Cómo redactar un plan de trabajo para el comprador

Cómo escribir 5 artículos sobre el plan de trabajo del comprador

El tiempo pasa tan rápido que pilla a la gente con la guardia baja. Seguiremos escribiendo nuevos poemas. En este momento tenemos que empezar. formular un plan de compras para el trabajo de los empleados. A continuación se muestra el plan de trabajo del comprador que he compilado cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.

Cómo redactar un plan de trabajo para el comprador 1

En primer lugar, me gustaría agradecer al Sr. Han y al gerente Wang por reconocerme y brindarme esta oportunidad de hacer el trabajo que Es un honor ser técnico. Como empleado de Ruger Company, me adaptaré lo antes posible, trabajaré en serio y no decepcionaré a mi jefe.

Para ser honesto, todavía me faltan conocimientos profesionales, por lo que lo primero que tengo que hacer es estudiar seriamente el conocimiento relevante de los productos de la empresa, comprender las condiciones del mercado de las materias primas y sentar una base sólida. base para el próximo trabajo de adquisiciones. Éstos son algunos de mis pensamientos sobre el próximo trabajo.

1. Durante el proceso de adquisición, debemos cumplir con el principio de igualdad de calidad sobre precio, igual precio sobre calidad y maximizar el ahorro de costos para la empresa. Debemos implementar concienzudamente las regulaciones relacionadas con adquisiciones de la empresa. Siga estrictamente el plan de adquisiciones y logre Sea oportuno y aplicable, reduzca razonablemente los costos de adquisición, asegúrese de que los artículos comprados tengan facturas completas, coincidan las facturas y los artículos, y realice reembolsos oportunos.

2. Familiarizarse y dominar las condiciones del mercado, comparar precios según el principio de alta calidad y bajo precio, seleccionar la mejor compra, prestar atención a la recopilación de información del mercado y realizar consultas y comparaciones de precios. , negociación y negociación sobre la base de comprender plenamente la información del mercado. Los proveedores se centran en las habilidades de comunicación y las estrategias de negociación.

3. Controlar estrictamente la calidad de las adquisiciones y ayudar activamente a los departamentos pertinentes a resolver adecuadamente los problemas que surjan durante el uso.

4. Fortalecer la gestión de la información de precios de los materiales comprados. Cada consulta y comparación de precios de los materiales comprados se archivará para mantener la integridad de la información. Al mismo tiempo, se ingresará en la computadora. para el almacenamiento y establecer una base de datos de información de materiales de compra Esté listo para referencia y comparación en cualquier momento.

5. Desarrolle una lista de proveedores para garantizar que no se pierda la información de los proveedores. Al seleccionar proveedores, se deben seguir los principios de alta calidad, bajo precio, cumplimiento de los contratos y promesas para garantizar la calidad. de productos proporcionados por proveedores y servicios cumplen con los requisitos de nuestra empresa.

6. Organizar razonablemente la secuencia de adquisiciones. Para los materiales que escasean y los materiales que requieren adquisiciones a larga distancia, los planes de compra deben organizarse con anticipación y realizarse un seguimiento oportuno.

7. Estrategia de adquisiciones soleada: seguir los procedimientos de adquisiciones de manera abierta y transparente, y aceptar activamente la supervisión de los líderes y otros departamentos en todos los aspectos antes, durante y después de las adquisiciones. El trabajo de adquisiciones debe ser transparente y justo.

Finalmente, todavía tengo que mejorar continuamente mi propia calidad y nivel comercial, asegurarme de comparar precios, comprar materiales de alta calidad y bajo precio, reducir los costos de adquisición, mejorar la eficiencia de las adquisiciones y aumentar las ganancias de la empresa. Cómo redactar un plan de trabajo de comprador Parte 2

1. Selección de proveedores.

En primer lugar, nuestro departamento de compras debe desarrollar recursos materiales, investigar precios, comparar precios, controlar el proceso de revisión de precios, transparentar el trabajo del departamento de compras y establecer un completo fichero de proveedores del proceso de compras. Departamento y archivos de compra de materiales. Como proveedor calificado de la empresa, debe poder ser puntual, mantener la calidad y estar dispuesto a comunicarse. Planeo completar la evaluación de los proveedores de materias primas existentes para prepararme para la posterior producción en masa de la empresa. Al mismo tiempo, desarrollaremos aún más una nueva red de proveedores para obtener el precio y la calidad de compra más ideales.

