Objetivos estratégicos de Longxun.com
Queremos construir Longxun, un portal global integral en la era Web 3.0
Queremos construir un portal mundial de redes de próxima generación (NGN) y un portal mundial 3G.
La Web 1.0 resuelve el problema de la lectura, es transmisión unidireccional de contenidos
La Web 2.0 resuelve el problema de la escritura, es interacción bidireccional de contenidos
La Web 3.0 resuelve el problema de la comunicación, es comunicación activa multidireccional, verdaderamente Para lograr la interconexión...
Debemos integrar los recursos de los medios tradicionales, existentes y futuros y otros recursos de la industria. El 22 de diciembre de 2008, la junta directiva del Grupo Longzhou celebró una reunión en su sede en Sichuan. Dazhou aprobó una resolución sobre la solución final del "incidente de los atrasos salariales de Longxun.com" y al mismo tiempo despidió al ex director ejecutivo Li Song y disolvió la sede de Beijing. La resolución señaló que debido al proyecto inmobiliario en Dazhou, Sichuan, el principal canal de ganancias del Grupo Longzhou, bajo el impacto de la política nacional de restricción crediticia, la cadena de capital se ha roto en gran medida y ya no se puede restaurar. inyección de capital a gran escala en Longxun.com, mientras que la sede de Longxun.com en Beijing no tuvo ingresos durante medio año de operación
Esta es la razón principal de este incidente de "atrasos salariales". La resolución denuncia al director general posdoctoral Li Song
, afirmando que debe asumir una responsabilidad ineludible por el incidente, recomienda que dimita lo antes posible y se reserva el derecho de compensarle por las pérdidas.
. Al mismo tiempo, se decidió pagar los salarios de todos los empleados de Longxun en enero el 1 de abril (Día de los Inocentes. Los salarios después de febrero ya no se pagarán y la empresa solicitará protección por quiebra ante el Tribunal de Distrito de Haidian).
El 11 de abril, el ex director ejecutivo de Longxun.com, Li Song, fue invitado a TechWeb Broadband. Cuando habló sobre el tema de los salarios impagos de los empleados, se sintió impotente: “No son sólo los empleados con los que he estado trabajando. durante siete meses. Xunxun también me debe 500.906 yuanes en salario”.
Pero al mismo tiempo, Li Song también dijo que, si fuera posible, todavía le gustaría regresar a Longxun y seguir trabajando. Según las últimas noticias recibidas por TechWeb, una fuente que no quiso ser identificada dijo que Longxun.com está a punto de reiniciar sus operaciones.
Se “colapsó” tres meses después de estar en línea
El 24 de marzo de este año, cuando los empleados de Longxun.com llegaron a tiempo al edificio Zhongguancun Glorious Times, les dijeron suspender operaciones para su rectificación. Se bloquean las notificaciones. Según un comunicado de su inversor, Xia Xinglong, presidente de Longzhou Group, empresa inmobiliaria ubicada en Sichuan, la decisión de abrir Longxun Gateway se debió a la ruptura de la cadena de capital de Longzhou Group.
Posteriormente, más de 200 empleados, incluido Li Song, comenzaron a reclamar meses de salarios adeudados al responsable y los llevaron a los tribunales. Se informa que el caso podría ser visto en el tribunal la próxima semana, y una grabación telefónica obtenida por TechWeb reveló que Xia Xinglong estaba en Guangzhou, alegando que no podía regresar para manejar los procedimientos judiciales, y le dijo al juez Li de un tribunal de Beijing. que nombraría un abogado para que viniera a Beijing. Al mismo tiempo, afirmó en repetidas ocasiones que "este asunto se va resolviendo uno tras otro".
De esta manera, el portal mundial Web 3.0 Longxun.com, que fue anunciado con gran fanfarria en el Hotel Diaoyutai de Beijing a finales del año pasado y cuya construcción costó mil millones de RMB, en poco más de tres meses Después de ingresar a Zhongguancun para una expansión a gran escala, se retiró en silencio y se puede decir que es el portal de menor duración de la historia.
¿El mito de los mil millones o el coraje de pagar salarios no pagados?
