Cómo mejorar el nivel operativo de las empresas de malla de alambre de Anping
1. Realizar investigaciones transfronterizas y diagnosticar el mercado. Los principales líderes del comité del partido del condado y del gobierno dirigieron los equipos respectivamente, y los departamentos pertinentes formaron grupos de investigación para realizar investigaciones en profundidad sobre las empresas del condado. Organizaron y dirigieron los equipos para participar en la Feria de Cantón, Tokio Hardware Annual. Conferencia, Feria de hardware de Colonia y Exposición de filtración en Alemania, Feria de hardware de Chicago en los Estados Unidos y Las Vegas Visite exposiciones nacionales y extranjeras reconocidas, como la Exposición de materiales de construcción de Las Vegas, para comprender las tendencias del mercado nacional y extranjero y las tendencias de desarrollo de productos; La introducción de proyectos de cooperación económica y comercial de malla de alambre y proyectos de tecnología de punta como medio, la compañía organiza directores y gerentes de fábrica para visitar Italia, Suecia y otros países desarrollados de Europa y América. A través de un análisis en profundidad de la propia empresa, yendo a exposiciones para ver nuevos productos, viajando al extranjero para ver lo último en tecnología e yendo más allá de Anping para revisar y reflexionar sobre el claro posicionamiento de la industria de mallas de alambre en la división del trabajo en En la cadena industrial internacional, podemos ver claramente tres grandes brechas y dos grandes crisis. Tres grandes lagunas: primero, el equipamiento. El nivel de equipamiento de la industria de mallas de alambre de Anping se encuentra en la etapa de mecanización y semimecanización, mientras que las industrias textiles económicamente desarrolladas, como Alemania y Suiza, han adoptado ampliamente equipos de integración electromecánica y equipos inteligentes de integración óptica y electromecánica. El segundo es la calidad. Entre los productos extranjeros similares, la precisión del alambre, la planitud de la superficie de la malla, las propiedades mecánicas del material del filtro de pantalla y la resistencia al desgaste son mucho más altas que las de los productos de Anping, y su valor agregado también es muy alto. La malla de alambre de acero inoxidable alemana es de 6 a 10 veces mayor que la producida por Anping; para las cribas vibratorias utilizadas en la extracción de petróleo, el ciclo de vida de los productos estadounidenses es de un mes, mientras que los productos de Anping son de solo una semana. El tercero es la industria. La malla de pantalla Anping está "abarrotada en el extremo inferior y escasa en el extremo superior". En comparación con los países extranjeros, la industria es extensa, modernizada, no centralizada, no intensiva e insostenible. Dos grandes crisis: En primer lugar, la crisis de supervivencia de las empresas. Por ejemplo, en la industria de las barandillas, la economía ferroviaria de alta velocidad alguna vez tuvo un apogeo. En 10 años, la industria de las barandillas ha crecido de una docena de empresas a más de 400 empresas. Sin embargo, con el ajuste del tren de alta velocidad nacional. y las políticas de inversión en carreteras, el mercado se ha reducido y la industria ha decaído. La industria de las barandillas ha pasado de la prosperidad al declive. La segunda es la crisis del ascenso y caída de la industria. El desarrollo y crecimiento de la industria de mallas de alambre de Anping se basa en el bajo costo y la expansión de la cantidad. Ahora, países como India y Vietnam dependen de costos laborales y precios de materias primas más baratos para saquear el mercado industrial de malla de alambre de Anping, y están siguiendo el viejo camino de Anping para exprimir los mercados de gama baja de Japón y otros países. La malla de alambre de Anping se enfrenta a la crisis de ser canibalizada y exprimida. Cuando estás en paz, debes pensar en el peligro; cuando piensas en el peligro, debes pensar en el progreso. A partir de estas tres grandes brechas y dos grandes crisis, el Comité del Partido del condado de Anping y el gobierno del condado se dieron cuenta profundamente de que la transformación y la modernización se han convertido en una propuesta clave que determina la supervivencia de las empresas y el ascenso y caída de la industria. temprano, lo rechazarás si no lo haces.
