Resumen de fin de año de enfermería ortopédica
Resumen de fin de año de enfermería ortopédica (5 artículos generales)
El tiempo vuela y, junto con el ritmo de trabajo relativamente compacto y ligeramente tenso, el trabajo del año llega a su fin. Este año, todos aquí han estado expuestos a muchas cosas nuevas y han aprendido muchos conocimientos y habilidades nuevos. ¡No se puede simplemente trabajar duro para escribir un resumen de fin de año y prepararse para el trabajo del próximo año! A muchas personas les duele la cabeza sobre cómo escribir un maravilloso resumen de fin de año. Aquí está el resumen de fin de año de enfermería ortopédica que compilé para usted (5 artículos generales, espero que pueda ayudar a todos).
Resumen de fin de año de enfermería ortopédica 1
Bajo el correcto liderazgo del director del departamento y la jefa de enfermería, de acuerdo con el principio de servicio "orientado a las personas", hemos llevado a cabo Servicios de enfermería profundos y de alta calidad, enfermería básica fortalecida y completada con éxito. Se han realizado diversas tareas de enfermería y la situación laboral se resume a continuación:
1. En términos de aspectos ideológicos y políticos:
Apoye activamente las diversas políticas, reglas y regulaciones del hospital, cumpla con los estándares de ética médica y opere. Estandarice, insista en estar centrado en el paciente, exíjase estrictamente de acuerdo con los estándares de una excelente enfermera calificada, cumpla con La calidad como núcleo, la satisfacción del paciente como estándar y establecer firmemente el espíritu de equipo.
2. Trabajar y estudiar:
Trabajar duro para adquirir conocimientos profesionales y superar las deficiencias empresariales. Participar activamente en el trabajo de rescate del departamento. Desde este año, un paciente ha participado en el rescate de aproximadamente 5 casos; promover activamente servicios de enfermería de alta calidad, hacer un buen trabajo en diversos cuidados básicos y ser capaz de predicar con el ejemplo. y participar activamente en ello, como lavar el cabello, cortar uñas, etc. a los pacientes. A la hora de limpiar, etc., no dependemos de estudiantes o pasantes para todo, y no asumimos un perfil alto, pero podemos tomar la decisión. dirigir. Aprender activamente nuevas tecnologías y nuevos negocios. Como enfermera senior, implemento estrictamente varios procedimientos operativos en el trabajo, cumplo con las reglas y regulaciones del departamento del hospital, siempre presto atención a mantener el concepto de esterilidad, trato el trabajo con seriedad y responsabilidad, soy meticulosa, trabajo horas extras y establezco un alto sentido de responsabilidad y honor colectivos, unir a los camaradas, ser capaces de superar diversas dificultades y anteponer el trabajo a todo. Haré todo lo posible para enseñar y capacitar a nuevas enfermeras para el departamento. Creo que para ser una buena enfermera, primero debes estar dedicado a tu trabajo, poder trabajar en la profesión de enfermería con tranquilidad y tener una correcta. perspectiva de la vida, valores y buen carácter moral, por lo tanto, cuando enseño, me concentro en cultivar la calidad ideológica de los nuevos estudiantes. En segundo lugar, imparto educación sobre ética profesional, reglas y regulaciones, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y básica. Este año, he enseñado a 3 estudiantes nuevos que no solo tienen requisitos estrictos para sí mismos en el trabajo diario de enfermería, sino que también descubren y proponen activamente problemas en el trabajo de enfermería y los resuelven. también tiene requisitos estrictos sobre el trabajo de las enfermeras jóvenes para promover su crecimiento; participan activamente en el departamento. Capacitación y evaluación de operaciones de enfermería organizadas: infusión intravenosa, reanimación cardiopulmonar, infusión intravenosa y operación aséptica. Redactó 1 artículo de enfermería a lo largo del año y lo publicó; en una revista de gestión de enfermería.
3. Problemas:
1. En ocasiones, la operación no está estandarizada y el concepto de esterilidad no es fuerte.
2. El trabajo está contento con el status quo y no es lo suficientemente activo.
IV. Dirección de desarrollo:
(1) Prestar mucha atención al estudio teórico.
(2) Bajo el cuidado y la guía de los líderes del hospital y directores de departamento, completar con éxito las tareas médicas y de enfermería, realizar tareas concienzudamente, dedicarse al trabajo y redactar artículos activamente.
(3) Trate al departamento como su hogar, trabaje de manera proactiva, trate a los pacientes con entusiasmo y paciencia y satisfaga las necesidades de los pacientes.
El trabajo de enfermería es un trabajo común y corriente, sin embargo, utilizamos el amor sincero para curar el trauma del corazón del paciente y utilizamos un entusiasmo similar al fuego para encender el coraje del paciente para superar la enfermedad.
