5 artículos de alta calidad sobre el plan de trabajo de ortopedia 2023

La primera parte del plan de trabajo 2023 del Departamento de Ortopedia y Traumatología

Con el fin de desarrollar y heredar mejor las características profesionales del Departamento de Ortopedia y Traumatología de la Medicina Tradicional China y servir mejor a los servicios de salud del pueblo, nuestro departamento se centra en el desarrollo de la ortopedia y la traumatología, aprovecha al máximo las ventajas profesionales de la medicina y la ortopedia tradicional china, fortalece el enfoque centrado en el paciente y mejora el diagnóstico y tecnología de tratamiento de la medicina y ortopedia tradicional china y la medicina tradicional china en ortopedia. De acuerdo con el plan de desarrollo del hospital, formulamos el plan de trabajo anual 20 del departamento.

1. Ideología rectora

Guiarse por los lineamientos, políticas, leyes y reglamentos sobre el trabajo en salud del estado y las autoridades superiores, y seguir estrictamente los lineamientos de diagnóstico y tratamiento de las autoridades sanitarias. , los hospitales y departamentos cumplen con sus respectivas responsabilidades, se adhieren al principio orientado a las personas, implementan concienzudamente la transformación de las ideas de desarrollo, cambian las ideas de desarrollo, crean conciencia de crisis y aprovechan las oportunidades de desarrollo para fortalecer el equipo profesional de la medicina avanzada; equipos y fortalecer la atención médica avanzada cultivando talentos profesionales en los departamentos. Compramos equipos, nos esforzamos por mejorar la calidad y el nivel de nuestros propios servicios médicos y nos esforzamos por brindar mejores servicios médicos para la salud del público en general.

2. Fortalecer la gestión médica y mejorar la calidad médica

1. Tomaremos la reforma y la innovación como fuerza impulsora, nos centraremos en la construcción de departamentos y ganaremos el mercado con la calidad del servicio como objetivo. y la calidad médica como objetivo Luchar por el desarrollo y lograr "cuatro prohibiciones estrictas" y "más de cinco"

2. El equipo de control de calidad deberá gestionarse cuidadosamente de acuerdo con sus respectivas responsabilidades laborales.

Establecer un "control de calidad" práctico y factible en todos los niveles, un "Plan de control" y un sistema de evaluación de efectos regular, de modo que se puedan implementar los sistemas de inspección, consulta, discusión y otros sistemas de tres niveles del departamento, de modo que la calidad de la atención médica la atención puede estar totalmente garantizada.

3. Es necesario educar periódicamente al personal médico para aclarar la importancia del sistema de responsabilidad laboral, mejorar diversas normas y regulaciones e inspeccionar periódicamente la implementación de las condiciones médicas y la responsabilidad laboral.

Brindar educación previa al empleo a los nuevos empleados, aclarar los diversos sistemas y la ética profesional del hospital, y resumir constantemente la experiencia, aprender de las fortalezas de los demás y mejorar varios sistemas de gestión. implementar planes de respuesta inmediata para prevenir accidentes médicos, implementar un sistema de responsabilidad por defectos médicos y educar al personal médico del hospital para que anteponga la seguridad médica

4. Fortalecer la gestión de documentos médicos y estandarizarlos. p>

Realizar inspecciones periódicas, brindar retroalimentación oportuna sobre las deficiencias y realizar mejoras para garantizar que la redacción de documentos médicos cumpla con los requisitos y objetivos establecidos por el Ministerio de Salud. Realizar actividades de elección informada. Servicio personalizado, completar cuidadosamente lo informado. formulario de consentimiento, de modo que la tasa de aprobación de la redacción de registros médicos de grado A del departamento alcance 98, y no hay un registro médico de grado C que la tasa de aprobación de recetas alcance 98 o más; el formulario de informe de examen auxiliar cumple con los requisitos del departamento de salud; p>

3. Prevenir accidentes médicos y garantizar la seguridad médica

Para hacer un buen trabajo en la evaluación de la calidad médica, el trabajo de gestión se lleva a cabo estrictamente de acuerdo con diversas regulaciones de gestión, sistemas de trabajo y cambios. reglas de evaluación formuladas por el hospital y planes de manejo y prevención de accidentes médicos, implementar el sistema de investigación de responsabilidad por defectos médicos y llevar a cabo actividades médicas en estricta conformidad con los procedimientos operativos médicos, cambiando el enfoque de la gestión de la calidad médica del final del ciclo. Surge la evaluación de la calidad de la atención hasta la inspección y la calidad de todos los aspectos de todo el proceso médico.

