¿Cuáles son las tendencias de desarrollo y el historial de desarrollo de los portales web de China?

Autor: Dr. Lu Feng, Instituto de Investigación de Internet, Instituto de Investigación CCID, Ministerio de Industria y Tecnología de la Información

(Introducción a la Investigación de Internet, Instituto de Investigación CCID , Ministerio de Industria y Tecnología de la Información Dr. Lu Feng

(Introducción) Durante los últimos 20 años de desarrollo de Internet en China, ha creado uno tras otro los mejores portales del mundo de Internet y representados por Sina, Sohu y NetEase siempre han sido uno de ellos. Son una fuerza que no se puede ignorar en Internet en China y continúan satisfaciendo las necesidades de información de cientos de millones de usuarios después de experimentar la persecución del Nasdaq y sobrevivir al repentino ataque del. Burbuja de Internet, se enfrentan a los desafíos planteados por los motores de búsqueda y Web2.0 Frente a graves desafíos, se ha embarcado en un camino inusual de desarrollo

Grupos: tres sitios web importantes abrieron la historia del desarrollo de los portales de China.

El concepto de portal se originó a partir de ICP (ICP) en el negocio de Internet. En términos generales, un sitio web de portal es un sitio web que clasifica, organiza y proporciona un motor de búsqueda para una amplia variedad de. recursos de información en Internet para que diferentes usuarios puedan buscar información rápidamente

Portal Troika

En 1993, el ingeniero de software Wang Zhidong fundó Sitong Lifang Information Technology Co., Ltd. con una inversión de 5 millones de dólares de Hong Kong por parte del Grupo Sitong. En 1997, Sitong Lifang introdujo 6,5 millones de dólares en capital de riesgo internacional y se convirtió en una empresa nacional de TI en la industria en introducir capital de riesgo. mercado y se convirtió en la primera empresa en la industria nacional de TI en introducir capital de riesgo. A finales de 1998, Sifang anunció la adquisición de la mayor empresa de sitios web china en el extranjero. A finales de 1998, Sina anunció la adquisición de "Huayuan Information". la mayor empresa de sitios web chinos en el extranjero y creó "Sina.com" en julio de 1999; CNNIC calificó a Sina como el sitio web chino número uno en mayo de 1995. En agosto, Ding Lei renunció a su trabajo como Ingeniero en la Oficina de Telecomunicaciones de Ningbo y vino a Guangzhou para unirse a la recién creada Sybase Company. Un año después, renunció y comenzó a trabajar para un proveedor de servicios de Internet en Guangzhou y estableció la primera BBS en Chinanet en mayo de 1997. , Ding Lei, que había cambiado de trabajo tres veces en dos años, inició su propio negocio: Netflix Ding Lei inició su propio negocio y el foro NetEase se convirtió en un éxito. En noviembre de 1997, NetEase desarrolló de forma independiente el primer foro totalmente chino en. China Sistema de correo electrónico gratuito y números utilizados audazmente para registrar nombres de dominio El 16 de febrero de 1998 se abrió oficialmente al uso www.163.net

En agosto de 1996, el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). ) en los Estados Unidos, el Dr. Zhang Chaoyang regresó a China y utilizó capital de riesgo para establecer Aite Information Technology Co., Ltd. y estableció el sitio web de Aite. La búsqueda de clasificados del sitio web se llamó inicialmente "Aitken Compass" y luego pasó a llamarse "Sohu". " para la segunda ronda. Durante el período de financiación, "Sohu" pasó a llamarse "Soso". En febrero de 1998, Atesin pasó a llamarse oficialmente "Sohu" y se convirtió en el primer motor de búsqueda de clasificados a gran escala de China. "En 1999, Sohu lanzó un canal de contenido de noticias, sentando el prototipo de un portal web integral. En 2000, Sohu adquirió la comunidad de jóvenes más grande de China, "ChinaRen Alumni", y se convirtió en el sitio web chino más grande de China. El estatus de sitio web chino más grande.