2. Comparar lo avanzado y emancipar la mente. Cómo convertir las crisis en oportunidades, convertir la presión en motivación, mejorar la conciencia del gobierno sobre la transformación y modernización industrial y mejorar la confianza de las empresas en la transformación y modernización proactivas. El Comité del Partido del condado de Anping y el gobierno del condado han hecho grandes esfuerzos en la planificación. , hizo suficientes tareas y aprovechó la experiencia reciente. En un año, se organizaron departamentos y empresas relevantes para llegar a industrias, parques y empresas en Dainan, Jiangsu, Tiantai, Zhejiang, Foshan, Guangdong, Xinxiang, Henan, Lingxian, Xingtai, Shahe. Liaoning, Dalian, Liaoning, Gu'an, Langfang y otros lugares del sur, realizan una inspección integral y de múltiples ángulos de la transformación y mejora de mallas de acero inoxidable, telas filtrantes industriales, elementos filtrantes, productos de hardware y galvanoplastia. decoración, materiales de construcción de vidrio y otras industrias. Al compararlas con empresas avanzadas, las empresas han dejado claro dónde transformarse y dónde mejorar. El comité del partido del condado y el gobierno han aclarado la estrategia general para la transformación industrial por encima del tamaño designado, aprovechando el punto de apoyo político de la modernización industrial y mejorando el sentido de pertenencia. crisis que "no puede permitirse el lujo de ser lenta". Un sentido de urgencia que "no puede esperar" y un sentimiento de espera que "no puede esperar". Mejorar la sensación de crisis de "no puedo permitirme el lujo de ser lento", la sensación de urgencia de "no puedo quedarme quieto" y la sensación de presión de "no puedo permitirme el lujo de esperar" y obtener conocimientos avanzados en transformación. y actualización, medición estándar, avances clave, etc. Los criterios para la transformación y mejora se determinan como: si la industria se ha fortalecido, si se ha mejorado el valor agregado de la empresa, si se ha implementado el método de pago de impuestos y si la contribución del producto ha aumentado; como: estar a la vanguardia y de alto nivel del proyecto, aprovechar el desarrollo y la innovación para expandir la cadena, mejorar la calidad de los equipos de proceso para crear productos de alta calidad y crear portadores de plataformas para la agregación y la implementación de mejoras se identifican como avances; : emancipación ideológica, liderazgo en planificación, cooperación en parques y avances de fuerza.
3. Utiliza la sabiduría y la fuerza para planificar y liderar. Con el fin de mejorar la cientificidad y la visión de futuro de la transformación y mejora de la industria de mallas de alambre, y cambiar el desarrollo desordenado, el desarrollo libre y el desarrollo de bajo nivel en un desarrollo dirigido por la planificación, el Comité Nacional de Estandarización de Mallas de Pantalla, Productos de Hardware de China Association, China Textile Association y China Filter Association. Reconocidos académicos y expertos de asociaciones industriales nacionales como el Consejo de China para la Promoción del Comercio Internacional y China Minmetals se reunieron en Anping. La reunión discutió y formuló el "Duodécimo Plan Quinquenal para el Desarrollo". Transformación y mejora de la industria de mallas de alambre en el condado de Anping".
El Duodécimo Plan Quinquenal ha establecido además la idea general de transformación y modernización "142". "1" es la ideología rectora: adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía, centrarse en ajustar la estructura y transformar los métodos, y aprovechar las oportunidades de desarrollo de industrias emergentes estratégicas, fortalecer la introducción de innovación, fortalecer la conexión entre producción y demanda, mejorar los servicios de plataforma, centrarse en el respeto al medio ambiente, mejorar vigorosamente la innovación tecnológica clave, la investigación y el desarrollo de productos de alta gama y la integración fotoeléctrica inteligente nivel de aplicación de equipos en la industria de mallas de alambre y mejorar integralmente la competitividad integral de la industria de mallas de alambre. "4 "Son cuatro principios básicos: confiar en proyectos para construir empresas emblemáticas utilizar parques como portadores para promover el desarrollo de clústeres; de la innovación como fuerza motriz para ingresar al mercado de alta gama; utilizar la construcción de plataformas como punto de partida para respaldar la modernización industrial". 2 "Eso es todo. Primero, el objetivo de la optimización y modernización estructural es apuntar al objetivo. nuevos equipos, nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos productos, etc. a la vanguardia del desarrollo de la industria internacional de mallas de alambre, introducir y cultivar activamente portaaviones empresariales de alta gama en la cadena industrial y la cadena de valor, y liderar y promover aún más la industria desde La evolución de grueso a fino y microtracción, de poros grandes y poros densos a poros pequeños y poros densos, desde la criba de malla para cribar partículas sólidas hasta la criba de malla para cribar líquidos, y luego al desarrollo de la Pantalla de malla para fluidos gaseosos, promueve Los productos de malla de alambre se están expandiendo a industrias emergentes estratégicas como la biomedicina, nuevas energías y nuevos materiales apoyados por el estado, así como la conservación de energía, la protección ambiental, la construcción ecológica y otros campos, y se extienden a aguas abajo. aplicaciones de productos finales. El segundo es el objetivo de desarrollo de los grupos industriales en el "Duodécimo Plan Quinquenal" Para finales de año, el valor de producción total de la industria de mallas de alambre alcanzará los 50 mil millones de yuanes y 10 empresas emblemáticas. con ingresos por ventas de más de mil millones de yuanes, y el parque industrial se convertirá en un "área de agrupación de 100 mil millones de yuanes".
