Resumen de la entrevista Mire dónde estaban las preguntas de su entrevista.

El resumen de la entrevista analiza las preguntas que hizo durante la entrevista. Mucha gente tiene esta experiencia. Cuando RR.HH. hace una pregunta, no sabe cómo responderla, pero tiene que responderla, de modo que la respuesta final esté más alejada de la pregunta. Eche un vistazo al resumen de la entrevista para ver cuáles fueron las preguntas de la entrevista.

Resumen de la entrevista: Dependiendo de las preguntas de la entrevista, hago un buen currículum.

1. Un buen currículum es sin duda un buen trampolín. Mucha gente tiene formatos de currículum confusos. Si está satisfecho con ese currículum, significa que es una persona confundida. Estas personas serán cuidadosamente seleccionadas por la empresa.

2. Exagera tu currículum. Básicamente, el 99% de las personas exageran algo en su currículum. No es importante embellecer adecuadamente al entrevistador. Después de todo, estás buscando trabajo y la gente tiene la costumbre de sentirse bien consigo misma. Pero si hay información falsa en el currículum, es fraude y esas personas son inaceptables dondequiera que vayan.

Esté completamente preparado

Preséntese. Si no está preparado para presentarse, es irresponsable consigo mismo y con la empresa a la que se postula.

El caso es que mucha gente no está preparada y el resultado es que en la siguiente ronda, o después de leer tu currículum, el departamento de recursos humanos está preparado para dejarte ir. De hecho, algunas personas aún no están preparadas y simplemente no saben cómo promocionarse. Si no has pensado en esta pregunta, espera.

2. Falta de conocimiento de la empresa y puesto al que se postula. No necesita recordar la historia de su empresa, ni saber hasta qué punto comprende este puesto, pero al menos necesita saber qué hace la empresa, de qué es responsable y qué debe ser usted. calificado para.

Habilidades de comunicación tranquila

1. Expresión, tono, etc. Muchas personas no tienen ninguna expresión facial durante las entrevistas. Habló en el mismo tono de un mosquito, manteniendo la vista fija en la mesa. También hay un extremo, es decir, las expresiones faciales son demasiado ricas y la voz es más fuerte que la cabeza, incluso las personas fuera de la sala de conferencias pueden escuchar con claridad. Si la compañía recluta actores, probablemente no habrá problema.

2. Las palabras están vacías y desordenadas. Éste es el problema más obvio. Cuando se hizo una pregunta y la redacción se volvió loca, RR.HH. dijo: "¿Qué quieres decir?". Me quedé atónito.

Muchas personas tienen esta experiencia. Cuando RR.HH. hace preguntas, no sé cómo responderlas, pero tengo que responderlas. Así que primero la separan, moviéndose de un punto a otro, pensando al mismo tiempo, de modo que cuanto más avanzan, más se aleja la respuesta final de la pregunta.

Si no te gusta lo que dice alguien, no lo digas. Del mismo modo, dos personas se sienten diferentes. Éste es el poder del lenguaje.

Las palabras utilizadas en la entrevista a menudo pueden reflejar las habilidades lingüísticas, la adaptabilidad y la verdadera mentalidad de la otra persona, así que no incluyas en la entrevista la conversación que tuviste en el dormitorio.

No entiendo esta pregunta. Muchas personas siempre esperan expresarse más en sus respuestas al responder preguntas. Esta es, por supuesto, una forma de promocionarse, pero primero preste atención a las preguntas y exprésese adecuadamente al responderlas, para que pueda obtener resultados.

5. Nunca apagues el dispositivo. No importa qué tan buena sea su relación con RR.HH. o cuántas personas les haya presentado, acercarse a RR.HH. durante una entrevista nunca es una buena elección.

Buena calidad psicológica

Control emocional. El control emocional aquí implica principalmente aprender a ajustar su estado mental en cualquier momento durante la entrevista. Por ejemplo, el departamento de recursos humanos te hace una pregunta.

No lo entiendes y luego entras en pánico y no puedes decir una palabra. Imagina que este pequeño inconveniente te hizo estar así. ¿Cómo puede la empresa ofrecerle cosas más importantes que hacer en el futuro? Si haces una pregunta en la que eres bueno, al principio estará muy organizado.

Muy buen análisis. HR asintió después de escuchar esto, y luego te emocionaste aún más y te volviste irreversible. En este momento, RR.HH. ha puesto un signo de interrogación sobre su evaluación anterior. Aprende a controlar tus emociones, no sólo para mantener tu espíritu de lucha en las adversidades, sino también para mantener la calma en los buenos momentos.

Por favor, mantén la confianza. A veces conocerás a alguien en una entrevista: "No tengo experiencia... y no soy particularmente bueno..." No importa lo bueno que seas, tienes derecho a comentar sobre tu propio valor.