1. Continuar haciendo un buen trabajo en la educación sobre seguridad médica y el estudio de las leyes y regulaciones relevantes, estandarizando. la práctica de la medicina de acuerdo con la ley, implementar estrictamente el acceso del personal y el acceso técnico, y fortalecer la educación sobre seguridad médica, la prevención de disputas médicas y

2. Fortalecer las precauciones de seguridad médica, comenzar con el control de los defectos médicos, Implementar estrictamente el "Sistema de investigación de responsabilidad por accidentes médicos y disputas médicas" y tratar cualquier impacto significativo en el hospital. Para las disputas por negligencia médica, debemos prestar atención a resumir la experiencia y las lecciones. Comience por controlar los defectos médicos y fortalezca el sistema para informar lesiones médicas difíciles, complicaciones especiales y graves y disputas en cualquier momento.

4. Celebre reuniones periódicas de seguridad médica para informar incidentes de seguridad médica y disputas médicas. y resumir la experiencia.

Plan de trabajo de Ortopedia 2023, Parte 2

Recordando el trabajo y el estudio de este año, está a punto de terminar. Estoy profundamente agradecido con mi equipo de bypass cardiopulmonar y con todos mis colegas y profesores en el quirófano por el gran progreso que he logrado. Me gustaría agradecer especialmente a mi querido director y profesor Niu.

1. Cumplir con diversos procedimientos operativos y sistemas de trabajo, y completar cuidadosamente todas las operaciones de la máquina auxiliar extracorpórea. Desde la preparación de artículos hasta la instalación de máquinas. Trabaje con rigor y supere las dificultades en función de las necesidades quirúrgicas del paciente y los hábitos quirúrgicos del médico para garantizar un traslado fluido y seguro.

2. Combinar la teoría con la práctica para fortalecer el aprendizaje profesional en circulación extracorpórea y cirugía cardíaca. Resume de vez en cuando, consolida y mejora tus capacidades empresariales, ten metas y planes para tu desarrollo y progreso profesional y aprende con la mejor actitud de aprendizaje.

En tercer lugar, completé el trabajo de alojamiento in vitro del departamento de cirugía local y recibí la orientación y ayuda del director Niu y otros profesores. Durante este ejercicio de presidencia de casi 60 cirugías, tomé cada ganancia e inspiración en mis notas y analicé estrictamente mis propios hábitos y defectos de pensamiento que conducen a los requisitos profesionales, para poder ser sólido y estable en cada paso del camino.

En cuarto lugar, sólo aprendiendo con la mente abierta podrás mejorar gradualmente. Ya sean mis colegas de cirugía cardíaca, anestesiología o circulación extracorpórea, todos tienen muchos buenos hábitos y cualidades laborales. Tienen diferentes formas de tratar a los pacientes, profesiones y problemas. Sea una persona solidaria y sepa cómo afrontar los problemas. Piensa, compara y progresa.

En quinto lugar, el carácter determina el destino. Éste es el mayor beneficio espiritual que obtiene el director al trabajar y estudiar. El estilo de trabajo del director es riguroso y los detalles determinan el éxito o el fracaso. Durante el recorrido de inspección, descubrí las deficiencias en la visión y la velocidad. Cuando me encontré con un dilema quirúrgico, lo único que me conmovió y conmocionó profundamente fue el diagnóstico preciso de la causa del director y el tratamiento en profundidad. Estilo de trabajo cauteloso. En cuanto a la actitud, el director no dice mucho, pero sus palabras y hechos juegan un papel importante.

Vuelva a ordenar las ganancias y las deficiencias, haga las maletas y póngase en camino, revise la experiencia de crecimiento laboral de este año. Aporta sabiduría y navegación al nuevo viaje.

Plan de trabajo de Ortopedia 2023 Parte 3

Como enfermera pediátrica, necesito planificar mi trabajo en 2021 para poder hacer un buen trabajo en enfermería este año y atender mejor a los pacientes. Responsable.

1. Estudiar seriamente el "Reglamento provisional de calidad médica" y mejorar la calidad de los servicios de enfermería.

Objetivos refinados: Estudiar seriamente el "Reglamento provisional de calidad médica" emitido por el hospital , realice concienzudamente sus funciones, estimule el entusiasmo por el servicio del personal de enfermería y mejore la calidad de los servicios de enfermería.

Medidas de implementación:

1. Estudiar detenidamente el "Reglamento Provisional de Calidad Médica" y estandarizar el trabajo de enfermería de acuerdo con el reglamento.