Las "acciones conceptuales chinas" encontraron la burbuja de Internet

En las primeras etapas de desarrollo, portales como Sina, NetEase y Sohu imitaron por completo el modelo de desarrollo del portal extranjero Yahoo, es decir, El portal es un ICP integral basado en motores de búsqueda, que proporciona a los usuarios servicios de plataforma y adopta el método de "publicidad en línea de inversión de riesgo" a finales del siglo pasado, con el rápido desarrollo de la economía global de Internet. , el desarrollo de los portales web de mi país estaba en pleno apogeo.

Aprovechando los dos conceptos candentes de "China" e "Internet" en ese momento, Sina cotizó en los Estados Unidos en abril de 2000, convirtiéndose en el primer portal web cotizado en el extranjero y recaudando un total de 78,2 millones de dólares estadounidenses en capital en la primera fase. . En junio y julio del mismo año, NetEase y Sohu también salieron a bolsa en los Estados Unidos. Aunque los fondos recaudados fueron menores que los de Sina, también alcanzaron 69,75 millones de dólares y 59,8 millones de dólares.

Sin embargo, los buenos tiempos no duraron mucho después de que el sitio web del portal nacional fuera incluido en la lista, apareció una burbuja en la economía global de Internet y en todas las acciones de Internet conceptuales chinas, incluidas Sina, NetEase, Sohu y China. .com cayeron uno tras otro. Después de noviembre de 2000, el mercado de valores continuó cayendo, y continuaron los despidos de sitios web, las fusiones y adquisiciones de sitios web y otros incidentes, lo que llevó a toda la industria de Internet a una depresión. En 2001, NetEase cayó en una crisis operativa y financiera. El precio de sus acciones cayó por debajo de 1 yuan desde el precio de apertura de 15,3 yuanes el día de su cotización, y se enfrentó a una crisis de exclusión de la lista. Dado que el mercado de capitales ha cuestionado el modelo de negocio de los portales web con la publicidad en línea como única fuente de ingresos, y que el comercio electrónico sigue teniendo dificultades para generar beneficios considerables a corto plazo, la industria espera en general que las acciones del concepto de portales de China se enfrenten a una situación más grave que antes.

Auge: desarrollo diversificado, estatus mediático establecido

La exploración de modelos de ganancias y las expectativas de tiempo de ganancias se han convertido en los problemas más apremiantes que enfrentan todos los portales chinos que se han dado cuenta de que deben persistir. en "El contenido es el rey" y la presión sobre la rentabilidad publicitaria aumentará. Después de pasar por la etapa de operación de capital, los tres principales portales nacionales ya no se adhieren al concepto de portal como lo hacían en el pasado ante la presión de las ganancias y han comenzado a diferenciarse gradualmente.

Modelo de ganancias claro

Ante la grave situación, el sitio web del portal comenzó a pensar en su propio modelo de desarrollo y a hacer ajustes, lanzando productos como juegos en línea, servicios inalámbricos de valor agregado, servicios de consultoría de valor agregado y servicios de pago, servicios de valor agregado, comercio electrónico, medios en línea y otros nuevos negocios, y se diversificaron gradualmente. En diciembre de 2001, NetEase lanzó el primer juego de rol en línea a gran escala desarrollado de forma independiente, "Westward Journey", y en agosto de 2002 se lanzó oficialmente "Westward Journey II", convirtiéndose en el primer juego en línea producido en China que se operó con éxito. En términos de servicios inalámbricos de valor agregado, el costo de enviar cada mensaje de texto a través del sitio web del portal es de 0,1 yuanes, que se divide entre los operadores de telecomunicaciones y los sitios web del portal en una cierta proporción.

En el tercer trimestre de 2002, los ingresos totales de Sohu alcanzaron los 7,5 millones de dólares, un aumento interanual del 111%, logrando la rentabilidad total tres meses antes de lo previsto. Posteriormente, Sina y NetEase publicaron sucesivamente sus informes financieros del segundo trimestre, anunciando de diferentes maneras que Internet en China se había despedido de la era de la quema de dinero y comenzó a entrar en la etapa de ganancias. Las acciones conceptuales chinas del Nasdaq se hicieron populares una tras otra.