Resumen de fin de año de enfermería ortopédica 2
El año pasado, de acuerdo con el principio de servicio de "todo centrado en el paciente, todo para el paciente", bajo el liderazgo del Departamento de Enfermería y con los esfuerzos conjuntos de las hermanas enfermeras generales A continuación, pasamos por el ajetreado año 20xx y completamos con éxito el plan de trabajo a principios de año. El trabajo de nuestro departamento durante el año pasado se resume a continuación:
1. Enfermería de alta calidad
20xx año 6 En septiembre, con el fuerte apoyo de los líderes de todos los niveles del hospital y la orientación del Departamento de Enfermería, el Departamento de Cirugía Ortopédica formuló el tema de enfermería de alta calidad. "Dedicating Youth, Recasting Iron Bones", aplicó con pasión y lanzó oficialmente servicios de enfermería de alta calidad, y se convirtió en la enfermera jefe del Departamento de Ortopedia de Traumatología en la Sala 5 del Hospital xx Peng Lingli aprendió la gestión de enfermería de alta calidad de la enfermería clave nacional. especialidad en el acto, y la usó en su trabajo real después de regresar al hospital, ¡y se benefició mucho! Desde el lanzamiento de los servicios de enfermería de alta calidad, el personal de enfermería general ha creado conciencia y ha cambiado sus conceptos de servicio. La gestión de camas planas permite un contacto más cercano y armonioso entre médicos, enfermeras y pacientes. Las responsabilidades de las enfermeras están establecidas, lo que aumenta la sensación de seguridad del paciente; reduce el número de llamadas y acorta el tiempo de respuesta; los servicios de enfermería continuos, completos e integrales combinan orgánicamente la enfermería básica y la enfermería especializada para promover la pronta recuperación de los pacientes y lograr la recuperación. confianza de la mayoría de los pacientes. La tasa de satisfacción del paciente del Departamento de Enfermería supera el 99% en una encuesta, y la jefa de enfermería, Nie Fengying, y Dai Rong han sido nominados y elogiados por los pacientes muchas veces.
2. Gestión de la seguridad de enfermería
El tratamiento ortopédico es muy transparente, los pacientes permanecen en cama durante mucho tiempo y son propensos a sufrir trastornos funcionales y diversas comorbilidades, accidentes automovilísticos y lesiones laborales. Son propensos a problemas legales. Por lo tanto, la ortopedia se ha convertido en un departamento con una alta tasa de disputas médicas. La gestión de la seguridad de enfermería es el foco del trabajo y la gestión detallada impregna todos los estándares de calidad.
1. Para garantizar la mejora continua de la calidad de la enfermería, establecer equipos de gestión de calidad en cuatro departamentos, incluidos educación sanitaria, redacción de registros de enfermería, desinfección y aislamiento, y enfermería básica, encabezados por el jefe de enfermería, para registrar y resumir los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas. Acepte inspecciones irregulares mensuales por parte del equipo de inspección de calidad del Departamento de Enfermería y el Departamento de Control de Enfermedades Infecciosas, y realice inspecciones semanales al mediodía, por la tarde y por la noche por parte del equipo de inspección de enfermeras jefe de todo el hospital, y preste atención a los resultados de la inspección. La jefa de enfermería se adentra en la sala, realiza un seguimiento de las inspecciones y celebra rápidamente reuniones de análisis de la calidad y la seguridad de la enfermería sobre los problemas descubiertos durante una serie de inspecciones. En respuesta a los defectos y errores de la enfermería, analiza las causas, formula medidas correctivas y y supervisa su implementación para asegurar la mejora continua de la calidad de la enfermería.
2. Gestión de periodos clave, enlaces clave, personal clave y pacientes especiales.
Los periodos clave se refieren al tiempo de entrega de turno, turno de tarde, turno de noche, días de descanso y festivos. Hay menos personal durante estos tiempos. Las enfermeras son propensas a cometer errores. Los pacientes son propensos a sentirse insatisfechos. Los enlaces clave son el preoperatorio, el postoperatorio, los cuidados críticos, el rescate y otros enlaces más ocupados con más tratamientos. El personal clave se refiere a pacientes críticos, pacientes quirúrgicos, pacientes con cambios especiales en su condición, así como nuevas enfermeras, enfermeras en prácticas y enfermeras que a menudo cometen errores, se refieren a pacientes transferidos a departamentos y hospitales, pacientes con disputas médicas; u opiniones, y líderes Pacientes atendidos, pacientes conocidos por el personal de nuestro hospital, etc. La práctica ha demostrado que este personal a menudo tiene factores de riesgo. El jefe de enfermería debe fortalecer las inspecciones de seguimiento y asignar racionalmente los recursos humanos de enfermería para garantizar la calidad del trabajo en todos los aspectos.
