La era empresarial de Chen Tao
La transformación de programador a CEO
“Soy programador”. Este fue su posicionamiento inicial. Pero desde el establecimiento del software de gestión básico de E-Dianbao, Tathagata Chen Tao ya no se exige a sí mismo de esta manera. Para el equipo técnico de Edianbao, es posible que hayan perdido a un miembro central de I + D, pero de hecho, él no renunció, sino que adoptó una postura más alta y controló el desarrollo de la empresa desde la perspectiva de un gerente.
2004 - Inicio de la empresa
Al comienzo del establecimiento de la empresa en 2004, cuando no había un concepto claro de la dirección de desarrollo futuro, Tathagata Chen Tao llevó a su equipo a tener una amplia exposición a la investigación y el desarrollo de software En la industria, se sumergió en la escritura de códigos e hizo algo de investigación y desarrollo de productos básicos y construcción de plataformas. En ese momento, era programador y la fuerza central del departamento de desarrollo de la empresa.
2005 - Programación E-Dianbao
A finales de 2005, después de la precipitación y acumulación previas, incluida la exposición al comercio electrónico y la investigación y desarrollo de software ERP, el núcleo de La empresa desde su creación nació el producto E-Dianbao. Este es el resultado de medio año de perseverancia y de trabajar hasta medianoche. "Al comienzo de su creación, el personal no era muy capaz. Apreté los dientes y persistí en desarrollar este software de gestión ERP durante medio año. En ese momento, me tomaba un descanso a las 3 a. m. todos los días porque tenía mucho sueño. Al final, colapsé por agotamiento y descansé durante tres meses, pero la plataforma ya se desarrolló. En ese momento, todavía era programador y la fuerza principal en la investigación y el desarrollo de la empresa.
Creciendo a través de las dificultades
“Nuestro equipo ha crecido a través de muchas dificultades”. Al recordar todo el proceso empresarial, Tathagata Chen Tao inevitablemente pensó en la experiencia de la empresa en 2008. La más grande. crisis de quiebras.
A principios de 2007, la recién creada Alibaba Software se asoció con Microsoft para empaquetar todos los productos de software adecuados para pequeñas y medianas empresas, incluidas plataformas de servicios de comercio electrónico, gestión empresarial, automatización de oficinas, etc. y los vendió a 2000 clientes a través de la plataforma en línea Alibaba. Miles de pequeñas y medianas empresas venden con la esperanza de expandir conjuntamente la plataforma de software SaaS.
Ya estamos desarrollando productos de tienda electrónica de Internet móvil basados en el teléfono móvil de Internet IPHONE. Ayudaremos a los clientes a realizar aplicaciones de aplicaciones.
Tan pronto como se conoció esta noticia, Tathagata Chen Tao, que llevaba algún tiempo trabajando en la industria del comercio electrónico, rápidamente se enteró y comenzó a intervenir activamente, convirtiéndose en uno de los primeros participantes de la plataforma de software Alibaba.
“Fuimos el primer grupo de empresas en unirse, y también el primer grupo en morir”. Tathagata Chen Tao explicó que a la plataforma no le fue bien en el futuro en 2008, a mitad de camino de la cooperación. , Alibaba La plataforma comenzó a cerrarse gradualmente. Aunque no todas las interfaces se cerraron a la vez, todavía tuvo un gran impacto en la empresa y estuvo a punto de cerrarse.
En opinión de Tathagata Chen Tao, la capacidad de la empresa para volver a la vida depende enteramente del apoyo del equipo emprendedor. "Aunque no hay forma de recibir salarios normalmente, los hermanos siguen siendo muy trabajadores y trabajan duro", dijo Tathagata Chen Tao: "Sin una interfaz, primero pensamos en 'recibir pedidos' para aliviar el problema, y luego desarrollamos algunos". Ahora todos los principales expertos en bases de datos nacionales del equipo están capacitados de esta manera".
"Aunque el umbral para ingresar a esta industria no es alto, todavía es difícil sobrevivir bien", Tathagata. Chen Tao dijo con emoción: "Me alegro de que hayamos persistido".
2010 - Un giro magnífico
Hasta el año pasado, todavía estaba involucrado en el trabajo de programación. atención al desarrollo y la innovación de la tecnología central de la empresa, pero también comenzó a planificar la estrategia macro de la empresa como líder. Una vez que despertó a la transformación de empresario a gerente, mostró la sabiduría y previsión de un líder. Propuso el concepto de "software como servicio" y lo implementó. De 2008 a 2009, formó un sólido equipo de servicio de implementación de software puerta a puerta que cubría todo el país, logrando verdaderamente "estamos a su lado". A partir de 2009, desarrolló activamente el equipo de marketing, de modo que la empresa ya no es un equipo de desarrollo centrado en software, sino también un excelente equipo de ventas, un potente equipo de marketing y un excelente equipo de servicio.