Después de tres años de ardua transformación, los tres principales portales de China han pasado de una simple imitación de Yahoo a una etapa de innovación independiente y autodesarrollo, y tienen su propio nuevo posicionamiento: Sohu ha optado por un desarrollo diversificado, con el objetivo de Es una "empresa de nuevos medios, comercio electrónico, comunicaciones y servicios móviles de valor añadido". "Proveedor de servicios de información de valor agregado y medios en línea" es el enfoque de Sina, mientras que NetEase ha elegido servicios de carga de valor agregado y juegos en línea como un gran avance para la transformación estratégica. Los modelos de beneficios de los tres principales portales, que se centran en mensajes de texto, juegos en línea y publicidad en línea, son claramente visibles. Desde 2004, los portales web de China han entrado en una etapa de desarrollo estable.

La aparición de portales emergentes

Desde la segunda mitad de 2000 hasta 2002, cuando los tres principales portales competían por salir del invierno de Internet, surgieron gradualmente algunos portales nacionales emergentes. Por ejemplo, 263 con experiencia en telecomunicaciones, TOM con una estrategia cross-media y FM365 creado por Lenovo son gradualmente conocidos y reconocidos por los internautas y son conocidos como los tres nuevos portales. Ya no comenzaron con conceptos comunitarios y de noticias como la primera generación de los tres portales principales, sino que aumentaron la recuperación de la inversión desde el principio, por lo que sus características de servicio obviamente están "centradas en la funcionalidad". FM365 se posiciona como un "portal de productos", 263 se basa en la tecnología como punto de soporte y TOM se basa en servicios de acceso, al tiempo que coopera con la estrategia de desarrollo de plataformas cross-media.

Tencent, que desarrolló la herramienta de mensajería instantánea QQ en 1999, no se quedó atrás. En diciembre de 2003, lanzó oficialmente Tencent.com para ingresar a la industria de los medios de Internet. En 2004, Tencent lanzó canales de noticias, educación, entretenimiento, moda y otros. Aunque la industria y los forasteros se mostraron escépticos sobre el desarrollo de Tencent, Tencent fue calificado como uno de los "cinco sitios web con mayor capitalización de mercado" de China ese año debido a su fuerte fortaleza integral.

Con sus propias ventajas, estos sitios web emergentes rompieron el cerco de los tres principales portales cuando su desarrollo estaba en apuros y, hasta cierto punto, reescribieron el patrón de los portales de Internet de China, especialmente el repentino ascenso de Tencent. que compitieron con Sina, NetEase y Sohu son conocidos colectivamente como los cuatro portales principales de China.

Se establece el estatus del cuarto medio

El 10 de enero de 2000, America Online (AOL), una empresa con sólo 16 años de historia y 15.000 empleados, anunció que adquirir 79 empresas de medios por 181 mil millones de dólares Time Warner, con una historia de 20 años y 70.000 empleados, se ha convertido en "un testigo histórico de cómo los medios del siglo XXI reemplazan a los del siglo XX". "

En China, desde la competencia de noticias de los Juegos Olímpicos de Sydney 2000 hasta las últimas noticias en línea sobre los principales ataques terroristas del 11 de septiembre en los Estados Unidos, los medios en línea brindaron a las personas una nueva experiencia de lectura. En 2002 , nacional En 2002, los medios nacionales en línea participaron por primera vez en la cobertura de las "Dos Sesiones". Su importancia ha ido mucho más allá del campo informativo y ha desempeñado un papel insustituible en la promoción de la construcción de la política democrática. que Internet ha desempeñado un papel insustituible en la promoción de la construcción de la política democrática. Los medios de comunicación han sido reconocidos por cada vez más internautas debido a su actualidad, interactividad, apertura, viveza, fácil conservación, fácil recuperación y sitios web multimedia. Se ha reconocido que el contenido es rey” como su principal modelo de desarrollo. Convertirse en el “cuarto medio” conviviendo con los medios tradicionales como los periódicos y la televisión.