El segundo es crear una empresa emblemática, cambiando "caballo- carros tirados" en "grandes carros tirados por caballos"
Las empresas emblemáticas son el punto de referencia para apoyar el desarrollo industrial y el motor que impulsa la transformación y mejora industrial. La estructura organizativa de la industria de mallas de alambre de Anping tiene un "único- "propósito". Tiene las características de tamaño individual pequeño y tamaño de grupo grande. A través de políticas impulsadas, liderando manifestaciones y atrayendo a personas grandes y poderosas, el condado de Anping ha transformado "miles de hogares" en "la cima del cielo" y se esfuerza por para generar un grupo de "gigantes de la industria" y crear un grupo de empresas "portaaviones", formando una "flota de portaaviones" con desarrollo de clústeres.
1. "Premio". al papel rector de las políticas para alentar a las empresas a crecer y fortalecerse en el proceso de transformación y mejora. En los últimos años, el condado de Anping siempre se ha adherido a la política de que los líderes deben promover la expansión, la mejora de la calidad, la transformación y la mejora de las empresas a través de. En primer lugar, debemos recomendar activamente a empresarios destacados que hayan realizado grandes contribuciones tributarias y tengan sólidos modelos a seguir para que sean elegidos como representantes de las asambleas populares y miembros de la CCPPCh en todos los niveles, e invitarlos a asistir a reuniones importantes como ésta. como el congreso del partido del condado, la reunión de trabajo del comité del condado, la reunión de trabajo del gobierno del condado, etc., para que puedan participar plenamente en la política y hacer sugerencias. Un empresario fue elegido diputado al Congreso Popular Nacional y al congreso popular provincial, y 23 fueron elegidos a nivel nacional como miembros del Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional y del Comité Permanente del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino. En segundo lugar, los 10 principales contribuyentes recibirán el premio "Diez mejores empresas". y la medalla de bronce "Empresa clave protegida del año", y se enumerarán los "Empresarios meritorios del condado". Los directores y gerentes de fábrica que hayan ganado el título realizarán una vigorosa publicidad y elogios, y propondrán candidatos para la evaluación de trabajadores modelo en. todos los niveles para estimular plenamente su pasión y fuerza por el desarrollo. Una persona fue calificada como trabajador modelo nacional y 6 personas fueron calificadas como trabajador modelo provincial. El tercero es formular incentivos. En 2011, el departamento de finanzas del condado asignó más de 5 millones de yuanes para recompensar a 10 empresas que desarrollaron nuevos productos y productos patentados a nivel nacional, 10 empresas que introdujeron equipos extranjeros de vanguardia y más de 20 personas que participaron en el proceso de hacer que las empresas sean más grandes y más fuertes y la transformación y modernización industrial. Expertos en gestión empresarial e ingenieros técnicos extranjeros que han realizado contribuciones destacadas. Alentadas por incentivos y recompensas, las empresas de mallas de alambre de Anping han creado una situación vívida en la que cientos de empresas compiten por ser líderes, mejorar la calidad, ampliar el volumen y promover la modernización.
