¿Qué incluye el indicador de costos?
Cultura corporativa:
1. En primer lugar, debemos partir de una perspectiva filosófica y de la realidad de la cultura corporativa de nuestro país, realizar investigaciones y estudios en profundidad y comprender la conexiones esenciales entre diversos fenómenos de la cultura corporativa. Sobre la base de la experiencia práctica, pasamos del conocimiento perceptual al conocimiento racional y hacemos generalizaciones y resúmenes científicos. En segundo lugar, es necesario eliminar la esencia de la cultura corporativa y sus características generales a través de la práctica, determinando así la esencia de la cultura corporativa. El tercero es darse cuenta de que la cultura corporativa no se compone de un solo factor, y conocer los factores más básicos y decisivos de la cultura corporativa y su relación con otros factores. Cuarto, debemos darnos cuenta de que el concepto de cultura corporativa no es estático: es un proceso dinámico, formado en el desarrollo, enriquecido y cambiado en el desarrollo de la historia social.
2. La connotación de cultura corporativa incluye específicamente los siguientes factores: valores, códigos de conducta, conceptos de gestión corporativa, filosofía empresarial, espíritu emprendedor, etc., que constituyen el contenido central de la cultura corporativa. Es la suma de los conceptos que forma una empresa para su producción y operación. Es una teoría de la gestión empresarial orientada a las personas que enfatiza los elementos blandos de la gestión y su connotación central son los valores corporativos.
3. La estructura de la cultura corporativa se refiere al orden temporal y espacial, el estado primario y secundario y la relación de combinación entre los diversos elementos del sistema de cultura corporativa. Es la relación proporcional y la posición de la forma, el nivel, Contenido y tipo de relación de la estructura de la cultura corporativa. Muestra la conexión entre varios elementos y forma el patrón general de la cultura corporativa. Es decir, la cultura material, la cultura conductual, la cultura institucional y la cultura espiritual de la empresa.