Reto: Responde al impacto de la Web2.0 e innova tú mismo

Desde 2004 han surgido nuevos medios como la Web2.0. El concepto surgió según lo requieren los tiempos. El sitio web proporciona una plataforma a los usuarios, dándoles el derecho de elegir y difundir, permitiéndoles actuar como comunicadores. El sitio web organiza y dispone la información según el comportamiento del usuario, buscando la personalización y la interactividad. Aparece

Contenido generado por el usuario

En 2002, Fang Xingdong, el "padrino de los blogs chinos". ", lo fundó. "Blog China" ha marcado el comienzo de la era 2.0 de Internet en China, que se conoce como una revolución en el mundo en línea. La red cada vez más personalizada e interactiva ha hecho que los portales tradicionales sean conscientes de la comunicación unidireccional y la falta de El modo de difusión de información interactiva se ha convertido en el cuello de botella de su desarrollo. Las plataformas abiertas de intercambio de recursos como Blog China y Podcasts se convertirán en poderosos competidores del portal

frente a la turbulenta tendencia del "portal 2.0". , varios portales importantes respondieron uno tras otro, lanzando columnas como "Blog" y utilizando el banner "Celebrity Blog", que no solo proporcionó materiales para su contenido, sino que también atrajo a una gran cantidad de fanáticos a reunirse, formando un grupo. Banner "blog de celebridades". Tráfico enorme. "Después de 2005, Sina fortaleció la construcción de contenido de su blog y un tercio del contenido de su página de inicio estaba vinculado a Sina Blog, lo que atrajo a más usuarios y aumentó la visibilidad del sitio web.

En 2005, Sina fortaleció la construcción de contenidos a través de blogs.

Después de 2005, los motores de búsqueda representados por Google y Baidu crearon leyendas en el mercado de valores, y los sitios web del portal también lanzaron sus propios motores de búsqueda: Sohu lanzó la búsqueda "Sogou", Sina lanzó la búsqueda "Aiwen" y NetEase. La búsqueda "Youdao", Sina inició la búsqueda "Aiwen" y NetEase inició la búsqueda "Aidao". Sohu lanzó la búsqueda "Sogou", Sina lanzó la búsqueda "iQiyi", NetEase lanzó la búsqueda "Youdao", etc., integrando cantidades masivas de información valiosa a través de palabras clave para que los usuarios la consulten.

Aunque los motores de búsqueda son sólo una pequeña parte del negocio de los portales, y los motores de búsqueda de Sina y Sohu no tienen mucho éxito, han resuelto hasta cierto punto los problemas que los portales tradicionales no pueden resolver, como la explosión de la información en Internet, la Interactividad y comunicación bidireccional. El sexo es cada vez más fuerte.

El auge de los portales móviles

Como invento importante en la historia de la comunicación humana, la aparición de los teléfonos inteligentes es un hito muy importante en la historia del desarrollo de la telefonía móvil. Debido a las limitaciones en la velocidad de la red y la potencia de procesamiento del propio teléfono, la mayoría de los teléfonos inteligentes originales sólo podían acceder a Internet mediante el modo WAP. En 2001, Ericsson lanzó el primer teléfono inteligente del mundo compatible con el acceso a Internet WAP, el R380sc. Nokia y Motorola también lanzaron sus primeros teléfonos inteligentes con acceso a Internet. En enero de 2005, Sohu también lanzó el sitio web móvil Sohu, pero WAP en realidad no impulsó la aplicación a gran escala de Internet inalámbrico.

En 2007, Apple lanzó el iPhone de primera generación, que cambió la estructura del mercado de los smartphones y el desarrollo de los portales web. Debido a su apariencia simple, acceso a Internet mediante pantalla táctil y sistema operativo fluido, que facilita enormemente el acceso a Internet móvil, el iPhone ha sido muy bien recibido por la mayoría de los usuarios. Los usuarios de Internet móvil se han convertido en una entrada importante para los clientes de sitios web de portales. Los principales sitios web de portales prestan más atención a los portales móviles. Los portales móviles se han convertido en un canal importante para que los sitios web de portales aprovechen a los usuarios de Internet de teléfonos móviles. En abril de 2009, NetEase lanzó una versión móvil de su sitio web NetEase Mobile integra la información de noticias y productos superiores de NetEase para brindar a los usuarios móviles servicios de información integrales, como información, comentarios, búsqueda, correo electrónico y juegos.

