Si está buscando un sistema de gestión de proyectos de ingeniería de integración de sistemas, ¡recomiéndelo!
. 1. 8Manage PPM ha diseñado especialmente combinaciones de funciones y configuraciones de procesos correspondientes para los módulos de gestión y negocios clave originales, tales como: información del contrato para la gestión de contratos, ejecución (hitos del contrato), monitoreo, gestión de archivos, etc. para la gestión de proyectos Planificación de proyectos; , cambios de proyecto, gestión de recursos, seguimiento de problemas del proyecto, etc. Por ejemplo: información del contrato, estado de implementación (hitos del contrato), monitoreo, gestión de archivos, etc., utilizados para la gestión de contratos, cambios de proyectos, gestión de recursos, seguimiento de problemas del proyecto, etc., utilizados para la gestión de proyectos. Las empresas pueden capturar rápidamente la información requerida a través del sistema de gestión, lograr una gestión integral de los proyectos diarios y realizar la gestión operativa general de la empresa en una sola plataforma.
2. Es necesario reforzar el control de costes y gastos del proyecto. A medida que aumenta el número y la escala de los proyectos, el control de los costos y gastos del proyecto se vuelve más complejo y difícil de controlar. Existe una necesidad urgente de un sistema más poderoso para ayudar a las empresas a controlar los proyectos mediante el establecimiento de los mecanismos de planificación y control correspondientes.
3. La transmisión de información interna dentro de la empresa debe ser más precisa y oportuna. La expansión de la escala empresarial trae consigo una colaboración cada vez mayor y una comunicación cada vez más frecuente entre departamentos y entre departamentos. ¿Cómo garantizar la exactitud y exactitud de la información en la transferencia de información entre diferentes empleados? .
4. La dirección necesita captar los datos del proyecto y los últimos avances en tiempo real. Si los proyectos se implementan principalmente en otros lugares, la distancia espacial dificulta que la dirección comprenda los datos más recientes sobre el proyecto. Sólo consultando los últimos datos sobre el progreso, el coste, la calidad y otros datos del proyecto en tiempo real la dirección podrá tomar decisiones científicas de forma más rápida y cómoda.