Mi amigo ha registrado una empresa de medios culturales, pero no sabe cómo administrar una empresa de medios culturales. Por ejemplo, cómo administrar un negocio, incluida la contratación de personas.

Libro conceptual sobre desarrollo de medios culturales de Xingguo Shenfeng

Prólogo

Las empresas de cualquier industria y en cualquier etapa tienen esta experiencia y este sentimiento: el mercado no va bien. De hecho, este tipo de emoción es una forma de decir que todo jefe de empresa tiene un cuello de botella en el desarrollo que aparece en el proceso de operación empresarial. Esta situación no es infrecuente, al igual que todos cometerán errores en sus vidas. y lo corriges, cometerás otro error. Cometerás errores, incluso cometerás errores una y otra vez en lo mismo. Algunas personas continúan viviendo después de cometer errores, mientras que otras terminan con sus vidas después de cometer errores fatales. también lo son los negocios ¿Cómo hacer de un negocio una vida maravillosa? La búsqueda y el sueño de toda empresa.

1. Breve análisis del mercado industrial

El cuello de botella en el desarrollo de las operaciones empresariales. /p>

El cuello de botella en la operación y el desarrollo empresarial proviene principalmente de las ideas de operación comercial, conceptos tradicionales y hábitos personales de los tomadores de decisiones de la empresa, etc. Por qué lo mismo se resolvió rápidamente en esta empresa, pero quedó estancado y sin resolver en otra empresa, ¿por qué se solucionó lo mismo en el pasado? Se puede solucionar, pero no se puede solucionar ahora, etc. Estas situaciones se pueden responder con estos dos puntos, como dice el refrán, los buenos planes no pueden seguir el ritmo de los cambios: Los cambios de tiempo, lugar, personas y conocimientos hacen que el pensamiento y los planes del operador pierdan contacto.

Supervivencia del más fuerte: El individualismo causado por conceptos tradicionales y personalidad personal conduce a métodos inadecuados para afrontar los problemas, etc.

Caso: Si una empresa quiere desarrollarse, debe depender de las personas. Muchas empresas se han topado con el problema de la dificultad para contratar personas. Les di una solución a este problema. Algunas empresas lo han hecho muy bien. a esta solución. Los problemas se resolvieron rápidamente, pero algunos aún no se resolvieron. Cuando me comuniqué con el jefe que no había resuelto el problema, descubrí que pensaba que era difícil seguir ese plan y que había demasiados problemas. Tratar este problema de acuerdo con su propia personalidad e ideas conduce a la continuación del problema.

Las empresas necesitan desarrollo, innovación y cuellos de botella en el desarrollo.

Las necesidades de las empresas

Las empresas no sólo sirven a otros, sino que también necesitan que otros les presten servicios durante sus operaciones. Además, los servicios que necesitan las empresas son principalmente capaces de resolver problemas que las propias empresas no pueden resolver. Y el alcance de los servicios es cada vez mayor. Los principales servicios necesarios son: planificación publicitaria, formación de personal corporativo, marketing, gestión corporativa, etc. Los datos relevantes muestran que detrás de empresas conocidas y exitosas en el país y en el extranjero, hay más de una firma de consultoría corporativa que brinda servicios corporativos a largo plazo.

Aunque muchas empresas han comenzado a prestar atención a estos temas y establecer publicidad a través de la propia empresa El departamento de planificación y otros métodos se utilizan para resolver el problema, por ejemplo, Siping, Gome Home Appliances, Sunshine Supermarket, Guoguang Supermarket, etc. Cada mes se invierte mucho dinero en este ámbito, pero muchas empresas todavía no pueden resolver la mayoría de los problemas. Principalmente debido a muchas limitaciones impuestas por la propia empresa.

Las empresas demandarán cada vez más los servicios que necesitan

La definición de mercado de los medios culturales

Durante mucho tiempo, la gente ha considerado la cultura como un medio de comunicación. Las empresas equivalen a empresas de planificación publicitaria (medios publicitarios). De hecho, esto es un malentendido. La naturaleza de una empresa de medios culturales es equivalente a la de una empresa de comunicación cultural. Sus canales de comunicación incluyen el papel (papel periódico, revistas), el sonido (emisiones de radio), el vídeo (TV, películas) y la moderna Internet (vídeo por ordenador).

