La historia de éxito de Bill Gates
La historia de éxito 1 de Bill Gates: visión única y nunca perder ninguna oportunidad de ganar dinero
El mundo entero sabe que Bill Gates definitivamente no es un líder en conocimiento profesional. Gates definitivamente no era un líder en términos de conocimiento profesional, pero eventualmente se convirtió en el hombre más rico del mundo. Bill Gates nunca pierde la oportunidad de capitalizar su éxito. Gates nunca pierde ninguna oportunidad de negocio que pueda explotarse. Puede ver riquezas que otros no pueden. Esto lo hace muy diferente de cualquier magnate empresarial anterior: mientras que el poder de los magnates anteriores generalmente se limitaba a una sola industria, Bill Gates puede aprovechar la influencia del software. Gates ha utilizado la influencia del software para extender su alcance a todos los aspectos de nuestras vidas.
En la propia enciclopedia "Incarta" de Microsoft, los logros de Bill Gates se explican de la siguiente manera. En la propia enciclopedia de Microsoft, "Incarta", los logros de Bill Gates se explican de la siguiente manera: "Muchos de los logros de Gates residen en su capacidad para traducir la visión tecnológica en estrategias de marketing, combinando perspicacia técnica con creatividad. "Un cuerpo". Este es un cumplido sin reservas para Bill Gates. Pero a través del aura de elogio, también deberíamos ver que Bill Gates también es un ser humano. Gates también es humano. Es sólo que tiene una inteligencia sobrehumana, una visión empresarial extraordinaria y una visión empresarial aguda, y no puede esperar a aprovechar todas las oportunidades posibles y convertirlas en riqueza.
Bill Gates puede convertirse en una de las empresas de tecnologías de la información líderes en el mundo. Gates puede convertirse en el portavoz de la industria de la información mundial. Además de su capacidad innovadora y su rico conocimiento, también se beneficia de su extraordinaria intuición de mercado, práctica comercial y excelente capacidad de ventas. Puede ver riqueza que otros no pueden ver, lo cual es una excelente cualidad de un capitalista de riesgo. Bill Gates Aunque Bill Gates no es un capitalista de riesgo en sentido estricto, sin darse cuenta posee las cualidades básicas de un capitalista de riesgo.
Es bueno para aprovechar oportunidades de negocio y aprovecharlas rápidamente para ocupar el mercado, casi exprimiendo a sus oponentes hasta el punto de no saber adónde ir. Con su excelente visión de mercado y extraordinarias estrategias comerciales, ha ocupado con éxito las alturas dominantes de la industria de la información. Los expertos de la industria expresaron a regañadientes su inmenso dolor: la riqueza del mercado ha sido ocupada por Bill Gates. Gates "El mercado sin Bill Gates es el mejor mercado. El mercado sin Bill Gates es el mejor mercado. Desafortunadamente, en la industria de la información, él está en todas partes".
No es exagerado atribuir el éxito de Microsoft a montarse en el gigante tanque azul de IBM, pero no es sólo cuestión de suerte. No es sólo suerte. Bill Gates fue un visionario que vio la importancia de largo alcance del acuerdo con IBM y comprendió la enorme riqueza detrás del acuerdo. Sabía que con un sistema operativo podría crear una plataforma universal que cambiaría el curso de la historia de la informática personal. "Trabajamos como locos escribiendo programas y vendiendo software, dejando poco tiempo para cualquier otra cosa. Afortunadamente, nuestros clientes son ávidos entusiastas de la informática que no se dejan intimidar por las características débiles, los manuales simplistas y las interfaces de usuario avanzadas. Intimidados. Este era el estado de software de computadora en ese momento." "Cuando algunas empresas venden software, lo ponen en una bolsa de plástico con un manual de instrucciones fotocopiado y un número de teléfono (¿se puede llamar para solicitar soporte técnico? Para Microsoft, cuando el usuario llama. Al realizar el pedido de software, la persona que recibe la llamada es "departamento de entrega", y tienen que correr a la parte trasera de la oficina, copiar un disco, enviarlo por correo y luego volver a su escritorio y continuar codificando." Bill Gates Así describió su iniciativa empresarial inicial. experiencia
Incluso con un taller de software bastante pequeño, Bill Gates nunca abandonó su búsqueda de riqueza en 1975. Cuando él y su primer socio, Allen, se estaban preparando para iniciar la empresa en Albuquerque, discutieron. la distribución de la riqueza Gates aprovechó el código fuente y obtuvo el 60% de las acciones un año después, y cuando firmaron el acuerdo, Bill Gates negoció un aumento de su participación.
