Propuesta para la creación de un grupo de promoción de eventos culturales

Para garantizar que el trabajo o las cosas se puedan llevar a cabo de manera eficiente, a menudo es necesario preparar un plan con anticipación. Un plan es un plan escrito, que contiene los detalles, pasos, etc. métodos de implementación de acciones. Entonces, ¿a qué cuestiones hay que prestar atención al formular un plan? A continuación se muestra un plan para configurar un grupo de promoción de eventos culturales que he recopilado para usted. Espero que pueda ayudarlo.

Cada departamento:

Aportar mejores estrategias de servicio, estimular la motivación, mejorar la cohesión del equipo y crear un ambiente de trabajo positivo, saludable y animado. En respuesta a la comunicación de la información en la nueva era, mejorar integralmente la calidad de la escritura y el nivel de fotografía de la empresa, promover el desarrollo fluido del trabajo de publicidad cultural y establecer un mecanismo de actividad cultural conjunta entre varios departamentos. El aviso específico es el siguiente:

1. Tipos de grupos de actividades culturales

(1) Categorías promocionales: redacción, fotografía, vídeo, microlecciones, carteles, edición, grupos de formación, etc.

(2) Categorías deportivas: bádminton, tenis de mesa, baloncesto, carrera, salto a la cuerda, ciclismo, natación, grupos de baile, etc.

(3) Otras categorías; : estudio entre padres e hijos, adelgazamiento, magia, práctica de caligrafía, caligrafía y pintura, manualidades, grupos de lectura, etc.

2. Métodos de establecimiento y participación

(1) Esta vez está previsto establecer un grupo publicitario.

Iniciada por el Departamento de Recursos Humanos. Periodo de contratación inicial: del 1 de junio al 7 de junio.

(2) Cualquiera puede iniciar un grupo de interés de actividad cultural. Enviar una regla o plan de actividad al departamento de recursos humanos, una vez aprobado, irá al grupo de la empresa para reclutar miembros del grupo. y se llevará a cabo de vez en cuando.

(3) El registro se realizará en forma de voluntariado, excelente recomendación, minería activa, etc.

Cada departamento del equipo de publicidad reclutará no menos de 2 personas. Se seleccionarán miembros clave de cada oficina funcional y taller para enriquecer el equipo para integrar aún más fuerzas y aprovechar al máximo sus ventajas.

3. Principios básicos y tareas laborales

(1) Cada grupo se adhiere al principio de autogestión.

Dar rienda suelta a la imaginación y la creatividad de todos, formular reglas y planes, organizar regularmente a los miembros para que participen en actividades, contribuir con sabiduría al desarrollo de alta calidad de la empresa y promover la mejora general de las habilidades especiales de los miembros del equipo. y capacidades integrales.

(2) Los temas publicitarios deben estar principalmente en la primera línea de producción, cerca del negocio de producción, descubrir las personas, las cosas y las cosas que te rodean, escribir y enmarcar tus propias escenas, recopilar materiales, excavar. publicar nuevas historias de primera línea y coordinar y planificar un enfoque en profundidad y una cobertura de temas eficaces desde alturas estratégicas.

(3) Las tareas se realizarán en formato mensual, semanal y diario, y los detalles serán determinados por cada grupo.

Por ejemplo: un grupo de práctica de caligrafía practica una página de caligrafía todos los días, toma fotografías y capturas de pantalla y las publica en el grupo, evalúa durante las actividades y comparte experiencias de caligrafía. Los grupos de fitness deben publicar fotografías de ejercicios. En el grupo de pérdida de peso, controlamos nuestro peso todas las mañanas y así sucesivamente.

4. Derechos y obligaciones de los socios

(1) La actividad adopta un sistema de puntos, pudiendo canjearse los puntos por regalos.

Para animar a todos a convertirse en patrocinadores, el líder del equipo sumará puntos adicionales.

(2) Una vez que se adopten ideas y trabajos excelentes, será recompensado con puntos de bonificación por desempeño y regalías.

(3) El equipo de publicidad organiza capacitaciones para los miembros dos veces al año, organiza reuniones de ideas una vez por trimestre y las comparte dentro del grupo cada semana.

(4) Los miembros del equipo de publicidad deben participar activamente en diversas actividades culturales organizadas por el grupo, sede, regiones y empresas, incluyendo redacción, fotografía, videos, microlecciones, carteles, edición, capacitación, trabajo. práctica cultural, actividades culturales en línea y fuera de línea, como cuestionarios culturales.

(5) Los miembros del equipo de publicidad deben descubrir todo tipo de noticias, escritos y materiales creativos de manera oportuna y contribuir activamente a la cuenta oficial de la empresa y otras plataformas.

Usa tu sabiduría y talento para completar tareas de forma proactiva, proactiva y concienzuda. Orientar y difundir los valores culturales de la empresa, entregar energía positiva y desempeñar un papel protagonista.

(6) Las obligaciones de los demás miembros del equipo serán determinadas por ellos mismos después de su establecimiento.

5. Estructura del grupo publicitario y responsabilidades laborales

(1) Líder del equipo

1. Responsable de la planificación y organización de las actividades del grupo.

2. Responsable del arreglo, estadística, recopilación y organización de las tareas diarias del grupo.

3. Responsable de la revisión y publicidad de los trabajos destacados del grupo.

(2) Líder adjunto del grupo

1. Responsable de la planificación y organización de las actividades del grupo.

2. Responsable del ordenamiento, estadística, recopilación y organización de las tareas diarias del grupo.

3. Colaborar en la realización del trabajo de gestión del grupo.

(3) Miembros del equipo

1. Responsable de realizar sugerencias de actividades grupales, aportar creatividad e ideas y participar activamente en las actividades culturales corporativas.

2. Responsable de recopilar materiales manuscritos como eventos importantes, personajes, historias, etc. dentro del departamento, incluidas fotografías, videos, etc.

3. Completar tareas grupales como envíos diarios y temporales para el grupo, la sede, la región y la empresa.

6. Otros

(1) Los gastos por intercambios de formación y actividades de recaudación se dirigirán a: fondos sindicales

(2) Plan de formación para este año: El intercambio de fotografías se realizará en junio. La capacitación en microclases se realizará en octubre. Cualquier asunto pendiente se notificará por separado.