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Organizaciones internas de la Oficina de Turismo de Chengdu

Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Turismo cuenta con siete órganos internos:

(1) Oficina.

Responsable de la operación diaria de los objetivos de trabajo, documentos, asuntos de conferencias, confidencialidad, archivos y otras agencias;

Responsable de publicidad, información, seguridad, confidencialidad, cartas y visitas, gobierno. divulgación de asuntos, logística, gestión de activos fijos y otros trabajos; responsable de manejar las sugerencias de los diputados del Congreso Nacional del Pueblo y las propuestas de los miembros de la CCPPCh;

Asumir el trabajo diario de la Oficina del Grupo Dirigente de Desarrollo de la Industria Turística Municipal.

(2) Departamento de Planificación.

Asumir el liderazgo en la organización del estudio, planificación, desarrollo y protección de los recursos turísticos de la ciudad, formular el plan general de desarrollo turístico de la ciudad, los planes especiales, los planes interregionales y los planes anuales y organizar su implementación;

Encargado por la Dirección Provincial de Turismo, es responsable de la evaluación de los atractivos turísticos 3A, 2A y 1A y orienta el trabajo de turismo rural de la ciudad;

(3) Oficina de Promoción de la Industria.

Responsable de estudiar la estrategia de desarrollo turístico de la ciudad y formular el plan de desarrollo de la industria turística;

Redactar leyes y regulaciones locales relevantes, y formular políticas y medidas para el desarrollo turístico de la ciudad;

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Responsable de la planificación y presentación, promoción de proyectos y construcción de bibliotecas de proyectos de los principales proyectos turísticos de la ciudad;

Guiar el desarrollo de empresas turísticas clave y el desarrollo de productos turísticos;

Orientar el trabajo de promoción de inversiones turísticas y cultivo de marcas;

Trabajar con los departamentos pertinentes para promover la reforma e innovación de los sistemas y mecanismos turísticos;

Emprender el trabajo relevante de Longmen Mountain y Oficina de la Zona Funcional Integral de Ecoturismo de las Montañas Longquan;

Responsable de la construcción de la informatización turística; orientar la innovación de nuevos formatos turísticos.

(4) Departamento de Marketing.

Desarrollar el plan general de marketing turístico de la ciudad, el plan anual y organizar su implementación;

Responsable de organizar y planificar el marketing turístico externo de la ciudad y las principales actividades de promoción;

>Tomar la iniciativa en la organización de asuntos turísticos relacionados con el exterior; coordinación general del desarrollo de rutas turísticas importantes;

Responsable de la publicación de noticias sobre turismo, enlace con los medios, preparación y distribución de diversos productos promocionales de turismo y cooperación turística regional. .

(5) Oficina de Gestión de Normas de Calidad.

Guiar y promover la construcción de una civilización espiritual y un sistema de integridad en la industria turística de la ciudad;

Supervisar y gestionar el trabajo de estandarización turística de la ciudad; orientar los hoteles sociales, hoteles estrella, lugares escénicos y agencias de viajes en los servicios de integridad y seguridad turística y trabajos de rescate de emergencia turística;

Encargado por la Oficina Provincial de Turismo para ser responsable de la aprobación de las agencias de viajes, la evaluación de hoteles con estrellas y el trabajo de revisión;

Trabajar con los departamentos pertinentes para guiar el trabajo del turismo vacacional;

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Responsable de monitorear las operaciones económicas turísticas de la ciudad y responsable de las estadísticas turísticas, análisis de mercado y pronósticos de la ciudad.

(6) Departamento de Personal.

Responsable de la gestión de personal, formación de equipos, establecimiento organizacional, gestión de personal jubilado, etc. de la oficina y unidades directamente afiliadas; formular el plan de desarrollo del talento turístico y el plan de capacitación profesional de la ciudad y organizar su implementación; las cualificaciones profesionales de los profesionales del turismo Sistema y jerarquía responsables de los intercambios y la cooperación con instituciones de educación y formación en turismo nacionales y extranjeras;

(7) Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria.

Responsable de las labores de inspección y supervisión disciplinaria del despacho y unidades directamente afiliadas.

La organización partidaria de la agencia se establece de acuerdo con los estatutos del partido y las disposiciones pertinentes del comité municipal del partido.