2. Limpieza de cuentas.

Comprar es un trabajo tedioso y complicado. Al mismo tiempo, por la naturaleza de su trabajo, tienen un impacto directo en el coste de los productos de la empresa. Además, debido a que los materiales relacionados inevitablemente serán devueltos, reemplazados, reparados, descartados, etc. durante el proceso de adquisición, la compra de cada lote de materiales y la ejecución del contrato deben registrarse en el libro mayor y deben realizarse inspecciones de seguimiento. hacer. Haga un inventario regular. Este es el trabajo diario de este departamento, que actualmente se está implementando. En XX, este departamento mejorará aún más este trabajo. Nos esforzamos por garantizar que se pueda rastrear y verificar el progreso de cada pedido.

3. Garantía de calidad.

El personal relevante de este departamento irá frecuentemente al taller para comprender el estado de uso de los materiales relacionados. Realice un seguimiento del estado de uso de los materiales recopilados, comprenda el rendimiento de parámetros e indicadores relevantes y recopile datos para comparar productos similares. Se debe realizar un seguimiento de cada lote de materiales al menos una vez y realizar los registros de evaluación correspondientes.

4. Control de costes.

En __, este departamento mejorará aún más la eficiencia laboral en el trabajo diario. Además del control de los precios de compra y otros aspectos, también se incluyen en el alcance de la optimización de la gestión otros aspectos del control de costos, como el uso de artículos de oficina, la gestión del uso de computadoras y el control de los costos de transporte de materiales.

5. Eficiencia en las adquisiciones.

En __, nuestro departamento mejorará aún más la construcción de la red de proveedores y optimizará el modelo de adquisiciones, reducirá el ciclo de adquisiciones tanto como sea posible y mejorará la eficiencia y puntualidad de las adquisiciones. También lleva a cabo registros estadísticos sobre los ciclos de adquisición de diversos materiales para proporcionar referencia para cada unidad solicitante al formular planes de solicitud.

6. Manejo de situaciones anormales.

Cuando se producen anomalías en las adquisiciones debido a una capacidad de producción insuficiente del proveedor u otras razones, nuestro departamento notificará a los líderes relevantes lo antes posible y responderá activamente. Al mismo tiempo, se analizarán y registrarán las causas de las situaciones anormales, de ser necesario, se realizarán procedimientos legales para salvaguardar los intereses de la empresa;

7. Coordinación entre departamentos

Un solo árbol no hace un bosque Como departamento de servicios, el Departamento de Compras tendrá en cuenta sus responsabilidades, pondrá a la empresa en primer lugar, y trabajar con Otros departamentos de la empresa trabajan juntos para mejorar la eficiencia de la producción, reducir costos, maximizar los beneficios de la empresa y brindar asistencia para el desarrollo de la empresa. Cómo redactar el plan de trabajo de un comprador Parte 3

En un abrir y cerrar de ojos, han pasado __ años. Es el enésimo año que entro en una determinada empresa bajo la dirección del director general. Con la guía de todos los líderes y colegas, con el esfuerzo conjunto de nuestros colegas, hemos completado concienzudamente diversas tareas de la empresa y logrado ciertos resultados, que se resumen a continuación:

1. Aspectos laborales

1. En el trabajo, respetar a los líderes, unir a los colegas, ser capaz de manejar correctamente la relación con los líderes y colegas, mantener la comunicación, aprovechar al máximo las funciones laborales, completar concienzudamente diversas tareas y atender las necesidades laborales de la empresa. departamento.

2. Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores. El 93% de los materiales se entregan sin problemas y a tiempo, lo que básicamente garantiza una producción fluida. La precisión de los pedidos del plan de materiales es del 98% (no hay manera). El departamento de la empresa no es muy completo, por lo que el plan de materiales también lo formula el departamento de compras Jaja, pero se puede utilizar para entrenar la comprensión de los materiales)

3. De acuerdo con los estándares de calidad. del departamento de inspección de calidad, comunicarnos y coordinarnos con cada proveedor de manera oportuna y hacer nuestro mejor esfuerzo. Los materiales se suministran de acuerdo con nuestros estándares de calidad.

