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Sina Technology News informó en la tarde del 18 de noviembre que Lei Jun reveló los detalles de las negociaciones de fusión entre Kingsoft y Keniu en un discurso interno de los empleados de Kingsoft. La transcripción del discurso también recordó la situación en la que Kingsoft. Network Shield encontró una intercepción 360: un grito de un empleado hizo que Lei Jun decidiera ayudar a todos a toda costa.
En su discurso, Lei Jun recordó que Kingsoft Network Shield encontró la intercepción de "elige uno" de 360, y Kingsoft Chen Yong lloró amargamente. Lei Jun dijo: "A partir de ese momento, me dije a mí mismo, no importa". lo que tengo que pagar No importa el costo, definitivamente ayudaré a todos".
Lei Jun dijo con franqueza que Kingsoft es una "empresa de nivel abuelo" y "una empresa con una historia de más de 20 De hecho, durante años ha encontrado un cuello de botella en su desarrollo" y necesita revolucionarse. Sólo a través del nirvana se puede renacer, pero Lei Jun también enfatizó que "en mi corazón, Kingsoft Antivirus es un equipo invencible". (Cui Xi)
El siguiente es el texto completo del discurso de Lei Jun en la reunión del personal de Jinshan:
Estimados estudiantes de Jinshan, ¡buenas tardes!
Esta es la primera vez que aparezco en nuestra reunión de personal de Jinshan en tres años. Estoy lleno de emociones y no sé por dónde empezar. En los últimos tres años, aunque me he esforzado por mantener a Jinshan en lo profundo de mi corazón, cada vez que entro a la oficina de Jinshan, cada vez que veo a los estudiantes de Jinshan y cada vez que leo la palabra "Jinshan" en los medios, todos lo harán. estar emocionado. No importa lo comedido que esté, sé que la montaña dorada nunca desaparecerá de lo más profundo de mi corazón.
Una mañana de mayo de este año, Chen Yong (ex director de I+D de Kingsoft Zhuhai y ahora vicepresidente de Kingsoft Network) me llamó y me preguntó si podíamos reunirnos y charlar. Le pedí que viniera a mi oficina. . Me dijo que todos lo discutieron toda la noche y estuvieron de acuerdo en que 360 es simplemente un matón de la industria (360 obliga a los usuarios a desinstalar Kingsoft Network Shield por cargos infundados. La empresa no debe comprometerse con esta fuerza maligna y debe luchar hasta el final). Si la empresa no acepta luchar, dimitirá e irá a cualquier empresa que esté dispuesta a luchar. Mientras hablaba, comenzó a llorar y rompió a llorar. Sé que lo que dijo fue enojo, pero ¿pueden todos entender cómo me sentí en ese momento?
A partir de ese momento me dije, por mucho que me cueste, debo ayudar a todos.
Han pasado 22 años desde que se fundó Kingsoft en 1988. 22 años, para las industrias de TI e Internet en constante cambio, son simplemente unos pocos siglos. ¿Alguien sabe en qué año apareció el virus en China? 1989! ¿Sabes cuándo apareció Internet? 1989! ¿Alguien sabe cuándo se fundó Tencent? 1998! Todos estos eventos que más tarde se demostró que marcaron época ocurrieron en el largo río de Jinshan. Kingsoft es una empresa que ha vivido durante siglos.
En 1994, cuando nos enfrentamos a una fuerte competencia de Microsoft, la empresa casi cerró. En ese momento, sólo había una docena de empleados, pero Kingsoft no murió. Desde la preparación para el desarrollo de Kingsoft Antivirus en 1997 hasta su lanzamiento oficial en 2000, el desarrollo estuvo bajo gran presión y lleno de dificultades. En aquel entonces estábamos en guerra todos los días y estábamos casi locos. Sin embargo, Kingsoft sólo tardó dos años después de su lanzamiento en capturar la mitad del mercado antivirus.
Quiero decirles con toda franqueza que una empresa con una trayectoria de más de 20 años se ha encontrado con un cuello de botella en su desarrollo. Este es un resultado inevitable de los cambios de los tiempos.
Ya somos una empresa de nivel abuelo y la era se ha transformado de la era de las PC a la era de Internet. En esta era, todos nos estamos quedando atrás. Puede reflexionar sobre esto: ¿Están todos los mecanismos y procesos de toma de decisiones de nuestra empresa, incluido el pensamiento de nuestros gerentes en todos los niveles, verdaderamente basados en Internet? En 2004, lancé una revolución en la transformación de Internet en la empresa, pero no sé si todos realmente entienden qué es Internet.
En mi corazón, Kingsoft Drug Tyrant es un equipo invencible.
En aquel entonces, Kingsoft Antivirus fue creado por Chen Feizhou (jefe de I+D de la primera generación de Kingsoft Antivirus y CTO de Cash Mountain Games), quien dirigió a veinte o treinta personas para completarlo. Un día, fui a la oficina del narcotraficante y encontré una nota sobre la mesa. Todavía no estoy seguro de quién la escribió. Se decía que era Chen Feizhou. Recuerdo claramente que me conmovió profundamente cuando vi las palabras de la nota. Dice: Mi juventud, mi narco tirano.
