Cómo escribir un informe de investigación de una fábrica de prendas de vestir de muestra

¿Cómo redactar un informe de investigación de una fábrica de ropa? Echemos un vistazo a lo que el editor tiene para compartir hoy.

El informe de investigación de una fábrica de prendas de vestir se puede describir desde tres aspectos: el primero es describir el propósito del informe de investigación, el segundo es describir el proceso y los datos específicos de la investigación y el tercero es. describir los resultados y análisis del informe de investigación.

Muestra 1 del informe de investigación de una fábrica de prendas de vestir:

A principios de febrero de ____, realicé una investigación sobre Yiben Knitting Co., Ltd. en el condado de __. La empresa es una empresa especializada en la producción de ropa interior sin costuras de alta gama. Ha introducido el equipo de producción italiano Santoni más avanzado del mundo y ha implementado una gestión estricta y científica de cada eslabón de producción y proceso del producto de acuerdo con los estándares internacionales de producción e inspección. . Los productos combinan las características culturales de la ropa interior oriental y occidental y las tendencias de la moda internacional, y utilizan los últimos materiales y colores, independientemente del diseño, la producción y los materiales, resaltan la comodidad, la alta gama, la sensualidad y el encanto, y reflejan plenamente el estilo. Belleza natural y curvas del cuerpo humano. Serie de productos principales: Traje de ropa interior sin costuras; Serie de camisetas sin mangas para hombres y mujeres; Serie de ropa interior sin costuras para embellecer el cuerpo; Serie de ropa interior térmica sin costuras; Serie de ropa interior sexy de malla sin costuras; camisetas sin mangas con costuras; ropa interior con costuras; pantalones cortos con costuras; pantalones térmicos de algodón con costuras; La compañía se ha ganado elogios de clientes nacionales y extranjeros por su calidad confiable, precios justos, servicios satisfactorios y buena reputación. Sus productos se exportan a Japón, Corea del Sur y otros países (regiones) asiáticos, así como a países europeos y americanos como. como Alemania y Australia.

Creo que en términos de imagen general, los requisitos de la vestimenta también son fundamentales. Sé que la brecha entre la teoría y la práctica es muy grande. No importa cuán elocuente seas con el libro, una vez que te toca operar, no tienes más remedio que quedarte al margen. Especialmente en una industria altamente práctica como la de la ropa, depende de tus manos. Sólo haciendo más puedes mejorar tu nivel de habilidad. Así que decidí ir a __ County Yiben Knitting Co., Ltd. para pasar una semana de práctica social. Aunque tenía poco tiempo, creía firmemente que con mi voluntad definitivamente aprendería una lección significativa allí, y también lo sería. mi primera Es una lección para embarcarme en la sociedad por primera vez.

La escala de __ County Benben Knitting Co., Ltd. es bastante grande en nuestra área local y se vende principalmente a Japón, Corea del Sur y otros países (regiones) asiáticos y países europeos y americanos. como Alemania y Australia. Esta empresa no sólo es de gran escala, sino que también cuenta con instalaciones relativamente completas en todos los aspectos, incluida la producción y el procesamiento, las instalaciones de apoyo y las instalaciones de gestión. Toda la fábrica está compuesta por empleados locales y extranjeros, aproximadamente más de 2.000 personas. Dos tercios de los empleados se dedican a la producción de ropa y los empleados restantes se dedican a los departamentos de adquisiciones, diseño, inspección, almacén, contabilidad y otros. Aunque esta empresa es una empresa conjunta chino-japonesa, los principales responsables siguen siendo empleados locales con considerable conocimiento y liderazgo. Los responsables de la parte japonesa se encuentran principalmente en Shanghai y vienen periódicamente para inspeccionar el trabajo. La persona a cargo de la producción es una dama de hierro de poco más de cuarenta años. Es muy inteligente y capaz. También es una figura muy importante y conocida en esta empresa. Después de conocer inicialmente esta fábrica de ropa, me inspiró mucho.

Primero, comprensión del conocimiento profesional. Siento que no importa a qué profesión te dediques, es esencial comprender primero su especialidad. Tomemos como ejemplo la industria de la confección. Debe tener conocimientos culturales básicos integrales y conocimientos teóricos de la confección, así como sólidas capacidades en diseño de confección, confección de paneles estructurales de confección, diseño de procesos de confección y gestión de producción. Sólo de esta manera podrá participar u operar la industria de la confección.

En segundo lugar, capacidad y calidad. Después de comprender el conocimiento correspondiente, no funcionará si no tienes la habilidad. Creo que se debe a los siguientes aspectos:

(1) La capacidad de capturar información del mercado de ropa.