4. Desarrollar nuevos proveedores para paliar los problemas de calidad de tal o cual material.

2. Deficiencias

1. Hubo un error del 2% en el pedido del plan de materiales, pero no provocó consecuencias graves ni retrasos en el envío.

2. La comunicación entre departamentos no logró los resultados deseados.

3. El desarrollo de proveedores no es lo suficientemente fuerte y no logró cultivar proveedores potenciales.

3. Plan de trabajo para el próximo año

1. Fortalecer la cooperación y coordinación con proveedores, acortar el ciclo de suministro y aumentar el porcentaje de tiempo de entrega de materiales

2, Comunicarse activamente con los proveedores para mejorar sus capacidades de control de calidad y ejecución de contratos, y mantener la estabilidad a largo plazo de la calidad y la entrega.

3. Haga todo lo posible para cooperar con el departamento de inspección de calidad para resolver los problemas de calidad del material y discutir con el departamento de inspección de calidad soluciones para ciertos estándares de calidad que exceden el nivel del mercado existente.

4. Estabilizar a los proveedores existentes y desarrollar y cultivar proveedores potenciales.

5. Establecer una cadena de suministro estable y rápida. Cómo redactar un plan de trabajo de comprador Parte 4

El tiempo vuela, y en un abrir y cerrar de ojos ya llevo más de 2 meses en __ Group. Luego de este período de trabajo, sentí la vitalidad y armonía en el Grupo XX, así como el rigor e innovación del estilo de trabajo, lo que me benefició mucho.

Con la ayuda de colegas y líderes de la empresa, rápidamente me familiaricé con el contenido del trabajo de adquisiciones y entendí las operaciones de los procesos comerciales del departamento de adquisiciones. Combinado con mi aprendizaje y acumulación habituales, me adapté rápidamente a mi. Trabajo e hice un buen trabajo. El trabajo específico del trabajo relacionado y la conexión entre varios departamentos. En mi trabajo habitual mantengo una actitud estudiosa e inquisitiva, adquiriendo conocimientos sobre el producto y las características del material. Durante este período, quisiera agradecer a mis compañeros que me rodean por su orientación en mi negocio. Su actitud rigurosa y seria en el trabajo me ha contagiado e inspirado, permitiéndome mantener siempre esta pasión y vitalidad para afrontar el trabajo diario.

En el trabajo de adquisiciones inicial, no estaba familiarizado con esta empresa de decoración y productos de mejoras para el hogar relacionada. Busqué información relevante a través de Internet, materiales y otros medios, y consulté a mis colegas de la empresa. Buenos registros y buena información acumulada. Para dificultades en el trabajo, intenta hacer un breve resumen escrito después para que puedas resumir tu experiencia en el futuro. Haga un breve resumen cada mes sobre el trabajo realizado, incluida la carga de trabajo, el contenido del trabajo, los elementos completados, el manejo de asuntos importantes, la resolución de problemas, los errores de trabajo, los planes de trabajo, etc., y prepárese para el próximo trabajo.

A lo largo de estos dos meses de trabajo de compras, tengo una mejor comprensión y un uso flexible de diversos conocimientos y habilidades de compra de materiales de construcción, así como una cierta comprensión de los precios de los materiales de construcción.

El trabajo de __ ha sido completado__. De acuerdo con los nuevos requisitos y combinado con el trabajo de adquisiciones real, hice el siguiente plan:

Objetivos laborales de __:

1. Hacer un buen trabajo en __ adquisiciones e investigación: incluyendo y suministro Comunicarse con proveedores para investigar materiales de construcción y otras __ empresas de decoración del hogar

2. Familiarizarse con el proceso de adquisición lo antes posible, el proceso de apertura de una __ sucursal y el modo de operación de __; empresa y negociar con proveedores;

