Código fuente del índice Guo
La familia Kuok inició su negocio en Nanyang.
Ya en 1909, su padre Guo llegó a Johor Bahru desde Fuzhou, China, y trabajó en Dongsheng Company, una empresa dirigida por su hermano que se especializaba en arroz, soja y azúcar. A partir de ahí ingresó al mundo empresarial. Pocos años después de la Segunda Guerra Mundial, los esfuerzos de la empresa familiar Kuok permitieron que la empresa familiar Kuok se desarrollara rápidamente y se convirtiera en una famosa familia rica en Johor e incluso en Malasia.
Guo Henian ha sido muy inteligente desde que era un niño. Después de que su padre Guo falleciera, fue ascendido él solo para hacerse cargo del negocio familiar. En ese momento sólo tenía 25 años. Para seguir desarrollando su carrera, Robert Kuok realizó un viaje especial al Reino Unido para realizar investigaciones de mercado y adquirir conocimientos empresariales. Después de regresar a China, Robert Kuok se centró en la industria azucarera y fundó la primera fábrica de azúcar en Malasia.
En 1968, Robert Kuok fundó la empresa insignia Glass City Planting y plantó una gran cantidad de caña de azúcar para utilizarla como materia prima para los ingenios azucareros. Dos años más tarde, antes de que subieran los precios mundiales del azúcar, compró azúcar e invirtió fuertemente en futuros de azúcar en el mercado internacional.
Hasta ahora, en la década de 1970, Guo Enterprise Group controlaba alrededor de 10 de las 160.000 toneladas de azúcar que cotizan en el mercado internacional cada año. En el mercado del azúcar de Malasia, Guo Enterprise representa el 80% de la cuota de mercado.
Un imperio empresarial en crecimiento
Después de conseguir una posición dominante en el mercado del azúcar, Robert Kuok comenzó a diversificar su negocio además de la harina y el transporte marítimo. Además de su posición de liderazgo en la industria de seguros, su otra inversión conocida es la industria hotelera.
En 1971, Robert Kuok invirtió RM100 millones para construir el primer hotel Shangri-La en Singapur. Posteriormente estableció bases en capitales y grandes ciudades de diversos países y poco a poco se convirtió en un grupo hotelero de referencia local.
Bajo la cuidadosa gestión de Robert Kuok, Shangri-La Hotel se ha convertido rápidamente en una red hotelera multinacional, distribuida principalmente en China continental, Hong Kong, Camboya, India, Myanmar, Filipinas, Qatar y Sri Lanka. No sólo está considerado como el mejor grupo de gestión hotelera del mundo, sino también como la única marca hotelera del mundo reconocida por la comunidad china.
Para construir un reino empresarial, la diligencia y la sabiduría representan el 90%
Robert Kuok: "Cuando estaba aprendiendo chino cuando era niño, había un famoso proverbio: 'El fracaso es la madre'. del éxito'. Este es también un dicho famoso citado a menudo por Sun Yat-sen... Sin embargo, me gusta decirlo al revés, es decir, "El éxito es la causa del fracaso". "Porque el éxito conduce a una mayor codicia y ambición, lo que puede llevar al colapso de un grupo, por eso es cauteloso en todo lo que hace".
Además de su extraordinaria visión y coraje, las excelentes habilidades de comunicación de Robert Kuok, su amistad con las élites políticas y empresariales y su conocimiento de cómo presentar socios comerciales estratégicos también son factores de su éxito. Cuando estaba vivo, la madre de Robert Kuok a menudo le aconsejaba que siguiera un camino moral al hacer negocios y que no buscara cosas materiales cuando ganaba dinero.
Un académico chino-estadounidense que lleva mucho tiempo investigando la ética empresarial de Robert Kuok analizó en un artículo que Kuok es un hombre de negocios inteligente que parece no ser bueno para hablar, y esto es precisamente la razón de su ética empresarial. El camino hacia el éxito. Es audaz y visionario, habla menos y hace más, y es un emprendedor con gran capacidad de ejecución.
Para esta generación, Robert Kuok es un gigante sin igual, no sólo una riqueza material, sino también una riqueza empresarial.