Gates negoció para aumentar un poco su apuesta y Allen, que tiene una personalidad más tranquila y de voz más suave, naturalmente quedó un poco decepcionado. Como resultado de las negociaciones, Bill Gates posee el 64% de Microsoft. Gates posee el 64% de Microsoft. Éste es Bill Gates. Este es uno de los primeros testimonios del implacable e irresistible poder de negociación de Bill Gates para aprovechar la oportunidad de hacerse rico. Aunque son unos pocos puntos porcentuales más o menos, no suponen mucha diferencia para Bill Gates. Unos pocos puntos porcentuales más, o unos pocos puntos porcentuales menos, no supondrán mucha diferencia para Bill Gates, pero Bill Gates cree que cada punto porcentual es diferente. Gates cree que vale la pena luchar por cada punto porcentual.
Cuando Microsoft anunció su salida a bolsa, Bill Gates no abandonó la idea de participar. Gates no dejó pasar la oportunidad de aportar enormes beneficios económicos para él y para la empresa en un futuro próximo. Comenzó a recorrer el mercado de valores sin parar, vendiendo acciones a hordas de compradores.
Bill Gates representó a la compañía durante 10 días en esta gira. Durante la gira, Gates representó a la compañía en ocho ciudades de todo el mundo durante 10 días, incluido el World Trade Center de Nueva York y el World Financial Center de Londres. Aunque Bill Gates está un poco cansado. Gates estaba un poco agotado, pero para vender sus acciones a buen precio, Bill Gates no solo se quedó en estas ciudades, sino que también pronunció discursos en cada ciudad, haciendo que el lugar de venta fuera tan animado como un baile navideño.
Cuando el avión aterrizó en Londres, Bill Gates y su equipo recibieron una bienvenida muy británica. Gates y su séquito recibieron una bienvenida muy británica: se celebró una gran cena en Annaby, una reunión típica de caballeros británicos. La cena fue gentil y entusiasta, seguida de un baile. Bill Gates disfrutó toda la velada.
El arduo trabajo de Bill Gates también generó grandes sumas de dinero para los accionistas. El 13 de marzo de 1986, las acciones de Microsoft salieron a bolsa y se abrieron a 21 dólares por acción. El primer día, *** vendió 3,6 millones de acciones, lo que fue un gran éxito. Al mediodía se negociaban varios miles de acciones por minuto. Al último cierre, las acciones de Microsoft cotizaban a 29,30 dólares por acción. Esto significa que en un día las acciones de Microsoft se revalorizaron más del 40%.
Se puede decir que la bolsa de valores se convirtió ese día en el mundo de Bill Gates.
Se puede decir que la bolsa ese día se convirtió en el mundo de Bill Gates. Casi todo el mundo dentro y fuera del parqué compró acciones de Microsoft, mientras que nadie más lo hizo. Factura. En esta batalla, Gates ha saltado al club de los mayores multimillonarios del mundo, con un patrimonio neto de cientos de millones de dólares. En la historia de los empresarios mundiales, quizás sólo Bill Gates haya podido acumular una riqueza tan asombrosa en un corto período de tiempo.
En la historia de los emprendedores mundiales, Bill es probablemente el único que puede acumular una riqueza tan enorme en un corto período de tiempo.
Para un empresario de éxito, la visión de ganar dinero es muy importante. Bill Gates tiene esta visión más básica. Sin duda, Bill Gates posee esta cualidad más básica, al igual que la riqueza y popularidad de Microsoft y Bill Gates. La riqueza y la popularidad de Gates siguen aumentando. Hoy en día, la posición de liderazgo de Microsoft en la industria del software es inquebrantable y Bill Gates se ha convertido en el hombre más rico del mundo. Gates ha sido el hombre más rico del mundo durante más de diez años y nadie lo ha sacudido jamás.
Historia de éxito 2 de Bill Gates: Energía asombrosa, coraje para tomar riesgos y apuestas.
El riesgo se refiere a cualquier peligro que pueda ocurrir en el futuro. El riesgo es una incógnita seductora. Es posible que algún día se convierta en oro resplandeciente o que nos arruine. Sin embargo, sin riesgo no hay nada.
No sé si has oído hablar de la ruleta. Para un jugador que cree profundamente en el arte del juego, hacer una gran apuesta puede significar una gran pérdida o una gran ganancia. Bill Gates no es un jugador, pero se atreve a correr grandes riesgos. Y esa es la clave de su éxito.
