Software de gestión de fábricas de prendas de vestir
Jiaxing Chuangzhan Software Sistema de gestión de producción y tickets de trabajo electrónicos RFID, líder en la era de la innovación en la industria de la confección en el siglo XXI
Como gerente de la industria de la confección, usted espera lograr: conteo de piezas en tiempo real, código de barras en tiempo real, escaneo en tiempo real, software de gestión de prendas, software de prendas de vestir, informes de red. Para ayudarle a mejorar la eficiencia del trabajo y la gestión integral. A continuación podrá ver lo que el sistema electrónico de recogida de tickets de trabajo y el sistema de gestión de producción de prendas de vestir pueden aportar a su empresa. Por ejemplo: uno de los procesos de nuestro proceso de producción es colgar etiquetas. La producción diaria normal original era de 1000 piezas por persona. Ahora, calculando las horas de trabajo estándar, con la cooperación del sistema de ticket de trabajo electrónico RFID, la producción diaria actual puede alcanzar. 2.000 piezas/persona. 1. Boletos de trabajo electrónicos reciclables 1. Los boletos de trabajo electrónicos reemplazan el registro en papel tradicional, subvierten el método de registro tradicional y tienen las características de reutilización, registros oportunos, precisos y detallados. 2. El progreso de la producción está justo frente a usted 1. Este sistema puede traer los siguientes impactos a los mandos intermedios de la empresa: A. Mantenerse al tanto del estado del flujo de la línea de producción y asignar racionalmente el personal y los espacios de estacionamiento. B. Mantenerse al tanto del progreso de la producción de los estilos para garantizar el envío a tiempo; C. Dominar el estado de la calidad y analizar las causas de la calidad. D. Analizar la eficiencia de la producción para garantizar el posicionamiento razonable de la remuneración laboral de los trabajadores; información para datos de análisis de capacidad de producción del taller. 2. Este sistema puede traer los siguientes impactos a la empresa: A. Mejorar la eficiencia de la producción en un 10-20%; B. Reducir los errores; C. Mejorar los estándares de gestión; E. Mejorar la calidad del producto; precisión; G. La divulgación de información garantiza recompensas por el trabajo duro y castigo por la pereza H. Recordatorio proactivo del progreso de la producción de estilo de cada departamento; 3. Este sistema puede generar los siguientes impactos para los trabajadores: A. Puede aumentar las horas de producción hasta 15 minutos cada día; B. Puede verificar la cantidad de producción diaria, el estilo, etc. C. Puede verificar su propio salario; ; D. Puede comprobar los requisitos del proceso de producción; E. Puede comprender las normas y reglamentos de la empresa y los últimos anuncios. 4. El código de barras del sistema de comparación tiene las siguientes ventajas: A. Ahorro de recursos para la sociedad (reciclaje de boletos de trabajo electrónicos RFID); B. Ahorro en el costo de los consumibles de impresión; C. Eliminación del personal de escaneo; D. Datos de la línea de producción precisos y oportunos; E. Comprensión oportuna de la propia producción y situación salarial de los trabajadores del taller. F. Mejorar la productividad de los trabajadores. 3. Mejorar el nivel de gestión de producción 4. Mejorar la calidad del producto 5. Reducir costes y mejorar la eficiencia