Red de conocimiento informático - Espacio del host - Necesito escribir un informe de propuesta y una declaración de tareas. Mi tesis de graduación es el diseño del esquema de organización de la construcción FTTH. Por favor, ayúdenme~.

Necesito escribir un informe de propuesta y una declaración de tareas. Mi tesis de graduación es el diseño del esquema de organización de la construcción FTTH. Por favor, ayúdenme~.

Declaración de tareas e informe de propuesta de diseño de organización de construcción del proyecto de graduación (tesis)

Declaración de tareas del proyecto de graduación (tesis)

Departamento 1 Nombre de la clase principal:

Proyecto de graduación ( Tesis) Tiempo: año mes día a año mes día

Título del diseño de graduación (tesis):

Tarea del diseño de graduación (tesis)

1. El propósito que debe alcanzar el proyecto de graduación (tesis)

El proyecto de graduación es el vínculo docente práctico final luego de la finalización de los cursos básicos y cursos profesionales de la carrera de ingeniería civil Es una aplicación integral e integral. Evaluación de los conocimientos adquiridos por los estudiantes. A través del proyecto de graduación Consolidar, profundizar y ampliar los conocimientos adquiridos, y cultivar y ejercitar la capacidad de los estudiantes para utilizar el conocimiento profesional y la tecnología que han aprendido para resolver problemas prácticos de ingeniería. capacidad. Este diseño permite a los estudiantes comprender y dominar integralmente el contenido de diseño y construcción de la ingeniería civil general, la organización científica y la gestión de todo el proceso de construcción, y el control de calidad y seguridad del proceso de construcción a través del diseño de organización de la construcción de un proyecto unitario. Familiarícese con normas, procedimientos, manuales y libros de referencia relevantes para sentar las bases para el trabajo independiente en el futuro. El proyecto de graduación debe enfatizar especialmente la integración de la teoría con la práctica, mejorar la capacidad de los estudiantes para analizar y resolver problemas prácticos de ingeniería y prestar atención a cultivar el estilo de trabajo práctico, meticuloso, riguroso, serio y trabajador de los estudiantes.

2. Contenido y requisitos del resumen del proyecto para este proyecto de graduación (tesis)

(1) Un conjunto de 13 planos de construcción para el edificio residencial número 1 en Ronghe Jinyuan, Tangshan. Ciudad, conjunto de 20 planos constructivos estructurales El proyecto es una estructura de tres pisos sobre rasante y un piso subterráneo, con un área total de construcción de 6388,89 metros cuadrados (2) Las condiciones geotécnicas e hidrogeológicas del sitio de construcción; este proyecto se determina de acuerdo con los planos; (3) ) La construcción, el sitio de construcción, las condiciones hidrogeológicas y la ingeniería de todos los componentes prefabricados de este proyecto se realizan en la fábrica de componentes prefabricados y la distancia de transporte es de 20 kilómetros (4) Condiciones de suministro de energía en el sitio: la capacidad de suministro de energía cumple con los requisitos de electricidad de la construcción; (5) Condiciones de suministro de agua en el sitio: se adopta la red de tuberías de suministro de agua urbana y el volumen de suministro de agua cumple con los requisitos de construcción; , accesorios, maquinaria de construcción y mano de obra cumplen con los requisitos normales de construcción (7) El período del contrato es de 270 días (8) La fecha de inicio de la construcción es 2009: 1 de marzo de 2009, fecha de finalización: 25 de noviembre de 2009

3. Requisitos de resultados para este proyecto de graduación (tesis)

3.1 1 Documento de diseño de organización de la construcción (Documento encuadernado estándar debe incluir:

3.1.1 Bases). para la preparación

3.1.2 Descripción general del proyecto

Características del proyecto; Condiciones de construcción

3.1.3 Estructura organizativa y división funcional de la gestión del proyecto de construcción<. /p>

Seleccionar la forma organizativa del proyecto; determinar la estructura organizativa del departamento de gestión de proyectos; selección y responsabilidades del director del proyecto; las principales responsabilidades de los miembros del departamento;

3.1.4 Diversos planes de demanda de recursos y preparativos de construcción

Preparaciones técnicas; planes de demanda de maquinaria de construcción principales; plan de demanda de fuerza de construcción para los principales tipos de trabajo; preparación, etc.