Para quienes están en el negocio, a veces es difícil tomar una decisión. Bill Gates se encontró con esto una vez. Gates también lo encontró una vez. No sabía qué hacer en medio de la ola del mercado sobre si desarrollar o no chips de 16 bits.
Es como una apuesta para ver dónde apostará Bill Gates. Gates apostaba por qué tipo de máquina.
Estaban el chip 8086, el chip Z-8000, el chip Motorola 68000 y algunos otros, y era difícil determinar quién sería el ganador. Como todos los empresarios de la época, Bill Gates apostó su propio dinero sólo para estar seguro. Gates apostó por ello, pero no alcanzó ventas récord.
Uno de los chips, UNIX2-000, se consideró más prometedor en ese momento. Fue creado en C alrededor de 1969 en los Bell Labs de AT&T. Se caracteriza por una gran compatibilidad, a diferencia de algunos sistemas operativos propietarios que deben usarse en máquinas especiales. En teoría, UNIX puede ejecutarse en cualquier computadora.
Gracias a la transferencia gratuita de licencias educativas de AT&T, las instituciones académicas de todo el mundo promovieron rápidamente UNIX 2-000 como estándar de la industria. Al mismo tiempo, había una locura por UNIX en todo el mundo.
Bill Gates sabía que siguiera usando UNIX o no, esto no sería fácil. Gates sabía que si continuaba lanzando una amplia red o terminaba invirtiendo mucho en UNIX2-000, sería difícil destacar. Entonces, finalmente eligió el 8088 de IBM. Aunque IBM era el líder de la industria informática en ese momento, el chip 8088 que desarrolló no fue un éxito de ventas. Bill Gates hizo todas sus apuestas en el 8088. A los ojos de la gente de la época, esto era sin duda un comportamiento de juego loco. Al menos uno debería apostar en dos fichas para evitar riesgos. Pero Bill Gates creía firmemente que estaba asumiendo un riesgo. Gates cree firmemente que su toma de riesgos dará sus frutos.
Mientras todos esperaban y observaban, Bill Gates ya había tomado medidas.
Mientras todos esperaban y observaban, Bill Gates ya había tomado medidas. En 1980, Bill Gates e IBM comenzaron a trabajar juntos para desarrollar una nueva computadora. En 1980, Bill Gates e IBM comenzaron a cooperar para desarrollar ordenadores personales. El chip utilizado fue, naturalmente, el 8088. Con el esfuerzo de Microsoft e IBM, lo consiguieron. Con la introducción de los sistemas DOS, este chip se convirtió en un éxito inmediato entre los clientes. Bill Gates ganó y su riesgo dio buenos resultados. Este resultado no sorprendió a Bill Gates ni a la gente de Microsoft. Se trataba de un acuerdo de software de 600.000 dólares. Fue este acuerdo de software de 600.000 dólares el que sentó las bases para la rápida acumulación de riqueza de Bill Gates. La rápida acumulación de riqueza de Gates ha sentado una buena base.
Los riesgos en el mundo de los negocios son como navegar en el mar. Puedes encontrarte con tormentas violentas. Si quieres tener éxito, tienes que correr riesgos. Esto es especialmente cierto en las industrias emergentes. La industria informática, al igual que la industria del automóvil en la década posterior a 1910 y la industria aeronáutica en la década de 1930, experimentó cambios tecnológicos y comerciales fundamentales, a menudo caóticos, antes de alcanzar la madurez. El término "industria madura" implica menos riesgo; sin embargo, en industrias muy avanzadas, mientras que los vendedores son casi iguales en la mayoría de las áreas, asumir riesgos revolucionarios utilizando la tecnología de la información es la mejor manera de lograr avances en productos y mercados. Internet para hacer su trabajo es una diferencia fundamental en la competencia.
Cualquier industria, no sólo la informática, requiere asumir riesgos
La historia de éxito de Bill Gates, Parte 3: Avance. conciencia y estar siempre a la vanguardia de los tiempos
Aceleración, aceleración y aceleración son las características distintivas de esta era de la información En la acelerada sociedad moderna, se gana tiempo. Gates, la importancia del tiempo es indescriptible.
La mejor manera de no quedarse atrás es ser un líder de los tiempos, y siempre estarás por delante.
En junio de 1973, en la Universidad de Harvard en Estados Unidos, Colette, de 18 años, conoció a un chico estadounidense de su misma edad que era un estudiante de segundo año con cara de bebé y cabello rubio. En 2006, el joven invitó a Colette a ir. abandonó la escuela para desarrollar software de aplicaciones financieras de 32 bits, porque los libros de texto en ese momento ya habían resuelto el problema de la conversión de rutas en el sistema de redondeo.
