Profesor Ali Tao (centro): Opciones profesionales para los jóvenes en la era VUCA

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En la era de Internet, cómo definir las etapas profesionales

Hoy en día, la sociedad está llena de artículos sobre la crisis laboral de la mediana edad y la ansiedad profesional en el momento 40 años, cuenta a los lectores desde sus respectivas perspectivas sobre la dificultad de la etapa intermedia de la carrera y también tiene algunas buenas sugerencias y pensamientos. Sin embargo, el Maestro Tao tiene sus propios puntos de vista sobre qué es la mediana edad, especialmente en la era de Internet, y cómo definir las divisiones de edad de la mediana edad en el lugar de trabajo.

Él cree que estar dentro y fuera de las paredes del patio, estar en la plataforma de Internet y fuera de la plataforma, puede tener diferentes puntos de vista sobre este lugar de trabajo de mediana edad. En realidad, existen dos dimensiones cuando se analiza la edad hoy en día. Una dimensión es la evolución natural o la edad fisiológica. La segunda dimensión es qué tan activo apareces en el espacio digital. Incluso si alguien tiene 60 años naturalmente, es muy activo en el espacio de Internet y es muy activo en la forma de comunicarse y trabajar en las nuevas condiciones tecnológicas. Entonces, esas personas también son “jóvenes” en el espacio digital.

La razón por la que existe tal división, dijo el Maestro Tao, es que la división de la edad fisiológica humana y la etapa de la vida se basa en el juicio del poder biológico en la era del trabajo manual, mientras que en la era del trabajo mental, con el desarrollo de la tecnología de la información, el apoyo y la expansión de la inteligencia y las capacidades físicas de las personas son más profundos, más amplios y más convenientes. Cuando se habla de desarrollo profesional hoy en día, no se recomienda utilizar la edad biológica para distinguir, sino utilizar. estado profesional y mentalidad, o si ha mantenido una actitud relativamente buena hacia las cosas nuevas. Fuerte aceptación y adaptabilidad para determinar la etapa de su desarrollo profesional. ?

Con el desarrollo de la tecnología de Internet, especialmente catalizado por esta ronda de epidemia, el intercambio de conocimientos ha entrado en el campo del océano rojo. La difusión del conocimiento y los medios de comunicación ya no están dominados por una o unas pocas empresas como en el pasado, sino que se han convertido en un campo en el que todos pueden participar y apoyar. Entonces, para los involucrados, su carrera ya no es un proceso natural de trabajar después de graduarse, trabajar hasta la edad legal, jubilarse y entrar en el ocaso después de la jubilación. El desarrollo de Internet ha hecho que esta experiencia profesional suceda. ?

Entonces, en este caso, debemos reducir los problemas causados ​​por la ansiedad y las crisis laborales en las personas de mediana edad, y buscar más oportunidades a través de una evaluación integral de nuestros intereses profesionales, habilidades profesionales y Entorno profesional Duochewang utiliza el concepto de plataforma abierta y compartida formado en la era de Internet para ajustar y revisar la planificación y la mentalidad profesional, y lograr una marca profesional personal y un desarrollo profesional manteniendo el ritmo de los tiempos.

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En la era VUCA, ¿cómo hacen los jóvenes sus planes profesionales?

El corazón de las personas es fluido, pero la naturaleza humana permanece sin cambios. Para los jóvenes de hoy, el Maestro Tao cree que la carrera tiene dos características: una no cambia y la otra está cambiando. Lo que permanece sin cambios es la demanda de desarrollo. Para aquellos nacidos en los años 1960 y 1970, el desarrollo estaba en realidad estrechamente relacionado con la supervivencia. Quieren ganar más dinero para ellos, sus familias y sus hermanos y hermanas menores que todavía estudian en las zonas rurales. Este es un estado común entre ellos. Pero las generaciones actuales posteriores a los años 90 y 2000 no necesitan sobrevivir. Su desarrollo consiste en adquirir más conocimientos, probar diferentes entornos de vida y diferentes condiciones de vida. El desarrollo es el mismo, pero los factores que lo impulsan son diferentes. En otras palabras, es precisamente porque las personas nacidas en los años 1960 y 1970 se desarrollaron para la "supervivencia" que las personas nacidas en los años 1990 y 2000 se desarrollaron para la "vida". Al igual que la "ola de retroceso" mencionada en la Estación B hace algún tiempo.