El primer tipo de medio, es decir, el medio a través del cual las personas transmiten información cara a cara, se refiere principalmente al lenguaje hablado humano, pero también incluye el lenguaje corporal como las expresiones, los movimientos y los ojos. El lenguaje hablado y el lenguaje corporal realizan el intercambio de información más temprano entre las personas.

El segundo tipo de medios incluye pinturas, textos, imprenta y fotografía. En este método de intercambio de información, el destinatario de la información confía en sus sentidos para recibir la información y el remitente de la información comienza a utilizar ciertas instalaciones de comunicación.

El tercer tipo de medio, ya sea emisor o receptor de información, debe utilizar medios de comunicación. Dichos medios incluyen teléfonos, discos, películas, radio, televisión, comunicaciones por computadora, etc.

Los medios de comunicación son considerados medios utilizados por el público en general.

Hoy en día, algunos dicen que el vídeo móvil se convertirá en el cuarto tipo de medio.

Desde la popularización de las computadoras, los medios en línea también se han convertido en una nueva forma de comunicación en las redes informáticas. Las empresas de diseño publicitario puro no pueden considerarse organizaciones de medios, porque algunas empresas de publicidad también tienen su propio canal de comunicación. por lo que también se convierte en una empresa de medios.

Los medios tienen principalmente las siguientes cuatro funciones: monitorear el entorno social, coordinar las relaciones sociales, heredar la cultura y proporcionar entretenimiento.

Los medios culturales son un campo extendido de la industria de los medios. utiliza métodos de comunicación modernos para los medios para llevar a cabo la difusión cultural y los intercambios entre diferentes culturas

Un breve análisis de las perspectivas del mercado de la industria de los medios culturales

Desde la perspectiva del mercado de consumo masivo, La psicología del consumidor se centra en las marcas y el alto valor adicional y otros factores. En términos de profundizar la intención de consumo de la compra de medios, el mercado ha pasado de la era de los "medios de masas" a la era de los "medios focales", es decir, los anunciantes (clientes) prestan más atención al sentido de planificación en la ubicación de los medios, y tienen requisitos cada vez mayores para llegar eficazmente al público objetivo. Comunicación de masas a comunicación de masas. Las demandas de las empresas sobre las marcas y sobre ellas mismas cambian de la cantidad a la calidad, es decir, la cultura corporativa.

Haier en China y Haier en el mundo, la cultura Haier es la cultura corporativa de mayor éxito entre las empresas chinas. Las empresas necesitan crear su propia cultura corporativa. Ahora el comportamiento de servicio de las empresas está determinado por los conceptos de servicio, el comportamiento determina los hábitos y los hábitos determinan la competitividad. La construcción de la cultura corporativa ya no es un costo, se convertirá en una inversión, así como cuando una persona gasta tiempo y dinero en aprender, es una inversión de futuro.

Las pequeñas empresas dependen de las oportunidades, las medianas empresas dependen de la gestión y las grandes empresas dependen de la cultura.

En el futuro, las empresas de medios culturales estarán involucradas en una gama cada vez más amplia de industrias. El papel y el valor también se irán reflejando gradualmente.

2 Plan de desarrollo de la empresa

Conceptos e ideas para establecer una empresa de medios culturales

He estado en empresas. que lo han hecho mejor Varias empresas culturales y de medios culturales lo entienden. Los proyectos autónomos de su empresa no sólo abarcan publicidad y medios de comunicación, sino también bienes inmuebles, bienes de consumo de rápido movimiento, intermediarios, etc. Una de las empresas se dedica a sitios web autónomos, agencia de periódicos y revistas, administración de propiedades, desarrollo inmobiliario, agencia de alimentos, minería y otros proyectos y negocios. Se entiende que esta empresa fue fundada por 4 accionistas, cada uno de los cuales es responsable de 1 o 2 proyectos. Este método formaliza mi filosofía de iniciar la empresa: colaboración sincera de recursos, armonía y progreso.