3.1.5 Plan de construcción

(1) Proceso de construcción y procedimientos de construcción

Cada uno. La división de las secciones de construcción del subproyecto y el la determinación del proceso de construcción de cada etapa de construcción, como ingeniería subterránea, estructura principal, decoración interior y exterior, ingeniería de techos, etc., requiere que se puedan adoptar dos o más planes de construcción factibles durante la construcción. diferentes planos de construcción y seleccionar el plan óptimo que sea técnicamente avanzado y económicamente razonable mediante cálculos comparativos

(2) Selección de la maquinaria de construcción principal

La selección debe seleccionar inicialmente dos o más máquinas de construcción , que requiere un análisis económico de diferentes máquinas de construcción y la selección de máquinas de construcción técnicamente viables y económicamente razonables mediante cálculos comparativos

(3 ) Métodos de construcción de los principales subproyectos

Medición de la construcción (incluido el asentamiento) observación, observación del movimiento lateral del pozo de cimentación) y trazado; ingeniería de barras de acero subterráneas, ingeniería de encofrados e ingeniería de hormigón; fase de construcción de la estructura principal; mampostería de la envolvente del edificio; ingeniería de techos; ingeniería de puertas y ventanas;

3.1.6 Preparar el plan del cronograma de construcción

Dividir el proceso de construcción; calcular la cantidad y la duración del proceso de construcción; utilizar tecnología de planificación de red o un gráfico horizontal para dibujar el cronograma de construcción; el progreso de la construcción Los principales indicadores de evaluación del plan de control del progreso del proyecto de construcción y medidas de aseguramiento del progreso.

Se requiere determinar el período de construcción del proyecto de acuerdo con la "Cuota Nacional Unificada de Duración del Proyecto de Construcción e Instalación", y determinar el proceso de construcción con base en los resultados del cálculo de la cantidad del proyecto, a través de cuotas de mano de obra. , cuotas básicas y cuotas presupuestarias, combinadas con experiencia práctica en construcción. Bajo las condiciones de determinar el período de construcción y la fecha de inicio y finalización, prepare el plan de red de escala de tiempo del proyecto de unidad de progreso de construcción (optimice el plan si es necesario) o la red del proyecto de unidad de progreso de construcción plan (medidor de tiempo necesario) (optimice el plan si es necesario) o unidad, gráfico de barras de progreso de construcción del proyecto y gráfico estadístico de demanda de recursos laborales.

3.1.7 Diseñar el plano de construcción

Condiciones de construcción en el sitio, calcular y determinar el área requerida para diversos materiales, patios de almacenamiento de componentes e instalaciones temporales, calcular el consumo temporal de agua y Consumo en el sitio de construcción Electricidad, dibujo del plano de construcción.

Los requisitos para el plano de construcción deben reflejar la construcción actual, la construcción propuesta, los edificios y estructuras existentes, los muros de construcción y el entorno circundante, la maquinaria de transporte vertical, la maquinaria de mezcla, los patios de almacenamiento de materiales y componentes, las barras de acero y Cobertizos para procesamiento de carpintería, oficinas y salas de descanso, comedores, baños, suministro temporal de agua y líneas eléctricas para la construcción en el lugar, caminos temporales para la construcción, etc.

3.1.8 Medidas de gestión de la información y tecnología del proyecto de construcción

Medidas de gestión de medición y posicionamiento; medidas de gestión de pruebas de construcción; otras medidas de gestión técnica;

3.1.9 Medidas de gestión de calidad del proyecto de construcción

Políticas y objetivos de calidad; medidas de control de gestión de calidad;

3.1.10 Medidas de gestión de seguridad y sitio de obra

3.1.11 Medidas constructivas para proyectos de construcción en épocas invernales y lluviosas

3.1.12. indicadores económicos

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Incluye principalmente cálculos del área del sitio de construcción, período de construcción, fuerza laboral, coeficiente de equilibrio laboral, indicadores de ahorro de costos utilizando planes de construcción razonables y tecnología avanzada, etc.