Esto no ha cambiado, ¿qué ha cambiado? Lo que ha cambiado en realidad es la personalidad. Por ejemplo, hace algún tiempo vi a un técnico que invadió el sistema de red de la Casa Blanca, insertó una pequeña bandera roja y escribió "China Hongke" para mostrar su personalidad. También hay un joven extranjero que toca el violín, hace rebotar una pelota de tenis de mesa y canta. Hay tres amigos a su lado que lo ayudan y cooperan. El otro lado de la personalidad se llama extremo, y así es como surgen los geeks.

Por lo tanto, sólo comprendiendo las características profesionales de la nueva generación de jóvenes podremos comprender los planes y supuestos profesionales de los jóvenes de hoy. La planificación de carrera en sí misma debe ser un plan de implementación personalizado. Utilice algunos métodos personalizados y métodos estimulantes y catalíticos para guiarlos a centrarse en su interior e identificarse con una determinada carrera o dirección profesional.

Ahora es la era VUCA, lo que también llamamos un cambio importante no visto en un siglo. El entorno profesional al que se enfrentan los jóvenes ahora es en realidad más "peligroso". Los tiempos tienen requisitos cada vez mayores para las capacidades de las personas, y varios formatos comerciales están cambiando cada vez más rápido. Los jóvenes aún no están completamente formados. Deben concentrarse y encontrar posiciones constantemente para transformar el conocimiento horizontal en la era del aprendizaje del conocimiento en carreras. La línea de carrera vertical de la época.

En respuesta a tales cambios en los tiempos, se recomienda que los jóvenes fortalezcan su aprendizaje y sean capaces de absorber continuamente nueva información. Después de recibir conocimientos e información, deben tomar notas, recordar la estructura, construir conocimiento y construir puntos de conocimiento, la correlación entre ellos se forma en una red, que puede clasificarse y digerirse a su manera a través del método de mapas mentales para formar un mapa de conocimiento personalizado, que luego se transforma en un sistema de capacidades para. producción según las necesidades reales.

Por lo tanto, en la planificación profesional de los jóvenes, debemos prestar atención a los intereses y la personalidad, utilizar algunos métodos personalizados para explorar sus verdaderas ideas, enfocarnos constantemente y desarrollar conocimientos, para hacer realidad sus carreras y sus ideales. de la vida.

La primera mitad de la vida va desde estudiar "especialidad" como estudiante hasta "empleo" después de graduarse. Este es el proceso en el que los individuos intentan adaptarse a la sociedad e integrarse en ella. Pero la diversión de la vida está en la segunda mitad, entrenarse en el "emprendimiento", convertirse en una mejor persona y en equipo y, finalmente, convertirse en una persona de "carrera" con una alta calidad "profesional" y un fuerte espíritu de "dedicación". Este es el paisaje más hermoso de la vida.

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Hable también sobre las palabras clave de Alibaba para seleccionar personas y las tres palabras clave de gestión.

Alibaba utilizará cuatro palabras clave a la hora de seleccionar personas: inteligente, introspección sólida y optimista. Estas cuatro palabras clave fueron propuestas por Peng Lei, el primer presidente de Alipay y más tarde CPO de Alibaba. El maestro Tao también habló sobre su comprensión de estas cuatro palabras clave basándose en sus conocimientos reales de su trabajo en Alibaba.

¿Qué es inteligente? La inteligencia es un estado de "disfrute de aprender", que es IQ más EQ. Hoy en día, es raro decir que una persona tiene un coeficiente intelectual bajo, pero hay bastantes personas que dicen que una persona tiene un coeficiente intelectual bajo. El maestro Tao bromeó diciendo que el coeficiente intelectual no es un defecto, pero el coeficiente intelectual sí lo es. El coeficiente intelectual se puede aprender y ayudar mediante dispositivos inteligentes. En términos de coeficiente intelectual, es cada vez más inferior al de las computadoras. Sin embargo, la inteligencia emocional es el resultado de múltiples factores como la personalidad innata, la educación familiar a largo plazo y la formación social. Entonces, ¿qué significa ser inteligente? Es la capacidad de aprendizaje, la "comprensión" de las personas y un hábito de vida de estar dispuesto a aprender. En la era de la economía digital y la era de la explosión del conocimiento, su capacidad de aprendizaje representa cuánto tiempo puede "sobrevivir".