Rompiendo Weibo

Después de los blogs, vídeos y redes sociales, Weibo se convirtió en el tema más candente de Internet en 2009. Weibo se ha convertido en la aplicación más popular en Internet debido a sus características de comunicación breve, plana y rápida, así como a la diversidad de páginas web, teléfonos móviles y en cualquier momento y lugar. La Internet de China también ha entrado oficialmente en la era Weibo desde la era de los blogs. Y Weibo se ha convertido en un portal para hacer frente al importante impacto de la Web2.0.

El creador de Weibo es Twitter, que se fundó en 2006. En China, Twitter tiene una gran cantidad de fanáticos. Al principio, la mayoría de ellos eran empresas emprendedoras, como si comer, murmurar, qué hacer, Weibo, etc. Después de un período de funcionamiento, por diversas razones, la industria Weibo se ha convertido en una parte muy importante de la Web 2.0. Después de un período de funcionamiento, por diversas razones, estos sitios web se cerraron o tuvieron problemas de mantenimiento. Sina es el sitio web que más depende de los ingresos publicitarios y el sitio web con más ganas de transformarse. En agosto de 2009, Sina tomó la iniciativa en el lanzamiento de Sina Weibo, con el nombre de dominio principal t.sina.com.cn. Sina Weibo rápidamente ganó un gran número de usuarios con su habitual efecto de celebridad, y sus productos se caracterizan por su grandeza y amplitud. Sina Weibo, con su equipo de operaciones y tecnología relativamente fuerte, no tenía rival en el centro de atención y se enfrentaba a pocos rivales.

Ante el repentino ascenso de Sina Weibo, los principales portales han apostado por la economía de Weibo. En 2010, NetEase, Sohu y Tencent lanzaron sucesivamente los servicios de Weibo. Durante un tiempo, surgieron muchos héroes en el campo de Weibo y tenían un gran potencial para competir en las Llanuras Centrales, convirtiéndose en un portal cercano al campo de batalla.

Weibo ha sido extremadamente popular como plataforma de intercambio y comunicación que presta atención a la puntualidad y la aleatoriedad, y expresa los pensamientos de cada momento y los últimos desarrollos. Según las estadísticas oficiales de Sina Weibo, en marzo de 2013, el número de usuarios de Sina Weibo alcanzó los 536,5 millones, un aumento interanual de aproximadamente el 65,5%; el número de usuarios activos fue de 60,2 millones, casi duplicándose en un año y medio; años. En medio de las expectativas del mundo exterior, en abril de 2013, Alibaba Group adquirió una participación en Sina Weibo 18 por 586 millones de dólares. El 17 de abril de 2014, Sina Weibo aterrizó oficialmente en Nasdaq, convirtiéndose en la primera empresa china de redes sociales en cotizar a nivel mundial.

Producción y organización de información personalizada

En la era Web1.0, la corriente principal de difusión de información son los principales portales web, que tienen la mayor voz y recursos de información. La aparición de BBS. Aunque somos conscientes del derecho limitado al discurso público, no se ha formado un clima.

La Web2.0 ha ido cambiando todo esto, y el rol de los usuarios ha comenzado a reposicionarse y cambiarse a través de tecnologías Web2.0, como Blog, RSS, Wiki, Digg, Bookmark, etc. los usuarios pueden obtener información en Internet Más y mejor difusión e intercambio de información, el costo de la difusión de información se vuelve bajo y eficiente, esta nueva forma de difusión de información. Esta nueva forma de difusión de información es un poderoso desafío para los grandes portales web que todavía están estancados en la era Web 1.0.

We-media, social media, redes sociales... La aparición de nuevos conceptos ha cambiado por completo la forma de difundir los medios y la información. Cualquiera puede utilizar las redes sociales para difundir información de primera mano a su alrededor en tiempo real. tiempo, lo que subvierte directamente el patrón dominado por los principales medios de comunicación en el pasado. En el sentido tradicional, las fronteras claras entre comunicadores y receptores se han roto por completo y la "igualdad de derechos" se ha convertido en una posibilidad. La gloria de los medios de comunicación tradicionales en la sociedad tradicional ya no existe en la era de las redes sociales.

La salida: Internet móvil ya está aquí, ¿dónde está la entrada?

