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La gestión de la producción es difícil de aclarar de una vez y tiene algo que ver con la conciencia del jefe, las características del producto y la industria.

De todos modos, las fábricas de soporte de bajo voltaje que he visto rara vez tienen una producción muy estandarizada y ordenada. En otras palabras, las fábricas dependientes de la Oficina de Energía Eléctrica son relativamente buenas.

No es necesario que una fábrica pequeña con pocas personas esté muy estandarizada. La gestión también requiere costos, y la gestión formal requiere procesos, que requieren tiempo. Cuanto más riguroso es el proceso, peor es la puntualidad. Hay que pasar por varios procedimientos para hacer algo, pero el capataz puede hacerlo de una sola vez en el taller. Un proceso de gestión así definitivamente no funcionará.

El armario de distribución de energía de baja tensión no tiene contenido técnico y es de sencillo montaje. El proceso básico se puede dividir en tres pasos: primero, ensamblar los componentes e instalar el disyuntor en el gabinete. Segundo, ejecutar el cableado una vez. Algunos usan filas de cobre o aluminio. 3. Utilice la línea secundaria. Este cableado requiere cuidado. En muchas fábricas, las trabajadoras utilizan la línea secundaria.

Armarios de diferentes especificaciones o clientes tienen diferentes requisitos, los componentes y el cableado son diferentes, y los costos también son diferentes. Es necesario acudir al taller para medir específicamente los consumibles necesarios para un armario.

Los artículos consumibles generalmente aparecen en cables, terminales de soldadura, soldaduras, tornillos y tuercas. Al fin y al cabo, si un componente está roto, se puede ver.