3. Prestar atención a la formación de primeros auxilios y emergencias
En vista del gran número de lesiones en accidentes automovilísticos entre pacientes ortopédicos y el gran número de pacientes ambulatorios y de urgencias. durante la consulta médica, un sistema de notificación de emergencias y varios planes de contingencia para mejorar las capacidades de respuesta a emergencias de protección del suelo. Se brinda capacitación para mejorar las habilidades de primeros auxilios de las enfermeras y se adoptan diversas formas de procedimientos de primeros auxilios, reanimación cardiopulmonar, conocimiento de los suministros de primeros auxilios y capacitación en el uso de equipos de primeros auxilios. Los instrumentos de rescate, los medicamentos y el equipo de emergencia están designados para estar a cargo, inspeccionarse diariamente y repararse de manera oportuna para garantizar que estén en estado de espera en todo momento.
3. Desinfección y aislamiento, trabajo de control de infecciones hospitalarias
1. Capacitación y evaluación de infecciones hospitalarias
Del 23 al 26 de noviembre de 20xx, La enfermera jefe participó en el curso de capacitación en tecnología de desinfección y monitoreo organizado por el Centro Provincial de Control y Prevención de Enfermedades de Hunan. No solo aprendió conocimientos sobre desinfección hospitalaria, sino que también conoció nuevas tendencias nacionales e internacionales, amplió sus horizontes y aumentó sus conocimientos, e interactuó con ellos. Los participantes del XIV Congreso Nacional de la Provincia, estudiantes de centros de prevención y control de enfermedades y hospitales de todos los niveles de diversas prefecturas y ciudades tuvieron intercambios y se beneficiaron mucho.
A lo largo del año, el personal del departamento general se organizó para aprender conocimientos profesionales como higiene de manos, prevención estándar, los tres procedimientos técnicos operativos del Ministerio de Salud para el control de infecciones hospitalarias, desinfección y medidas de aislamiento para pacientes VIH positivos, y cooperó con el personal del hospital. departamento de control de infecciones para tomar una prueba de conocimientos relevante, con una tasa de aprobación de 100.
2. Gestión de residuos médicos
Realicé múltiples capacitaciones para médicos, enfermeras y cuidadores del departamento, y llevé a cabo la clasificación, recolección, almacenamiento, embalaje, transporte y registro de entrega. , etc. de residuos médicos. Estandarizar la gestión y prevenir estrictamente los brotes de infección causados por una mala gestión de los residuos médicos. Las inspecciones de calidad del trabajo no se realizan periódicamente.
3. Monitoreo de los efectos de higiene ambiental, desinfección y esterilización, e higiene de manos.
A lo largo del año, el departamento de control de infecciones del hospital realizó 24 muestras de aire en el departamento, 12 muestras de glutaraldehído, y 12 muestras de glutaraldehído: doce muestras se tomaron de mesas, 4 de desinfectante "84", 7 de dedos y 8 de encimeras. No hubo ninguna muestra que excediera el estándar.
4. Seguimiento de los casos de infección hospitalaria De enero a noviembre, ingresaron en el hospital 1.398 pacientes y hubo 12 casos de infección nosocomial, incluidos 11 casos de infección del tracto respiratorio superior y 1 caso de infección del tracto respiratorio inferior. , y la tasa de infección nosocomial del departamento fue de 0,85.
5. Para dar la bienvenida al establecimiento de una inspección hospitalaria modelo nacional para que las personas estén seguras, la autoinspección especial de desinfección y aislamiento hospitalario del 21 al 22 de junio de 20xx logró una alta puntuación de 97 puntos.
4. Estandarizar la redacción de documentos de enfermería y fortalecer la conciencia sobre la legalidad de la enfermería
Organizar al personal de enfermería general para que estudie repetida y cuidadosamente los Estándares de redacción de registros de enfermería de la provincia de Hunan, combinados con los actuales. situación del hospital, de acuerdo con los nuevos estándares provinciales Implementar específicamente los métodos de registro de tres hojas de prueba, órdenes médicas a largo plazo, registros de enfermería, hojas de transferencia de cirugía y transferencia e informes de transferencia de enfermería de sala. Hace que el personal de enfermería tenga más claro el significado de redactar documentos de enfermería, estandariza el comportamiento de las enfermeras, simplifica la redacción de enfermería, devuelve tiempo a las enfermeras, cambia de enfermeras a pacientes y mejora la calidad de la atención de enfermería.
