¿Hay futuro para la distribución de teléfonos móviles?

Por favor, sea específico, porque la respuesta del mercado a la distribución de diferentes marcas de teléfonos móviles es diferente, pero las tendencias siguen siendo las mismas. Las perspectivas de la distribución de teléfonos móviles están estrechamente relacionadas con el ascenso y la caída de la industria de la telefonía móvil.

1. Perspectivas de distribución

La distribución de teléfonos móviles es un negocio de ventas muy importante en el campo de las ventas actual. Con el desarrollo de la electrónica y la tecnología de la información, los productos de telefonía móvil se actualizan y actualizan constantemente. y la industria de la telefonía móvil Los métodos de marketing también se innovan constantemente. No sólo es la industria de más rápido crecimiento después de la PC, sino también la pieza más prometedora en el campo de las comunicaciones. "Quien controla la distribución controla la dirección del desarrollo de los teléfonos móviles". Esta frase resume brillantemente la importancia de la distribución para el desarrollo de la industria de la telefonía móvil.

2. Problemas de distribución

A medida que la competencia en la industria de la telefonía móvil se ha vuelto feroz, la mayoría de las empresas han adoptado una expansión rápida, utilizando la velocidad para combatir la escala, abriendo tiendas en todas partes de una ciudad o una región. O abrir sucursales y puntos de distribución en todo el país, o incluso expandirse a través de franquicias, alianzas, cooperación, etc., estos poderosos sistemas de marketing a nivel nacional han traído enormes ganancias a la empresa, pero al mismo tiempo también han causado. inconsistencias obvias en la gestión corporativa Por otro lado, las lagunas de gestión causadas por la falta de una gestión estandarizada han traído muchas confusiones y problemas a las empresas:

· Las actualizaciones de productos son demasiado rápidas y el mercado cambia de manera impredecible, lo que resulta en. en fuertes fluctuaciones de precios.

· La organización de distribución de teléfonos móviles cambia demasiado rápido y es demasiado compleja, y el modelo de gestión se ajusta constantemente y no puede responder a los nuevos cambios de manera oportuna, lo que fácilmente puede hacer que la gerencia pierda el control.

· La competencia en el mercado de productos es feroz y es difícil basar las decisiones de ventas en análisis de datos objetivos, científicos y oportunos.

· El mercado de productos es enorme y muy líquido, y el servicio al cliente en ubicaciones remotas es difícil de controlar y costoso.

· El ciclo de vida del mercado de productos es corto e inseparable de la vida diaria de las personas. Es difícil que las opiniones de los usuarios se transmitan con precisión a los tomadores de decisiones.

· El sistema de marketing es demasiado grande y es difícil comprender de manera precisa y oportuna diversos datos de ventas de los distribuidores o cadenas de tiendas minoristas en varios lugares. Es imposible evaluar de manera efectiva el desempeño de los distribuidores y administrar el crédito. Calificación de distribuidores.

· La incapacidad de comprender el inventario real en varias ubicaciones de manera oportuna da como resultado altos costos de inventario y retrasos en el inventario difíciles de resolver.

Resumen: las preguntas específicas deben analizarse en detalle y el autor puede obtener la respuesta por sí mismo