¿Cuáles son los indicadores de evaluación para la producción flexible?

La flexibilidad en el modelo de producción flexible se refiere a la capacidad del sistema de producción de la empresa para responder a los cambios en el entorno del mercado o adaptarse a la inestabilidad causada por el entorno. La evaluación de la producción flexible es en realidad la evaluación de la flexibilidad. Sin embargo, es muy difícil utilizar algunos indicadores para evaluar las capacidades de producción flexible de las empresas. Las razones principales son las siguientes: Primero, la flexibilidad es diferente de los objetivos de producción en términos de costo, productividad y calidad. Es una capacidad potencial del sistema, no un comportamiento del sistema. Existe con incertidumbre. cuando no se expresa; en segundo lugar, la flexibilidad no es un concepto único, es relativamente sistemática y debe combinarse con ciertos factores de producción para que se muestre de manera integral. El índice de evaluación de la flexibilidad tampoco es un concepto único. combinarse con ciertos factores de producción para expresarse de manera integral. En segundo lugar, la flexibilidad no es un concepto único, es relativamente sistemático y debe combinarse con ciertos factores de producción para demostrar una capacidad integral. Los indicadores de evaluación de la flexibilidad son diferentes y los métodos de medición también son diferentes. En tercer lugar, las capacidades de flexibilidad generalmente se entienden como un reflejo de la sensibilidad al alcance, el tiempo y el costo de la adaptación, que constituyen un espacio virtual tridimensional. Cuanto mayor sea la flexibilidad del sistema, más amplio será el estado o rango que se puede alcanzar, menor será el tiempo para realizar cambios y menor será el costo. Por lo tanto, normalmente utilizamos los tres indicadores de rango de adaptabilidad, tiempo y costo como indicadores de evaluación de la producción flexible.

1. Alcance de la adaptación (alcance)

El alcance de la adaptación describe la adaptabilidad potencial de la producción flexible a cambios desconocidos. La flexibilidad no es un proceso establecido de antemano según el rango de demanda especificado, sino. Es hacer que la empresa tenga características RRS de la estructura organizacional (RRS - extensión reconfigurable, reutilizable, escalable) El alcance de la adaptación no es el alcance del proceso, sino hacer que la empresa tenga características RRS de la estructura organizacional (RRS). Es un tipo de estrategia de capacidad reconfigurable, reutilizable y extensible, es decir, la capacidad de predecir la finalización de las actividades de cambio. La descripción del alcance de la adaptación adopta un método estático. El indicador del alcance de la adaptación es el rango de capacidad de producción flexible a largo plazo. Está relacionado con el aumento o cambio en el alcance del producto y la capacidad de producción del sistema de fabricación en un período prolongado. de tiempo, tales como la ampliación del rango de variación del producto, mejoras y cambios en el flujo del proceso, cambios en las materias primas, etc.

2. Tiempo (time)

El tiempo necesario para pasar de un estado a otro. Evidentemente, cuanto menor sea el tiempo, mayor será la flexibilidad.

3. Costo (coste)

El costo de pasar de un estado a otro. La producción flexible debe consumirse razonablemente y satisfacer la demanda del mercado a un costo razonable. Obviamente, cuanto menor sea el costo, mayor será la capacidad de producción flexible. El tiempo y el costo se miden de forma dinámica, reflejando la capacidad de afrontar los cambios. El grado en que una empresa puede cambiar no caracteriza plenamente las capacidades de flexibilidad; la facilidad con la que un sistema empresarial puede cambiar de una dinámica a otra también es importante. Un sistema que puede pasar de un estado a otro de forma rápida, fluida y económica es más flexible que un sistema de producción que logra el mismo cambio a un costo mayor o en más tiempo. Por lo tanto, los indicadores de costos y tiempo son barreras para la producción flexible e imitan la capacidad de respuesta del sistema de producción de la empresa. Cabe decir que si no existen limitaciones de tiempo y costos, cualquier empresa puede lograr una producción flexible. Además, al evaluar las capacidades de producción flexible de las empresas, también se deben considerar las similitudes y diferencias de los tipos de producción, porque las capacidades de producción flexible de empresas con diferentes tipos de producción son diferentes.