Si sientes que tu valor es nulo o incluso negativo, lo siento, pero este tipo de personas no son una empresa. Lo que la empresa necesita es gente que pueda aportar beneficios a la empresa.

Siempre que los beneficios que usted obtenga superen con creces los costos, ¿cuánto dinero está dispuesto a pagar su jefe? Pero si no hay retorno, aunque no cueste ni un centavo, el jefe no lo considerará.

No sé mucho de sociedad, no tengo paciencia y doy las cosas por sentado.

En el campus, muchos estudiantes tienen la llamada práctica social, pero ésta es solo pediatría. Y en realidad todos crecieron bajo la protección de los padres y las escuelas. No sé mucho sobre la sociedad. Mucha gente da por sentado que es muy capaz y quiere ir a una gran empresa.

Son impetuosos e inevitablemente aparecerán en las entrevistas. Algo que haga reír o llorar a la gente. Todo el mundo sabe estas cosas,

pero la mentalidad exagerada siempre está en el corazón de todos, haciéndote dar por sentado que el trabajo es maravilloso. En el trabajo real, si no está dispuesto a hacer cosas pequeñas y no puede hacer cosas grandes (aunque no lo crea), el resultado estará lleno de quejas.

Expectativas poco realistas

"¿Cuáles son sus planes para los próximos cinco años?"

"Se necesitan tres años para comprar un automóvil y cinco años para comprar un house."

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"Me convertiré en el gerente general en cinco años.""

Creo que si escuchas de manera similar, solo puedes lamentar que Los jóvenes son valientes, pero esta mentalidad no es realista. ¿Sigues pensando en comprar un coche o una casa antes de graduarme?

Si el director general ha trabajado durante 5 años, el potencial del director general puede ser limitado, porque nadie tiene una experiencia social muy práctica.

Así que es fácil ver que no se ve el trabajo real, sólo la promoción del puesto y el aumento de salario, y dar por sentado que el trabajo sí. En realidad, es muy simple. Cuando realmente lo hagas, descubrirás que cuanto menos entiendas, más problemas encontrarás.

Comprar un coche y una casa es algo bueno. para convertirse en gerente general.

Resumen de la entrevista: mire las preguntas de su entrevista 2 Experiencia 1: El número de teléfono de invitación a la entrevista es el primer paso de la entrevista. Recibo la llamada, en realidad es la entrevista. No enfatizo todo tipo de etiqueta y retórica aquí. Creo que pocas personas saben que es una entrevista con RR.HH., lo cual será muy grosero.

Recomiendo que si recibe una llamada durante el horario laboral, también se lo informe a la otra persona. ¿Podemos programar la hora de la llamada después de salir del trabajo o durante la hora del almuerzo? En términos generales, el otro RR.HH. puede entender. p>

Todos deberían tener una experiencia similar. De repente, llegó una llamada de entrevista. Tuve que buscar un lugar para recogerlo en silencio. He hecho esto antes y he visto a muchos colegas hacer lo mismo.

Simplemente programemos una cita a la hora del almuerzo, como después de las 12 o las 17 en punto, no lo llamaré siempre que sea apto para RR.HH., RR.HH. definitivamente lo llamará.

Experiencia 2: asegúrese de preguntar claramente sobre la motivación para contratar este puesto en la invitación telefónica.

Generalmente, al comienzo de la llamada, el departamento de recursos humanos de la otra parte explicará la razón. propósito de la llamada y luego decirle claramente algunas de sus necesidades o requisitos para los candidatos, etc.

Tenga en cuenta que después de que RR.HH. haya hecho esto, normalmente le pedirán que se presente. O algo más, mi hábito es preguntar sobre la motivación de la otra persona para reclutar.

Después de entrevistar a tantas personas, básicamente todas están buscando nuevos puestos o reemplazando el puesto original. . ¿Por qué preguntas esto? No puedo dar una respuesta muy profesional, pero definitivamente es una ventaja hacerle saber al otro RRHH que hablas en serio.

Lección 3: Llega a tiempo, no. No llegue tarde.

¿Es necesario repetir esto tres veces?

En caso de que llegue realmente tarde, asegúrese de informar a la otra parte antes de la hora acordada. Requisito básico. Algunas personas todavía lo olvidan. He visto a personas nacidas en la década de 1990 fingir que no pasó nada cuando llegaron tarde.

Me salté el formulario y fui directamente a él.

Experiencia 4: Coge una libreta, ábrela y toma notas con atención.

Al principio no me di cuenta, pero me enteré después de que otros me dieron consejos. Probablemente, tomar notas durante una entrevista tenga varios beneficios: 1. Registre algunos asuntos importantes durante la entrevista.