De hecho, ya en enero de este año, hubo informes en los medios de comunicación de que Longxun le debía dos meses de salario a más de 200 empleados y casi no podía operar con normalidad. En ese momento, Li Song le dijo a TechWeb que no existía tal cosa y lo llamó exageración mediática.
"Aunque soy el director ejecutivo de Longxun, no tengo poder financiero y no conozco la situación financiera", dijo Li Song. Dijo que no podía tomar la decisión final sobre muchas cosas. Y sus funciones casi fueron ignoradas. Frente a Él expresó dudas sobre la generosidad de Xia Xinglong y trató de persuadirlo muchas veces.
En agosto del año pasado, Li Song solicitó el puesto de director ejecutivo de Longxun.com. Admitió que la promesa de Xia Xinglong de una inversión de mil millones era "atractiva" y coincidía con algunas de las ideas de Xia Xinglong. Li Song inmediatamente aprovechó la oportunidad para expresar su agradecimiento.
Pero después de trabajar durante siete meses, no recibió ni un solo salario y fue rechazado de la empresa sin saberlo. Li Song se sintió muy decepcionado: "Xia Xinglong solo llegó a Beijing en siete meses. cuatro días, se mencionó dos veces que se necesitaban mil millones para construir Longxun”. De hecho, según su entendimiento, en el momento del cierre, la empresa sólo tenía un capital registrado de unos 10 millones de yuanes.
A pesar de esto, el decepcionado Li Song todavía dijo: "Si hay otro día para Longxun, y si el Sr. Xia todavía lo agradece, definitivamente regresaré y continuaré como CEO".
Liu Hongbo, editor en jefe del canal de contratación de Longxun.com, dijo a TechWeb que la empresa comenzó a incumplir los salarios de los empleados en diciembre. Mucha gente tenía dudas y preguntó a Li Song o a la junta directiva sobre el tema. Sin embargo, debido a que fue en el momento en que se lanzó el sitio web, "otros no lo esperaban".
Hace diez días, poco después de que Longxun anunciara su quiebra, Liu Hongbo, como muchos colegas. , envió un mensaje de texto a Xia Xinglong con su número de cuenta bancaria, pero no recibió respuesta. No hay atrasos salariales durante varios meses en la cuenta. Reveló que bastantes empleados de Longxun aún no han recibido sus salarios atrasados.
"Lo que nos entristece es que la empresa cerró sus puertas sin avisar a nadie."
¿Hay futuro para los portales Web3.0?
Al comienzo del lanzamiento de Longxun.com, Li Song anunció que su objetivo estratégico era construir un portal mundial web3.0. La llamada Web3.0, a su juicio, es un nuevo concepto centrado en la comunicación. Sin embargo, cuando la estructura del portal de Internet en China ya está básicamente definida y el mercado está casi completamente dividido, entrar en el portal parece ser una decisión bastante imprudente.
“En realidad, todavía hay que desarrollar portales, siempre y cuando haya suficientes fondos y fuerza”. Lo que más necesitan los usuarios es un portal integral, una nueva plataforma que pueda resolver sus necesidades diarias de manera más cómoda y rápida. Según él, sólo cuando los usuarios obtienen todo tipo de satisfacción en un sitio web y encuentran los recursos que necesitan, en lugar de simplemente buscar lo que necesitan, ese sitio web puede considerarse un portal real.
"Actualmente, no existe un portal web real en el mundo", dijo sorprendentemente Li Song.
En cuanto a la razón por la que se cierra Longxun Gateway, Li Song señaló que no es el modelo del portal mundial Web3.0 lo que es malo, sino el problema de la financiación y el afán de los inversores por obtener resultados rápidos. éxito. "Los inversores siempre piensan que pueden ganar dinero tan pronto como estén en línea, por lo que se expanden a ciegas e incluso convierten a algunos editores en operaciones y ventas, lo que despierta sospechas e insatisfacción entre los empleados. Longxun.com pidió recientemente a todos los editores en Beijing que se volcaran". en "operaciones" y preguntó Todos los editores en Beijing (excepto el editor en jefe o el editor en jefe adjunto) han sido transferidos a operaciones, lo que involucra a unos 70 empleados. Según las fuentes, Longxun no buscó opiniones personales de los editores antes de emitir el anuncio, y "las operaciones en realidad son vender anuncios, con estrictos indicadores de evaluación y reducciones salariales". Considera que "esta medida es una forma encubierta de ahuyentar a los empleados". El mensaje decía que Longxun.com tiene un equipo editorial en Chengdu y que es comprensible comprimir el equipo editorial en Beijing y controlar los costos, "pero adoptar un enfoque tan extremo ha herido los corazones de muchas personas". Después de enterarse de este anuncio, la mayoría de los editores protestaron y presentaron colectivamente una queja ante el departamento de trabajo.
