Cálculo cuantitativo del valor del sistema de transmisión logística de tuberías neumáticas.

Tomando como ejemplo la aplicación práctica de la logística tridimensional, actualmente hay 61 hospitales y 1.264 estaciones en todo el país que utilizan la logística tridimensional. Suponiendo que cada caja de estación se transporta 15 veces al día, el tiempo ahorrado por transporte es de 10 minutos (subir y bajar escaleras, esperar el ascensor, ir y venir entre edificios, etc.). 1264 x 15 veces x 10 minutos = 189600 minutos = 3160 horas = 51,8 horas/hospital ≈ 7 trabajadores/cada hospital. La logística tridimensional ahorra a cada hospital una media de 51,8 horas de tiempo de entrega al día, lo que equivale a 7 horas de repartidor.

Al mismo tiempo, dado que el sistema de transmisión logística por tubería neumática se utiliza principalmente para transportar artículos dispersos entre salas y departamentos de tecnología médica, en la logística tradicional de los hospitales, la mayoría de estos artículos, como medicamentos y pruebas, Son recogidos y entregados por enfermeras individuales en espera. Por tanto, también se puede decir que la logística tridimensional ayudó a cada enfermera del hospital a evitar perder 51,8 horas de tiempo cada día, y cada paciente del hospital recibió 51,8 horas más de atención. Calculado en base a que cada enfermera trabaja 8 horas por día. Esto equivale a siete enfermeras adicionales por hospital.

Según cada sala, una sala está equipada con una caja de estación. La caja de estación se transfiere un promedio de 15 veces al día. Se calcula que cada transferencia ahorra 10 minutos. para cada enfermera de sala todos los días. Esto equivale a tres horas adicionales de cuidado y atención por día para cada paciente en la sala.