Colette nunca había pensado en este problema, porque lo era. Estás aquí para aprender, no para perder el tiempo.
Además, con respecto al sistema Bit, su tutor, el Dr. Meyers, solo enseñó un poco. Para desarrollar aplicaciones financieras Bit, es imposible sin aprender todos los conocimientos en la universidad. Declinó cortésmente la invitación del joven.
Diez años más tarde, Colette se doctoró en informática en la Universidad de Harvard; este chico rubio que abandonó la escuela entró ese año en la lista de multimillonarios de la revista estadounidense "Forbes". En 1992, Colette continuó estudiando mucho y obtuvo un título postdoctoral; la riqueza personal del chico rubio de Wall Street en los Estados Unidos ocupó el segundo lugar después del magnate del mercado de valores Warren Buffett en este año, alcanzando los 6.500 millones de dólares. Buffett, con 6.500 millones de dólares, se convierte en el segundo hombre más rico de Estados Unidos. En 1995, Colette creía que tenía suficientes condiciones para desarrollar software financiero de 32 bits; pero el chico rubio pasó por alto el sistema Bit y desarrolló el software financiero Eip, que era 1.500 veces más rápido que el software Bit y se desarrolló en la mitad del tiempo. En un mes, se convirtió en el hombre más rico del mundo, un símbolo de éxito y un símbolo de éxito. Ese año se convirtió en el hombre más rico del mundo y el nombre "Bill Gates" también representa éxito y riqueza. El nombre "Bill Gates" se ha convertido en un símbolo de éxito y riqueza, extendiéndose a todos los rincones del mundo.
Lo que siempre está a la vanguardia de los tiempos es el secreto de Bill Gates cuando se hizo rico. El secreto para dominar a Microsoft es estar siempre a la vanguardia de los tiempos. En este mundo, muchas personas creen que sólo aquellos con un conocimiento profesional profundo pueden emprender. Sin embargo, en la historia del emprendimiento en el mundo, existe. Son muy pocas las personas que primero poseen conocimientos profesionales profundos y luego se dedican a la invención y la creación. Muy pocos en el mundo apuntan directamente a sus objetivos cuando han acumulado conocimientos hasta cierto punto y luego añaden conocimientos según sea necesario. El proceso de ganar dinero. Iniciar un negocio a veces depende de las oportunidades. Si espera hasta que Bill Gates haya aprendido todos los conocimientos, ¿se convertirá Gates en el hombre más rico del mundo?
En el mundo de la creación de riqueza, parece haber una verdad inquebrantable: primero, si esperas hasta que se cumplan todas las condiciones, si lo haces cuando seas maduro, es posible que tengas que esperar toda la vida, y la riqueza puede escaparse de ti, por lo que siempre debes estar a la vanguardia.
El miedo al fracaso es el miedo de Bill Gates. El fracaso es la razón psicológica que mantiene a Bill Gates a la vanguardia de los tiempos. El hombre más rico del mundo, el miedo al fracaso todavía lo impulsa a perseguir mayores logros. En una entrevista de 1990, Bill Gates dijo: "El miedo al fracaso es su motivación para seguir persiguiendo mayores logros. "Tengo miedo al fracaso, absolutamente", dijo Gates a los periodistas. "Cada día que llego a esta oficina, me pregunto: ¿todavía lo intentamos? ¿Hay alguien delante de nosotros? ¿Este o aquel producto es realmente bueno? ¿Podemos hacerlo? ?" ¿Quieres trabajar más duro y hacer las cosas mejor?
Puede que estas palabras no suenen mucho cuando las dice gente común, pero Bill Gates es diferente. Le gusta la velocidad y la sensación de volar. Le gusta coches rápidos y yates. Posee dos deportivos Porsche y dos yates, aunque ha recibido muchas multas por exceso de velocidad.
A principios del siglo XXI, en el siglo XX, a finales de los años 1990. Microsoft había invertido miles de millones de dólares en empresas de telecomunicaciones y televisión por cable de Estados Unidos y había distribuido sus esfuerzos de I+D en muchas áreas, incluida su unidad de negocios de Internet MSN y muchos servicios de redes para el consumidor. Por supuesto, Microsoft sabía de dónde venían sus esfuerzos. Las ventas de software también se han intensificado. Aunque Microsoft se ha destacado en software de aplicaciones, software para PC y sistemas operativos, Bill Gates nunca ha disminuido en los últimos 10 años. Cuando fundó la empresa de Internet, Microsoft intentó vender. Expedia por mil millones de dólares y el costo de creación fue de solo 70 millones de dólares. Este es un logro muy orgulloso en la historia del espíritu empresarial.