3. Comprender la información relevante de los principales agentes de cada marca

4. Mejorar el conocimiento de los materiales de construcción y decoración del hogar;

Desde que acabo de ingresar a la industria de la decoración del hogar, no tengo una experiencia laboral muy rica, pero continuaré aprendiendo más y haciendo más preguntas, solidificando conocimientos teóricos, conectando la teoría con la aplicación práctica y haciendo Mis mejores deseos en el nuevo año. Nos esforzamos por poder hacernos cargo de nuestro propio trabajo lo antes posible, para poder mejorar significativamente todos los aspectos de nosotros mismos y contribuir al desarrollo de la empresa. Cómo redactar el plan de trabajo de un comprador, Parte 5

La primera mitad del año ha terminado y la segunda mitad ya está aquí. Creo que todavía hay mucho margen de mejora en la habitación de invitados, ya sea. Es necesario fortalecer el saneamiento del departamento de limpieza o la gestión del personal, la atención al cliente, etc. Para ello, he formulado el siguiente plan de trabajo, espero que el departamento de limpieza pueda desempeñarse aún mejor en mis manos. en la segunda mitad del año.

1. Preparativos antes de la apertura

En primer lugar, debemos anunciar los objetivos laborales de este año, diversos arreglos laborales y transferencias de personal a los empleados del departamento, todo esto es necesario una vez implementado. , todos deberían estar motivados para trabajar, ajustar su situación laboral y ponerse a trabajar rápidamente. Las habitaciones del hotel también deben tener un nuevo aspecto. Revisar estricta y cuidadosamente el equipamiento de todas las habitaciones del hotel para garantizar que todo esté normal, como calentadores de agua, baños, cerraduras de puertas, todas las luces de la habitación, aires acondicionados, etc. inspecciones unificadas, y siempre que haya fallas, deben ser reemplazadas a tiempo y la experiencia de check-in del huésped no debe verse afectada.

2. Contratación estricta con altos requisitos

A finales del año pasado, varios empleados del departamento de limpieza solicitaron al hotel su renuncia debido a sus propios arreglos personales. Todavía hay varias vacantes para dos puestos. Debo tener todo el personal del departamento de limpieza listo antes del período pico de ocupación de las habitaciones, de lo contrario será difícil brindar a los clientes el servicio más atento. Se contratarán dos limpiadores de limpieza y un supervisor del departamento de limpieza. Pero debo cumplir requisitos estrictos para la contratación este año y se deben cumplir las tres condiciones siguientes. En primer lugar, debes tener experiencia laboral en este campo, al menos superior a un año, para que puedas empezar a trabajar de forma directa y sin problemas, sin necesidad de formación previa al empleo, lo que te ahorra problemas. En segundo lugar, el currículum está limpio, no se han cometido errores importantes en trabajos anteriores y no hay malos antecedentes. Puedo sentirme seguro al utilizar a una persona así. Finalmente, si ha recibido capacitación relacionada con su puesto de trabajo o tiene administración de personal en la carrera que estudió en la universidad, esto es específico para el puesto de gerente del departamento de atención al cliente, dichas personas pueden manejar los problemas cuando los encuentren. sus propias ideas y resolver problemas de emergencia temporales de manera oportuna y adecuada.

3. Estudio de mercado, con el cambio de precios de las habitaciones

En la primera mitad del año ignoré este punto, que afectó en cierta medida a las ventas del departamento de habitaciones. La lección también la aprenderé en la segunda mitad del año. Hoy en día, los hoteles también tienen picos. Temporadas y temporadas bajas ¿Qué meses son las habitaciones más populares y qué meses son las más populares? Tengo una idea del escaso personal, por lo que tengo que ajustar el precio de las habitaciones de nuestro hotel en función de esta situación real. la fijación de precios de otros hoteles del mismo sector.

4. Escuche humildemente las opiniones de los clientes

¿Cuál es el factor importante para que nuestro departamento de limpieza mejore cada vez más? Definitivamente son las opiniones de los clientes en la segunda mitad. del año, tendremos un servicio especial que permite a los clientes que han decidido realizar el check out completar de forma anónima su experiencia de check-in y pueden escribir libremente en él lo que creen que nuestro hotel debería mejorar. Sin embargo, esto no es obligatorio. Simplemente deje que los clientes dispuestos lo completen. Solo así podremos mejorar continuamente los servicios del departamento de atención al cliente y hacer que nuestro departamento de habitaciones sea cada vez más popular entre los consumidores.