(2) Tener la capacidad de adivinar las tendencias de moda en la ropa.

(3) Tener capacidad para confeccionar y confeccionar prendas de vestir.

(4) Tener capacidad para diseñar el flujo del proceso de confección.

(5) Tener capacidad para organizar la producción y la gestión.

(6) Tener capacidad de orientar el consumo de ropa.

(7) Tener cierta capacidad para manipular la ropa y analizar y solucionar defectos de la misma. Por supuesto, el conocimiento y la capacidad por sí solos no son suficientes. Las cualidades personales también son cruciales.

1 Tener buenas cualidades ideológicas y políticas y ética profesional, y ser capaz de soportar dificultades en fábricas y empresas, avanzar y permanecer. . vivir.

2. Tener buen gusto estético, gusto cultural, calidad humanística y calidad científica.

3. Tener buenas cualidades profesionales, ser competente en la especialidad, tener potencial de desarrollo y espíritu creativo.

4. Tener la cualidad psicológica para adaptarse bien al entorno, ser competente en el trabajo de primera línea, tener una gran resistencia psicológica y trabajar en armonía con sus colegas.

Creo que sólo si tienes los tres podrás afianzarte en la industria de la confección. De manera similar, todos los ámbitos de la vida están conectados. Siempre que estos tres aspectos se manejen bien, no importa en qué industria se encuentre, estará bien. Ahora, cuando pienso en por qué el gerente de producción de Taihe Garment tiene tanto éxito, todo rompe con estos tres aspectos, por lo que gradualmente los dominaré mediante el estudio y la práctica en el futuro.

Acabo de tener una comprensión preliminar de la descripción general de la fábrica y me conmovió mucho. Creo que estaré lleno de sentimientos en la práctica futura. Después de conocerla por primera vez y explicarle todos los requisitos detallados, envió a un empleado para que me llevara al taller para aprender algunos de los conocimientos que necesitaba. Por cierto, eché un vistazo al entorno de producción de la fábrica. Y luego fue al almacén para practicar. Familiarícese con los elementos esenciales del trabajo. Bajo la guía de esa persona, llegué al taller. Esta vez presencié con mis propios ojos una escena que sólo se podía ver en la televisión. Los trabajadores en un gran taller de varios cientos de metros cuadrados trabajaban contra el tiempo y no aflojaban. Se detiene por un momento porque eran periodistas. El taller de costura está lleno de compatriotas verdes, pero también hay algunos empleados varones caminando, aparentemente inspeccionando. Hay muchos otros talleres como este. Al lado está el taller de embalaje, donde empaquetan la ropa confeccionada y el embalaje parece estar muy ocupado. Luego visité otras partes. Después del recorrido, pensé en lo que vi cuando entré por primera vez a la fábrica. Después de entrar a la fábrica, los trabajadores se ponía un par de pantuflas antes de ir a trabajar. Sin embargo, durante la visita a la fábrica, también descubrí que los trabajadores estaban muy comprometidos y no hablaban ni susurraban entre ellos. Qué buen gobierno corporativo y estricta disciplina. ¡Realmente no es fácil para una empresa tan grande hacer esto! Especialmente en términos de gobernanza, por supuesto que entiendo muchas verdades. Si se quiere gestionar bien una empresa, no basta con confiar únicamente en la experiencia, también se requiere una planificación razonable y una política de liderazgo integral y completa: los líderes deben asumir la responsabilidad de sí mismos, persuadir a los demás con moralidad y dejar que los empleados estén convencidos y. dedícate a tu trabajo desde el fondo de tu corazón. Creo que esto es disciplina, disciplina de trabajo, que es una de las condiciones necesarias para el desarrollo y la producción de cualquier sociedad. Es un medio para monitorear el comportamiento de las personas durante el proceso laboral. Implica la relación entre personas, entre personas, herramientas de trabajo y objetos de trabajo en el proceso de trabajo. La disciplina laboral es la necesidad de leyes objetivas del trabajo productivo. Mientras exista un trabajo productivo diferente, debe haber un cierto orden y un cierto sistema para coordinar las acciones de las personas. Esto puede recordarme el aprendizaje. De hecho, todo está estrechamente relacionado y conectado. La disciplina es indispensable en nuestro proceso de aprendizaje.