Ya sea en el campo de los sistemas operativos o de los decodificadores, Microsoft lo ha logrado con éxito. ocupó el mercado global y se convirtió en el número uno del mundo en el campo de los teléfonos móviles. En los videojuegos, Microsoft tampoco se queda atrás. Ser el primero ha colocado a Microsoft en el lugar correcto en el momento correcto. > Ahora está lanzando la tableta, CarPoint y Xbox CarPoint. En 2016 se vendieron 500.000 tabletas.
Gates espera hacer realidad su sueño para 2010: poder tener dispositivos de todos los tamaños trabajando juntos para obtener la información que necesita rápidamente, sin importar dónde se encuentre, sin tener que gastar mucho tiempo transfiriendo información entre ellos. dispositivos.
La forma embrionaria de esta visión ha comenzado a surgir. WindowsXP Media Center Edition de Microsoft es un software especial que permite a las personas disfrutar de sus propias fotografías digitales, música y reproducción de vídeos en la sala. En las salas de estar de los usuarios, Microsoft espera que este sistema sea tan popular como los sistemas operativos como DOS y WINDOWS y se vuelva popular en todo el mundo humano.
En 2007, el sueño de Bill Gates continuó. El sueño de Gates continúa, el sueño de Microsoft continúa y también el sueño de la humanidad. Bill Gates es un líder en esta causa. Como líder, Bill Gates está utilizando sus ojos profundos y sabios para encontrar un camino hacia la cima de la riqueza.
Historia de éxito 4 de Bill Gates: Da un paseo y paga el precio
El atajo para ganar dinero es cooperar con personas exitosas. Como dice el refrán, es fácil disfrutar de la sombra bajo un gran árbol. Cooperar con personas exitosas es como obtener un "viaje gratis" y puede acortar considerablemente el período de viaje. Incluso si se trata de un tratado desigual, debes firmarlo.
En el mundo de los negocios, 1+1 no sólo es igual a 2, sino a veces incluso mayor que 2. Bill Gates es una persona que entiende el poder de los negocios. Bill Gates conoce bien las reglas tácitas del mundo empresarial y busca constantemente socios. Entre ellos, Bill Gates es la persona más visionaria y poderosa. La capacidad de toma de decisiones más visionaria y estratégica de Gates es viajar en el coche del gigante azul IBM. Esta exitosa colaboración se remonta a los años 80.
Un día de agosto de 1980, alguien de IBM llamó a Bill Gates. Gates llamó y dijo que dos personas querían verlo y que por favor concertaran una cita. Bill Gates no pensó que esto fuera simplemente una negociación comercial ordinaria, porque IBM había discutido con él antes la compra de software. Tenía una cita ese día, por lo que le dijo a la otra parte que podía reunirse, pero no hasta la próxima semana. La persona al otro lado del teléfono ignoró sus palabras y simplemente dijo que los dos hombres eran enviados especiales de IBM y volarían a Seattle en dos horas.
Bill Gates nunca soñó que la famosa empresa IBM enviaría un enviado especial de visita. Inmediatamente se dio cuenta de la importancia del asunto, canceló la cita original sin dudarlo y se preparó para recibir al enviado especial de IBM.
IBM, la Corporación Internacional de Máquinas de Negocios global, fue fundada en 1911. En la década de 1920, era el mayor fabricante de relojes y más tarde desarrolló máquinas de escribir eléctricas y dominó el mercado. A partir de 1951, la empresa se dedicaba a la informática. En la década de 1970, controlaba el 60 por ciento del mercado de computadoras en Estados Unidos y gran parte de Europa. La empresa es conocida como "Big Blue" porque cuenta con miles de operadores uniformados de azul en todo el mundo.
En 1980, IBM tenía 340.000 empleados y dominaba la fabricación de hardware informático, representando más del 80 por ciento del mercado de ordenadores centrales. Y su software siempre ha sido diseñado internamente, en lugar de depender de empresas de diseño de software como Microsoft. Por eso Bill Gates se interesó inicialmente por IBM. Esta es la razón por la que Bill Gates inicialmente no se mostró entusiasmado con IBM.
