Desarrollar un plan de negocios sólido.
En primer lugar, una revisión empresarial completa, un pensamiento macro sistemático de todo el proyecto de expansión y posicionamiento del sistema empresarial de la empresa, de forma concisa en 3 a 5 frases, y trate de estar dentro de las 100 palabras. De hecho, una imagen también servirá, simplemente déjelo claro de un vistazo;
En segundo lugar, presente el proyecto en una oración, por ejemplo, la décima reunión está posicionada para optimizar el grupo comunitario que compra suministros de comercio electrónico. cadena;
El núcleo es el plan de negocios Bp, 1 proyecto, use una oración para presentar el posicionamiento del usuario y las ventajas competitivas comerciales 2 introducción del producto: puntos débiles y soluciones de la industria, como pasantías e investigación de mercado de programas pequeños; , a los estudiantes universitarios les resulta difícil encontrar trabajo, a las empresas les lleva mucho tiempo contratar profesionales adecuados y existe una evidente falta de simetría. El plan utiliza la fisión social en WeChat Moments, y los estudiantes universitarios comparten nombres de dominio recomendados, similar a Pinduoduo, que recientemente se fusionó con la introducción en el mercado de una ronda de 3 millones del Sr. Yu: espacio y escala de mercado, profundizar en el posicionamiento de los usuarios del producto; y hablar menos sobre el pan. El tamaño del mercado, como el mercado de ropa de un billón de dólares, rara vez está relacionado con su empresa. Deje en claro que puede persistir y guiar a los clientes que pagan. Por ejemplo, toma un puñado de arena de mar, aprieta el puño y la arena caerá en tu mano. Lo que tienes en la mano es el tamaño de tu mercado; 4 modelo de negocio: producto + operación + beneficio. características y posicionamiento, modelo operativo, qué canales de marketing utilizar para difundir el negocio en el mercado, ganar reputación de usuario e introducción de tráfico, modelo de ganancias, pregúntese por qué gana dinero o incluso piensa en ganar dinero rápido, porque los inversores conceden gran importancia a la calificación. de retorno; 5. Analizar la competencia: Analizar las condiciones externas y ver a los competidores con claridad. No mires sólo a Starbucks cuando vendas café. La tienda de té con leche e incluso la sopa de frijoles rojos cerca de usted también son competidores. Profundice en las formas de diferenciarse. ¿Pinduoduo lo sabe? Recientemente ha habido menos competencia, centrándose en productos de alta gama, compartiendo compras y finalmente aclarando la capacidad de obtener ventajas competitivas, como el café salado. 6 equipos de análisis: 1. Calificaciones y premios educativos 2. Experiencia laboral y nivel profesional; en la industria; 3. Rendimiento y puestos de trabajo en una gran empresa; talentos de alta tecnología; 5. Estructura de capital; 7. Progreso del producto: medios {informes y publicidad, prototipo de creación de marca} + reputación del usuario {encuesta de comentarios de los clientes} + operativo. datos {verificar el tamaño del mercado, si el modelo de negocio está establecido, la velocidad de expansión del mercado} 8 Condiciones de financiación: cuánto dinero se necesita, la proporción de acciones que se transferirán, el plan del próximo paso, cómo gastarlo, objetos de la transacción y lo esperado; planes. Principio de UCD; desde la perspectiva del usuario, la clave para que un buen BP convenza a los inversores reside en el apoyo de los usuarios potenciales.
Proyecto preliminar: la longitud del BP debe controlarse entre 10 y 15 páginas y el tamaño debe estar dentro de los 5 M. Lo mejor es utilizar el formato PDF.