Justo cuando estaba pensando en algo, ya había llegado al almacén. El área también es muy grande y la ropa confeccionada de diferentes telas está ordenada. Es aquí donde hago prácticas. Primero plancho las prendas, luego empaqueto y sello las prendas ya confeccionadas. Al principio me decepcionó un poco, quería ir directamente al taller para aprender a coser ropa, pero luego pensé que no estaba mal, después de todo, no era fácil para una empresa tan grande. Permítame hacer una pasantía como estudiante. También le pedí especialmente a un trabajador que me enseñara, una persona sin ninguna experiencia práctica. Son empresas formales a gran escala que generalmente hablan de eficiencia del tiempo. Si estoy satisfecho, debería comenzar. desde lo básico con los pies en la tierra. Piénselo, solo sentando los cimientos se puede avanzar paso a paso, al igual que los cimientos de la construcción de una casa. Si los cimientos no se colocan correctamente, incluso si la casa se puede completar con éxito a tiempo, se derrumbará en cualquier momento. tiempo. En este caso, tengo que hacer las cosas según sus instrucciones. De hecho, mi trabajo es simple, pero no es tan fácil hacerlo bien. Tomemos como ejemplo planchar. En un día tan caluroso, sostengo una plancha eléctrica y la plancho de un lado a otro sobre una prenda. Al principio estaba bien, pero se volvió insoportable cuando la cantidad de artículos aumentó con el tiempo. Luego tengo que doblar la ropa y ponerla en bolsas de plástico y sellarlas, y luego empaquetar y sellar las 20 prendas. Operaciones repetidas como ésta me agotan después de un día. Intenté rendirme, pero luego pensé en ser un desertor. Sería vergonzoso rendirme a mitad de camino y también dejó una mala impresión en los líderes de los empleados: "Los estudiantes universitarios contemporáneos simplemente no pueden soportar las dificultades". Entonces elegí persistir y trabajar más duro. En los días siguientes, trabajé de manera más diligente y proactiva, y me volví más competente que antes en hacer las cosas. Los empleados que trabajaron conmigo también me elogiaron por ser inteligente y serio en mi trabajo de vez en cuando.

Después de conocer mi actuación, la Dama de Hierro también tomó la iniciativa de dejarme ir al taller de producción para aprender, así que entré al taller al cuarto día. También encontró un empleado para que me enseñara y, en una mañana, me enteré. la industria de la confección. La máquina de coser prendas es el equipo más necesario e importante. Después de conocer más, aprendí que las máquinas de coser se pueden dividir en tres categorías, incluidas las máquinas de coser planas, las máquinas de coser overlock y las máquinas especiales. Cada una de estas tres categorías incluye 150 tipos de máquinas. Las máquinas de coser se configuran principalmente según los diferentes estilos de ropa y los requisitos del cliente. Actualmente hay alrededor de 800 máquinas de coser de diferentes tipos en el taller de producción. Según mi cuidadosa observación, descubrí que la operación de producción de Taihe Clothing es una operación de flujo. Los trabajadores de la producción de frivolité se dividen en 10 grupos. Cada grupo es supervisado por un maestro y todo el grupo divide el trabajo. Las partes de la ropa que requieren costuras planas también las completan costureras planas, las partes que requieren costuras overlock las completan trabajadores overlock y las partes que requieren hilos especiales las completan trabajadores especiales. Dado que los requisitos de cada prenda son diferentes, puede hacer primero la parte de costura plana o puede hacer otras partes primero. La disposición de los tres tipos principales de trabajo es muy flexible y cada lote de productos es diferente, por lo que. La ubicación de los tres tipos principales de máquinas de coser a menudo puede depender del cambio. Por lo general, después de completar un proceso de costura, habrá una inspección. Después de pasar la inspección, se pasará directamente al siguiente proceso. El tiempo requerido para cada proceso varía principalmente según el estilo de la prenda. Solo en términos de pasos de producción, el más simple solo toma un minuto y el más complicado puede no completarse en una hora. Por lo general, transcurre medio año desde que el cliente realiza un pedido hasta que se completa un lote de productos. La razón para adoptar la operación de la línea de montaje está determinada principalmente por el estilo de la moda y la situación objetiva de la fábrica: el proceso de la moda es corto, el tiempo de entrega es corto, hay muchas variedades, la estructura es compleja y no es fija. , por lo que la línea de montaje es más adecuada.