2. “Introducción”. Es decir, nos adherimos a la idea de "apoyar a los grandes, convertir a los pequeños y eliminar los malos" para liderar la transformación y mejora de la industria de las mallas de alambre. El primero es “apoyar a los grandes”, es decir, conectar con la alta gama, ser un buque insignia y ser líder. Según diferentes categorías de productos de malla de alambre, se seleccionaron 100 grandes contribuyentes y empresas clave de innovación y crecimiento, y a través de incentivos financieros, ajustes impositivos, reembolsos de tarifas de transferencia de tierras y otras palancas políticas, se les guió para aumentar la inversión, lanzar proyectos, participar en actividades tecnológicas. Transformación y captación de la innovación. Esforzarse por construir una empresa de alta calidad, producir productos de alta calidad y liderar la transformación y mejora de la industria de mallas de alambre. En 2011, había 25 empresas en el condado con un valor de producción anual de más de 100 millones de yuanes, y 7 de ellas estaban entre los 100 principales contribuyentes de la ciudad. 7 empresas se encuentran entre las 100 principales de la ciudad, 4 empresas han gravado más de 10 millones de yuanes y 58 empresas han pagado más de 1 millón de yuanes, un aumento de 2 y 26 empresas respectivamente en comparación con 2009. Los ingresos fiscales totales representan el 34% de los ingresos fiscales del condado. El segundo es la "conversión a pequeña empresa", que significa la transferencia de pequeñas y microempresas con diseños dispersos, duplicaciones de bajo nivel y competencia homogénea.
Organizar los departamentos de industria y comercio, impuestos, protección ambiental, estadísticas, construcción urbana y tierras y recursos para realizar conjuntamente un inventario y revisión de las empresas industriales y comerciales en el condado. Se guiará a aquellas con perspectivas de desarrollo prometedoras para ingresar a cinco pequeñas. y las medianas empresas como Anbao Bay, Haotian Expo y Jinke Baodian, llevan a cabo la reestructuración, transformación, consolidación y mejora, y desarrollan más de 1.000 productos refinados, especiales y de alta calidad; Las empresas sin licencia, tecnología atrasada, bajo contenido tecnológico y escasas ganancias se verán privadas del suministro de tierras, cortarán los préstamos financieros, promoverán el cambio de industria y brindarán asistencia para el cambio de industria. El tercero es "eliminar lo malo", es decir, prohibir resueltamente las empresas de producción de mallas de alambre con un alto consumo de energía y una gran contaminación. Se intensificó la aplicación de la ley de protección ambiental y se cerraron 292 hornos de alambre a fuego, pequeñas empresas de galvanoplastia, pequeña pulverización, pequeña inmersión y otras empresas de estilo taller familiar, lo que promovió efectivamente la optimización de la estructura organizacional de la industria de mallas de alambre del condado y proporcionó una base para cultivar empresas líderes y proporcionar La introducción de proyectos por valor de 100 millones de yuanes ha liberado espacio para factores de producción.
3. "Truco". Se trata de reclutar grandes empresas y atraer a las fuertes, y utilizar el injerto y la transformación como atajos para la transformación y modernización corporativa y lograr el desarrollo de la fisión. Aprovechando la larga cadena industrial de mallas de alambre y las sólidas capacidades de soporte, nos dirigimos a las 500 empresas, empresas centrales, empresas estatales y empresas provinciales más importantes del mundo para atraer y presentamos sucesivamente Hegang Network Co., Ltd., que invirtió 1 mil millones de yuanes de la Compañía Provincial de Capital de Riesgo de Ciencia y Tecnología, que se reestructurará y cotizará en bolsa, y Hebei Iron and Steel Co., Ltd. El grupo invirtió 5 mil millones de yuanes en trefilado profundo, y Tangshan Poly International invirtió 520 millones de yuanes en el mercado internacional. parque logístico y otros proyectos, formando un grupo de "gigantes de la industria" que introducen conexiones externas e internas, inyectando nueva vitalidad al crecimiento y mejora de la industria de mallas de alambre.