Entonces, ¿por qué IBM envió un enviado especial "montaña abajo" para cuidar de esta pequeña empresa Microsoft? Resultó que IBM se había comprometido con el desarrollo de ordenadores centrales y había descartado los microordenadores. Cuando el mercado de microcomputadoras estaba en auge, IBM se dio cuenta de que había cometido un gran error. Para ponerse al día, los responsables de la empresa planean adquirir las empresas de Apple con mayor potencial de desarrollo. Sin embargo, Apple estaba en ese momento en alza y no tenía intención de vender. Como resultado, IBM decidió implementar el "Proyecto Ajedrez" y creó un comité para desarrollar computadoras personales. Los miembros del comité estudiaron en detalle la experiencia de Apple y otras empresas que están a la vanguardia en este campo y llegaron a dos conclusiones: una es alentar y apoyar a las empresas independientes de desarrollo de software para que les permitan desarrollar software en grandes cantidades; La estructura abierta ha impulsado a un gran número de empresas de software. El comité decidió seguir este camino. Esto equivale a cambiar todas las tradiciones pasadas de "autosuficiencia" de IBM.
Con el fin de generar impulso para la publicidad futura, el comité decidió cooperar en secreto con otras empresas para lograr un efecto sensacional.
Entre las empresas de software, el comité del Proyecto IBM Chess encontró que Microsoft es particularmente notable porque varios de sus programas de software básicos, incluido BASIC, se han convertido en estándares en microcomputadoras y las ventas de sus productos se están duplicando cada año, mostrando una fuerte perspectivas de desarrollo. Por lo tanto, el comité decidió acercarse a Microsoft, y este fue el comienzo.
Aunque Bill Gates desconocía el significado concreto de aquella llamada. Aunque Bill Gates no sabía exactamente qué significaba la llamada, sabía que era algo importante. Para estar seguro, llamó a Steve Ballmer y lo discutió con él. Ballmer tampoco podía adivinar las intenciones de IBM. Pero también cree que la llegada del enviado de IBM debe tomarse en serio.
El día de la reunión, estaban vestidos pulcramente, lo cual es inusual en Microsoft. En Microsoft, la vestimenta típica es una camiseta polo, pantalones y zapatillas Nike. Quizás porque no está acostumbrado a usar trajes, el traje de Bill Gates no le quedaba bien. El traje de Gates era inapropiado y poco atractivo. Así que al principio, los enviados especiales de IBM, Sams y Harrington, pensaron que Bill Gates era sólo un ejecutivo de Microsoft. Así que al principio, los enviados especiales de IBM, Sams y Harrington, pensaron que Bill Gates era sólo un empleado de Microsoft.
Pero pronto, sus ideas cambiaron.
Pero pronto cambiaron de opinión. Pero pronto cambiaron de opinión. Piensan que Bill Gates es la persona más asombrosa e inteligente que jamás hayan conocido. Este es el llamado "los expertos sabrán cuando hagan un movimiento".
Ballmer también asistió a la reunión de ese día. Antes de la reunión, se les pidió que firmaran un acuerdo con IBM. El acuerdo estipula que ninguna de las partes revelará información de propiedad y confidencialidad del trabajo con IBM, pero será libre de revelar el contenido de las discusiones sin restricciones.
Para mantener la confidencialidad, Sams y Harrington no revelaron el "proyecto de ajedrez" de IBM, solo insinuaron que IBM estaba considerando algún tipo de proyecto, posiblemente una tarjeta enchufable como otras computadoras, y dijeron que Era una misión urgente.
Aunque Sams tenía mucha información sobre Microsoft, no se dio cuenta de que Microsoft ya contaba con 40 empleados y una oficina muy bonita. Todo lo que sabía sobre Microsoft era hace unos meses y realmente no podía imaginar que esta pequeña empresa se desarrollaría tan rápido. Sams confiaba en que Microsoft sería capaz de entregar con éxito software para IBM, pero estaba un poco preocupado por la capacidad de Microsoft de entregar el software en la fecha propuesta por IBM.
Sams está especialmente preocupado por la seguridad. En su opinión, con la tecnología de Bill Gates y su banda es muy fácil hacer funcionar un software. En su opinión, con la tecnología de Bill Gates y su pandilla, sería fácil robar una o dos tecnologías de IBM. Para ello pidió a Bill Gates que reduzca los riesgos en este ámbito. Puertas para reducir el riesgo.
Después de que Sams y Harrington regresaron a IBM, se sintieron seguros de Microsoft. Estaban convencidos de que estos jóvenes eran realmente capaces de hacer algo grande.