2. En el trabajo de enfermería debemos tratar a los pacientes como familiares, tomar como directriz de trabajo "todo para el paciente, todo para el paciente y para todos los pacientes", desempeñar concienzudamente los deberes de la enfermera, mejorar el nivel de conciencia de enfermería y mejorar la conciencia del servicio estimula el entusiasmo del personal de enfermería.

3. Estudiar seriamente los logros y los estándares de etiqueta de las enfermeras y fortalecer su sentido de servicio. Insista en realizar una ceremonia para ordenar la ropa antes de ir a trabajar, de modo que las enfermeras puedan mantenerse ordenadas, dignas y generosas en el trabajo, sentando una buena base para brindar servicios cómodos a los pacientes.

2. Realizar una enfermería holística en profundidad y mejorar integralmente la calidad profesional

Objetivos refinados: continuar realizando una enfermería holística, estandarizar el proceso de enfermería, mejorar la calidad de los registros generales de enfermería , enriquecer el contenido de la educación sanitaria y más Proporcionar una buena atención general al paciente.

Medidas de implementación:

1. Estudiar “Pediatría”, conocer las causas, patología y patogénesis, y enriquecer los contenidos de la educación sanitaria. Las enfermeras responsables profundizan en la sala para fortalecer la educación sanitaria de las familias de los niños, mejorar su capacidad para resolver problemas de enfermería y promover la recuperación temprana de los niños.

2. Escuche conferencias impartidas por enfermeras experimentadas y conozca la experiencia general de enfermería. Si hay alguna confusión conceptual, todos pueden discutirla juntos y resolver el problema juntos.

3. Participar en los trabajos de la sección de docencia e investigación, analizar problemas y proponer medidas de mejora.

4. Evalúe los registros médicos electrónicos de manera oportuna e insista en revisarlos 2 o 3 veces por semana. Si encuentra problemas, corríjalos de inmediato y notifique a la enfermera a cargo para evitar que problemas similares vuelvan a ocurrir.

3. Prestar atención a la formación de calidad del personal de enfermería, fortalecer el aprendizaje empresarial y la formación técnica, y mejorar las capacidades de emergencia y primeros auxilios.

Objetivos refinados: basado en la "enfermería pediátrica", continuar aprendiendo conocimientos comerciales. Fortalecer la formación de quince habilidades de enfermería y habilidades de primeros auxilios, mejorar la calidad de la enfermería y cultivar un equipo de enfermería con competencias profesionales y alta calidad.

Medidas de implementación:

1. Asista a una conferencia especial una vez al mes, estudie por su cuenta y tome notas sobre la lectura.

2. Mejorar la tasa de éxito de la venopunción del cuero cabelludo en niños y aumentar el contenido técnico.

Plan de trabajo 4 de Ortopedia 2023

En el nuevo año 20xx, insistimos en implementar el concepto de enfermería humanista "centrado en el paciente" en detalles laborales más prácticos y específicos. En términos de forma de gestión, buscamos "un servicio orientado a la demanda del paciente", en términos de negocios, nos enfocamos en actualizar conocimientos y absorber activamente conocimientos multidisciplinarios. En términos de formación de equipos, enfatizamos el conocimiento de la ley y el cumplimiento de la ley. , servicios civilizados y estandarizados, y crear un buen ambiente educativo para los pacientes, y capacitar gradualmente al personal de enfermería para que se conviertan en administradores, educadores, cuidadores e investigadores de la salud de los pacientes. efecto. El plan de trabajo de enfermería 20xx está especialmente formulado:

1. Fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad profesional del personal de enfermería

1. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar enfermeras con regularidad e implementar la rotación. Da conferencias y lleva a cabo normas y reglamentos y capacitación empresarial. Cuando se encuentre con problemas especiales y difíciles, puede actualizar sus conocimientos y mejorar sus habilidades pidiendo a los médicos que den conferencias. Aprendan unos de otros y mantengan buenos registros.

2. Centrándose en fortalecer la evaluación de las enfermeras y fortalecer su conciencia sobre el aprendizaje, el Departamento de Enfermería planea que las enfermeras superiores se turnen para escribir preguntas sobre la base del fortalecimiento de los "tres conceptos básicos" del conocimiento de enfermería, 50 operaciones de enfermería y capacitación en habilidades profesionales para aumentar la La intensidad de la evaluación y el enfoque en la forma y la eficacia sirven como base objetiva para la evaluación personal.

3. Hacer un buen trabajo enseñando, ayudando y guiando a las enfermeras jóvenes, para que el personal de enfermería joven pueda combinar la teoría con la práctica y dominar conocimientos y habilidades multidisciplinares.

