Soy supervisor de formación en la empresa. ¿Qué debe hacer específicamente un supervisor de formación para la formación?

Las responsabilidades laborales del supervisor de formación incluyen principalmente: El primer paso es el análisis del puesto. Con la ayuda del director de departamento y del director de proyecto, se completó el análisis de puestos y se obtuvo y presentó al director técnico para su revisión el formulario de análisis de puestos de los empleados de base y directores de proyectos que participaron en la capacitación. El segundo paso es la extracción del sistema curricular. Aplicar los resultados del análisis de puestos a la capacitación significa traducir los elementos del puesto en cursos de capacitación. Por ejemplo, según los resultados del análisis de puestos, el sistema de cursos de formación se divide en diferentes categorías, como negocios, tecnología, calidad y general. El tercer paso es el análisis del personal. Sobre la base de los elementos del puesto y de los resultados de evaluaciones de desempeño anteriores, se clasifica y califica al personal existente, se distinguen sus ventajas y desventajas técnicas y se juzga si están calificados como capacitadores internos. La aplicación de los resultados del análisis del personal en la formación significa la aparición de candidatos a formadores internos y la base para la revisión del plan de formación anual. El cuarto paso es formular un plan de formación anual. Según la descripción del puesto, emitir un cuestionario de necesidades de formación y comunicarse con el director del departamento. El quinto paso es formar un equipo de formadores internos. Se imponen requisitos estrictos a los formadores internos para que puedan prestar plena atención a este trabajo.