5. Aumentar los ingresos, reducir los gastos y mejorar los beneficios económicos
1. En términos de aumento de los ingresos: seguir la filosofía empresarial de "maximizar los beneficios sociales y racionalizar los beneficios económicos", y dominar varios estándares de cobro, hacer pleno uso de la política de cobro para recuperar cada centavo del dinero que se debe recaudar, llevar a cabo más proyectos de servicios de enfermería, como ejercicios con equipos de rehabilitación de articulaciones, tratamiento con microondas para lesiones óseas, etc. y cooperar con el hospital para mejorar el ambiente de 6 salas de habitaciones dobles y agregar hornos microondas. El refrigerador pequeño es conveniente para los pacientes, y el aumento en las tarifas de las camas aumenta los ingresos netos del departamento y también fortalece los esfuerzos de recaudación para evitar los atrasos de los pacientes.
2. En términos de ahorro de dinero: trate de reducir el desperdicio de agua, electricidad, diversos consumibles desechables y medicamentos, preste especial atención a la reparación y mantenimiento del equipo médico del departamento, garantice el funcionamiento normal y crear los máximos beneficios económicos para el departamento.
6. Mejorar el entorno médico del departamento.
Aumentar las instalaciones médicas del departamento para crear buenas condiciones médicas para los pacientes, se compraron 37 nuevas camas de acompañamiento en 20xx, se actualizaron 6 nuevas camas vibratorias de acero inoxidable en el pasillo, mesitas de noche y mesitas de noche. se equiparon completamente los taburetes y se compraron tendederos de ropa de acero inoxidable en la escalera oeste para los pacientes con camas adicionales. Las camas 37-39 (antiguas salas de examen) se equiparon con soportes de infusión orbitales, equipo central de inhalación y succión de oxígeno. Se han agregado hornos y refrigeradores pequeños a 6 habitaciones dobles y se ha actualizado el monitoreo de ECG obsoleto. Tiene un instrumento, un carro plano, una silla de ruedas y un carrito de lavado de cama de alta gama para pacientes encamados y de todos los ámbitos de la vida. Han hablado muy bien del desarrollo de nuestro departamento. La encuesta de satisfacción del paciente es 99 o superior.
7. Ayudar activamente en el despliegue de trabajo del hospital
1. Cooperar con el hospital para optimizar la combinación del personal de enfermería en todo el hospital y competir por puestos.
2. Centrándose en las tareas centrales de "crear un hospital de demostración nacional en el que la gente pueda estar segura", "crear un hospital que satisfaga a la gente" y la "Facultad de Enseñanza de la Facultad de Medicina de Changsha", el departamento Ha establecido y mejorado continuamente varias reglas y regulaciones, y unificó las responsabilidades de cada clase. Implementó varios estándares de puntuación y formuló los planes de implementación correspondientes para el departamento.
3. Cooperar con el hospital para organizar al personal médico general para estudiar la actualización del sistema de información del hospital y los registros médicos electrónicos. Son diligentes en aprender y hacer preguntas, y trabajan horas extras para mantener el funcionamiento normal. el departamento. No hay caso de quedarse sin dinero o disputas y quejas.
4. Preparó y recibió atención de enfermería de alta calidad e inspecciones de desinfección y aislamiento a nivel provincial y municipal en muchas ocasiones, lo cual fue bien recibido por los líderes superiores.
5. De acuerdo con la transformación de los modelos de enfermería modernos, reformar el modelo de programación, lanzar oficialmente la enfermería de alta calidad y convertirse en el resumen de fin de año de la enfermería ortopédica en el hospital 3
Desde mayo de este año, la sala de otorrinolaringología de nuestro hospital Se determinó que sería el primer lote de "Salas de demostración de enfermería de servicio de calidad" en nuestro hospital. Bajo el liderazgo de nuestro director de departamento y enfermera jefe, todas las enfermeras tuvieron en cuenta el. principio de servicio "centrado en el paciente", fortalecimiento de la atención básica y la atención diaria y reducción de la necesidad de llamadas líquidas, servicios de seis centros, servicios especiales para pacientes no acompañados, etc., promoveremos sólidamente servicios de enfermería de alta calidad y continuaremos. avanzar hacia el objetivo de “satisfacción del paciente, satisfacción social y satisfacción del gobierno”.
Durante este período, como enfermera en el departamento, tengo muchos sentimientos: desde el director del departamento hasta la jefa de enfermería y todos los trabajadores médicos y el personal de enfermería, nuestro departamento concede gran importancia a la alta actividades de servicio de calidad. Estamos muy orgullosos de ser el primer grupo de salas piloto de servicio de alta calidad en el hospital. Al mismo tiempo, también sentimos que esta presión impulsa e inspira nuestro trabajo. Todo el personal participó activamente en él. El director del departamento y la jefa de enfermería organizaron a todo el personal del departamento para realizar una actividad de discurso sobre "Si yo fuera un paciente, mi mayor sentimiento fue que debo tratar a los pacientes como a mis familiares". o amigos, tratarlos con nuestra sinceridad, que también es un requisito previo para que podamos brindar servicios de calidad. ¡Solo empatizando unos con otros y tratándolos con sinceridad podemos construir una relación médico-paciente armoniosa!