Después de intentar coser ropa yo mismo, mis sentimientos se volvieron aún más profundos. Esta pasantía también me dio una comprensión profunda de la importancia de mantener buenas relaciones con los colegas en el trabajo. Para hacer las cosas, primero debes aprender a ser un ser humano y comprender los principios de ser un ser humano. Cómo llevarse bien con los demás es una de las cuestiones más básicas del ser humano en la sociedad moderna. Para una persona como yo que está por ingresar a la sociedad, hay muchas cosas que aprender y ellos son los mejores maestros. Como dice el refrán, "cuando tres personas caminan juntas, debe haber un maestro para mí". Podemos aprender muchos conocimientos y principios de ellos. Aunque no se puede decir que el trabajo futuro sea fácil o tranquilo, no se puede decir que sea difícil, pero definitivamente me hizo darme cuenta de las dificultades del trabajo. Es natural cometer errores sin permiso. Si cometes un error, sólo puedes corregirlo, seguir trabajando y tener mucho cuidado. Al mismo tiempo, sentí la presión de esta profesión y la influencia de la ética profesional. Lo que me conmovió mucho fue que el gerente de producción no rehuyó porque yo era un pasante y estaba expuesto a todos los materiales de capacitación formal. , de hecho muy bien informado. Durante el proceso de pasantía, obtuve una sensación de satisfacción y logro en mi trabajo. Más importante aún, también fue un intento de teoría y práctica. Fue una experiencia en la que la teoría guía la práctica y la práctica enriquece la teoría. en el trabajo en equipo y la capacidad de pensar y operar de forma independiente.

Pero en general, durante mi pasantía en la fábrica, estuve expuesto a muchas cosas nuevas, aprendí mucho, aumenté mis conocimientos, incrementé mi experiencia social y entendí que aprendí sobre las prácticas comerciales de la empresa, profundicé mi comprensión de los antecedentes y la situación actual de la industria publicitaria y acumulé algo de experiencia en prácticas para promover mi propio desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la pasantía, también me di cuenta profundamente de la brecha entre mis propias habilidades en varios aspectos y las necesidades reales de la sociedad. Sentí que solo podría complementar el conocimiento profesional relevante de manera oportuna durante mis estudios futuros y cultivar activamente mis conocimientos. adaptabilidad, capacidad organizativa y coordinación. Capacidad y habilidad para analizar y resolver problemas prácticos. Sólo de esta manera podremos prepararnos con conocimientos y capacidades suficientes para la búsqueda de empleo y el trabajo formal en el futuro, y acortar el período de transición psicológica del campus a la sociedad.

Creo que aprendí mucho de estas vacaciones de verano y, al mismo tiempo, aprendí algunas experiencias que creo que son indispensables para poder afianzarme en la sociedad. Por lo tanto, definitivamente seré más positivo en el futuro y me esforzaré por dar la bienvenida a cada hermoso día.

Muestra 2 del informe de la encuesta de una fábrica de prendas de vestir:

Ante una situación compleja y en constante cambio. y un mercado, una operación y una gestión ferozmente competitivos parecen especialmente importantes. La gestión se implementa en todos los eslabones de la producción y la operación. La gestión es una ciencia. Sólo cuando las empresas comprenden la gestión y son buenas en ella pueden mejorar continuamente la eficiencia y la eficacia de la producción y la operación.

Existe una historia que ilustra la importancia del trabajo de gestión de una manera popular y profunda: un niño compró un par de pantalones nuevos, pero eran demasiado largos para usarlos en la escuela al día siguiente. Su abuela para ayudarlo a cambiarse los pantalones por unos más cortos, pero la abuela dijo que tenía demasiadas tareas domésticas entre manos y no tenía tiempo para ayudarlo. Volvió a pedir ayuda a su madre y su madre le dijo que hoy tendría que trabajar horas extras. No tuvo más remedio que preguntarle a su hermana nuevamente, pero ella respondió que pronto tendría una cita. El niño tuvo que irse a la cama sintiéndose muy decepcionado. Después de que la abuela terminó su trabajo, recordó el pedido de su nieto, así que se cortó un poco los pantalones; cuando su madre regresó de trabajar horas extras, se acordó del pedido de su hijo, así que buscó sus pantalones y se los cortó un poco; Su hermana fue la última en llegar a casa y pensó en la decepción de su hermano: descubrir si los pantalones estaban demasiado cortos. Temprano a la mañana siguiente, el niño descubrió que sus pantalones nuevos casi se estaban convirtiendo en pantalones cortos. Esta es la consecuencia de un comportamiento no administrado. Por lo tanto, los productores y operadores deben darse cuenta plenamente de la importancia de la gestión, aprender conocimientos de gestión, mejorar los métodos de gestión, enriquecer la experiencia de gestión, desarrollar constantemente nuevos recursos de gestión, esforzarse por mejorar los niveles de gestión y buscar productividad, beneficios económicos y desarrollo económico de la gestión. velocidad. La práctica ha demostrado que un modelo avanzado, sistemático y científico de gestión de la producción es la clave para que una empresa alcance un gran desarrollo. Para comprender la situación de la gestión de producción de las empresas procesadoras de prendas de vestir en el condado de Jixian, realicé una encuesta sobre la producción de la fábrica de ropa Shenghong en el condado de Jixian de agosto a octubre de 2012. La encuesta utilizó cuestionarios, se distribuyeron 30 copias y 20 cuestionarios válidos. fueron recuperados.

