¿Cómo afrontar el ausentismo prolongado y la falta de remuneración?
Base jurídica: "Opiniones del Comité Central de Establecimiento Institucional sobre el fortalecimiento adicional del trabajo para reducir el establecimiento de unidades de "salarios vacíos"
En primer lugar, es necesario aclarar la trabajo que se ha realizado en este trabajo de gestión centralizada. Se solucionará y analizará exhaustivamente el tema de las "tarifas vacías", y se reducirá el establecimiento según las diferentes situaciones. De acuerdo con el alcance de la gobernanza estipulado en el documento Guobanfa [2014] No. 65, las unidades con las siguientes cuatro situaciones de "salarios vacíos" deben reducir la dotación de personal correspondiente: en primer lugar, informar falsamente la dotación de personal u ocupar personal informando falsamente la dotación de personal; comer salario vacío" en nombre de agencias e instituciones gubernamentales sin trabajar realmente; el tercero es haber terminado la relación laboral del personal con "pago vacío" autorizado; el cuarto es haber fallecido o haber sido declarado muerto o desaparecido por el tribunal popular La gente está dispuesta a "pagar en vacío". Al mismo tiempo, si la unidad de "tarifa vacía" tiene un establecimiento de respaldo, se recuperará el establecimiento de respaldo.
En segundo lugar, fortalecer la comunicación y la cooperación con las organizaciones y los departamentos de recursos humanos y seguridad social. Para el personal que ha pasado por los procedimientos de renuncia, despido y despido, los departamentos del establecimiento en todos los niveles deben manejar con prontitud los procedimientos correspondientes para la reducción del establecimiento. El establecimiento administrativo y el establecimiento empresarial del partido, el gobierno y las organizaciones de masas en las unidades de "tasa vacía" que han sido reducidas y recuperadas serán administrados por departamentos del establecimiento en todos los niveles de acuerdo con el principio de gestión jerárquica. en áreas clave que han fortalecido sus funciones en los últimos años y en áreas de medios de vida de las personas recuperadas. El establecimiento político y legal especial se utiliza principalmente para mejorar las capacidades de aplicación de la ley y manejo de casos de base y de primera línea;
En tercer lugar, en el proceso de reorganización de las unidades de "tasa vacía", los departamentos organizacionales de todos los niveles deben realizar un análisis en profundidad de los cambios en las responsabilidades y tareas de las agencias e instituciones gubernamentales administradas en el mismo nivel. y promover la transformación de las funciones gubernamentales, la reforma institucional y la reforma organizacional. Para trabajos como aquellos cuyas funciones están debilitadas, degradadas o reducidas, debemos promover activamente la integración institucional, el ajuste organizacional y optimizar la asignación de recursos institucionales.
En cuarto lugar, de acuerdo con los requisitos pertinentes del documento Guobanfa [2014] No. 65, acelerar el intercambio y el acoplamiento de datos e información relevantes de instituciones públicas, organizaciones, recursos humanos y seguridad social, finanzas y otros. departamentos y establecer activamente la dinámica de las instituciones públicas. La plataforma de monitoreo puede descubrir rápidamente varios problemas de "tasa vacía" y formar un esfuerzo conjunto entre los departamentos para prevenir problemas de "tarifa vacía". Mejorar aún más los procedimientos de entrada y salida, y manejar los procedimientos de entrada y salida de manera oportuna para el personal retirado, transferido y despedido.
5. Aumentar efectivamente la aceptación de los informes "12310" y la investigación y el manejo de casos. Si el problema de las "tarifas vacías" se vuelve a encontrar en el futuro, los departamentos del establecimiento en todos los niveles deben trabajar con los departamentos relevantes para. investigarlo y abordarlo resueltamente, y responsabilizar a las unidades y organizaciones pertinentes de acuerdo con los procedimientos prescritos, reducir el establecimiento de unidades de "tasa vacía" y recuperar el establecimiento de reserva de conformidad con el Artículo 1.
6. Los departamentos organizacionales de nivel superior deben fortalecer la supervisión y orientación sobre el trabajo de las unidades de nivel inferior para reducir las unidades de "tasa vacía", e incluir este trabajo en el alcance de la supervisión especial para el control y la reducción. Si se determina que el establecimiento de una unidad de "tasa vacía" debe reducirse pero no se ha reducido en el lugar, el establecimiento total del área debe reducirse en consecuencia y retomarse para su uso en el nivel superior. Para áreas con problemas graves y rectificación insuficiente, se suspenderán las solicitudes de establecimiento institucional. Los informes especiales de inspección que presente cada provincia (comarca y ciudad autónoma) a la Oficina Central de Control y Reducción de Reducciones deberán incluir la verificación y reducción del establecimiento de unidades de "tarifa vacía".