2. Las entrevistas son a veces conversaciones profesionales y profesionales, que pueden proporcionar algo de inspiración, por lo que usted también podría hacerlo; grábalos; 3. También le da a la otra parte una pista de que me importa lo que dices y lo tomo en serio.

Experiencia 5: Necesitas hacer algunos preparativos con antelación para presentarte.

Para ahorrar tiempo en la entrevista y permitir que la otra parte encuentre rápidamente sus puntos brillantes, se recomienda presentarse antes de cada entrevista. Después de todo, antes de la entrevista, ya conoce la industria de la otra persona, el puesto que desea contratar y la motivación para contratar. Prepárese con anticipación basándose en la información que ya tiene.

Sugerencia adicional: incluso haga un PPT con anticipación y preséntese ante el PPT.

Experiencia 6: También existen rutinas para las preguntas de la entrevista. Algunas empresas ofrecen formación profesional en esta área a los jefes de departamento. Dado que ha sido capacitado, debe usarlo (si no, RR.HH. no estará satisfecho). Una vez que conozca la rutina, podrá estar preparado para ella.

Durante el proceso de entrevista, las habilidades que se pondrán a prueba incluyen: habilidades de comunicación, credibilidad, iniciativa, capacidad de aprendizaje, capacidad de análisis lógico, adaptabilidad, liderazgo personal y ciertamente otras. Eso es todo lo que concluyó el hermano Liang. Si tienes más información, por favor deja un mensaje.

La pregunta que me hacen a menudo es:

¿Cómo convences a los demás para que hagan las cosas a tu manera?

Siempre hay gente testaruda en la comunicación entre departamentos. ¿Cómo los tratas?

¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades?

¿Qué acciones sueles tomar si encuentras dificultades en el trabajo?

Describe un logro laboral que consideres más exitoso.

¿Cómo auditarías un nuevo proceso?

¿Crees que SQE debería estar en el departamento de calidad o en el departamento de compras?

Estime cuántos proveedores tenemos.

¿Cómo compaginas trabajo y vida si viajas con frecuencia?

¿Cuáles son tus planes para el futuro?

Hay personas mayores entre mis subordinados. ¿Cómo llevaste tu relación con él?

Si te contratara, ¿cómo gestionarías este equipo?

¿Qué haces cuando conoces a un buen hombre?

Experiencia 7: Debatir libremente en grupos y tomar la iniciativa en la organización temporal de equipos.

He asistido a dos reuniones de grupo, una con General Motors y otra con McDonald's. Aunque fueron sólo estas dos veces, quedé muy impresionado. Ambas entrevistas incluyeron una sesión de discusión grupal con el equipo temporal.

En este momento, se recomienda proponer activamente el rol del líder temporal del equipo y asignar los roles de los miembros del grupo antes de la discusión.

Experiencia 8: Cuando hagas preguntas sobre aficiones e intereses, por favor respóndelas con atención, siempre y cuando no puedas inventarlas.

A veces, el examinador realmente quiere comprender tu personalidad desde un lado. Si tus aficiones son los deportes individuales, puedes darle al entrevistador la impresión de que no eres muy activo en las actividades de equipo. Por lo tanto, lo mejor es considerar tanto a la hora de responder, como las actividades individuales y las actividades grupales.

Experiencia 9: Cuando te preguntaron por qué cambiaste de trabajo, ¿puedes decir que fue por un salario más alto?

Todos los recursos humanos saben que el 90% de las personas que entran y salen lo hacen por un salario. ¿Qué evitar? Si el entrevistador hace esta pregunta, no hay absolutamente ninguna necesidad de evitar hablar de ello. Hablemos abierta y honestamente.

Sin embargo, cabe señalar que al entrevistador le preocupa más que cambies frecuentemente de trabajo por un salario. Las palabras clave son frecuentes. De hecho, gran parte de la información ya se proporciona en el currículum o formulario de solicitud del solicitante.

Por lo general, para un trabajo de calidad de producción, si cambia cada año, debe ser frecuente; si cambia cada tres años, debe considerarse como nivel anterior. Para otras posiciones, no me atrevo a sacar conclusiones.

Lección final: También puedes preguntarle al entrevistador durante la entrevista.

Las entrevistas también tratan de aprender y compartir. Aprecio cada oportunidad de entrevista. Cuando conozco a un buen entrevistador, puedo compartirlo con todos, por lo que antes de cada entrevista, encuentro algunas preguntas relacionadas con la unidad de entrevista para hacerle al entrevistador.

¿Cómo pudiste perder una oportunidad tan buena para buscar consejo? Especialmente para trabajos de calidad, muchos de ellos son iguales. Puede aprender de los demás y no perderá el tiempo en las entrevistas.