1. Información básica de los objetos de la encuesta:

Jixian Shenghong Garment Factory es una empresa de ropa moderna que integra diseño, producción y ventas de ropa. La empresa cuenta con equipos de producción de ropa inteligentes avanzados y un equipo de diseño profesional de primera clase. Ubicada en la ciudad de Youguzhuang, condado de Jixian, la empresa tiene una fábrica de 1.200 metros cuadrados, una fábrica de ropa con 110 empleados y una producción anual de 200.000 conjuntos. Las trabajadoras tienen básicamente entre 23 y 45 años y son básicamente amas de casa, el 95% de ellas tienen estudios de secundaria, con un amplio rango de edad. Desde el establecimiento de la fábrica de prendas de vestir en 2004, Shenghong se ha ganado una buena reputación en el mercado con su modelo de gestión avanzado, excelente capacidad de producción, excelente tecnología de producción y servicio posventa dedicado, ¡y se ha convertido en una marca en la que los consumidores pueden confiar!

2. Contenido y análisis de la encuesta

(1) La encuesta muestra que los empleados están relativamente satisfechos con la gestión humanizada y científica de la fábrica de ropa, pero también hay factores discordantes. . Según la encuesta, el 80% de las personas están satisfechas con su trabajo, porque las amas de casa rurales no tienen un alto nivel de educación, tienen que hacer las tareas del hogar todos los días y no tienen tiempo para trabajar afuera desde que llegaron a Shenghong. Garment Factory, también pueden obtener un ingreso de alrededor de 2000 por mes y no tendrán que preocuparse por las tareas domésticas en casa después de salir del trabajo. Están muy satisfechos con esto y están muy agradecidos con los líderes de la fábrica de ropa. Las personas que ocupan cada puesto de trabajo en la fábrica trabajan bien juntas. La relación entre la mayoría de los trabajadores es relativamente armoniosa, pero hay algunas personas con las que no es fácil llevarse bien. Este es un problema común en todas las empresas o fábricas. Siempre hay algunas personas que tienen más probabilidades de hacer trampa. liderazgo.

Me tomaba muy en serio mi trabajo en ese momento, pero mis verdaderos colores se revelaron cuando el líder estaba ausente. También está la cuestión más importante de los salarios. A medida que los precios aumentan, los salarios también deberían aumentarse adecuadamente. La mayoría de los trabajadores están bastante satisfechos con sus salarios.

(2) Cuando en la encuesta se les preguntó: "¿Está satisfecho con su trabajo actual?", el 80% de los trabajadores respondieron que estaban muy satisfechos. La razón es que la gestión humana y científica, el trabajo. el ambiente es limpio, el salario es bastante razonable; el 15% de las personas respondieron que estaban relativamente satisfechas porque la relación entre la mayoría de las personas era relativamente armoniosa; algunos trabajadores estaban insatisfechos debido a las largas horas de trabajo inactivas y la insatisfacción con los arreglos laborales del líder del equipo; . Algunas personas no están satisfechas con el líder del equipo, son egoístas e insatisfechas con los arreglos laborales del líder del equipo, y algunos líderes del equipo tienen una mala actitud hacia los trabajadores.

(3) Los líderes de las fábricas de ropa tienen una sólida calidad general: aprendí de mi investigación que, en primer lugar, comprenden el conocimiento profesional. No importa a qué profesión se dedique, es fundamental que primero comprenda su profesión. Tomemos como ejemplo la industria de la confección. Debe tener conocimientos culturales básicos integrales, conocimientos teóricos sobre la confección y capacidades de gestión de la producción. Sólo de esta manera podrá participar u operar la industria de la confección. En segundo lugar, capacidad y calidad. Después de comprender el conocimiento correspondiente, no funcionará si no tienes la habilidad.

