Muestra de resumen de pasantías de mantenimiento de teléfonos móviles

De acuerdo con el análisis de los materiales existentes y las características laborales del trabajo de gestión de personal de nuestro colegio, creemos que las funciones básicas del sistema de gestión de personal incluyen los siguientes aspectos: 1. Determinar los principios y políticas de gestión de personal 2. Determinar el sistema de gestión de personal y preparar la planificación del personal 3. Preparar planes de personal y establecer organizaciones y puestos de gestión de personal 4. Formular normas y medidas para la gestión del personal; Formación profesional para profesores y personal; 6. Selección, uso e intercambio de talentos (movilidad); Evaluación, premios y castigos, nombramientos y remociones; 8. Salarios, beneficios y seguros 9. Jubilación, jubilación, dimisión. Como responsable de recursos humanos (gerente de personal), ¿cómo maximiza los talentos de su gente? Ésta es la tarea fundamental de la investigación sobre gestión de personal. En la actualidad, no se han realizado suficientes investigaciones individuales sobre este tema. Como los individuos viven en grupos, la influencia de los grupos sobre los talentos del personal puede guiarse por principios del sistema. A través de la investigación grupal, buscamos una estructura de edad, una estructura de conocimientos y una estructura profesional razonables para lograr efectos de coordinación satisfactorios, etc. En el pasado, en el trabajo de gestión de personal, la información sobre el trabajo del personal iba retrasada, se transmitía lentamente y era una "idea tardía" y el procesamiento de los datos de gestión de personal no era oportuno. Por ejemplo: evaluación de cuadros, cálculo de salarios del personal, estadísticas de personal, cumplimentación y almacenamiento de expedientes de personal, etc. Estas tareas de personal son engorrosas, requieren mucho tiempo y trabajo, tienen poca precisión y baja eficiencia, y las operaciones manuales son difíciles de adaptar a los requisitos del desarrollo de la situación. Con este fin, debemos trabajar duro para aprender materiales teóricos relevantes sobre la modernización de la gestión de personal, mejorar nuestra comprensión de la importancia de la modernización de la gestión y tratar de utilizar computadoras para realizar la modernización de la gestión de personal. Por ejemplo, algunas escuelas y unidades ahora están haciendo esfuerzos en la gestión de personal. Gracias a la orientación técnica del personal informático y a la ayuda de camaradas veteranos que han trabajado en el trabajo de personal durante muchos años, ellos: En primer lugar, desarrollaron el "Programa Profesional y Técnico Chino". Sistema de software de gestión de archivos de empleados de Technical College. En segundo lugar, los datos requeridos del contenido del archivo del personal de la escuela o de la unidad se almacenan en el disco de la computadora. Cuando sea necesario, la computadora se puede utilizar para consultar, recuperar y mantener fácilmente, y los datos relevantes también se pueden imprimir. En tercer lugar, los ordenadores también se utilizan para el trabajo diario de gestión de oficinas modernas. Cuarto, recopilar, procesar, organizar, almacenar y recuperar nuevos datos cambiantes de manera oportuna. Informatizar inicialmente la gestión de personal de sus unidades y permitir la aplicación inicial de la informática en la gestión de personal. Permita que los gerentes de personal tomen siempre decisiones e implementen una gestión basada en información del personal precisa y oportuna. Sólo las computadoras pueden recopilar, procesar, clasificar, almacenar, recuperar, transmitir y retroalimentar oportunamente la cantidad exponencialmente creciente de información personal en la sociedad moderna a quienes toman las decisiones. ejercer sus funciones únicas. Es decir: (1) Realizar operaciones numéricas y operaciones lógicas con los datos de entrada del personal para resolver diversos problemas. (2) Procesar información del personal para resolver diversos problemas de procesamiento de datos y proporcionar una base para que los responsables de la toma de decisiones en materia de personal tomen decisiones. (3) Tener la capacidad de memorizar y almacenar diversos datos de gestión de personal y secuencias informáticas. La práctica ha demostrado que cuando la cantidad y complejidad de la información de gestión alcanza un cierto límite, es decir, cuando la intensidad del trabajo de los gerentes excede su capacidad, se deben adoptar nuevos métodos de gestión, es decir, se utiliza tecnología informática para recopilar, procesar y transmitir. y almacenar información, etc., puede utilizar información básica del personal para gestionar de manera eficiente, razonable y adecuada. De esta manera, el sistema de información del personal continúa mejorando con la aplicación y el desarrollo de las computadoras, y el papel de las computadoras en la gestión de la información del personal se vuelve cada vez más importante. Por esta razón, para lograr la modernización de la gestión de personal, se requieren métodos de gestión científica y medios técnicos avanzados para maximizar la eficiencia de la gestión de personal. La cantidad de información en el trabajo de personal moderno es cada vez mayor, la confidencialidad es cada vez más fuerte y la densidad de información aumenta constantemente. Ya no es posible hacer un buen trabajo en la gestión de personal confiando en los métodos de gestión tradicionales. y operaciones manuales. Como sistema de procesamiento de datos, las computadoras se han convertido gradualmente en un medio importante para modernizar la gestión de personal y están desempeñando un papel importante en la gestión de personal. En términos generales, las funciones de las computadoras en los sistemas de información del personal son: (1) Las computadoras pueden proporcionar datos del personal con valor de información más rápido que las personas; (2) Las computadoras pueden proporcionar datos del personal actualizados que las personas (3) Las computadoras pueden Proporcionar datos del personal más precisos; que las personas; (4) las computadoras pueden procesar más datos personales que las personas, etc.

Debido a esto, utilizamos computadoras para reemplazar las operaciones manuales para establecer un sistema de información de personal, es decir, un sistema de información de personal informático. Sus funciones principales se pueden resumir en los siguientes tres puntos: Primero, puede recopilar, procesar y almacenar personal. información con alta eficiencia y gran capacidad. Mejorar sustancialmente la calidad del trabajo y la eficiencia del sistema de información de gestión de personal. En segundo lugar, puede captar la situación integral de todo el sistema de gestión de personal de manera oportuna y proporcionar información sistemática y precisa sobre el personal, lo que puede promover la estandarización del trabajo del personal y el establecimiento y mejora de diversos sistemas de gestión y sistemas de indicadores, mejorando así la nivel de gestión administrativa. En tercer lugar, puede proporcionar diversa información personal procesada para cumplir con los requisitos especiales de la gestión de personal, adaptarse a los nuevos requisitos de la nueva situación del cuerpo docente y del personal, ayudar a seleccionar planes y lograr una toma de decisiones óptima. En la actualidad, la aplicación de las computadoras por parte de los departamentos de personal de muchas unidades se limita a simples aplicaciones independientes. A medida que pasa el tiempo, las tareas se vuelven más complejas y las necesidades de los usuarios aumentan, sus aplicaciones también se expandirán. con la aplicación generalizada de computadoras, sistemas informáticos de información de gestión de personal. El establecimiento del sistema se ha adaptado a los requisitos objetivos del desarrollo social y económico y es un progreso importante en la modernización de la gestión de personal. Hoy utilizamos computadoras para desarrollar y utilizar la modernización preliminar de la gestión de archivos del personal escolar, lo que mejoró enormemente el trabajo de gestión de personal