Con la continua expansión de la cobertura de las redes 3G y WiFi, el acceso a la red a través de las redes 2G tradicionales ha mostrado una tendencia a la baja A finales de 2013, la emisión de licencias 4G y la popularización gradual de los equipos terminales móviles han inyectado una enorme energía al desarrollo de Internet móvil. En abril de 2014, el número total de usuarios de Internet móvil en mi país alcanzó los 848 millones, y la tasa de penetración de los usuarios de Internet móvil alcanzó 67,8; la escala de usuarios de Internet móvil alcanzó los 500 millones, lo que representa más del 80% de; El número total de usuarios de Internet sigue siendo el mayor terminal de Internet y el desarrollo de Internet móvil en mi país ha entrado en la era nacional.

Con el desarrollo de los nuevos medios móviles, las formas para que los usuarios accedan a Internet se están volviendo cada vez más convenientes y diversas, incluidos clientes móviles, Weibo, WeChat, ventanas emergentes de escritorio tradicionales, motores de búsqueda y sus mensajes de recomendación automática, etc. La forma aparentemente desorganizada se ha convertido en la entrada principal para que las personas ingresen a Internet y obtengan información y servicios en línea. La situación de los portales desarrollados sobre la base de la Internet tradicional se ha vuelto embarazosa. La situación de los portales web desarrollados a partir de la Internet tradicional se ha vuelto incómoda. En los últimos diez años, los sitios web de portales que satisfacen las necesidades de información de cientos de millones de usuarios han cambiado, sin saberlo, de nuevos medios a "viejos medios".

Desarrollo de clientes de noticias móviles

Después de 2009, debido al rápido desarrollo de las aplicaciones móviles, la gran mejora en la velocidad de procesamiento de los teléfonos inteligentes y la mejora significativa de la velocidad de la red, el contenido de noticias en El lado móvil se ha vuelto más popular. Los métodos de presentación se están volviendo cada vez más diversos. Los principales sitios web de portales han lanzado aplicaciones para clientes de noticias móviles y versiones actualizadas continuamente, brindando más espacio de imaginación al valor del usuario y al valor de marketing. El valor para el usuario y el valor de marketing brindan más espacio para la imaginación y mejoran la fidelidad del usuario. El "Informe de investigación de mercado de clientes de noticias móviles de China de 2013" publicado por iiMedia Research en marzo de 2014 muestra que el número de usuarios nacionales de clientes de noticias móviles alcanzó los 344 millones, un aumento del 48,3% en comparación con el mismo período de 2012. La tasa de penetración entre los internautas ha alcanzado 60,4 y los clientes de noticias móviles se han convertido en una herramienta importante para que los internautas obtengan información sobre noticias. Según el informe, los usuarios de clientes de noticias móviles se han convertido en una herramienta importante para que los internautas obtengan información noticiosa. Según el informe, la base de usuarios de clientes de noticias móviles ha entrado en una etapa de desarrollo estable. Entre ellos, los índices de usuarios activos de Sohu News Client, Tencent News Client y NetEase News Client fueron 31,2, 29,4 y 27,6 respectivamente, ubicándose entre los tres primeros en el cuarto lugar, con un índice de usuarios activos de 21,8.

Con la aplicación de tecnologías de la información de nueva generación, como el big data y la computación en la nube, los clientes de noticias móviles ya no son tan "complejos" y "torpes" como los portales tradicionales, sino que se han vuelto más "precisos" y " Ligero". ", "ligero" e "inteligente"; ya no se enorgullece de la información masiva como los portales tradicionales, sino que toma la ruta "personalizada", es decir, apunta a las necesidades personalizadas de los usuarios y satisface sus necesidades de una determinada parte de la información. Según las necesidades de los usuarios, basándose en un análisis exhaustivo del comportamiento de clic de los usuarios, el comportamiento de navegación, la ubicación geográfica, etc., se implementa la personalización de la información personalizada para los usuarios.

