejemplo, la adquisición de equipos de ingeniería y accesorios de equipos no se puede completar en poco tiempo, por lo que se debe elaborar un plan de adquisiciones durante el proceso de adquisición. . Por ejemplo, si necesita suministros comunes, como material de oficina que necesita a diario, haga los inventarios correspondientes y compre grandes cantidades para reducir costos. Coopere con el almacén para comprender la situación del inventario del almacén y la situación de las ventas, de modo que el trabajo de adquisiciones no quede en un estado pasivo, realice un inventario oportuno de productos estancados e informe a los superiores para su procesamiento. Se mejora el conocimiento del producto y la calidad empresarial de los compradores mediante la formación y el aprendizaje mutuo, y se mejora el conocimiento profesional y el nivel empresarial, mientras se capacita a nuevas personas para que se familiaricen con el trabajo lo antes posible.
En el trabajo en 20xx, nuestro departamento seguirá trabajando seriamente, mejorando continuamente su propia calidad, nivel de gestión y conocimiento profesional del producto, mejorando su sentido de responsabilidad y mejorando la eficiencia al completar el trabajo. Al mismo tiempo, adoptaremos selectivamente los métodos propuestos por otros departamentos de la empresa para reducir costos y mejorar la eficiencia, y seguiremos siendo audaces.