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Alibaba anunció: invertirá 10 mil millones, Xiaomi aumentará su inversión en 50 mil millones

El concepto de lote se ha especulado durante varios años, lo que significa que el primer escenario de aplicación del Internet de las cosas son los electrodomésticos, aunque Midea, Haier, Gree y otras empresas tienen sus propios centros de control de aplicaciones. Ninguno de ellos puede ser una plataforma unificada.

Xiaomi fue el primero en proponer el concepto de lote en China. Se basó en el modelo de cadena ecológica de Xiaomi, pero no fue favorecido y una vez fue ridiculizado como una tienda de comestibles de Xiaomi. Pero con el desarrollo de la tecnología 5G, todos ven cada vez más escenarios y cada vez más personas se dan cuenta de que usar tecnología de inteligencia artificial para conectar todo es un gran negocio y una tendencia importante en el futuro.

Hay muchos jugadores nacionales en el campo de Alot, los más importantes de los cuales son Xiaoai de Xiaomi, Tmall Elf de Alibaba, Xiaodu de Baidu y HILINK de Huawei. Entre ellos, Xiaomi es sin duda el actor nacional más grande. No solo se desarrolló antes, sino que también tiene su propia cadena de productos y un número acumulado de dispositivos que alcanza los 210 millones. Este logro supera con creces el de otros actores.

La fuerte entrada de Alibaba en el análisis de Alot

Según noticias del 20 de mayo, en la conferencia de primavera de Alibaba Tmall Elf de hoy, Alibaba anunció que invertirá 10 mil millones de yuanes este año, implementando integralmente AloT. y campos ecológicos de contenido alrededor de Tmall Genie.

Se informa que este año Tmall Elf se integrará completamente en la economía de Alibaba, incluidas las capacidades de entretenimiento, salud, educación, compras y otros contenidos y servicios, y cooperará profundamente con la industria de contenidos para expandir el ecosistema. Tmall Elf también cooperará con DAMO Academy y Alibaba Cloud Intelligent Cooperación para centrarse en el desarrollo de tecnologías relacionadas con IoT; Además de la construcción ecológica, el Plan Double Hundred de Tmall Elf también anunció que lanzará cientos de decenas de millones de productos inteligentes con sus socios durante el año.

@乐品乐盈 En mi opinión, la mayor intención original de Alibaba al ingresar al campo Alot es convertirse en un participante en esta industria, porque combinado con la base de comercio electrónico de Alibaba, la aplicación en el campo Alot es Realmente inútil. No es más que comprobar la logística exprés, buscar aplicaciones y contenidos. No tiene genes para el hardware o el diseño de los equipos.

Análisis de otros modelos de reproductor

De hecho, mucha gente conoce el modelo de Xiaomi, que es una tienda de comestibles basada en el modelo ecológico “Mijia”, que crea una variedad de productos de última generación. y los integra de manera uniforme, el acuerdo de Mijia finalmente integrará todos los productos y unificará las instrucciones a través de la plataforma del terminal.

Si observamos el modelo de desarrollo de Alibaba, podemos ver que está siguiendo el camino de Xiaomi. Sin embargo, la deficiencia de Xiaomi es que hay muy pocos SKU y la marca es demasiado única. No puede satisfacer las necesidades de los consumidores en todas las categorías y no ha formulado reglas de juego para todas las categorías de SKU. Siempre se ha desarrollado basándose en la cadena de productos de Mijia.

Huawei también lo está haciendo, pero su modelo es diferente al de Xiaomi. Huawei no entra en el diseño interno de los electrodomésticos, sino que proporciona su propio protocolo HiLink a varios fabricantes de electrodomésticos sin interferir con terceros. -Los fabricantes de fiestas lo hacen. Distribuir el mercado de AloT a través de terceros fabricantes que participan en el acuerdo y se conectan a través de la nube. Y a través de la aplicación Huawei Smart Life, se integran recursos de varias marcas. La estrategia AloT a la que se adhiere Huawei es una solución centrada en el protocolo HiLink y en la integración de múltiples marcas.

@乐品乐盈En la era de Internet de todo, el enfoque de Huawei tiene ciertas ventajas: se basa en un modelo de plataforma, integra todos los recursos de la industria y se logra abriendo estándares de enlace. Interconexión de productos diferenciados. Ya no se limita a uno o dos enlaces de una sola marca.

En la actualidad, el desarrollo de Xiaomi es mejor que el de Huawei, pero una vez que Huawei pueda resolver el problema de la integración de múltiples dispositivos y brindar beneficios más tangibles a los fabricantes a través de la integración, Hlink de Huawei tendrá un desarrollo explosivo. El futuro es prometedor.