Competencia vertical especializada

A medida que Internet entra en la era Web2.0, los portales verticales más especializados y segmentados utilizan rápidamente la tecnología Web2.0 para mejorar su atractivo. no se puede ignorar, subvirtiendo el patrón de los sitios web tradicionales. Mercados verticales de relativamente gran escala, como turismo, contratación, valores, automóviles, bienes raíces, etc., o tienen empresas que cotizan en el mercado, como Autohome, Bitauto, etc., o han atraído una gran cantidad de capital de riesgo. como el sector financiero, Silicon Valley Dynamics, etc., estos han planteado un desafío directo al modelo grande y completo del sitio web del portal. Este desafío se refleja en la escala de usuarios y los ingresos por publicidad. Tomemos la publicidad como ejemplo. En el segundo trimestre de 2014, los ingresos por publicidad de Autohome fueron de 59 millones de dólares. Aunque fueron mucho más bajos que los 155,8 millones de dólares de Sina, fueron los últimos en términos de volumen y su presión de costos operativos fue varias veces mayor. del primero. Acelerar la verticalización es el mayor desafío que enfrenta el portal En abril de 2013, el portal dividía claramente los canales en canales de medios, canales integrales y canales comerciales, siendo estos dos últimos responsables de las ventas. En campos cada vez más verticales, el modelo tradicional de producción de contenidos ha comenzado a debilitarse relativamente y el modelo de negocio es más desafiante que la operación de contenidos.

El contenido ya no es el único "reino"

Con el desarrollo de los nuevos medios móviles, las formas y métodos para que los usuarios obtengan noticias también han cambiado. Por un lado, los usuarios pueden obtener información a través de clientes de noticias, Weibo y productos sociales como Weibo y WeChat, en lugar de depender de portales y motores de búsqueda. Por otro lado, el papel de los editores en el filtrado de la información se debilita porque los usuarios pueden obtener información directamente a través de sus propias cadenas de relaciones sociales. Gracias a este cambio, el contenido ya no es un recurso escaso.

En comparación con las operaciones de contenido, los portales tradicionales pueden sentir una presión más evidente sobre la tecnología y la innovación del modelo de negocio. Especialmente en términos de modelos de negocio, la mayoría de los clientes de noticias todavía se centran en la publicidad gráfica. Sin embargo, después de que los teléfonos móviles se han convertido en el primer terminal para que los usuarios accedan a Internet, la publicidad tradicional no sólo daña la experiencia del usuario, sino que tampoco satisface a los anunciantes. ' requisitos de eficacia, el sitio web del portal presenta una vez más una situación de "lucha entre derechas e izquierdas" en términos de recursos anunciantes. Sina, propietaria de Weibo, también puede lograr avances en la publicidad social, pero otros clientes de noticias enfrentan desafíos mayores. "El Toutiao de hoy" rompió el monopolio industrial ganado por los portales web casi de la noche a la mañana, basándose únicamente en "la tecnología y la interacción social".

Si hablamos del ascenso de estrellas en ascenso como motores de búsqueda, sitios de redes sociales y sitios de comercio electrónico, portales como Sina, NetEase y Sohu han implementado estrategias diversificadas mediante el desarrollo de blogs, Weibo , videos en línea y educación en línea, navegadores, métodos de entrada y otras aplicaciones parecían haber encontrado una oportunidad de sobrevivir en las grietas. Sin embargo, con la llegada de WeChat en 2011, Tencent utilizó WeChat como conector para conectar todo y recuperar un lugar. afianzarse en el mercado. Tencent lo conecta todo y reconstruye un poderoso modelo de negocio en la era conectada. Los sitios web de portales como Sina, Sohu y NetEase alguna vez fueron fuerzas emergentes que tuvieron impacto en los medios tradicionales. Sin embargo, frente a la era WeChat, las funciones tradicionales de los sitios web de portales, como difundir noticias en línea, impulsar anuncios en línea y comunicación interactiva. y el desarrollo del comercio electrónico parecen haber perdido no sólo la fidelidad de los usuarios, sino también su futuro.

A medida que la tendencia de Internet móvil se extiende por todo el país, la transformación de los portales tradicionales se ha vuelto inevitable. El camino hacia la transformación y el desarrollo de los portales web en el futuro es largo y difícil de ver con claridad. La dirección de la evolución de los portales de China aún debe ser explorada por la gente de los portales chinos.

(Correo electrónico de contacto: mellowmelon@163.com)