3. Construir parques modernos y convertir el "encendido de aldeas" en "aglomeración industrial"
La intensificación, la aglomeración y el desarrollo de clusters conducen a optimizar la asignación de recursos para las industrias y obtener economías de escala. , es una manera importante de adherirse al nuevo camino de la industrialización y lograr la transformación y modernización industrial. Es una manera importante de lograr la transformación y modernización industrial. "Todos los pueblos están incendiados y todos los hogares fuman" es un fiel reflejo de la disposición dispersa de malla de alambre y la baja concentración industrial de Anping. Para cambiar este modelo de desarrollo atrasado, el condado de Anping insiste en utilizar la construcción de parques como un medio importante para promover la aglomeración, transformación y modernización industrial, construyendo un grupo industrial con un área inicial de 10 kilómetros cuadrados y un área total de 20 kilómetros cuadrados, y se esfuerza por convertirse en un lugar de reunión para productos de malla de alambre de alta gama. Un parque moderno y una montaña industrial de demostración que lidera la transformación y mejora.
1. Impulsar la construcción del parque a un alto nivel. El primero es la planificación científica. En combinación con el plan de construcción urbana y el plan de desarrollo de la industria de mallas de alambre, se contrató a la Universidad Tecnológica de Dalian para llevar a cabo un diseño general del parque industrial y planificó un área industrial con características tradicionales, un área industrial de alta tecnología, un área de ciencia y tecnología. área de demostración de investigación y desarrollo, un área de consultoría empresarial, un área de logística y distribución, y un área de exhibición comercial y comercial, mercado de materiales de construcción, mercado de acero y centro de servicios públicos "seis distritos, dos campos y uno". centro" han formado una disposición clara de divisiones funcionales, absorbiendo proyectos para la construcción de parques industriales modernos e impulsando la transformación y modernización industrial. El segundo es un control estricto. Para evitar una "simple reubicación general" de empresas en el parque, insistimos en umbrales altos para promover la transformación y un acceso estricto para promover la mejora, asegurando que los proyectos del parque sean de alta calidad y de alto nivel, tengan un impacto en el conjunto de la industria industrial. y son ejemplares en la promoción de la modernización industrial. Los estándares para los proyectos que ingresan al parque se definen como una inversión en activos fijos de más de 100 millones de yuanes, una intensidad de inversión de más de 2 millones de yuanes/mu, una tasa de operación del proyecto de más del 70% y equipos importados que sean líderes en la industria y primeros. -clase en el país y en el extranjero en términos de selección para la admisión, las empresas fueron examinadas estrictamente de acuerdo con los estándares y inspeccionadas una por una mediante la inspección de equipos, escala, productos y perspectivas de desarrollo, 35 de alta tecnología y alta inversión; Se determinó que los proyectos de intensidad por valor de más de 100 millones de yuanes con una inversión total de 16 mil millones de yuanes se construirán en dos fases. Una vez que se ponga en producción, el valor de producción anual alcanzará los 26 mil millones de yuanes, con ganancias e impuestos de 570 millones de yuanes. . Los cinco proyectos previstos para ingresar al parque en la tercera fase tienen una escala de inversión única de más de 500 millones de yuanes, con mayor contenido tecnológico y mayores ventajas de escala. Forman un escalón de proyectos promovidos en un escalón, formando una buena situación. desarrollo concentrado. En tercer lugar, el progreso real es rápido. El equipo del partido y del gobierno del condado de Anping, los cuadros y las masas trabajaron juntos para acelerar la construcción del parque. Después de cien días de arduo trabajo, se completó la adquisición de tierras después de dos años de batalla, se abrieron siete caminos verticales y cuatro horizontales; , y "siete conexiones y una nivelación" dieron cuenta del rápido crecimiento de las fábricas y el esquema de las principales áreas funcionales. Ha comenzado a tomar forma y se ha convertido en una gran plataforma para albergar proyectos y reunir industrias. parque y un polo industrial provincial.
Con el fin de apoyar a las empresas para que se vuelvan más grandes, más fuertes y líderes basándose en proyectos, el comité del partido del condado y el gobierno han formulado y emitido las "Políticas preferenciales para alentar a las empresas del condado a abandonar la ciudad y entrar al parque", y todos los ingresos del gobierno la tarifa de transferencia de terrenos del antiguo sitio de la empresa se devolverá a la empresa para construir una empresa bancaria. La plataforma de acoplamiento apoyó el establecimiento de tres compañías de garantía de préstamos, incluidas Hongyuan y Kaiyuan, que atrajeron a Hebei Bank, Huaxia Bank, China Everbright Bank, etc. Invertir más de 600 millones de yuanes en el proyecto, resolviendo eficazmente el problema de financiación y motivando aún más a las empresas a promover el entusiasmo por la construcción del parque. Implementando el sistema de responsabilidad de proyectos de subcontratación de liderazgo a nivel de condado, supervisión y despacho regulares, trabajo de oficina en el sitio, resolución de problemas y solución de problemas, la construcción del proyecto avanza cada día que pasa, y 8 de los 35 proyectos que ingresan al parque se han completado y puesto en producción.