4. A la luz del desequilibrio actual entre el nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica, algunas enfermeras son seleccionadas para estudiar en el extranjero de manera planificada para mejorar la calidad del personal de enfermería y optimizar el equipo de enfermería. Actualizar continuamente los conocimientos de enfermería.

2. La seguridad de la enfermería es el foco de la gestión de enfermería, y el trabajo de seguridad es siempre incesante.

1. Seguimiento del personal de enfermería: fortalecer la gestión de las enfermeras recién transferidas y de las enfermeras con pensamientos y emociones. , por lo que los puntos clave deben entregarse a los puntos clave y se deben seguir los puntos clave. Llevar a cabo una gestión de seguridad de enfermería, reducir las disputas médicas y los accidentes médicos y garantizar la seguridad de los pacientes.

2. Seguimiento de pacientes: centrarse en la supervisión y seguimiento de pacientes recién ingresados, recién transferidos, en estado crítico y pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas.

3. Monitoreo de enlace horario: fortalecer la supervisión y gestión durante días festivos, fines de semana, trabajo intenso, tiempo de fatiga y cambio de turno.

4. Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, inyección, pruebas de alergia diversas. Aunque es un trabajo diario, una vez que ocurre un problema, es un evento que pone en peligro la vida. Como foco de la gestión de enfermería, concéntrese en el seguimiento.

5. El Departamento de Enfermería realiza inspecciones de los riesgos para la seguridad de enfermería de vez en cuando, descubre problemas, los resuelve, realiza análisis desde la perspectiva propia y del departamento, analiza las causas, resume la experiencia y las lecciones, y propone medidas de prevención y mejora. Los departamentos y personas en los que se repite el mismo problema deben rendir cuentas para evitar que se produzcan errores y accidentes importantes.

3. Cambiar los conceptos de enfermería y mejorar la calidad del servicio

1. Cultivar al personal de enfermería para establecer un concepto "centrado en el paciente", tomar la voz del paciente como primera señal y poner el Las necesidades del paciente son la primera necesidad, los intereses de los pacientes son la primera consideración y la satisfacción del paciente es el primer criterio.

Fortalecer la conciencia proactiva sobre el servicio, la calidad y la seguridad, y mejorar las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente sobre la base de una mayor estandarización de las operaciones de enfermería, promoviendo así la mejora de la calidad de la enfermería y garantizando la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.

2. Preste atención a la recopilación de información sobre la demanda de servicios de enfermería. El departamento de enfermería obtiene información sobre las necesidades y comentarios de los pacientes a través de visitas posteriores para comprender opiniones, hablar con pacientes ambulatorios y hospitalizados, distribuir cuestionarios de satisfacción y, a menudo, escuchar. Los dictámenes de los médicos propusieron rápidamente medidas de mejora y, al mismo tiempo, recompensaron a las enfermeras por su trabajo para movilizar su entusiasmo y brindar un servicio verdaderamente proactivo en términos de pensamiento y acción. Aplicar el concepto de servicio de "Servir con corazón, crear toque" en el trabajo real.

3. Implementar estrictamente el sistema de controles, enfatizar la implementación de controles secundarios, fortalecer las responsabilidades de gestión de seguridad, eliminar errores y accidentes graves e insistir en los controles de enfermería dos veces por semana. Mejorar la calidad de nuestra atención sobre la base de la seguridad. ...

4 Profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio. Sobre la base de cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras, estandarizar aún más los términos operativos de enfermería y las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente. Formar enfermeras para establecer una buena imagen profesional.

4. Utilizar racionalmente los recursos humanos para evitar el exceso de personal.

La proporción de enfermeras de nuestro departamento que coinciden con ellos no cumple con los requisitos y hay pocas enfermeras. Las tareas laborales son pesadas. La enfermera jefe debe asignar razonablemente los recursos humanos de acuerdo con la situación del paciente y la carga de trabajo de enfermería del departamento, organizar turnos de manera flexible y aumentar el número de horas pico. El personal de enfermería general debe estar de guardia cuando el trabajo lo requiera. para mantener la calidad y cantidad. Proporcionar una atención satisfactoria a los pacientes.

