¿Cuál es el modelo central del diamante de competitividad?

El modelo de diamante de la competitividad central de una empresa incluye dos aspectos:

Primero, la competitividad central de una empresa no solo depende de la cultura corporativa, los recursos humanos, las capacidades de innovación, las capacidades de gestión organizacional, las capacidades de marketing, las capacidades de gestión estratégica, El nivel de estos factores sustantivos, como las capacidades de producción y servicios, también depende del grado de interconexión e interacción entre estos factores, y cada factor está estrechamente relacionado con los otros seis factores, como se muestra en la Figura 1 a continuación.

El segundo es el factor central entre los elementos de la cultura corporativa, y los otros seis elementos son factores periféricos entre los elementos centrales de competitividad de la empresa. Hay dos líneas sólidas entre la cultura corporativa y los seis factores periféricos. El llamado modelo de diamante para que la cultura corporativa mejore la competitividad central de una empresa se basa en estos seis caminos y combina orgánicamente seis factores estrechamente relacionados para formar un modelo de estructura espacial interdimensional, dando a la empresa en su conjunto un enorme "potencial". energía". La competitividad fundamental de una empresa se mejora mediante el cultivo y el funcionamiento armonioso de estos seis caminos básicos. El modelo se muestra en la Figura 1 a continuación: