¿Qué equipo se necesita para abrir una pequeña fábrica de procesamiento de tornillos y cuánto cuesta?
El equipamiento requerido incluye máquinas cabezales, laminadoras de hilo, cortadoras de cola, etc., que requieren un capital de alrededor de 100.000. En primer lugar, para abrir una fábrica de tornillos, es necesario tener un lugar de producción y venta. Como mínimo, es necesario tener un lugar de procesamiento, porque también necesitamos instalar equipos. Si no posee un local propio, se recomienda alquilar uno temporalmente en lugar de comprarlo ahora, ya que esto aumentará los requisitos de capital inicial y aumentará los riesgos operativos. Además, alquilar un lugar no requiere una zona muy próspera. Lo mejor es controlar la tarifa de alquiler anual entre 10.000 y 15.000.
En segundo lugar, el equipo necesario para abrir una fábrica de tornillos incluye tres tipos de máquinas cabezales, máquinas laminadoras de roscas y máquinas cortadoras de cola. Los precios no son caros. Dos máquinas de cada tipo cuestan menos de 10.000 yuanes. entre. Además, si se encuentra en la industria de procesamiento y venta de tornillos, lo más importante es contar con canales de venta confiables. Además, muchas industrias de consumibles se liquidan mensualmente, o incluso una vez cada trimestre o medio año. Es muy necesaria una reserva de efectivo de 20.000 yuanes.
1. Cómo operar
1. Antes de abrir una tienda, debe fijar los grupos de clientes objetivo, saber a qué grupos atiende y cuáles son sus niveles de consumo, de modo que pueda establecer precios razonables y proporcionar los productos y servicios correspondientes para satisfacer fácilmente las necesidades de los clientes.
2. Selección razonable del sitio. La ubicación de la tienda es muy importante. En términos generales, puede abrir una tienda cerca de una comunidad, cerca de un sitio de construcción o cerca de una tienda de materiales de construcción y muebles para el hogar. Si tiene una gran base de clientes, tendrá más ventas en el mercado. .
3. Marketing diversificado. El modelo de marketing debe ser creativo y se debe abrir una plataforma de ventas en línea para que los clientes puedan comprar en línea y luego brindar servicios de entrega puerta a puerta.
4. Presta atención al servicio. Mejorar la calidad del servicio es un paso fundamental. Hoy en día, la competencia en diversas industrias es feroz. Sólo agrupando productos y servicios podemos ser más competitivos.
5. Publicidad y promoción. Por lo general, debemos prestar atención al trabajo de publicidad y promoción para mejorar la influencia de la tienda, especialmente las actividades de marketing planificadas. Los descuentos deben ser fuertes y atractivos para estimular el consumo.
6. Integrar recursos. Optimizar canales, tener mejores fuentes de compra, mejorar la calidad del producto, reducir costos diversos, beneficiar a los consumidores y tener más clientes y ventas.
7. Cultivar profundamente la industria. Es necesario tener un conocimiento profundo de la industria y los productos, especialmente conocimientos profesionales, para poder servir mejor a los clientes.
2. ¿Cuál es el beneficio de la industria de los sujetadores?
La industria de los sujetadores es una gran industria. Los beneficios de las fábricas de sujetadores varían de pequeños a grandes, dependiendo de los clientes y. De manera similar, el beneficio neto para ganancias bajas es de solo unos pocos puntos, y el beneficio neto para ganancias altas no es inferior al 50%. La clave depende del posicionamiento de sus clientes, el posicionamiento del producto y el posicionamiento de marketing. Si solo fabrica sujetadores comunes, la competencia es bastante feroz y las ganancias son bastante bajas. El consultor de sujetadores Yu Wenlong cree que si fabrica algunos sujetadores de alto valor, el precio será mayor. Las ganancias seguirán siendo muy altas. Sorprendentemente, una fábrica pequeña con ventas de 5 a 6 millones siempre tendrá una ganancia neta de más de 1 millón. Si es una fábrica mediana con ventas de 30 millones, la ganancia siempre será. alrededor de 10 millones. Si desea administrar bien una fábrica de tornillos y tuercas, primero debe posicionar bien a sus clientes y posicionar bien sus productos. También está fabricando tornillos y tuercas. Debido al diferente posicionamiento de los clientes y a los diferentes objetivos de productos, el precio de venta de los mismos tornillos. y las nueces diferirán varias veces.