5. Establecer conciencia jurídica y estandarizar la redacción de documentos de enfermería

Con la mejora de la conciencia jurídica de las personas y la promulgación de regulaciones sobre el manejo de accidentes médicos, cómo fortalecer la legislación sistema en los servicios de enfermería y mejorar la conciencia jurídica del personal de enfermería se ha convertido en una parte importante de la gestión de enfermería. Siga estrictamente los estándares de redacción de documentos de enfermería del Departamento Provincial de Salud y los registros de enfermería sean completos y objetivos. Aclare el significado de redactar documentos de enfermería, estandarice la redacción de documentos de enfermería, consulte a colegas en hospitales de nivel superior y aclare cómo redactar bien documentos de enfermería para cumplir con los requisitos estándar. En combinación con la situación real de la redacción de documentos de enfermería en nuestro hospital, resumimos, analizamos y proponemos las contramedidas correspondientes para proporcionar una base legal y proteger los derechos e intereses legítimos de los pacientes y enfermeras.

Plan de trabajo de Ortopedia 2023 Parte 5

1. Resaltar las características de la especialidad y crear una marca de enfermería.

La enfermería, como industria altamente profesional y técnica, debe encontrar su posición adecuada en medio de oportunidades y desafíos. Tomar el camino de la construcción profesional es la máxima prioridad del trabajo de enfermería ortopédica. El departamento se centra en formar a 2 enfermeras responsables para proporcionar orientación sobre ejercicios funcionales a los pacientes. Mejorar aún más los medios y métodos de orientación del ejercicio funcional, adoptar diversas formas de influencia y esforzarse por lograr resultados prácticos. En 2016, nos preparamos para realizar ejercicios funcionales para enfermedades ortopédicas comunes, con imágenes en color y folletos para ayudar a los pacientes a comprender mejor el significado y los métodos de los ejercicios funcionales.

2. Centrarse en la gestión de la calidad.

1. Determinar el enfoque del trabajo en vista de las dificultades y problemas de enfoque existentes en el trabajo de enfermería, e insistir en integrar el concepto de enfermería humanista centrada en el paciente en los detalles reales del trabajo específico.

2. Hacer que los estándares estandarizados de calidad de enfermería impregnen, infiltren e implementen en cada trabajo de enfermería en la práctica, de modo que la gestión de la calidad de enfermería pueda seguirse y formar un círculo virtuoso.

Evaluar la calidad de la atención desde la perspectiva del paciente y utilizar la satisfacción del paciente como un indicador importante para evaluar la calidad de la atención, de modo que los pacientes puedan realmente beneficiarse de la gestión de la calidad.

3. Estandarizar la formación.

1. Cooperar con el departamento de enfermería para establecer una formación estandarizada en enfermería. Proporcionar una formación diferenciada al personal de enfermería con distinta antigüedad y capacidades para que todos puedan desarrollar el hábito del aprendizaje activo.

2. Continuar brindando capacitación en conocimientos especializados, mejorar la calidad profesional del personal de enfermería y adoptar métodos de aprendizaje efectivos como: revisión de negocios de enfermería, demostración junto a la cama, revisión de negocios mejorada, etc. Deje que antiguas enfermeras con experiencia den conferencias a nuevas enfermeras e impartan experiencia en enfermería. Cuando se encuentra un problema con conceptos vagos, todos lo discuten juntos y **** toma el problema para resolverlo.

3. Realice rondas de negocios de enfermería junto a la cama todos los días, realice aprendizaje comercial dos veces al mes, realice demostraciones y evaluaciones de operaciones de enfermería una vez al mes y realice rondas de enseñanza una vez al mes.

4. Incentivar a todo el personal de enfermería a participar en formación intrahospitalaria y externa, intercambiar experiencias y aprender nuevas tecnologías y conocimientos.

4. Organizar e informar el proceso de enfermería.

1. Un proceso de trabajo de enfermería razonable es la base para el buen desarrollo del trabajo diario. Debemos contar con procesos de trabajo razonables en enfermería básica, enfermería especializada, educación para la salud y otros aspectos que orienten al personal de enfermería en su desempeño. trabajo diario. Se planea perfeccionar cada vínculo sobre la base del proceso de trabajo de pregrado existente para hacerlo realmente acorde con el trabajo clínico real y factible.

2. Hacer un buen trabajo en la necesaria labor de enfermería e informar a los pacientes para que colaboren. Mejoraremos el ingreso, la postura, el tratamiento, las precauciones especiales y las notificaciones de rehabilitación a los especialistas.

5. Implementar eficazmente servicios centrados en el paciente.

1. Completar el cambio en el concepto de enfermería, pasando de quien quería que yo sirviera a quien quiere servirme. Mejore la etiqueta y la calidad de la enfermería y cree su propia atención de enfermería.

2. Servicio centrado en el paciente, específico para cada detalle del comportamiento de enfermería.

Establecer estándares de trabajo para cada paso desde el ingreso hasta el alta.