Ha habido noticias antes: Longxun.com tiene problemas financieros y al sitio web se le deben dos meses de salario a los empleados y es posible que lo cierren.
Hoy se volvió a informar que habrá un ajuste a gran escala de su personal, lo que demuestra que la noticia anterior no es infundada.
Espero que muchos colegas que han sido trasladados por la fuerza puedan obtener respuestas razonables y prestar atención al desarrollo del incidente...
Los errores tipográficos que aparecieron en Longxun.com
Quizás por estas cosas rotas de Internet, muchas personas se han vuelto insensibles. Nosotros, los amigos editores reunidos en bianews, deberíamos prestar más atención a nuestros propios intereses. Cuando surjamos como una fuerza colectiva, creo que muchos de los desastres que nos sobrevienen podrán evitarse o reducirse. Al igual que los comerciantes de acciones actuales, los inversores minoristas siempre han especulado únicamente con acciones, pero como fuerza institucional, están negociando acciones. Este tipo de riesgo, este tipo de poder es absolutamente diferente. El Sr. Dong Jiangyong, ex editor en jefe de Sohu IT, dijo: “La emergente profesión de edición en línea ha estado durante mucho tiempo en una posición débil, especialmente en la competencia con los empleadores. Es previsible que continúe así. estado en los próximos tres años.
Lo importante es: ¿pueden los editores en línea unirse para defender sus derechos? ¿Pueden los editores en línea darse cuenta de que muchas de las cosas que hacen no son para beneficio personal, sino para el bien de un grupo? ¿Pueden los editores en línea darse cuenta de que realmente pueden defender sus derechos y ganarse el respeto que originalmente les pertenece? "En bianews, una plataforma de comunicación y ayuda mutua, hemos ido creciendo a través de la ayuda y la comunicación mutuas. También hemos visto que muchos editores en línea han sido injustos, empezando por el incidente del "escándalo de las pasantías" de Tencent. Este es el dilema al que se enfrenta la Durante el desarrollo de las empresas chinas de Internet, ha desaparecido un "enorme" portal integral mundial Web3.0 ". El incidente de Longxun.com refleja algunos de los problemas de las empresas chinas de Internet de hoy, lo que invita a la reflexión. En los últimos dos años, el número El número de usuarios de Internet en China ha seguido aumentando. Según la última encuesta, el número total de usuarios de Internet de banda ancha ha alcanzado los 163 millones. También han surgido muchas empresas de Internet que dependen de la financiación, especialmente de la participación extranjera. capital de riesgo antes de la expansión. Por lo tanto, si pueden obtener nuevo apoyo financiero será la clave para su supervivencia y desarrollo. Sin embargo, la mayoría de las empresas de Internet no tienen modelos de negocios efectivos y tienden a hacer lo que sea popular en el extranjero. Parece que todos los sitios web hacen lo mismo, hay muy pocos sitios web con personalidades distintivas. El alto grado de similitud en los modelos comerciales de los sitios web ha hecho que muchos sitios web peleen en un espacio limitado. todavía tienen poco efecto.
En términos de contenido de sitios web, muchas empresas de Internet no prestan suficiente atención a las cuestiones de derechos de autor, lo que resulta en frecuentes demandas y altas demandas por parte de las empresas de derechos de autor. La empresa de Internet Xunlei tuvo problemas y enfrentó demandas de la Motion Picture Association of America por hasta 7 millones de yuanes. Esta no es la primera vez que Xunlei se enfrenta a una disputa de derechos de autor. No hace mucho, el propietario de los derechos de transmisión en línea y los ingresos. derechos demandó a Xunlei por proporcionar descargas gratuitas El tribunal dictaminó en primera instancia que Xunlei La compensación es de 150.000 yuanes No sólo Xunlei, sino también Baidu (Enterprise Library Forum) está a menudo enredado en disputas de derechos de autor. de vídeos de Internet y la competencia por los derechos de autor se ha vuelto cada vez más feroz. Sin embargo, muchas pequeñas y medianas empresas de Internet en China aún no han encontrado una forma eficaz de resolver los problemas de derechos de autor. errores detectados por los internautas
¿Cuál es el camino a seguir para las empresas chinas de Internet?
