¿Qué espíritu deberíamos aprender de la gente de Alibaba Cloud?

La nube ha sido un tema candente en la empresa recientemente. Alibaba Cloud es considerada una empresa líder en el campo de la nube en China. Veamos varias cosas en el proceso de desarrollo de Alibaba Cloud para ver cómo funciona Alibaba Cloud. Ha crecido y la brecha entre nosotros ¿Dónde?

1. Diseño temprano y aprovechamiento de oportunidades

Echemos primero un vistazo a la historia del desarrollo de la nube en los últimos años:

De 2005 a 2008, gigantes extranjeros. período de diseño.

En 2005, Amazon anunció la plataforma en la nube de Amazon Web Services (AWS), y la nube pasó de la etapa de concepto a la de implementación y despliegue por primera vez, en 2006 lanzó un servicio de almacenamiento en línea, que es; en realidad nuestro disco de red actual. Le siguieron otras empresas; en 2006, Sun lanzó el plan Blackbox, en marzo de 2007, Dell proporcionó infraestructura en la nube para Facebook y, en 2007, IBM lanzó una solución empresarial de computación en la nube y lanzó el plan Blue Cloud;

En En 2008, la nube entró en China por primera vez. El grupo de investigación y desarrollo de EMC China estableció el departamento de servicios y arquitectura de la nube. En junio del mismo año, IBM estableció el Centro de Computación en la Nube de la Gran China, se lanzó Google AppEngine y Microsoft lanzó la plataforma Windows Azure. En 2009, Cisco lanzó la plataforma de servicios de computación en la nube, la plataforma del plan de nube China Mobile, y se lanzó el gran plan de nube...

Alibaba participó y diseñó la nube en el primer año después de su entrada oficial. Porcelana. En septiembre de 2008, Alibaba determinó sus estrategias de "computación en la nube" y "datos" y decidió desarrollar de forma independiente "Feitian", un sistema operativo de computación distribuida a gran escala. Un año después, el 10 de septiembre de 2009, en la celebración del décimo aniversario de Alibaba, el equipo de computación en la nube de Alibaba apareció como una empresa independiente y se estableció oficialmente una subsidiaria llamada "Alibaba Cloud".

La industria de TI es impredecible y llena de urgencia. Cuanto antes planees participar en el juego en nuevas áreas y aproveches la oportunidad, más ventajas decisivas tendrás. Cuando mucha gente en China todavía no sabía qué eran los “grandes datos” y la computación en la nube, Alibaba tomó precauciones y previsión para establecer la estrategia de desarrollar la “Nube de Alibaba”. Huawei Cloud Service se estableció recién en 2011. De hecho, Huawei Cloud se comercializó oficialmente a principios de 2013. Alibaba desarrolló Alibaba Cloud al menos cinco años antes que nosotros y tuvo una estrategia clara desde el principio. Huawei no lanzó oficialmente su estrategia de servicios en la nube empresarial hasta el 30 de julio de 2015. Se puede decir que llegó tarde en comparación con el mercado de la nube ya formado, aunque todavía hay oportunidades, las dificultades y los desafíos son enormes.

2. Estrategia clara, paso a paso

Todos los que conocen Alibaba saben que Alibaba es muy bueno construyendo un ecosistema. En los primeros días de su creación, Alibaba no tenía muchas ganas de hacerlo. A través de la construcción del ecosistema, el enorme grupo se puede integrar de manera efectiva y se pueden maximizar los beneficios. Durante el desarrollo de Alibaba Cloud, Alibaba ha realizado varios movimientos estratégicos muy hermosos.

1. Adquisición estratégica de Wanwang para disfrutar de recursos masivos de clientes.

El 10 de septiembre de 2009, se estableció Alibaba Cloud. Solo 18 días después, el 28 de septiembre, Alibaba anunció que lo haría. Pagó 540 millones de RMB en efectivo en dos cuotas para adquirir el capital de las operaciones de China Wanwang en China. En enero de 2013, Alibaba Group anunció que Alibaba Cloud y Wanwang se fusionarían en la nueva Alibaba Cloud Company. Después de la fusión, la marca "Wanwang" seguirá manteniéndose y se convertirá en la marca de servicio de nombres de dominio de Alibaba Cloud.