Las ideas de desarrollo de la empresa y la futura estructura organizativa de la empresa.

Diferente a la cultura general como empresa de medios. La idea de desarrollo futuro de la empresa es utilizar los medios culturales como orientación operativa de la empresa. Debido a la enorme inversión en empresas de medios culturales en el verdadero sentido, combinamos recursos de todas las partes para desarrollar una empresa de consultoría y consultoría de gestión centrada en servicios corporativos. El desarrollo futuro involucrará principalmente empresas y proyectos: planificación publicitaria, exportación de mano de obra, etiqueta de relaciones públicas, medios culturales, marketing, consultoría, negociación comercial, formación de personal, consulta psicológica, agencia comercial, etc. Es decir, la empresa prevé establecer las siguientes empresas relacionadas a largo plazo: empresa de planificación publicitaria, empresa de consultoría, empresa de medios culturales, empresa de etiqueta de relaciones públicas, empresa de exportación de mano de obra, empresa de comercio, etc.

Situación industrial de cada empresa afiliada

Empresa de planificación publicitaria: planificación publicitaria, negocio de medios publicitarios. El principal negocio e ingresos provienen de diversos tipos de servicios publicitarios, entre ellos: TV, periódicos, sitios web, producción de una sola página, mensajería masiva de textos, etc. El margen de beneficio bruto medio de la empresa es de 20-30.

Empresas de consultoría: consultoría de gestión de marketing (empresa de ideas), consultoría psicológica, etc. El principal negocio y los ingresos provienen de proporcionar diversas soluciones de mercado para las empresas y resolver sus problemas existentes. El margen de beneficio bruto promedio de la empresa es 50-80.

Empresa de Medios Culturales: Emprender y planificar, organizar e implementar diversas actividades y eventos culturales. El principal negocio e ingresos provienen del patrocinio de empresas comerciales en la organización de diversos eventos y concursos. El margen de beneficio bruto medio de la empresa es de 40-60.

Empresa de etiqueta de relaciones públicas; proporciona bienes y servicios para diversas actividades comerciales. El margen de beneficio bruto de los ingresos del negocio principal es de 30-50.

Empresas exportadoras de mano de obra: absorben todo tipo de talentos de la sociedad, aportan mano de obra a las empresas, cultivan talentos, forman equipos, etc.

El margen de beneficio bruto medio de la empresa es de 40-60.

Empresa comercial: asistencia a empresas en negocios con el exterior (negociaciones comerciales, agencia comercial), etc. El margen de beneficio bruto de los ingresos del negocio principal es de 10-30.

El posicionamiento de la empresa en el mercado es profesional y enfocado a brindar servicios corporativos

La filosofía de desarrollo de la empresa integra recursos de todas las partes para trabajar juntos para crear el futuro

La Estrategia de desarrollo empresarial de la empresa: equipo primero fuerte (fuerza integral, especialmente competitividad), post-grande (rendimiento de la empresa), profesionalización (calidad del personal), recursos integrados (recursos existentes).

Recursos existentes de la empresa

Después de una serie de trabajos como negociaciones de proyectos preliminares e investigación de mercado, planificamos, organizamos e implementamos con éxito el tema de dar la bienvenida a los Juegos Olímpicos y celebrar el mes de mayo. Jornada de actividades y aportaciones de alianza empresarial Un amor cumple un sueño tras la Gala Benéfica del Día del Niño. Se han llevado a cabo los siguientes asuntos

1 La empresa ahora es el agente de Xingguo de Gannan Radio and Television Newspaper, responsable del negocio de publicidad de suscripción y distribución de Gannan Radio and Television Newspaper en el área del condado de Xingguo. también está gestionado por el Centro de Publicación de Periódicos de Radio y Televisión de Ganzhou. La empresa ha recibido el encargo de establecer un centro de distribución de periódicos de radio y televisión en Xingguo.

2 Un concurso para las representaciones dramáticas más destacadas de la ciudad en el área de Xingguo. , patrocinado por el Departamento de Propaganda del Comité del Partido Municipal de Ganzhou y la Oficina Cultural Municipal, se llevará a cabo al mismo tiempo que un festival de arte y cultura popular planificado y organizado por la empresa.