Bill Gates quedó muy satisfecho con la oferta de IBM. Bill Gates se mostró sorprendido y sorprendido por la intención de IBM de cooperar. Este es el cliente más grande en el mercado de computadoras de EE. UU. y es algo sorprendente para una pequeña empresa de software con quien hacer negocios. Si observamos a IBM, ya sea por su fortaleza económica, su fortaleza técnica, su nivel de gestión o su imagen de mercado, todo muestra su estilo. Pero, ¿cuál es exactamente el plan de cooperación, Bill? Gates todavía no podía entenderlo porque el enviado de IBM no se lo explicó.
El 16 de agosto de 1980, IBM finalizó el proyecto de cooperación para desarrollar el chip 8088. Antes de esto, IBM también envió a Microsoft un documento oficial de tres páginas que detalla los términos temporales bajo los cuales Microsoft debería cumplir con sus obligaciones de confidencialidad.
El documento establece que Microsoft no debe filtrar la información confidencial de IBM a terceros y, al mismo tiempo, debe tomar medidas para evitar filtraciones; IBM puede inspeccionar a Microsoft en cualquier momento sin notificar a Microsoft por adelantado. cumplimiento de obligaciones de confidencialidad. Además, el acuerdo también estipula que IBM no está dispuesta a aceptar información confidencial de Microsoft y, por lo tanto, no asume obligaciones de confidencialidad.
El mayor beneficiario de esta disposición temporal es evidentemente IBM, mientras que Microsoft ha perdido muchos derechos y un poco de descuido le costará muy caro. Si Microsoft filtra accidentalmente los secretos de IBM, será considerado legalmente responsable y si IBM utiliza los secretos de Microsoft, ni siquiera podrá presentar una demanda; Aunque Bill. Aunque Gates sabía que se trataba de un "tratado desigual", lo firmó de buena gana. Porque sabía que, a menos que no quisiera hacer negocios con IBM, no había lugar para negociar.
Bill Gates no sólo es visionario, sino también muy sabio, porque, Bill. Gates sabe que sólo una cooperación fuerte es el atajo hacia el éxito de Microsoft y la forma más rápida de crear riqueza.
Con el esfuerzo de Bill Gates e IBM. Gracias a los esfuerzos de Gates e IBM, IBM anunció el lanzamiento de una nueva computadora personal en Nueva York el 12 de agosto de 1981 y demostró su primer modelo.
La máquina expuesta tenía sólo una unidad de disco y sólo 16 KB de memoria. La oferta inicial fue de 1.565 dólares y, durante la subasta, el precio subió a 6.000 dólares. Pero la máquina no proporciona muchas aplicaciones, sólo un programa ordinario en formato extendido. El sistema operativo más importante, el procesador de textos, aún no había aparecido. En ese momento, Microsoft estaba acelerando el desarrollo de nuevas versiones de DOS.
Este fue un evento sensacional. Los medios estadounidenses lo informaron ampliamente de inmediato, y también comentaron expertos y académicos de todos los ámbitos de la vida. El influyente Wall Street Journal afirmó: "IBM ha entrado en la emergente industria de los ordenadores personales con una nueva actitud. Los expertos creen en general que el gigante azul puede dominar esta industria en 10 años". "También decía: "El producto de IBM maneja temas más grandes mejor que sus competidores y entrega información en imágenes claras y nítidas.
Dos meses después, los ordenadores personales de IBM comenzaron a venderse oficialmente en las tiendas, con el primer modelo equipado con una unidad de disco y 64K de memoria. En mayo del año siguiente, IBM presentó otro modelo con dos discos y 320K de memoria. Según los analistas del sector, el ordenador personal desarrollado por IBM debería considerarse un producto de tercera generación. La primera generación de computadoras personales debería ser la máquina Alta 8080 de Micro Tools and Ranging Systems Corporation y algunas otras imitaciones similares; la segunda generación de computadoras personales debería ser los modelos de microprocesador de 8 bits producidos por Apple, Tandy y otras compañías. -Solo la memoria (ROM) contiene el lenguaje BASIC.
Los productos de IBM cuentan con microprocesadores de 16 bits.