Como líder de una fábrica de ropa, debe tener los siguientes aspectos: la capacidad de capturar información sobre el mercado de la ropa; la capacidad de predecir las tendencias de la moda; la capacidad de crear y promover tableros de ropa; la capacidad de diseñar flujos de procesos; organizar Capacidades de producción y gestión; por supuesto, el conocimiento y la capacidad por sí solos no son suficientes, las cualidades personales también son cruciales, tales como: tener buenas cualidades ideológicas y políticas y ética profesional, ser capaz de soportar dificultades en; fábricas y empresas, puede caer, puede quedarse. Tener buenas cualidades profesionales, estar calificado para trabajar en esta especialidad, tener potencial de desarrollo y espíritu creativo, tener buenas cualidades psicológicas para adaptarse al entorno, ser competente para el trabajo de primera línea, tener una fuerte resistencia psicológica y trabajar en armonía con sus colegas. Solo si tiene todas las habilidades anteriores podrá afianzarse en la industria de la confección. El motivo por el que el director de producción de la fábrica de prendas de vestir tiene tanto éxito se debe a estos aspectos. La encuesta también reveló que los líderes deben responsabilizarse de sí mismos, convencer a los demás con moralidad, convencer a los empleados y dedicarse al trabajo de corazón. Esta es una de las condiciones necesarias para el desarrollo de la producción en cualquier sociedad. *Es un medio para supervisar el comportamiento de las personas durante el mismo proceso laboral. Implica la relación entre personas, entre personas, herramientas de trabajo y objetos de trabajo en el proceso de trabajo. La disciplina laboral es la necesidad de leyes objetivas del trabajo productivo. Mientras exista un trabajo productivo diferente, debe haber un cierto orden y un cierto sistema para coordinar las acciones de las personas.

3. Algunas sugerencias para Shenghong Garment Factory

(1) El concepto de gestión tradicional sigue siendo el protagonista, y debemos prestar atención al concepto orientado a las personas: aunque el equipo y La automatización del diseño en la industria de la confección ha habido avances significativos y los sistemas de diseño automático, sistemas de diseño y corte automáticos, etc. se utilizan ampliamente, pero los métodos de gestión siguen siendo tradicionales. Una gran cantidad de trabajo manual no se puede cambiar y el modelo de una persona y una máquina no se puede cambiar, especialmente en pequeñas plantas de procesamiento. Debido a limitaciones económicas, el método primitivo de estilo taller todavía existe. Lo que pasa es que quien tenga un diseño adecuado y un método de gestión más sistemático y específico obtendrá los beneficios. En cuanto al concepto de gestión, me beneficio del concepto de mis predecesores

(1) El concepto de tecnología primero: "Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas. "La buena tecnología es la garantía para que una fábrica gane. Estoy de acuerdo con el punto de vista de los niveles técnicos. Algunas fábricas seleccionan empleados estrella y empleados estrella, y premian las innovaciones tecnológicas, los inventos tecnológicos, etc., que son muy buenos.

Sugiero que las fábricas de ropa también establezcan equipos de investigación técnica (no equivalentes a casas prefabricadas). Resuma los éxitos de los estilos producidos en el pasado e investigue y aborde los problemas que se encontrarán en los estilos que se pondrán en producción pronto. Las buenas herramientas pequeñas y los moldes pequeños desempeñan un papel considerable en la mejora de la calidad del producto y la eficiencia del trabajo. Un técnico que se había desempeñado muy bien cometió un error accidental y fue multado con 200 yuanes. Estaba deprimido y apático. Sucedió que su padre estaba enfermo y hospitalizado en ese momento. El director de la fábrica visitó personalmente el hospital y le entregó frutas y un pago de condolencia de 500 yuanes. Al día siguiente, el técnico estaba de muy buen humor y era una persona completamente diferente. Interprete el propósito de la gestión "humanizada" con el justo medio: sea imparcial, tenga recompensas y castigos claros, sea justo y equitativo con las personas y las cosas y, a veces, incluso haga concesiones para tener en cuenta la situación general.

(2) La filosofía de contar todo lo que sabes: dar más consejos, cuidar más y comunicar con diligencia. Esto se basa en las características de la industria de la confección. No importa qué enlace encuentre, debe informar si encuentra un problema al personal correspondiente. Cuanto más detallado, mejor. Si lo informa a tiempo, habrá una solución. Después de todo, la producción de ropa es "un cambio físico más que una reacción química". Siempre que se gane tiempo, siempre se puede resolver. ¡Abogamos por "hablar demasiado".

