Las diferencias entre decisiones estratégicas, decisiones tácticas y decisiones de negocio

1. Diferentes objetos de ajuste

1. La toma de decisiones estratégicas es una decisión fundamental para ajustar la dirección y el contenido de las actividades de la organización y resolver el problema de "qué hacer". .

2. La toma de decisiones táctica es una toma de decisiones ejecutiva que ajusta las actividades en una dirección y contenido determinados y resuelve el problema de cómo hacerlo.

3. Las decisiones empresariales son en su mayoría decisiones recurrentes y programadas con un cierto grado de certeza. Como el establecimiento de cuotas, asignación de tareas de producción, envío de mano de obra y materiales, mantenimiento de equipos, etc.

Las decisiones comerciales a menudo se combinan con el control operativo. Para los objetivos a corto plazo, las decisiones comerciales tienen mayor flexibilidad que las decisiones estratégicas. Si ocurre un error, se pueden tomar medidas correctivas de inmediato, por lo que la pérdida es menor.

2. Los rangos de tiempo involucrados son diferentes

1. Las decisiones estratégicas enfrentan actividades en un período de tiempo más largo en el futuro, mientras que las decisiones tácticas son tomadas por departamentos específicos en un período más corto. de tiempo en el futuro.

2. La toma de decisiones estratégicas es la base de las decisiones tácticas. Las decisiones tácticas se toman bajo su dirección y son la implementación de decisiones estratégicas.

3. Las principales categorías de toma de decisiones empresariales incluyen: asignación diaria e inspección de los arreglos de trabajo, arreglo y supervisión de los horarios de trabajo (progreso de la producción), formulación e implementación de sistemas de responsabilidad laboral, control de inventarios y materiales. gestión de adquisiciones, etc.

3. Diferentes funciones e influencias

1. El efecto de implementación de la toma de decisiones estratégicas afecta la eficiencia y el desarrollo de la organización.

2. El efecto de implementación de las decisiones tácticas afecta principalmente a la eficiencia y supervivencia de la organización.

3. Las decisiones empresariales, también llamadas decisiones ejecutivas, son decisiones que se toman en el trabajo diario para mejorar la eficiencia productiva y la eficiencia del trabajo, implican un alcance limitado y sólo tienen un impacto local en la organización.

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