Nuestro departamento continúa explorando y practicando en nuestro trabajo, apuntando a servicios de alta calidad, fortaleciendo la enfermería básica y el cuidado diario, comenzando desde cada pequeño detalle, comenzando desde cada detalle, y esperamos sinceramente que nuestros esfuerzos puedan Para ayudar a los pacientes, cada una de nuestras enfermeras llega a trabajar media hora antes y sale del trabajo una hora más tarde. Ayudan de manera proactiva y entusiasta a los pacientes a abrir aguas, preparar comidas, ordenar las camas, peinarse el cabello y las uñas, realizar cuidados bucales, etc. También estamos en la pared del pasillo. Se publican lemas llamativos y humanos para recordar a los pacientes que presten atención a la seguridad.
Durante el evento, nuestro departamento lanzó un gran hito: reducir el fenómeno de las llamadas de líquidos. A través de arreglos y ajustes razonables por parte de la jefa de enfermería en el trabajo del personal de enfermería y la participación activa de todos, fortalecimos la inspección de líquidos. Pacientes de infusión Infusión activa, toma y adición de líquidos Desde el inicio del trabajo, el fenómeno de las llamadas de líquidos se ha reducido significativamente. ¡Debemos mantener y continuar trabajando duro!
"Amor, paciencia, esmero, responsabilidad, sinceridad y entusiasmo" es otro de los temas introducidos desde el lanzamiento de servicios de alta calidad en nuestro departamento. Debemos aplicar estos seis corazones a nuestro trabajo y utilizar nuestro " ". Six-Heart Service" está dedicado a cada paciente, haciéndolo sentir tan cálido y cálido en el hospital como en su propia casa. El personal aquí son sus familiares y amigos. Nos comunicaremos con ellos sinceramente, con una hermosa sonrisa, una simple El saludo alegrará sus corazones, ya sea a los pacientes, familiares o personal, pueden ser tratados con una sonrisa y sinceridad. Construir una atmósfera armoniosa en el departamento es la base para que podamos brindar servicios de calidad. Por el contrario, el estímulo y el reconocimiento de nuestro trabajo por parte de los pacientes también mejora enormemente nuestra confianza en trabajar duro y servir a los pacientes. Cada vez que un paciente pone una cara sonriente en nuestra foto, nos sentimos muy felices. El paciente nos escribió unas simples palabras. Palabras: ¡Buen trabajo, sigan con el buen trabajo! Nos conmoverá mucho. Para nosotros es una afirmación y un estímulo para nuestro trabajo. ¡Sentiremos que nuestro arduo trabajo vale la pena! ¡Significativo!
Como respuesta al problema de que algunos pacientes de oftalmología estén solos por la noche, con el fin de reforzar las inspecciones nocturnas, proporcionar a los pacientes la asistencia diaria necesaria y evitar incidentes de seguridad provocados por factores como la edad avanzada, la discapacidad visual, e hipotensión ortostática, en agosto lanzamos un nuevo tema "Servicios especiales para pacientes no acompañados". Durante las visitas a la sala todas las tardes, la enfermera responsable preguntará a los pacientes sobre su estado de acompañamiento y marcará a los pacientes que no están acompañados por la noche en sus etiquetas con su nombre. La enfermera del turno de noche puede utilizar los carteles para identificar qué pacientes no están acompañados por la noche. para que puedan realizar más rondas por la noche y brindar la asistencia diaria adecuada, como verter agua y tomar medicamentos, ayudar a los pacientes a ir al baño y evitar caídas.
Empezar desde cada detalle no sólo puede reducir muchos peligros ocultos e inseguros, sino también mejorar una buena relación médico-paciente para ganar su confianza y reconocimiento de nuestro trabajo.
¡Aún tenemos que seguir trabajando duro, participar activamente, tratar con sinceridad y hacer todo lo posible para brindar el mejor servicio a cada paciente! Resumen de fin de año de enfermería ortopédica 4
En el año 20xx, con la mejora del entorno hospitalario, se han planteado mayores requisitos para el trabajo de enfermería, especialmente para aquellos que aprobaron la revisión Triple B de nuestro hospital este año El trabajo de preparación y aceptación nos hizo comprender que lo que enfrentamos no es solo el honor del hospital, sino más importante aún, nuestras responsabilidades y obligaciones como miembro del hospital. Nuestro equipo de enfermería ortopédica toma esto como una oportunidad para prestar mucha atención. a la calidad de los servicios de enfermería e implementar estrictamente las normas y reglamentos, fortalecer la capacitación comercial y técnica y construir un equipo de enfermería cohesionado.