(2) La alfabetización profesional y técnica de todos los empleados debe mejorarse continuamente: si una fábrica de ropa quiere desarrollarse, el conocimiento y la capacidad por sí solos no son suficientes. Las cualidades personales también son cruciales, como por ejemplo: tener buenas cualidades. ideológico y político Con calidad y ética profesional, se pueden soportar penurias, trabajar duro y permanecer en fábricas y empresas, hay que tener buen gusto estético, gusto cultural, calidad humanística y calidad científica, hay que tener buena calidad profesional, estar calificado; para trabajar en esta profesión y tener potencial de desarrollo, potencial y espíritu creativo, tener la cualidad psicológica para adaptarse bien al entorno, ser competente en el trabajo de primera línea, tener una gran resistencia psicológica y trabajar en armonía con sus colegas; Sólo con todas las habilidades anteriores se puede afianzarse en la industria de la confección

(3) También debe reflejarse la gestión humanizada. Independientemente de los beneficios que proporcione la fábrica, incluso si se trata solo de la distribución de suministros de protección laboral, se debe dar prioridad primero a los trabajadores de la costura. De hecho, en la fábrica hay productos para cada tipo de trabajo, pero a las costureras hay que darles primero los mejores y dejarles elegir para que se sientan satisfechas. El director del taller debe estar al tanto de todo, ser justo e imparcial, celebrar reuniones periódicas antes o después del trabajo y elogiar a los trabajadores que hayan progresado en el momento oportuno.

Aquellos que han estado en el nivel junior durante mucho tiempo y no han progresado, deben ser despedidos o brindarles asistencia. No deben quedarse de brazos cruzados.

(4) Normas y regulaciones en el sitio de producción: deben establecerse para mantener el orden de producción normal: limpiar la máquina y realizar una prueba en el trabajo, verificar si hay fugas de aceite, levantar la aguja y presionar el cabezal de tela; después de salir del trabajo; no se permite que las prendas caigan al suelo; la caja de cartón debe mantenerse limpia y lisa; la reelaboración debe limpiarse el mismo día, etc. ¿Quién debe inspeccionarla y cómo se deben deducir las recompensas? El director de la fábrica es el creador del sistema, el director del taller es el implementador e inspector, y el líder del equipo es el ejecutor. Cada empleado es la persona responsable. Las responsabilidades laborales de cada tipo de trabajo deben formularse en el marco de normas y reglamentos.

(5) Gestión del sitio de producción: Todo depende del esfuerzo humano y la eficiencia de la producción radica en la gestión. La clave es una disposición razonable de las personas y los bienes. Gestionar personas: la gente lleva un registro de las personas, revisa la anterior antes de hacer la siguiente. Si la anterior no se hace bien, hay que volver atrás. El líder del equipo y el pequeño inspector deben moverse para comprobar si todos están haciendo todo correctamente y si está bien o no. Gestión financiera: si la disposición del proceso es razonable y la distribución del personal es adecuada está relacionada con la producción y la calidad del producto, y también está directamente relacionada con los ingresos de todos. Esta es la gestión financiera. Manejo de materiales: ¿Hay errores en la recepción de prendas y accesorios? ¿Hay registros? ¿Hay desperdicios? Estos son muy importantes.

Todos tienen una hoja de proceso o una hoja de producción, y todos analizan y discuten, desglosan el proceso, digieren los puntos clave y forman una comprensión integral. Debe haber actas de la reunión y todos deben firmar para que queden claras. (2) Sistema de demostración del primer artículo. La primera pieza de producto grande producida en la línea de ensamblaje debe bloquearse y plancharse inmediatamente, medirse y verificarse para detectar cualquier problema. Si no hay problemas, significa producción normal. Si hay problemas, se pueden resolver a tiempo para evitarlos. Productos de gran tamaño que caen. Muchos problemas se descubren demasiado tarde, lo que provoca grandes pérdidas. (3) Sistema de verificación puntual. Dedique media hora todos los días a centrarse en comprobar los productos acabados o semiacabados en las plazas de aparcamiento. Cada grupo selecciona al azar tres piezas, que son dirigidas por la patrulla de inspección y atendidas por el director del taller y el líder del equipo. Las dimensiones, la artesanía, la mano de obra y la calidad de la apariencia se inspeccionan y registran minuciosamente una por una. Aquellos que no cumplan con los requisitos recibirán sugerencias para reelaboración y corrección, que se utilizarán como base para el líder del equipo de evaluación y la inspección menor. Si el problema aún no se corrige al día siguiente, se deducirán puntos por problemas menores y se suspenderá la producción para su rectificación en caso de problemas graves. El taller de costura es el centro de la producción de prendas de vestir y debemos hacer todos los esfuerzos posibles para construirlo desde todos los aspectos de la tecnología, la gestión y las políticas para convertirlo en un vínculo sólido. Otros departamentos deben cooperar, apoyar y servir al taller de costura. Los costureros expertos son un tesoro.