3.2 Diagrama (doblado, sin encuadernar)

3.2.1 1 Cronograma de construcción (expansión 2#, dibujo por computadora)

3.2.2 Disposición del escenario de construcción principal plano (2#, dibujo por ordenador)

3.3 Traducción de documentos extranjeros

Traducir documentos extranjeros relacionados con este tema de no menos de 3.000 palabras. 1 documento, envíe el texto original y el texto traducido al mismo tiempo (el texto original y el texto traducido están encuadernados por separado).

Calendario del proyecto de graduación (tesis)

La hora prevista de inicio y finalización del trabajo principal a completar en esta etapa

1 Familiarizarse y revisar la construcción dibujos, realizar investigaciones e investigaciones en profundidad en el sitio de construcción, recopilar información y escribir un informe de propuesta.

Semanas 1 a 3

2 Determinar la forma organizativa del proyecto de construcción; calcular las cantidades de los principales subelementos Semanas 4 a 5

3 Determinar preliminarmente el plan de construcción Semana 6.

4 Realizar análisis técnico y económico del plan de construcción y determinar el plan de construcción final Semana 7

5 Determinar los métodos de construcción para los principales tipos de obra Semana 8

6 Preparar varios proyectos de sucursales Calendario de construcción Semana 9

7 Optimizar el cronograma de construcción y formular el cronograma de construcción final Semana 10

8 Determinar las instalaciones de vivienda y producción temporales Semana; 11

9 Preparación del plan de trabajo de preparación de la construcción y varios planes de demanda de recursos para la semana 12

9 Preparación del plan de trabajo de preparación de la construcción y varios planes de demanda de recursos para la semana 12

10 Plan de construcción Semana 13 del diseño de distribución

11 Dibujo del cronograma de construcción, semana 14

12 Traducción de documentos extranjeros Semana 15

13 Recopilación e impresión de documentos de proyectos de graduación, encuadernación y envío de resultados de proyectos de graduación en la semana 16

14 Semana de defensa de graduación 17

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14 Semana de defensa de la graduación 17

Referencias principales

1 Universidad de Chongqing, Universidad de Tongji, Instituto de Harbin Tecnología. Construcción de ingeniería civil》. Beijing: China Construction Industry Press, 2003

2 China Construction Industry Press, 2003

2 Editor en jefe Zhao Zhijin et al. M]. Shanghai: Tongji University Press, 2003 Tongji University Press, 2003

3 Manual de construcción. Manual de construcción de edificios. Beijing: Prensa de la industria de la construcción de China: Prensa de la industria de la construcción de China

4 Jiang Zhengrong. Manual del ingeniero de construcción de edificios. Beijing: Prensa de la industria de la construcción de China, 2001

5 Prensa de la industria de la construcción de China, 2001

[5] Jiang Zhengrong. Manual de cálculo de ingeniería de construcción. Beijing: China Construction Industry Press, 2001

[5] Jiang Zhengrong: China Construction Industry Press, 2001

[6] Cuota del Período Nacional Unificado de Construcción para Construcción e Instalación del Ministerio de Construcción. Proyectos Beijing: China Planning Press, 2000

[7] Ministerio de Construcción: China Planning Press, 2000

[7] Wang Qingchun Manual de información de ingeniería de construcción Beijing: China Construction. Prensa industrial, 2001

[8] Yang, Li. Arquitectura civil. Wuhan: Wuhan: Wuhan University Press, 2004

[9] Cong Peijing. Gestión de proyectos de ingeniería (edición revisada) Beijing: China Construction Industry Press, 2003

: China Construction Industry Press. , 2003

[10] Yang Jin, Li Shirong. Control del progreso del proyecto de construcción Beijing: Southeast University Press, 1997

[10] Yang Jin, Li Shirong.