En aquella época, todo el mundo vivía en la oficina y trabajaba como loco día y noche.
Cuando Rising solo se actualizaba una vez al año o incluso cada año y medio, lo hacíamos cada seis meses. En el año 2000, nos fijamos el objetivo de ser el mejor software antivirus de Internet. La competencia con Rising en ese momento no era menor que la competencia con 360 hoy. Sin embargo, bajo tanta presión, Chen Feizhou pudo gritar ese eslogan, al menos cuando tenía 20 años, realmente vinculó su crecimiento estrechamente con el crecimiento de la marca Duba y el negocio Duba. Más tarde, nuestro departamento de marketing lo cambió: ¿Mi juventud, mi Jinshan? Este se convirtió en el lema de toda la empresa Jinshan.
¿Cómo podemos nosotros, un equipo que ha librado duras batallas y combates cuerpo a cuerpo, rearmarnos y empezar de nuevo?
Creo que sólo teniendo una autorrevolución podremos alcanzar el Nirvana Fénix; sólo rompiendo todos los altares y tinajas podremos volver a ser fuertes. Ahora bien, no sólo se necesita coraje y confianza, también necesitamos estrategias.
En primer lugar, estamos decididos a convertir al equipo de Duba en una empresa independiente. Sólo convirtiéndonos en una empresa independiente podremos resolver los problemas de eficiencia e inversión y podremos tener inicialmente la fuerza para luchar contra nuestros oponentes. ;
En segundo lugar, realizar modificaciones genéticas, que nos permitan cambiar el ADN de una empresa de software tradicional por el ADN de una excelente empresa de Internet. ¿Qué tan grande es la diferencia entre los dos? Mire a Microsoft, mire a Google y sabrá cuán grande es la diferencia. Si no cambiamos, nos espera un callejón sin salida.
Me esforcé mucho en convencer al equipo de Keniu y a los inversores de Keniu, y con los esfuerzos conjuntos de todos, finalmente separamos el negocio de los tiranos de las drogas y lo fusionamos con todo el negocio de Keniu. Después de la fusión, la junta directiva. de los directores eligieron a Fu Sheng como director ejecutivo.
De hecho, el proceso de convencer a Fu Sheng fue muy difícil. Hace dos años, Fu Sheng decidió iniciar su propio negocio. Después de trabajar durante tantos años, finalmente se soltó como un pájaro en una jaula, sin importar lo alto que volara, finalmente extendió sus alas y despegó para construir una carrera. eso realmente le pertenece.
De todos es sabido que se necesita mucha determinación para que una persona inicie un negocio. Conocí a Fu Sheng por primera vez hace más de un año, cuando estaba a punto de iniciar un negocio. Después de trabajar durante tantos años, tenía pocos ahorros. En ese momento, la crisis financiera estaba en su peor momento y toda la industria del capital riesgo estaba en depresión.
Le pregunté: "Si no pudieras conseguir una inversión, ¿aún iniciarías un negocio?"
Él respondió: "Sí".
volvió a preguntar: "¿Cuánto dinero tienes?"
Dijo: "Xu Ming y yo (Nota: el socio de Fu Sheng, Ke Niu CTO, actual CTO de Kingsoft Network) podemos gastar 200.000 yuanes. Tenemos 200.000 yuanes. yuanes. Un año”.
Le pregunté de nuevo: “¿Cuántas personas necesitas?”
Él respondió: “200.000 yuanes son suficientes para un año”.
Quiero preguntarles a todos los presentes: ¿200.000 pueden ser suficientes para un año? Si es así, pagaré los 200.000 yuanes y podrás iniciar un negocio ahora. Estas pocas conversaciones con Fu Sheng me conmovieron. En aquel entonces, valía 150.000 yuanes. Luego le pregunté: "¿Qué vas a hacer? ¿Cómo vas a aguantar un año con 200.000 yuanes?
Fu Sheng le contó su plan. Alquilar una casa en las afueras de Beijing por 3.000 yuanes al mes y dárselo a todos. A mis hermanos les dieron 1.000 yuanes para gastos de manutención, pero a él y a Xu Ming no les pagaron. Volví a preguntar: “¿Qué pasa con la comida y el alojamiento? Fu Sheng respondió: "Vivimos en la oficina, comemos, buscamos una tía para cocinar y le damos 2.000 yuanes al mes". "Más tarde, realmente encontró a su tía para cocinar. Fui a comer, que no era peor que nuestra cantina en Jinshan. Un mes y medio después, se lanzó el video de Ke Niu. ¡Me sorprendió mucho!
Fue esa conversación la que me hizo decidir ayudar a Fu Sheng. A lo largo de los años, he conocido a muchas personas capaces, pero Fu Sheng es el único que he visto que es verdaderamente decidido, perseverante y verdaderamente emprendedor. He estado haciendo inversiones ángeles durante los últimos tres años, y la única persona que se atreve a iniciar un negocio con 200.000 yuanes es Fu Sheng. La mayoría de la gente elige trabajar en una gran empresa y algunas personas trabajan en pequeños proyectos en su tiempo libre. Y luego obtener inversión. La determinación y la perseverancia de Fu Sheng me conmovieron profundamente. En cuanto a más adelante, algunas personas siempre dijeron que extraje a Fu Sheng de 360. Déjame aclarar aquí: no conocía a Fu Sheng antes de que dejara 360.
