Hay varias formas de organizaciones de gestión de proyectos

1. La organización de proyectos del grupo de trabajo es una organización de gestión de proyectos organizada según el principio de objeto. Puede completar tareas de forma independiente y los departamentos funcionales de la empresa están en una posición subordinada y solo brindan algunos servicios.

2. La organización del proyecto controlada por el departamento no altera la estructura organizativa actual de la empresa, sino que confía el proyecto a un determinado departamento profesional o a un determinado equipo de construcción de la empresa, y al departamento encargado (equipo de construcción). ) Líder, seleccione una combinación de personas en la unidad para que sean responsables de implementar la organización del proyecto y regrese a la posición original una vez finalizado el proyecto.

3. La organización del proyecto Matrix combina principios funcionales y principios de objetos, por lo que tiene las ventajas de las organizaciones controladas por departamentos y de equipos de trabajo. No solo puede aprovechar al máximo las ventajas verticales de los departamentos funcionales. , pero también puede aprovechar al máximo las ventajas horizontales de la organización del proyecto.

4. Para proyectos de unidades de negocios, el departamento comercial de la organización es un departamento funcional establecido por la empresa, pero disfruta de derechos operativos independientes y puede ser una unidad independiente. Las unidades de negocio se pueden configurar por región, tipo de proyecto o contenido empresarial.

Información ampliada

Requisitos:

1. Adaptarse a las características puntuales del proyecto, de modo que se pueda optimizar y optimizar dinámicamente la configuración de los factores de producción. combinados según las necesidades del proyecto, lograr una construcción continua y equilibrada. Es propicio para la implementación de la estrategia comercial general de las empresas de construcción. Frente al entorno social y de competencia del mercado complejo y en constante cambio, las organizaciones de gestión de proyectos deben ayudar a las empresas a ingresar al mercado y mejorar sus capacidades en la solicitud de tareas, la valoración de proyectos y la toma de decisiones sobre licitaciones.

2. Favorece la coordinación entre múltiples proyectos dentro de la empresa y el control efectivo de cada proyecto por parte de la empresa. Es beneficioso para la gestión de contratos, fortalece las responsabilidades de ejecución de los contratos, maneja eficazmente las disputas contractuales y mejora la credibilidad de las empresas. Es útil para reducir los niveles de gestión, racionalizar el personal, mejorar la eficiencia del trabajo y fortalecer la gestión empresarial sistemática.

Enciclopedia Baidu - Organización de gestión de proyectos