Centrándonos en el objetivo general del Departamento de Enfermería, bajo el despliegue unificado del Departamento de Enfermería, primero unificamos nuestra comprensión ideológica: el nivel de atención de enfermería en un hospital, la calidad del servicio y la calidad. del sistema de gestión Debe aceptar la inspección y confirmación de las autoridades superiores. Si el hospital quiere sobrevivir y desarrollarse, debe aprovechar esta rara oportunidad y aprobar la revisión. El trabajo de enfermería en nuestro departamento se resume ahora de la siguiente manera:
1. Implementar concienzudamente diversas normas y reglamentos
1. Reafirmar las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles y aclarar los sistemas de responsabilidad y cuidados de enfermería para varios puestos Sistema de trabajo
2. Implementé los quince sistemas básicos de enfermería, varios planes de emergencia, estándares de calidad del trabajo, etc., como el sistema de verificación.
(1) Las órdenes de los médicos deben ser revisadas por dos personas todos los días, una vez al día, y la jefa de enfermería participa en el control total 1 o 2 veces por semana, y se mantienen registros.
(2) Durante las operaciones de enfermería, se debe utilizar una doble verificación al lado de la cama y más de dos métodos de identificación del paciente.
(3) El paciente quirúrgico y la enfermera del quirófano deben entregar bien al paciente. Prevenir que ocurran eventos adversos de enfermería.
3. Implementar concienzudamente las rutinas de enfermería y los diez principales objetivos de seguridad de la ortopedia y cirugía de la mano, y las pautas de seguridad para la enfermería especializada, continuar mejorando y mejorando la calidad de la enfermería, fortaleciendo la gestión de riesgos de enfermería y unificando el pensamiento del personal de enfermería general para mejorar la comprensión, mejoró de manera integral y efectiva la calidad de los servicios de enfermería, brindó servicios innovadores y humanizados a los pacientes y se ganó el elogio de los pacientes.
4. Llevar a cabo actividades de servicios de enfermería de alta calidad, implementar los métodos y medidas formulados por el Departamento de Enfermería para esforzarse por lograr salas de demostración de alta calidad, implementar horarios flexibles humanizados, simplificar el proceso de trabajo de enfermería y regresar. enfermeras al paciente.
2. Mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
1. Utilizar el hospital de tercer nivel como plataforma para conducir diversos aspectos del conocimiento, la teoría profesional, las habilidades profesionales y la teoría organizacional. , Examen operativo.
2. Participar en el aprendizaje empresarial organizado por el hospital para mejorar el conocimiento profesional.
3. Implementar el sistema de rondas de enfermería. El departamento realiza rondas de enfermería de tres niveles 1 o 2 veces por semana. Los diagnósticos de enfermería y las medidas de enfermería se discuten y realizan en forma de preguntas. .conocimientos y saberes ortopédicos, con el fin de lograr el propósito de mejorar la calidad profesional del enfermero.
4. Fortaleció la atención a los pacientes críticos y cumplió con el sistema de traspaso de cabecera y atención matutina.
5. Implantar formación graduada e implementar diferentes planes de formación para enfermeras con diferente antigüedad.
3. Hacer un buen trabajo en la gestión de la calidad
1. Establecer prioridades de trabajo en función de las dificultades y centrar las cuestiones existentes en el trabajo de enfermería, e insistir en integrar la enfermería humanista centrada en el paciente concepto en detalles de trabajo más específicos y reales.
2. Implementar estándares estandarizados de calidad de enfermería en la práctica, penetrarlos, penetrarlos e implementarlos en todo el trabajo de cada enfermera, de modo que la gestión de la calidad de la enfermería pueda seguirse y formar un círculo virtuoso. Evalúe la calidad de la atención desde la perspectiva del paciente y utilice la satisfacción del paciente como un indicador importante para evaluar la calidad de la atención, de modo que los pacientes puedan realmente beneficiarse de la gestión de la calidad.
3. Implementación de las responsabilidades de la enfermera responsable. Todo el proceso desde el ingreso hasta el alta es responsabilidad de la enfermera responsable y está incluido en la gestión de la calidad.
Desarrolle un plan de evaluación viable de lo que debe saber y hacer, y realice evaluaciones estrictamente de acuerdo con el plan cada semana para garantizar que todos pasen la prueba y movilicen plenamente la iniciativa y la iniciativa de cada enfermera.