Las computadoras de IBM ganaron el mercado con sus estándares abiertos y su hardware se convirtió en el estándar de facto en este campo sin excepción. Ya no se comercializa principalmente para aficionados sino para lugares de trabajo de todo tipo. La publicidad de la empresa también tiene mucho éxito y el patrón de color rosa es muy amigable. Pronto, los pedidos llegaron como un copo de nieve y la fábrica siguió ampliando su escala de producción, pero todavía no podía satisfacer la demanda del mercado. Un año después, la empresa había vendido más de 13.000 computadoras y obtuvo ingresos de 43 millones de dólares; al año siguiente, las ventas de computadoras superaron la marca de 500.000 unidades; Empresas poderosas como Hewlett-Packard, Digital Equipment Corporation, Texas Instruments y Xerox fueron expulsadas del mercado de las computadoras porque sus máquinas no podían igualar la compatibilidad de IBM.
Dijo Bill Gates. "Los usuarios compraban PC IBM con confianza", dijo Gates. En 1982, los desarrolladores de software comenzaron a lanzar aplicaciones que se ejecutaban bajo el sistema operativo. Cada nueva aplicación mejoró las capacidades potenciales de IBM PC, convirtiéndola en el estándar de facto de la industria. Pronto, la mayor parte del nuevo y mejor software, como Lotus 1.2.3, se escribió para la plataforma DOS. Mitch Kappa y Jonathan Kappa. Capa y Jonathan Sacks crearon Lotusl? Lotus 2.3, creado por Mickey Cappa y Jonathan Sachs, revolucionó el software de tabulación. Dan Blick y Bob Sachs, los inventores originales de la relojería electrónica, crearon Lotus 2.3, que revolucionó el software de relojería.
El producto diseñado por Dan Brick y Bob Frankston V. El producto VisiCals de Frankston merece elogios, pero ¿Lotusl?
El gran éxito de IBM entusiasmó aún más a Bill Gates. Desde entonces, el panorama competitivo del mercado informático estadounidense ha pasado a una nueva página.
La poderosa Apple expresó de esta manera sus felicitaciones a su competidor IBM. Publicó un anuncio a página completa en el "Wall Street Journal", que incluía las siguientes frases: "Apple da la bienvenida a IBM", "Trayendo". IBM to Market": "Apple da la bienvenida a IBM" y "Poner el poder de las computadoras en manos de las personas puede cambiar la forma en que trabajan, piensan y actúan, capacitándolos para hacer su trabajo y pensar en sus vidas". "El hecho de poner computadoras en manos de individuos tiene el potencial de mejorar la forma en que trabajan, piensan, aprenden, se comunican y pasan su tiempo libre". "Esperamos con interés los excelentes resultados de la competencia y traer esta alta tecnología desde los Estados Unidos. ." al mundo entero." El CEO de Apple, John Sculley, bromeó: "Hacer este tipo de publicidad es como Caperucita Roja dando la bienvenida al lobo feroz y el Gran Gallo dando la bienvenida a la comadreja. "Ven las perspectivas y los desafíos de IBM. Pero Apple no es mediocre. Debe darle la espalda a IBM y desarrollar nuevos productos para derrotarla.
Bill Gates resumió las razones básicas del éxito de IBM. Dijo: " La razón por la que IBM se ha convertido en el pilar de la industria de las computadoras personales es porque tiene una fuerte vitalidad corporativa y puede absorber una gran cantidad de talentos creativos y contribuir a su estructura abierta. IBM da estos ejemplos. "Utilizó una vívida metáfora para ilustrar la situación de IBM en ese momento:" En la industria informática, IBM era más bien el rey de la colina. Será difícil para los competidores competir con IBM en términos de calidad de I+D. Si un competidor intenta escalar una montaña, IBM puede concentrarse en detenerla, haciendo que sea casi imposible escalarla. Pero en los cambios sísmicos que se están produciendo en el mundo de las computadoras personales, IBM se posiciona como la pionera en un maratón. Mientras el líder mantenga la velocidad original o corra más rápido que los demás, siempre debe estar a la cabeza y los demás competidores deben alcanzarlo. Sin embargo, una vez que se relaja o deja de luchar, otros lo pasarán. Es más, para otros fondistas no hay muchos obstáculos, como pronto se verá.
En la casa de IBM ya ha comenzado a crecer un gigante. La cooperación temporal es sólo un medio para lograr un éxito rápido. Fue un éxito para Gates, que logró utilizar IBM para empoderarse.
Las personas que han leído "La Historia de Éxito de Bill Gates" también han leído:
1. Sobre la Historia de Éxito de Bill Gates
2. Sobre el historia de éxito de Bill Gates
3. La historia de éxito de Bill Gates
4. La historia del hombre de éxito Bill Gates
5. El hombre más rico de el mundo La historia de éxito de Bill Gates
6. La historia de éxito de Bill Gates, el hombre más rico del mundo