3 La empresa ha firmado un acuerdo de marketing con Xingguo Information Network y actúa como su departamento de marketing responsable del marketing de su sitio web.

4 La empresa actualmente está desarrollando un plan de marketing para Ganzhou Baixing.com y la serie de productos de Huilong Food, Changjuro Pear Vinegar Drink y Huaishan Drink, una vez que se apruebe el plan, podrán emprender la promoción en el mercado de Xingguo.

5 Empresa En la etapa inicial, discutimos con. Ganzhou Jiuyi Talent Network y Ganzhou Yongcai Network sobre asuntos de cooperación en el mercado laboral de talentos, y planearon unirse con el Departamento de Trabajo y Empleo Humano de Xingguo *** para desarrollar el mercado de recursos humanos en Xingguo a fines de julio.

6 En la etapa inicial, negociamos con Ganzhou Harmony Public Relations Etiquette Company para cooperar en Xingguo y establecer una sucursal de la empresa de etiqueta de relaciones públicas de franquicia en cadena.

7 Está previsto cooperar con el County Industrial and Commercial La Asociación Individual de la Oficina establecerá la Alianza de Colaboración de Emprendedores (Cámara de Comercio) en julio).

8 Otra cooperación de mercado (Jiangxi Xingguo Network, Xingguo Prosperity Film and Television, etc.).

Tres etapas del desarrollo de la empresa

Etapa de integración (reorganización de la empresa)

Para resumir los problemas ocurridos durante toda la etapa inicial de operaciones de la empresa, los más importantes deben atribuirse a los problemas de gestión interna de la empresa, la falta de establecimiento de un mecanismo de gestión eficaz y la falta de experiencia en la formación de un equipo central. Después de un período de aprendizaje, exploración y toma de decisiones, la empresa ha entrado ahora en el período de integración.

Reorganizar la gestión interna de la empresa. El plazo de integración es de un mes.

Construcción de equipo y cultura corporativa

Construir un equipo central eficaz y crear una cultura corporativa son requisitos previos para el desarrollo y la estabilidad de la empresa. El periodo de team building es de 2 meses.

Expansión del negocio

Utiliza principalmente recursos propios en la etapa inicial para llevarlo a cabo, enfocándose en diversas actividades y eventos. Mientras realizamos el negocio de la empresa, maximizamos la publicidad de la empresa.

Planificación del proyecto de la empresa en julio de 2008 (enfoque de trabajo)

1. Búsqueda de coorganizadores y patrocinadores para el primer espectáculo de ópera local de China (Ganzhou). Dirigido principalmente a empresas y comerciantes. (Se adjunta plan de competencia)

2. Llevar a cabo el negocio de publicidad de suscripción y distribución del periódico Gannan Radio and Television Newspaper en el mercado de Xingguo.

3. Búsqueda de coorganizadores y patrocinadores para la realización de la Feria de Intercambio (Reclutamiento) de Talento del Mercado Xingguo Dirigida principalmente a empresas y comerciantes.

Inversión e ingresos estimados del proyecto (2 meses)

La inversión inicial para el primer espectáculo de ópera local de China (Ganzhou) se estima en 5.000 yuanes, principalmente para la promoción del evento. y para los patrocinadores del evento. El objetivo de la promoción del evento es que la empresa obtenga más fondos de patrocinio en este evento. Según el resumen de actividades anteriores, se estima que esta actividad generará unos ingresos de 15.000 yuanes para la empresa. (Inversión total en el evento: 20.000 yuanes, patrocinio del evento: 35.000 yuanes).

Se espera que la inversión inicial en el negocio de publicidad de suscripción y distribución de Gannan Radio and Television Newspaper sea de 4.000 yuanes, que son principalmente gastos de suscripción y distribución. Los ingresos por suscripción (1.000 copias) son de 3.000 yuanes y el negocio de publicidad es de 4.000 yuanes. El ingreso total es de 3.000 yuanes.

Se espera que la empresa gane 2000 yuanes en el Intercambio de Talentos del Mercado de Xingguo (Feria de Empleo)

Se espera que la empresa gane 20 000 yuanes de julio a agosto