¿Cómo resolver estos problemas que enfrentan actualmente las empresas de Internet? Aprendiendo de excelentes sitios web extranjeros, debemos basarnos en el mercado local y combinar los intereses y hábitos de los internautas chinos para formar un modelo operativo adecuado a las condiciones nacionales de China. Si observamos la industria de Internet actual, la tendencia a las fusiones y adquisiciones se está intensificando. Especialmente es una fusión y adquisición a gran escala. La reciente intención de Microsoft de adquirir Yahoo tendrá un profundo impacto en Internet. Las fusiones y adquisiciones harán que las grandes empresas sean más grandes y más competitivas, con contenidos más completos y profundos. Las empresas extranjeras de Internet también están acelerando su entrada en China, lo que ha ejercido cierta presión sobre las empresas locales de Internet. Sin embargo, la formación gradual de un entorno competitivo saludable será propicio para el desarrollo de las empresas chinas de Internet. más ansiosos por desarrollarse Para lograr una rápida expansión, es más importante establecer un modelo de negocio eficaz para lograr la rentabilidad. Además, también debemos prestar atención a las condiciones nacionales locales, los hábitos de los usuarios de Internet y la innovación continua. p>
Li Song: WEB3 no ha florecido.0
Aproximadamente a las 8:00 a. m. del 24 de marzo, cuando cientos de empleados de Longxun llegaron a trabajar a la empresa en el piso 11 del Brilliant. Times Building en Zhongguancun, como de costumbre, fueron rechazados inesperadamente. En la puerta de cristal de la empresa se publicó un anuncio: "En vista de la evolución actual de la empresa, el consejo de administración de la empresa ha decidido suspender sus actividades durante dos meses a partir de ahora. Esperaremos la notificación durante el horario laboral..." Según la investigación, incluido el director ejecutivo de Longxun.com, Li Song, a más de 400 empleados de la empresa se les adeudaron salarios durante varios meses, y los inversores rescindieron su inversión alegando que la cadena de capital inmobiliario del grupo se había roto, lo que provocó el llamado " Portal integral mundial en la era Web 3.0, Longxun.com "colapse en un instante, e incluso no se ha pagado la tarifa de propiedad de más de 3,6 millones de yuanes. Un impactante mito de Internet llevó a todos los empleados, incluido el director general, al borde del colapso.
El colapso de Longxun es un reflejo de Internet en China
Esa noche tuve una conversación con Li Song en MSN. Li Song sintió que los inversores se habían aprovechado de él y que se habían aprovechado de él. Por diversas señales se descubrió que el inversor es un mentiroso económico que quiere ganar dinero con Internet evadiendo inversiones y sin utilizar nada. Al mismo tiempo, Li Song también admitió que no tenía ningún poder financiero y que en realidad se había convertido en el títere de los inversores. Ya se había dado cuenta de que construir un portal integral en este momento era básicamente un callejón sin salida, pero cuando los inversores construyeron obstinadamente "; el único invertido por el pueblo chino" No pudo liberarse del modo engañoso del "Portal Integral", cometiendo errores siempre que fue posible, y terminó siendo engañado para que comiera coptis mudos... No sé si consolarlo ¿O seguir fomentando su sueño WEB3.0? Pero frente a un intelectual de tan alto nivel, tengo algo sincero que decirle: desde el día en que nació Internet, nunca han faltado sueños ni burbujas, pero cualquier empresa de Internet exitosa es como una empresa tradicional, un paso hacia un tiempo. ¡Sal, sólo así podrás florecer y dar fruto!
Cierro de Longxun.com, castigo por impulsividad.
Primero, la mentalidad de especulación.
En segundo lugar, el modo arbitrario.
En tercer lugar, el enfoque de los ansiosos de éxito rápido.