Quiere abrir una cancha de squash

1. Contenido comercial

a. Contenido comercial principal——Squash Hall

b. Negocio relacionado----suministro y venta de bebidas y bebidas alcohólicas.

----Suministro y venta de equipos de squash

2. Análisis de los grupos de consumidores de squash.

a. Los consumidores del proyecto de squash incluyen trabajadores administrativos urbanos y empresas. Las élites, los políticos y las celebridades, las mujeres amantes de la belleza y los jóvenes a la moda son principalmente la columna vertebral de la estructura social de mi país, que pueden liderar la moda, influir en la sociedad y tener un fuerte poder de consumo.

b. La calabaza acaba de surgir en nuestro país. Es novedosa y única y ha atraído mucha atención del mundo. Tiene un gran efecto publicitario y puede atraer nuevos grupos de consumidores a las instalaciones comerciales y mejorar el panorama general. Competitividad del local comercial.

3. Análisis competitivo

a. El squash, conocido como el "rey de los deportes de interior", tiene características distintivas y excelentes efectos de modelado corporal. La cantidad de ejercicio por unidad de tiempo es casi. tres veces mayor que la del tenis, es adecuada para personas urbanas con vida y trabajo estresantes; la cancha de squash no ocupa una gran superficie, en las ciudades donde el suelo escasea, los beneficios generados por unidad de superficie son mayores.

b. La gestión del proyecto Squash es sencilla y los costes de mantenimiento son bajos.

Análisis de los ingresos operativos diarios de las salas de squash

Tomando como objeto de análisis tres salas de squash tipo lote, no se consideran las cuotas de membresía ni los ingresos por bebidas alcohólicas recaudados de los miembros en desarrollo

Horario comercial: el horario comercial de un día se calcula como 12 horas y el tiempo efectivo se calcula como 8 horas

Estándares de carga: las salas de squash nacionales cobran entre 60 y 100 yuanes, basado en 60 yuanes/ hora

Ingresos operativos mensuales: 80 yuanes/hora*4 horas*3*30=28.800 yuanes

Ingresos operativos anuales: 28.800 yuanes*12=345.600 yuanes

(No se incluyen la cuota de membresía, el suministro y venta de equipos de squash, los ingresos por alcohol, bebidas, etc.)

Análisis de costos y ganancias de inversión en la sala de squash

Inversión única en 3 salas de squash tipo lote es 138.000*3 = 414.000 yuanes

El personal de gestión directa requiere 2 camareros, uno en el turno de la mañana y uno de la tarde. El salario mensual del personal es de 600 yuanes. El coste salarial es de 150 millones de yuanes.

Agua y electricidad. La tarifa para 3 salas se calcula en 1.000 yuanes al mes, 12.000 yuanes para todo el año.

La tarifa del lugar para 3 salas se calcula. como 100.000 yuanes/año

La depreciación de la sala de squash se calcula en 6 años. Se ignora el valor residual y la tarifa de depreciación anual es 138.000/6*3=69.000 yuanes.

>El impuesto de operación se calcula en 10% y el impuesto anual a pagar es 345.600*10%=34.560 yuanes

Proyecto de squash La cantidad de consumibles no es grande, pelotas + raquetas, el costo de una sola sala se calcula como 1.000 yuanes/año, ***3.000 yuanes

El beneficio bruto anual total de las tres salas de squash

=345.600 -15000-69000-34560-3000-12000- 100000=112040

Cada unidad puede asignar varios gastos de gestión y calcular el impuesto sobre la renta a pagar y las ganancias después de impuestos de acuerdo con las condiciones específicas de su propia unidad. El análisis anterior se calcula en base al lote. -sala de squash tipo. El estándar de carga de la sala de squash tipo plantilla es de aproximadamente 100 yuanes/hora. Simplemente puede calcular la inversión y el funcionamiento de la sala de squash tipo plantilla usted mismo.

¡Te deseo éxito!