2. Acoplamiento de alto nivel para mejorar el nivel del proyecto. El condado de Anping se adhiere a los "tres acoplamientos", apoya nuevos equipos, nuevas tecnologías y proyectos de nuevos productos, y cultiva empresas emblemáticas líderes que representan la dirección de desarrollo avanzado de la industria internacional de mallas de alambre, para que los proyectos y empresas en el parque puedan controlar el extremo superior de la industria y tomar la vanguardia de la industria. El primero es conectarse con proyectos líderes en la industria de alto nivel. Sólo un buen equipo puede producir productos de alta gama en el mercado. Guíe a las empresas del parque para que salten de la gama baja y controlen la gama alta, se integren con los estándares internacionales y aprovechen la oportunidad para introducir equipos y proyectos de alta tecnología. Por ejemplo, Dapeng Mesh Belt Company invirtió 120 millones de yuanes para rivalizar con los equipos de la suiza Sefar, la italiana NBC, la japonesa Sparta y los cuatro principales gigantes de la industria gráfica del mundo. Introdujo 21 telares de proyectiles fotoeléctricos integrados suizos Sulzer para producir la pantalla de impresión. Placas de circuitos informáticos. Entre los 35 proyectos instalados en el parque industrial, más del 60% han introducido equipos de clase mundial y líderes nacionales. El segundo es acoplar proyectos de injerto de productos terminales. Guiados por la demanda del mercado, desarrollaremos nuevos productos y proyectos en torno a los campos de aplicación posteriores de la cadena industrial e impulsaremos a las empresas que ingresan al parque a utilizar productos terminales como portadores para convertirse en buques insignia y líderes. El tercero es conectar proyectos de desarrollo de industrias emergentes. Guiado por las "Dictamenes Orientadores del Consejo de Estado sobre la Aceleración del Desarrollo de Industrias Emergentes Estratégicas", las "Directrices de Inversión para la Transformación y Mejora de la Industria del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información" y el "Duodécimo Plan Quinquenal" de los Textiles Industriales Nacionales Plan de Desarrollo", nos centraremos en nuevas energías y nuevos materiales, conservación de energía y protección del medio ambiente y otras industrias estratégicas emergentes, una serie de campos de aplicaciones industriales emergentes como filtración y separación, ingeniería y construcción geotécnica, y protección de seguridad, e industrial. En el parque han surgido proyectos textiles como productos metálicos y no metálicos, tejidos y no tejidos.
3. Construir un parque logístico moderno desde un punto de partida elevado. De acuerdo con la idea de "gran escala, gran marco, gran circulación", se presentaron inversores estratégicos de Tangshan para iniciar la construcción del Parque Industrial Logístico Internacional de Jucheng con una inversión total de 5.200 millones de yuanes y un área de más de 3.000 acres. El parque adopta el modelo de diseño de "un centro y cuatro áreas" (centro de operaciones logísticas y área funcional de distribución de alta gama, área funcional de adquisición, procesamiento y distribución de acero, área funcional de logística de fabricación, área funcional de soporte de servicios), centrándose en la construcción de un hub terrestre como líder y procesamiento de materias primas La distribución y el traslado internacional de contenedores son el núcleo, basado en el almacenamiento de transacciones, apoyado en tecnologías de la información y logística de terceros, y con la industria de la logística internacional como núcleo. Es un moderno parque logístico respaldado por logística de terceros e integrando funciones integrales de logística y distribución nacionales e internacionales. Los dos parques se construyeron juntos, formando un nuevo modelo de construcción de parques en el que las industrias manufacturera y logística se desarrollan en conjunto con la promoción mutua y resultados beneficiosos para todos. Ha sido identificado como uno de los 16 centros logísticos apoyados por la provincia e incluido. en el "Duodécimo Plan Quinquenal" para el "Plan de Desarrollo" de la industria de servicios modernos de la provincia.