La adquisición de Wanwang por parte de Alibaba no se debió a la tecnología avanzada de Wanwang, sino a los recursos de sus clientes. El principal negocio de Wanwang antes eran los nombres de dominio, que representaban la mitad del mercado nacional de nombres de dominio. Muchas empresas chinas registraron nombres de dominio a través de Wanwang y compraron espacio (no era un servicio en la nube en ese momento) para implementar sus propios sitios web. Después de la adquisición, Alibaba disfrutará directamente de una gran cantidad de información sobre pequeñas y medianas empresas y datos de clientes, convirtiéndose en el activo estratégico más importante de Alibaba Cloud en las primeras etapas de desarrollo. Después de la integración de Alibaba Cloud y Wanwang, casi todos estos clientes hicieron la transición a Alibaba Cloud y se convirtieron en clientes básicos, y tienen una adherencia muy alta.

A través de una adquisición estratégica, Alibaba Cloud reunió una gran cantidad de recursos de clientes de alta calidad en un corto período de tiempo, superando directamente el difícil período de desarrollo del mercado y evitando muchos desvíos.

2. Comprender el marketing de eventos clave, establecer una imagen de marca y establecer el liderazgo en la industria.

En 2009, dos meses después del establecimiento de Alibaba Cloud, Taobao lanzó las primeras compras "Double Eleven". Comienza el carnaval. El 11 de noviembre, los pedidos alcanzaron un máximo de 140.000 pedidos por segundo. El soporte detrás de esta asombrosa cantidad de pedidos fue la plataforma de Alibaba Cloud. A través de la ola de compras de Double Eleven en los últimos años, la gente claramente sintió que las compras por pánico ya no eran tan agotadoras. Cada vez más fluida y estable, la plataforma Alibaba Cloud, el héroe detrás de escena, también ha sido notada directamente por el público y ha hablado de ella, y ha establecido una buena imagen de marca.

Más tarde, Jack Ma hizo otro movimiento muy "generoso" y estratégico, y Alibaba Cloud "apoyó" 12306 de forma gratuita. Hace unos años, muchos internautas consideraban que el sitio web 12306 era el peor sitio web del mundo. Es uno de los peores sitios web del mundo. Siempre le dirá cuando más lo necesita: esta página web no se puede abrir. Para un sitio web con más de 40 mil millones de PV cada día, la tecnología de 12306 es realmente muy difícil de resolver y no se puede resolver gastando dinero en poco tiempo. Alibaba Cloud intervino en el trabajo de 12306 y puso la consulta y el acceso al sitio web 12306 en Alibaba Cloud. Más tarde, sentimos directamente que la reserva de boletos era obviamente estable y eficiente, y Alibaba había hecho algo bueno por más de mil millones de personas. Aunque Alibaba no ganó ni un centavo, se puede decir que jugó una hermosa carta y logró múltiples resultados de un solo tiro, y el valor futuro que aporta es inestimable. No sólo ha mantenido buenas relaciones con el gobierno, ha hecho cosas que benefician a la gente común y ha aumentado considerablemente su buena voluntad y reputación, sino que también ha resuelto problemas reconocidos y su reputación en la industria también ha aumentado sin precedentes.

Más tarde, Alibaba Cloud también participó en soporte técnico como la transmisión en vivo de los Juegos Olímpicos de CCTV. Alibaba Cloud buscó avances en áreas de interés nacional. Se basó en una base técnica sólida y no necesitó demasiada publicidad para lograrlo. a disposición del público para percibir y evaluar. Entre el público y la industria ha consolidado su marca líder y se ha consolidado como líder nacional.

3. Construir un ecosistema de desarrolladores y liderar nuevas tendencias en la industria.

Cuando se estableció Alibaba Cloud, era la etapa de rápido desarrollo de Taobao. En el mercado, la plataforma backend oficial del vendedor solo proporciona las funciones más básicas de gestión de pedidos y productos. Alibaba ha abierto muchas interfaces API para ISV de la industria global y puede diseñar más funciones que no están disponibles oficialmente. Como marketing de productos, descuentos, cupones y otras funciones y participación en las ganancias, por supuesto, la premisa de estas aplicaciones es implementarse en Alibaba Cloud (Jushi Tower), que ha reunido a muchas empresas y desarrolladores para participar. Además, la Conferencia Yunqi se celebra todos los años y se ha convertido en una gran conferencia para los desarrolladores de Alibaba Cloud, desde las aplicaciones de los clientes hasta la construcción ecológica de la nube, continuamos avanzando e innovando, mostrando de manera integral las últimas aplicaciones y resultados prácticos de la computación en la nube. convertirse en una veleta que lidera la innovación y el desarrollo de la industria de la nube. Ha habido muchas discusiones en los foros sobre la Conferencia de Yunqi y la conferencia HCC de nuestra empresa, por lo que no entraremos en detalles aquí.

Como recién llegados, cuando competimos en el mercado de la nube, además de trabajar duro y tratar de ponernos al día, ¿podemos pensar en una visión y estrategias más estratégicas y adelantar en las curvas?