Durante el año pasado, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas del departamento, varias tareas laborales del departamento se completaron bien, pero los estándares y la calidad del trabajo aún están lejos de los requisitos de la dirección, y Las ideas deben mejorarse ampliamente. En el nuevo año, debemos aumentar la intensidad del estudio político, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro y completar las tareas laborales de pregrado y diversas tareas directivas temporales asignadas por líderes con altos estándares. Resumen de fin de año de Enfermería Ortopédica 5
Con la llegada del fin de año, hemos vivido un año más de seguridad y escrupulosidad. 20xx es un año de cosecha. Bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y el departamento de enfermería, y con la estrecha cooperación y el apoyo del personal médico general, todo el personal médico ha prestado mucha atención a la implementación, la implementación concienzuda y los esfuerzos incansables de. el plan de objetivos formulado a principios de año. Acumular materiales para crear un hospital terciario. Todos los aspectos del trabajo en 20xx se resumen ahora de la siguiente manera:
1. Seguridad de la enfermería:
El departamento ha creado un libro de enlaces de enfermería, ha establecido una hoja de evaluación de riesgos de enfermería y la ha evaluado dinámicamente. y estandarizó la aplicación de varias etiquetas Fortalecer la gestión de todos los aspectos de la transfusión de sangre, fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de la enfermería, fortalecer continuamente la educación sobre concientización sobre la seguridad, recordar rápidamente cuando se descubran factores inseguros en el trabajo y proponer medidas de rectificación; Y organizar con errores de enfermería dentro y fuera del hospital como ejemplos. Discutir y aprender unos de otros, para que el personal de enfermería pueda comprender completamente las nuevas situaciones y las nuevas características de los factores de error de enfermería, aprender de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad. Mejorar el plan de riesgos de emergencia de enfermería y prestar atención a cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario. Brindar a los pacientes servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad.
2. Documentos de enfermería:
Mejorar la redacción de los documentos de enfermería para reducir los riesgos de seguridad. Preste atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarice los registros de documentos de enfermería e implemente concienzudamente los "principios cruzados" en los registros de enfermería, es decir, objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos, y evite la escritura irregular, como Como faltan palabras, borrones poco claros e inconsistencias, inconsistencias con los registros médicos, etc., es necesario reflejar tanto los registros completos de los problemas de enfermería como las particularidades de los síntomas del especialista, a fin de estandarizar y normalizar los documentos de enfermería.
3. Enfermería básica y enfermería de alta calidad:
Centrada en el paciente, promueve servicios humanizados, fortalece la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejora la satisfacción del paciente y evita conflictos de enfermería.
1. Recibir sinceramente a los pacientes recién ingresados, enviarlos a sus camas y brindar de manera proactiva educación sobre admisión y salud a las familias de los pacientes.
3. Las enfermeras responsables deben comunicarse con los familiares y familiares todos los días, incluida la educación sanitaria, la comprensión del estado del paciente, las necesidades de la vida, los efectos y reacciones después de la medicación, etc. la brecha entre enfermeras y pacientes. Una buena distancia es el requisito previo y la condición necesaria para realizar todo el trabajo de enfermería.
4. Implementar cuidadosamente los procedimientos de notificación para exámenes clínicos y diversas operaciones, respetar el derecho de la familia del paciente a saber y aliviar las preocupaciones de la familia del paciente.
5. Encuestar la satisfacción de los pacientes con el trabajo de enfermería, elogiar y alentar a las enfermeras con buena calidad de servicio y criticar y educar a las enfermeras con mala calidad de servicio.
6. Reforzar la comunicación entre enfermeras y pacientes, organizar periódicamente jornadas de descanso y escuchar las sugerencias de los pacientes y sus familiares para facilitar el desarrollo y la mejora del trabajo de enfermería y pensar verdaderamente en los pacientes. necesidades e inquietudes;
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IV. Medicamentos y equipos de rescate:
Los medicamentos, equipos y artículos estériles de rescate han sido complementados y gestionados de manera estandarizada. En primer lugar, cada enfermera debe dominar estrictamente las "cinco reglas" para los artículos y medicamentos en el vehículo de rescate. En segundo lugar, cada enfermera debe dominar el propósito, la dosis y el uso de los medicamentos de rescate. Competente en la aplicación de equipos y monitores de rescate. Esto evita el pánico durante el rescate y mejora la eficiencia del rescate.
5. Gestión de salas:
En primer lugar, debemos llevar adelante la virtud tradicional de diligencia y frugalidad y eliminar el desperdicio; pido a todo el personal médico que ahorre cada kilovatio hora de electricidad; , cada gota de agua y cada trozo de papel, empezando por mí, controle estrictamente los gastos del departamento, critique con prontitud todos los fenómenos derrochadores e imponga sanciones económicas cuando sea necesario. En segundo lugar, el personal de enfermería debe fortalecer la gestión del saneamiento ambiental; la sala y visitar periódicamente la sala para estandarizar la ubicación de los elementos de la sala. Supervisar que el personal de limpieza limpie a tiempo para garantizar que la sala esté libre de olores, sea silenciosa y ordenada.