Ser fuerte significa ser capaz de innovar continuamente, ser capaz de soportar reveses y tormentos, pero ser fuerte significa no tener un corazón de cristal. Pishi es la exteriorización de la "práctica". Internet enfatiza la iteración rápida y "dispara primero y apunta después". Encuentra una dirección y mírala mientras lo haces, porque cuando hagas un plan, otros te interceptarán. O serás interceptado por otros. Este entorno ha cambiado; de lo contrario, ya no tendría una base externa adecuada. Por lo tanto, una persona sólida debe poder seguir experimentando fracasos, reveses y seguir avanzando mientras se esfuerza constantemente fuera de su zona de confort.

Sea optimista, como correr un maratón. La meta grande de 42 kilómetros debe dividirse en metas pequeñas cada 5 kilómetros y una meta mediana cada 20 kilómetros. Las metas deben dividirse y usarse de forma continua. Utilice pequeñas victorias para motivarse y sea "consciente del progreso" en cada etapa. Sepa que está progresando y pueda disfrutar de la felicidad que cada progreso le brinda a usted y a las personas que lo rodean. ?

Si sólo hay integridad sin optimismo, la persona puede ser derrotada por el fracaso; pero si sólo hay optimismo sin integridad, la persona puede ser un tonto. ¿Qué hay detrás del optimismo? Es la búsqueda continua de una carrera, comprender que uno está progresando constantemente, saber cómo progresar y conocer el éxito, y caminar por el camino hacia la realización de los sueños. ?

El autoexamen es una especie de conciencia. Es la conciencia de que podemos examinarnos a nosotros mismos tres veces al día. Es la conciencia de que cuando caminamos entre tres personas, debemos tener un maestro. Es una mentalidad que mira constantemente hacia los demás y hacia afuera, para que podamos pensar continuamente en cómo hacerlo mejor es una especie de buen pensamiento.

En las empresas de tecnología de Internet, el posicionamiento de las personas se denomina puntos, líneas, superficies y cuerpos desde la perspectiva de las capacidades. ¿Cuál es el punto? Lo que haces es un trabajo específico, en términos generales, es la capa de ejecución. A medida que mejoren su capacidad y experiencia, es posible que tenga la oportunidad de ser responsable de un sistema, una industria o una categoría. Esta es una línea, lo que significa que puede ocupar más puestos de este tipo y asumir mayores responsabilidades.

Cuando pueda completar las responsabilidades de una línea y luego crecer hacia arriba, en términos generales, pasará del líder de la pierna al líder de la cintura, que es responsable de varias líneas. El siguiente nivel es la superficie formada por la convergencia de líneas, que es una imagen más amplia. ?

Entonces, ¿cuáles son los requisitos para las personas al realizar un pedido? Es alguien que conoce un determinado trabajo, o un experto, en general, es el rol de ejecutor. Cuando eres responsable de una línea, debes tener la capacidad de seleccionar y emplear personas, obtener resultados e implementar estrategias. Debes elegir a las personas adecuadas para que entren y dejar que las personas inadecuadas se vayan. Al ejecutar la estrategia, dispara primero y. luego apunte. Capte su propia flexibilidad y empoderamiento. Cuando subes de nivel y te conviertes en un líder de nivel medio, que es la llamada fuerza de la cintura, debes poder formar un equipo, ser capaz de reunir a las personas de tu equipo como si jugaras mahjong, y ser capaz de capaz de formular estrategias y preguntar cómo hacerlo mejor. Elija estrategias adecuadas para implementarlas y gane duras batallas una tras otra. ?

Cuando subes a la cabeza, necesitas crear un entorno y usar la misión, la visión y los valores para reunirlos en un suelo cultural, de modo que más personas talentosas puedan trabajar juntas y realizar tareas específicas. Cultivar personas, cultivar oficiales pioneros y cultivar generales. Durante este proceso, puede haber algunas personas que ya están familiarizadas con el negocio y necesitan que se les asignen nuevas tareas que desafiar, para que puedan tener un nuevo crecimiento, permitirles salir de sus zonas de confort y permitirles mantener vitalidad en la organización. Debes saber que es más fácil lograr que personas comunes y corrientes trabajen juntas, pero para que personas talentosas trabajen juntas y trabajen juntas por un objetivo común, debes confiar en el poder de la cultura.