Este directivo que proviene de un programador ha integrado perfectamente el estilo riguroso y pragmático y la perseverancia de los programadores en todos los aspectos de la empresa.
Los próximos años: el concepto de servicio del coordinador
Tathagata Chen Tao tiene la visión de un líder. Sabe claramente que el propósito final del software que desarrolla es ser. Los servicios que se ponen en el mercado son necesarios, por lo que siempre ha enfatizado la importancia del servicio. Dijo: "En última instancia, me esfuerzo por ser un coordinador, no un ejecutor o un líder. Lo que hago es el trabajo de unir la fuerza general de "Dijo que se centrará en el futuro. Reflexionó por un momento y dijo: "Nuestro trabajo futuro se centra principalmente en captar la dirección macro de la empresa, formular una estrategia de talento razonable y crear una de primera clase y completa; El objetivo es convertirse en el backend de oficina en red número uno para la marca de comercio electrónico de China."
Afrontar los desafíos y oportunidades
Desde ingresar a la "tierra virgen" del correo electrónico nacional. -El software ERP de comercio en 2005, ahora ocupa casi una posición de monopolio en el mercado nacional de ERP, dijo Tathagata Chen Tao, hemos alcanzado la buena era del desarrollo del comercio electrónico y tenemos una profunda acumulación.
De hecho, desde el principio, fui el personal principal de I+D y, en 2010, tenía un equipo de desarrollo técnico profesional, un equipo de implementación de servicios, un equipo de ventas, un equipo de marketing y más de una docena de sucursales en todo el mundo. país centrado en I+D Desde una empresa de software tradicional hasta un proveedor de servicios de desarrollo de software profesional con el servicio como núcleo, desde la venta de su propio software hasta la adaptación de sistemas de gestión internos exclusivos para diferentes clientes; El 70% de los principales vendedores en el campo del comercio electrónico utilizan E-Dianbao. Edianbao ha establecido asociaciones estratégicas con Alibaba, Taobao, Tencent, Lekutian y otros sitios web. En 2010, había más de 50.000 usuarios registrados y más de mil clientes importantes.
"Los diez proveedores de servicios de subcontratación más confiables para los comerciantes de Internet en 2010", la única empresa de software ERP que firmó un contrato in situ en la Feria de productos en línea de Chengdu de 2010 y superó capa por capa la prueba de Microsoft. revisión de capa para convertirse en un socio tecnológico a largo plazo... un sueño Es "grande", pero convirtió su sueño en un plan práctico, avanzándolo paso a paso, navegando por el viento de su sueño y creciendo con su empresa.
En 2011, la empresa recibió capital de riesgo liderado por Sequoia Capital e invertido conjuntamente por Huaxing Xianfeng Capital. Los fondos se utilizarán para la investigación y el desarrollo de tecnología de la empresa, la expansión del equipo y la promoción de marketing. Después de seis meses de intensa investigación y desarrollo, el 1 de junio se lanzó con éxito la segunda generación de productos E-Dianbao. La segunda generación de productos E-Dian Bao agrega nuevas funciones como antena E-Dian Bao, almacenamiento inalámbrico, CRM y análisis completo de datos ERP.
En 2012, cuando SAP y Salesfore compitieron por el mercado de ERP empresarial a través de productos con conceptos diferentes, Tathagata Chen Tao adoptó un enfoque diferente. El software de gestión ERP que desarrolló está dirigido a usuarios de la industria del comercio electrónico en rápido crecimiento. Debido a la arquitectura de tecnología de software "práctica" con flexibilidad y servicios de alta calidad, el producto ha sido adoptado por empresas de comercio electrónico con alta credibilidad y escala de operaciones como Taobao y Paipai.com, convirtiéndose en una empresa líder. en el campo del ERP de comercio electrónico A principios de 2012, la compañía ya cuenta con 60.000 usuarios registrados y 2.000 usuarios de nivel empresarial. El 3 de mayo de 2012, China Fortune (versión china) anunció el informe "Las 40 élites empresariales de China menores de 40 años". " lista, clasificación en la lista.
A principios de 2013, Edianbao logró su tercera ronda de financiación de riesgo, que consolidó aún más su posición de liderazgo en la industria de ERP. Este año se posicionó como el "Año de las operaciones de clientes antiguos". E-Dianbao celebró la reunión anual más grande de antiguos clientes de una empresa de servicios ERP de terceros de comercio electrónico en Shanghai y ganó el "Premio a la mejor solución de 2013 en China"; E-commerce ERP Field", el director ejecutivo Tathagata Chen Tao ganó el "Premio al líder de ERP de comercio electrónico de China 2013"; Edianbao se conectó con éxito con Tianpin.com, Xiu.com, Jumei Youpin, Meituan.com y otras plataformas, y sus socios estratégicos. Cubre casi todo el círculo del comercio electrónico.