Fu Sheng es un hombre con grandes ambiciones. Le dije tentativamente que dejara de volar solo y volara con nuestros tiranos de la droga Jinshan.
Sí, en Jinshan Drug Tyrant tenemos más gente que Fu Sheng, tenemos más dinero y tenemos una mejor reputación, pero no tengo idea de lo que piensan los demás. Fu Sheng no me respondió en ese momento y, desde entonces, Fu Sheng no ha tomado la iniciativa de mencionar la cooperación. Primero perforé el papel de la ventana y le dije, hermano, en lugar de pelear a pequeña escala, es mejor establecer juntos una meta a largo plazo, o podemos unirlo y hacer los cálculos.
Durante el mes siguiente, hablé con Fu Sheng 12 veces. Después de que Fu Sheng haya terminado de hablar, todavía necesita convencer a Matrix Partners, el inversor de Keniu, lo cual también es muy difícil. Porque tras la fusión, las acciones de Matrix Partners se diluirán, al igual que sus beneficios futuros. Aunque la inversión es grande y el riesgo es mayor, cuanto mayor es el riesgo, mayor es el retorno. Aceptar la fusión puede ser un acuerdo antieconómico para Matrix Ventures. Si los inversores detrás de Fu Sheng no tuvieran gran sabiduría y determinación, esta fusión no se habría completado sin problemas.
Por lo tanto, sinceramente y desde el fondo de mi corazón, en nombre de los accionistas de Kingsoft, me gustaría agradecer al increíble inversionista original, Zhang Ying de Matrix Partners. Matrix Ventures se llama Matrix en los Estados Unidos. En China, fundó Matrix Ventures conjuntamente con Zhang Ying, seleccionando específicamente proyectos chinos para inversión. Matrix Partners invierte principalmente en proyectos en etapa inicial. Cuando conversé con otro conocido capitalista de riesgo hace unos días, mencionaron que Zhang Ying ocupaba un lugar muy alto en inversiones en etapa inicial y que las inversiones fueron muy exitosas.
Después de los esfuerzos conjuntos de todos y los repetidos intercambios, finalmente llegamos a un consenso y decidimos fusionarnos.
¿Por qué elegimos a Fu Sheng como líder de la nueva empresa? Porque Fu Sheng es una persona con espíritu de Internet. ¿Cuál es el espíritu de Internet? Creo que hay tres principios fundamentales:
El primero es la perfección. Otro miembro de mi equipo de inversión me envió un mensaje de texto a las dos de la mañana, diciendo: "Finalmente entiendo lo que significa 'extremo'. Extremo significa volverse loco y llevar a sus competidores a la muerte. Esto se llama extremo". / p>
A menudo nos quejamos de que cuando creamos algunas funciones, nuestros oponentes las copian. Entonces quiero preguntar: ¿se puede fabricar un producto que los competidores no puedan copiar en absoluto? El iPhone se lanzó hoy durante 3 años y 3 meses. Ningún fabricante de teléfonos móviles en el mundo ha alcanzado al iPhone. El Nokia 5800XM que esperaba con ansias el año pasado fue arrojado a la basura después de solo 15 minutos de juego. con eso. Este año tengo muchas ganas de ver el N8 de Nokia. Acabo de lanzarlo. Compré uno por 7.000 yuanes y lo destrozaron en 30 minutos.
El segundo elemento es la reputación del usuario. Solemos decir que “los buenos productos hablan por sí solos”. No basta con satisfacer las necesidades del usuario. Legend Private Server debe trascender y guiar.
El tercer punto es ser rápido. Si es más rápido que la competencia, si puede prestar más atención a los comentarios de los usuarios, ejecutarse rápidamente en pequeños pasos y utilizar métodos de desarrollo de iteración rápida, todo esto es exclusivo del espíritu de Internet.
Aunque algunas personas dicen que somos perdedores, sé lo bueno que eres, sé lo difícil que fue para ti ingresar a Jinshan en primer lugar, y también sé lo diligente y duro que has trabajado. en Jinshan en los últimos años. También sé que serán los mejores ingenieros técnicos y empleados de cualquier empresa.
Sin embargo, cuando nos enfrentamos a la competencia actual de Internet, lo más crítico es si tenemos los modelos y métodos para luchar en Internet.
Cree en Fu Sheng y en el nuevo equipo directivo. Sólo cuando todos trabajemos juntos nuestra empresa podrá tener realmente esperanza y nuestro otrora invencible equipo podrá regresar. Sólo todos podrán compartir la felicidad y la alegría del éxito juntos. . Por lo tanto, espero sinceramente que todos se unan sinceramente. Bajo el liderazgo de Fu Sheng, nos transformaremos en una empresa de Internet lo antes posible y marcaremos el comienzo de la floreciente primavera.
Te creo. Gracias a todos.
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