6. Desinfección y aislamiento:
1. Implementó estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de administración del hospital, y realizó un autoexamen del departamento cada semana, y con prontitud Se corrigieron los problemas encontrados. Fortalecer la gestión del personal de salud.
3. El departamento insiste en la desinfección diaria con plasma de la sala de tratamiento y el vestuario, y registra la eliminación del polvo de las lámparas ultravioleta con alcohol absoluto cada semana y registra la intensidad ultravioleta cada seis meses.
4. Los artículos desechables deben destruirse a tiempo después de su uso, remojarse, concentrarse e inspeccionarse y supervisarse periódicamente. Se deben realizar pruebas e inspecciones periódicas de diversas concentraciones de desinfectante. cama, una toalla y un trapo húmedo.
5. La sala de tratamiento y el vestidor de la sala pueden insistir en trapear el piso con desinfectante. El piso de la sala se trapea regularmente con desinfectante y las sábanas de los pacientes dados de alta se desinfectan terminalmente (al lado de la cama). las mesas se limpian y frotan con desinfectante) ).
7. Cortesía y etiqueta:
La mayoría de las enfermeras hacen un mejor trabajo. Patrullan las salas de manera oportuna y en estricta conformidad con los requisitos del hospital. Saludan a los líderes y al personal del hospital. con entusiasmo y proactividad, y tratan bien a los pacientes. Sea paciente y meticuloso, explique razonablemente cualquier pregunta planteada por los pacientes y sus familias, esté bien vestido y enérgico cuando vaya a trabajar y use un lenguaje estándar al contestar el teléfono.
8. Fortalecer la gestión de pacientes clave y empleados clave durante periodos clave
Por ejemplo, turnos de noche, turnos de mediodía, festivos, etc., implementar un sistema de turnos flexibles, igualar razonablemente al personal de servicio y organizar a las enfermeras para que estudien mucho y fortalecer el buen sentido de identidad profesional, el sentido de responsabilidad y el espíritu independiente de las enfermeras cuando estén de servicio de forma independiente. , como los pacientes en estado crítico, hacer que los pacientes en estado crítico sean el centro de las discusiones durante las reuniones matutinas y los cambios de turno, evaluar los riesgos existentes y potenciales de los pacientes, lograr una conciencia integral y atraer la atención de cada turno. Por ejemplo, las enfermeras recién transferidas deben recibir educación sobre conciencia jurídica para mejorar su conciencia y capacidad para resistir los riesgos. Se deben designar enfermeras superiores con experiencia clínica y un fuerte sentido de responsabilidad como maestras para que las enfermeras recién transferidas cultiven habilidades clínicas y de comunicación con los pacientes. Habilidades de operación, etc.
9. Formación empresarial de enfermería
Como departamento en desarrollo, nuestro departamento se enfrenta al problema de una variedad de enfermedades, muchas enfermedades difíciles y complicadas y una enfermería altamente especializada. Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: empezando por mí, todos los empleados deberían estar formados. Mediante conferencias de negocios, rondas de negocios y preguntas de reuniones matutinas para aprender sobre los cuidados de rutina para algunas enfermedades ortopédicas, cuidados pre y postoperatorios, tratamientos conservadores y conocimientos de enfermería, las enfermeras tienen una comprensión y comprensión integrales, mejorando sus habilidades teóricas profesionales. nivel.
10. Problemas existentes
1. En términos de seguridad de enfermería, la hoja de evaluación de riesgos de enfermería no se puede aplicar correctamente y las medidas no están implementadas.
2. Todavía existen deficiencias en los cuidados básicos de enfermería. Algunos pacientes con uñas largas no reciben el tratamiento adecuado cuando ingresan en el hospital. Los pacientes de enfermería de primer nivel no reciben bien. Servicios de enfermeras de primer nivel. Solo son superados por las enfermeras de primer nivel.
3. Todavía hay algunas modificaciones en los documentos de enfermería, el contenido no es lo suficientemente preciso y la temperatura corporal de pacientes especiales está dibujada incorrectamente.
4. En términos de desinfección y aislamiento, los líquidos no se pueden preparar para su uso inmediato. Los artículos desechables caducan después de abrirse y no se pueden utilizar desinfectantes de manos según sea necesario.
5. En términos de cortesía y etiqueta, el desempeño de las nuevas enfermeras es insatisfactorio y debe mejorarse aún más.
Un nuevo año, un nuevo comienzo. Trabajaré y estudiaré más el próximo año para estar a la altura de la formación del hospital. Un agradecimiento especial al Departamento de Enfermería por brindarme varias oportunidades de crecimiento, que me permiten esforzarme constantemente para estudiar mucho y superarme. ¡El trabajo de enfermería es un trabajo real y continuaré "disfrutando del trabajo y disfrutando de la vida"! ! ! ;