Teléfono móvil Terry Gou
Ahora que la inversión en India ha fracasado, todavía quiero volver a China a buscar oro, pero no sé si los fabricantes de equipos originales como BYD ya se han comido todas sus acciones. ¿Adónde debería ir Terry Gou?
Cuando se trata de Foxconn, lo que más conocemos es la historia de su negativa a ayudar a Huawei con el trabajo OEM y su abandono del mercado chino para desarrollarse en el extranjero.
De hecho, para desarrollar el negocio de Apple, Terry Gou fue a la India para invertir miles de millones de dólares en la construcción de la línea de producción exclusiva de Apple. Antes de marcharse, Terry Gou no se olvidó de apuñalar a Huawei, que le había ayudado.
Foxconn, que careció de ventajas competitivas en los primeros años, cayó en una crisis empresarial. Se cancelaron una gran cantidad de pedidos de Apple y sus ingresos cayeron significativamente. En un momento tan crítico de vida o muerte, Huawei asignó pedidos de productos a Foxconn y "recompensó" a Foxconn con una comida.
Es precisamente gracias a la ayuda de Huawei que Foxconn pudo recuperarse y emprender el camino del desarrollo de "la fábrica del mundo".
Inesperadamente, en los últimos años, empresas estadounidenses como Apple han cortado el suministro de chips de Huawei, los envíos de teléfonos móviles se han desplomado y los ingresos también han entrado en crisis.
La situación es muy similar a la de Foxconn en aquel entonces. Sin embargo, Guo Taiming parecía haber olvidado la amabilidad que le había mostrado a Huawei en esos años, siguió los pasos de Apple, rechazó resueltamente la solicitud OEM de Huawei y se rompió la cara por completo.
Después de esto, Guo Taiming supo que no podría sobrevivir en China, por lo que rápidamente abrazó el muslo de Apple y se preparó para ir a la India para su desarrollo.
Debido a los incentivos de Apple, los ingresos de Foxconn incluso superaron a los del gigante de fundición de chips TSMC. En 2014, los pedidos de Apple generaron el 54% de los ingresos de Foxconn. Se puede decir que más del 90% de los productos de Apple serán producidos por Foxconn. A partir de entonces, Terry Gou decidió que debía haber comida para comer con manzanas.
En 2015, Terry Gou anunció que invertiría 5.000 millones de dólares en India, pero el plan se pospuso hasta 2018.
En 2020, Apple y Huawei se han vuelto incompatibles. Para suprimir el mercado chino, Apple anunció que retiraría sus líneas de producción de China continental. De cara a la tierra y a Apple donde creció, Gou salió de China con Cook sin decir una palabra.
Después de llegar a la India, Terry Gou invirtió otros 654.380 millones de dólares. Pensó que podría hacer una fortuna contando con mano de obra local barata, pero no se dio cuenta de que el diseño industrial de la India estaba muy atrasado. Incluso las piezas necesarias para su producción tenían que ser exportadas por fabricantes de equipos originales nacionales, y no se podían comprar piezas decentes localmente.
Además, la calidad de la mano de obra es extremadamente pobre. Siempre llegan tarde al trabajo, tienen poca adaptabilidad a la línea de montaje y no están dispuestos a aprender técnicas de montaje. Estos factores hicieron que Terry Gou frunciera el ceño y la capacidad de producción de la línea de producción no mejoró. La consiguiente epidemia en India empeoró aún más a Foxconn.
Debido a la epidemia, Foxconn se vio obligada a cerrar sus líneas de producción. Este cierre no importa. Hubo un problema con el suministro de productos Apple, lo que provocó que los envíos se desplomaran a más de la mitad, lo que también enfureció mucho a Cook. La posición de Terry Gou en la cadena OEM de Apple ha comenzado a tambalearse.
Durante un tiempo, Terry Gou también quiso construir una fábrica en Estados Unidos. Como dice el refrán, estar cerca del dueño le hace sentirse más seguro y comer más carne. Partiendo de esta idea, Terry Gou invirtió en la construcción de una fábrica en Estados Unidos. Sin embargo, ninguno de los programas de apoyo preferencial prometidos por Estados Unidos en el pasado ha desaparecido, y Terry Gou quedó completamente engañado.
No sólo eso, Apple también ha comenzado a dividir los pedidos de fundición de Foxconn y transferir algunos de ellos a los competidores de Foxconn, Luxshare y otros.
Sin duda, esto es echar sal en las heridas de Terry Gou. El frustrado Gou recordó sus días en el mercado chino, por lo que descaradamente regresó a China.
Actualmente, Guo Taiming está tratando de establecer rápidamente una línea de producción OEM pagando bonificaciones a las fábricas locales para prepararse para la tarea OEM de los nuevos productos de Apple, pero Guo Cantaiming, que ha entrado al palacio dos veces, todavía fabrica. este dinero?
BYD no estuvo de acuerdo al principio.
Como otro importante gigante OEM en China, BYD rápidamente se hizo cargo de la mayor parte del negocio de pedidos después de que Foxconn se mudara del país. Empresas como Huawei entregaron los pedidos a BYD.
En 2020, los estados financieros de BYD muestran que solo el negocio de ensamblaje de teléfonos móviles generó ingresos de 60 mil millones de yuanes para BYD, un aumento del 12,48% en comparación con años anteriores, y su nivel de desarrollo no es menor que el de Foxconn, que estaba en su apogeo.
Y el desarrollo de Huawei, Xiaomi y otras compañías no es menor que el de Apple. Los consumidores están más dispuestos a elegir marcas nacionales con mayor costo al tomar decisiones. El desarrollo de Apple no es tan optimista como imaginaban Cook y Terry Gou.
Además, ninguna empresa nacional está dispuesta a darle dinero a este lobo de ojos blancos. Después de todo, Huawei lo ayudó mucho y fue apuñalado. Naturalmente, otras empresas no le darán a Terry Gou esa oportunidad.
Después de todo, Terry Gou ya ha pagado el precio de sus repetidos saltos. Esperaremos y veremos cuáles serán las perspectivas de desarrollo futuro de los "talleres de explotación".