(6) Preferencias políticas para los trabajadores de costura:

(1) Toda la fábrica mantuvo una discusión a gran escala sobre cómo servir al taller de costura, formó un sentido común y sobre Sobre esta base se formuló cada política de responsabilidades laborales y sistema de evaluación para cada tipo de trabajo. Por ejemplo, aunque los trabajadores planchadores a gran escala trabajan a destajo, si la producción del taller de costura es baja y hay mucho retrabajo, los trabajadores planchadores a gran escala no podrán obtener salarios más altos. No creas que coser y planchar tienen poco que ver entre sí, de hecho, comparten los mismos intereses. El servicio de costura brindado por el planchador grande se refleja en la comunicación y comunicación diaria. Por ejemplo, si el planchado pequeño no es bueno, lo que afecta la apariencia de la ropa, el planchador grande no solo debe hacer correcciones, sino también contactar al costurero. Taller a tiempo para corregir la calidad del planchado pequeño.

Otro ejemplo es el corte. La calidad de las prendas está directamente relacionada con la calidad de las prendas terminadas. El taller de corte debe visitar frecuentemente el taller de costura para escuchar las opiniones y sugerencias del taller de costura y mejorar el. trabajo de corte.

La mayoría de los tipos de trabajo deben incluir la proporción de evaluación de la calidad promedio de la costura y la producción en sus salarios a destajo, a fin de mejorar el concepto de servicio al taller de costura. Haga que los trabajadores de la costura se den cuenta de que toda la fábrica le está sirviendo y que usted debe hacer bien su trabajo. Una vez que se mejore la eficiencia de la producción de costura, la eficiencia de la producción de toda la fábrica también mejorará significativamente.

(2) La inclinación política hacia los trabajadores de la costura no es aumentar ciegamente los salarios, sino mejorar simultáneamente la tecnología y la eficiencia laboral. Como se mencionó anteriormente, la cuestión de la evaluación técnica de los trabajadores de la costura debería recompensarse para aquellos trabajadores cuyas habilidades hayan mejorado rápidamente en un corto período de tiempo. Formar trabajadores de costura calificados no ocurre de la noche a la mañana, por lo que cada mejora que realizan es gratificante.

Siempre que una determinada costurera pueda producir una obra hermosa, puede demostrarlo en el grupo para mostrar aliento. También se debe alentar a los trabajadores con un mínimo de retrabajo.

4. Mejorar la eficiencia productiva:

En primer lugar, es una cuestión de concepto. La cohesión y el entusiasmo son lo primero, es decir, la iniciativa subjetiva de las personas. La atención de la fábrica de ropa debería centrarse en la costura, de la que se ha hablado mucho antes. Cualquier tendencia en el taller de costura debe ser lo primero a lo que los gerentes presten atención, y deben ser guiadas y atendidas de manera oportuna.

En segundo lugar, hay cuestiones técnicas y de estructura de personal. La falta de competencia técnica es una de las razones directas de la baja eficiencia de producción.

Fortalecer la capacidad de aprender tecnología. Algunas fábricas incluso extienden dos horas adicionales después de salir del trabajo para organizar a los trabajadores medianamente calificados para que aprendan habilidades. La fábrica paga salarios e invita a técnicos destacados a dar conferencias. Cada lección analiza y explica una o dos pequeñas habilidades hasta que las dominan. producirá grandes resultados. El tercero es la cuestión auxiliar, entregar prendas y accesorios de alta calidad al taller de costura y brindar buenos servicios. Todas estas son defensas previas. Los mecánicos no sólo reparan máquinas averiadas, sino que, lo que es más importante, ajustan las máquinas con antelación, prueban dispositivos y prestan servicios cuando saben qué modelo se pondrá en producción a continuación. Al hacer muestras, el departamento técnico debe prestar atención a explorar cómo hacerlo mejor y más rápido. Estos métodos deben explicarse completamente en la reunión de preproducción y mencionarse todo.

El cuarto es una cuestión de gestión. Como se mencionó anteriormente, los arreglos de proceso razonables y el despliegue adecuado del personal son muy importantes.

En quinto lugar, la cuestión salarial es muy delicada. El precio de la mano de obra debe fijarse en un nivel apropiado, basado en la situación real de la fábrica y con referencia al nivel de la región. A uno o dos trabajadores destacados de cada equipo, debemos prestarles más atención y también podríamos realizar algunas operaciones detrás de escena para que sirvan a la fábrica con firmeza y lealtad.

Sexto, medio ambiente. Las buenas relaciones interpersonales son un factor importante que atrae a los trabajadores. La satisfacción humana se compone tanto de aspectos materiales como emocionales. Todo el trabajo de la fábrica es crear continuamente ventajas en estos dos aspectos.

Lo anterior es lo que el editor compartió hoy, espero que pueda ayudar a todos.